




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)號(hào)姓名專業(yè)年級(jí)班別論文(設(shè)計(jì))題目東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款管理問題及分析擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成囗是囗否1.課題背景和意義1.1研究背景隨著當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,國(guó)內(nèi)外制造企業(yè)的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,為市場(chǎng)提供的產(chǎn)品類型以及供應(yīng)數(shù)量呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。迫于國(guó)內(nèi)外企業(yè)生存的競(jìng)爭(zhēng)壓力,為了搶占市場(chǎng),提升占有率,國(guó)內(nèi)外制造企業(yè)紛紛采取多樣化的營(yíng)銷手段,在確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升的同時(shí),不斷控制生產(chǎn)成本,并且投入更大力度的市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用,提供全生命周期的服務(wù)等。除此之外,在結(jié)算方式上采取先貨后款的信用銷售模式,該模式能為客戶帶來賒銷的體驗(yàn),成為企業(yè)銷售引流的趨勢(shì)。因此客戶在進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)時(shí),將信用政策作為采購(gòu)的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),也進(jìn)一步迫使賣方加大信用銷售的政策力度。由此導(dǎo)致賣方企業(yè)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及利潤(rùn)造成重大的不確定性。如果無法及時(shí)收回銷售貨款,應(yīng)收賬款將繼續(xù)增長(zhǎng),而企業(yè)一旦無法對(duì)應(yīng)收賬款增長(zhǎng)的趨勢(shì)進(jìn)行應(yīng)對(duì),將會(huì)使企業(yè)的銷售陷入非常不利的局面。1.2研究意義本文在研究上,以東方雨虹集團(tuán)為例展開深入分析,分析東方雨虹集團(tuán)企業(yè)在應(yīng)收賬款管理存在的問題,最后總結(jié)出具體的對(duì)策建議。經(jīng)過本文研究可幫助東方雨虹集團(tuán)企業(yè)改善應(yīng)收賬款管理存在的不足,提高東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款管理整體質(zhì)量水平。與此同時(shí),經(jīng)過本文研究還可以進(jìn)一步豐富目前學(xué)術(shù)界關(guān)于企業(yè)應(yīng)收賬款管理方面的研究成果,為后者展開相關(guān)研究提供更為豐富的研究依據(jù)與思路。基于此,本文關(guān)于選題的研究具有一定的研究意義。2.研究?jī)?nèi)容或擬解決的主要問題2.1研究?jī)?nèi)容第一章為緒論。對(duì)本文的研究背景與意義,國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,主要內(nèi)容與技術(shù)路線進(jìn)行了分析。第二章為相關(guān)概念介紹與理論基礎(chǔ),主要對(duì)應(yīng)收賬款與應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念與理論展開研究。第三章研究東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀,主要對(duì)東方雨虹集團(tuán)公司的概況,東方雨虹集團(tuán)公司的應(yīng)收賬款現(xiàn)狀與問題進(jìn)行分析。第四章研究東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策,主要從事前控制、事中追蹤、事后管理三方面給出對(duì)應(yīng)的管理對(duì)策。第五章為研究局限與展望,對(duì)全文進(jìn)行總結(jié),分析其中的局限,并對(duì)其進(jìn)行展望。2.2擬解決的主要問題第一,分析東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀;第二,發(fā)現(xiàn)東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款管理存在的問題第三,提出東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款管理的優(yōu)化對(duì)策。3.研究方法或技術(shù)路線3.1研究方法(1)文獻(xiàn)分析法。在知網(wǎng)、學(xué)校圖書館等平臺(tái)搜集關(guān)于應(yīng)收賬款管理相關(guān)文獻(xiàn)資料,進(jìn)行分析總結(jié),形成本文的理論基礎(chǔ)。(2)案例分析法。以具體的公司為案例,對(duì)其應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀、問題、對(duì)策進(jìn)行分析。論文提綱1前言2相關(guān)理論概述2.1應(yīng)收賬款管理的概念2.2應(yīng)收賬款管理的作用2.3應(yīng)收賬款管理的方法3東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀分析3.1東方雨虹集團(tuán)公司介紹3.2東方雨虹集團(tuán)公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀3.2.1東方雨虹集團(tuán)賒銷收入凈額分析3.2.2東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)的比例3.2.3東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款賬齡分析3.3.4逾期賬款比例3.2.5應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)比重分析3.2.6應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析4東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款管理存在的問題4.1東方雨虹集團(tuán)沒有單獨(dú)設(shè)置信用管理部門4.2應(yīng)收賬款收賬政策不完善4.3東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款管理效率低4.4東方雨虹集團(tuán)考核制度不合理5東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款解決對(duì)策5.1設(shè)置信用管理部門和職責(zé)5.2制定合理的收賬政策和采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制5.3加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理5.4合理化考核制度結(jié)論參考文獻(xiàn):[1]王宇展.上市公司發(fā)行資產(chǎn)支持票據(jù)模式、動(dòng)因和績(jī)效分析[D].浙江工商大學(xué),2021.[2]馮飛.可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行對(duì)東方雨虹公司績(jī)效的影響研究[D].中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué),2021.[3].東方雨虹20億元投建張家港綠色建材智能生產(chǎn)基地[J].江西建材,2021,(05):192.[4]東方雨虹年報(bào).快速擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)!東方雨虹今年要做十件大事[A].中國(guó)建材蘇州中材非礦院防水材料研究院,2021:26-29.[5]柳安娜.東方雨虹應(yīng)收賬款證券化動(dòng)因及效果研究[D].新疆財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[6]貫子宣.《綠色信貸指引》對(duì)現(xiàn)金持有的影響研究[D].天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[7]周國(guó)強(qiáng),王茁,余凱.東方雨虹“5G+無人機(jī)”助力外墻體檢[J].中華建設(shè),2021,(05):28-29.[8].東方雨虹擬投資20億元建通遼綠色新材料生產(chǎn)基地項(xiàng)目[J].混凝土,2021,(04):103.[9].東方雨虹海南洋浦新材料綜合產(chǎn)業(yè)園開工建設(shè)[J].江西建材,2021,(04):289.[10]蔣海鷹.東方雨虹獲2020年度經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和科技創(chuàng)新獎(jiǎng)[J].上?;?2021,46(02):72.[11]林蔓.東方雨虹:股權(quán)激勵(lì)落地彰顯發(fā)展信心[J].股市動(dòng)態(tài)分析,2021,(07):31.[12]周國(guó)強(qiáng).東方雨虹建筑修繕解鎖新領(lǐng)域[J].中華建設(shè),2021,(04):26-27.[13]王靜靜.東方雨虹2020年業(yè)績(jī)持續(xù)高增[J].中華建設(shè),2021,(03):32.[14]王易.臨港集團(tuán)與東方雨虹集團(tuán)簽約戰(zhàn)略合作[J].上海化工,2021,46(01):64.[15].東方雨虹發(fā)布2020年度業(yè)績(jī)預(yù)告[J].江西建材,2021,(01):22.[16]本刊訊.中國(guó)建筑防水協(xié)會(huì)第八次會(huì)員代表大會(huì)在杭州召開東方雨虹董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)當(dāng)選第八屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)[J].中國(guó)建材,2021,(01):67.[17]賈肖肖,王靜靜.瓷磚鋪貼告別黃沙水泥東方雨虹發(fā)布瓷磚鋪貼系統(tǒng)質(zhì)量白皮書規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)[J].中華建設(shè),2021,(01):38-39.[18].東方雨虹、三棵樹上榜2020胡潤(rùn)中國(guó)500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)榜單[J].江西建材,2020,(12):124.[19].東方雨虹投資13億元保定綠色建材項(xiàng)目開建[J].江西建材,2020,(12):269.[20].東方雨虹戰(zhàn)略布局南昌[J].江西建材,2020,(12):28.[21].東方雨虹蓋世涂GES-300入選年度大獎(jiǎng)[J].聚氨酯工業(yè),2020,35(06):37.[22]王靜靜.三大項(xiàng)冠軍同出一門8屆大賽16個(gè)冠軍東方雨虹,防水界[J].中華建設(shè),2020,(11):28.[23]周國(guó)強(qiáng),賈肖肖.東方雨虹建筑修繕見證中國(guó)修繕市場(chǎng)的歷史與發(fā)展[J].中華建設(shè),2020,(10):24-25.[24].東方雨虹市值首次突破900億元,27個(gè)交易日市值再增100億元![A].中國(guó)硅酸鹽學(xué)會(huì)防水材料專業(yè)委員會(huì),2020:66.[25].東方雨虹獲第二屆中國(guó)品牌建設(shè)論壇“最具價(jià)值品牌獎(jiǎng)”[J].上?;?2020,45(04):88.[26]謝佳潔.東方雨虹獲2020年旭輝優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)[J].上海化工,2020,45(04):88.[27].武漢市紅十字會(huì)為東方雨虹頒發(fā)榮譽(yù)證書[J].上?;?2020,45(04):97.[28]王秀梅.東方雨虹集團(tuán)制造中心人力資源管理體系改進(jìn)研究[D].湖南大學(xué),2020.[29]盛昌盛.東方雨虹:防水龍頭走向高質(zhì)量成長(zhǎng)[J].中國(guó)建材,2020,(07):88-94.[30]周國(guó)強(qiáng),王靜靜.5萬億舊城改造來了!建筑修繕迎來時(shí)代賦予的高光時(shí)刻[J].中華建設(shè),2020,(07):27.[31]周國(guó)強(qiáng),賈肖肖.青島威盾華旗防水工程有限公司正式開業(yè)[J].中華建設(shè),2020,(07):26.[32].東方雨虹、三棵樹、凱倫、科順、偉星、亞士等上榜2020房地產(chǎn)供應(yīng)鏈上市公司系列十強(qiáng)榜單[J].中國(guó)建筑防水,2020,(06):64.[33].段文鋒[J].中國(guó)建材,2020,(06):103.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對(duì)策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖??尚行苑治觯?)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效;(2)有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。(3)實(shí)際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款管理問題及分析相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。(二)收集東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款管理問題及分析有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。(三)與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款管理問題及分析資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款管理問題及分析》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前:《東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款管理問題及分析》開題報(bào)告初稿8月26日前:《東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款管理問題及分析》開題報(bào)告二稿9月06日前:《東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收賬款管理問題及分析》撰開題報(bào)告定稿9月16日前:《東方雨虹集團(tuán)應(yīng)收
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國(guó)紫檀木紋石材數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 二零二五年度拍賣公司與國(guó)際拍賣師協(xié)會(huì)合作協(xié)議
- 二零二五年度農(nóng)村房屋互換與農(nóng)村文化保護(hù)協(xié)議
- 2025年度飯店與電商平臺(tái)合作銷售合同
- 2025至2030年中國(guó)立式洗眼器數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 二零二五年度林地轉(zhuǎn)讓與生態(tài)補(bǔ)償金支付協(xié)議
- 二零二五年度合伙開店合同-2025年高端健身俱樂部合作框架
- 2025年度智能化設(shè)備采購(gòu)與安裝調(diào)試服務(wù)合同
- 租賃英文合同范本
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的類型與影響分析
- (高清版)JGT 225-2020 預(yù)應(yīng)力混凝土用金屬波紋管
- JT-T-610-2004公路隧道火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)條件
- 初中英語比較級(jí)和最高級(jí)專項(xiàng)練習(xí)題含答案
- 鑒賞詩(shī)歌人物形象市公開課一等獎(jiǎng)省賽課微課金獎(jiǎng)?wù)n件
- 大壩安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范
- 2024年4月自考06088管理思想史試題
- 2024年南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 校園超市經(jīng)營(yíng)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 康復(fù)醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 家具拆裝合同
- 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論