正大煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案

正大煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案一、背景與情況概述正大集團(tuán)是一家國(guó)有企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為煤礦生產(chǎn)和銷售。由于新型冠狀病毒疫情的影響，該公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)停滯不前，對(duì)公司和員工的經(jīng)濟(jì)收入造成了嚴(yán)重影響。為了恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，企業(yè)必須積極響應(yīng)國(guó)家政策，對(duì)疫情進(jìn)行防控，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，全力保障國(guó)家能源供應(yīng)穩(wěn)定。二、復(fù)工復(fù)產(chǎn)指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“生命至上、安全第一”的原則，科學(xué)制定、精心組織、嚴(yán)格落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)措施，分階段、有計(jì)劃、有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障。三、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的具體方案（一）企業(yè)復(fù)工條件及準(zhǔn)備工作1.明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：企業(yè)制定企業(yè)復(fù)工方案，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全、質(zhì)量、效益等方面負(fù)責(zé)。2.明確工作任務(wù)：制定公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的計(jì)劃方案、時(shí)間表、責(zé)任狀況等文件，并組織開(kāi)展安全生產(chǎn)、消殺、物資儲(chǔ)備等工作。3.政策法規(guī)落實(shí)：嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市的相關(guān)政策法規(guī)，組織開(kāi)展企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。在工作中強(qiáng)化安全意識(shí)、防護(hù)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)科學(xué)防控，并落實(shí)健康證明和實(shí)名制入廠、入礦等工作。（二）疫情防控工作要點(diǎn)1.建立疫情防控專項(xiàng)機(jī)構(gòu)，配備防護(hù)物資，實(shí)行人員實(shí)名制管理和信息登記，并利用現(xiàn)代科技手段建立專項(xiàng)管理系統(tǒng)，全面藪防控人員的入出礦、消毒分區(qū)、辦公場(chǎng)所等場(chǎng)所的環(huán)境安全。2.做好礦邊綠色檢票、體溫檢測(cè)、防護(hù)用品配發(fā)、場(chǎng)所消殺等防護(hù)措施，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)管理，因工作崗位而無(wú)法帶口罩的人員應(yīng)穿戴必需的防護(hù)裝備、摔倒跌傷等意外安全事故的減少。3.掌握大型集體活動(dòng)和召開(kāi)會(huì)議、聚集等活動(dòng)的控制時(shí)間和參加活動(dòng)的人員數(shù)量，避免辦公區(qū)、礦區(qū)、洗手間等共用設(shè)施，如果必須使用共用設(shè)施，則要做好殺菌和消毒工作。（三）安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)1.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，加強(qiáng)對(duì)各部門生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施的檢查，設(shè)計(jì)安全運(yùn)行系統(tǒng)，并進(jìn)行安全維護(hù)，并明確生產(chǎn)安全的責(zé)任，加強(qiáng)日?，F(xiàn)場(chǎng)管理。2.制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并給員工今加強(qiáng)安全教育常識(shí)，及時(shí)發(fā)布工程技術(shù)安全事故的預(yù)警通知，加強(qiáng)特種作業(yè)人員培訓(xùn)，促進(jìn)技能型和專業(yè)性人才的培養(yǎng)和發(fā)展。3.在生產(chǎn)實(shí)踐中開(kāi)展安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享活動(dòng)，加強(qiáng)應(yīng)急處理和危機(jī)應(yīng)對(duì)的預(yù)案制定。（四）疫情防控工作要點(diǎn)1.在企業(yè)生產(chǎn)期間，分析統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)線、設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)研究解決出現(xiàn)的問(wèn)題。2.制定適合企業(yè)的內(nèi)部治理規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文化建設(shè)和優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)，以及工作背景的詳細(xì)記錄，以保證工作的流程化和規(guī)范化。3.有計(jì)劃策劃某些場(chǎng)所的改造和升級(jí)，提高生產(chǎn)線、設(shè)備的自動(dòng)化水平，提高生產(chǎn)效率和降低企業(yè)成本。四、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作總結(jié)通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有序的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，企業(yè)順利地切換到了復(fù)工的狀態(tài)，各項(xiàng)工作都在有序推進(jìn)。但是，此時(shí)也要意識(shí)到疫情防控情況并未完全解除，必須繼續(xù)加強(qiáng)防控措施，保障員工的安全健康以及公司的長(zhǎng)期發(fā)展。