初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷綜合檢測整理A卷附答案

初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷綜合檢測整理A卷附答案

單選題（共50題）1、下列各項中,表述錯誤的是（）。A.成本與費用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念B.沒有發(fā)生費用就不會形成成本C.成本的發(fā)生期與補償期并非完全一致D.成本在損益表上被列為當(dāng)期收益的減項【答案】D2、杜邦分析法下的投資回報率是由企業(yè)盈利能力和（）以及杠桿水平的綜合作用的結(jié)果。A.資產(chǎn)效率B.資本保值增值率C.凈資產(chǎn)收益率D.貢獻毛益率【答案】A3、變動制造成本不利差異產(chǎn)生的原因有（）。A.實際比標準投入了更多的消耗量B.某些項目的實際支付價格比標準價格高C.實際銷售價格高于標準價格D.A和B是正確的【答案】D4、在目標成本管理體系下，進行成本管理的關(guān)鍵是（）。A.產(chǎn)品與流程設(shè)計B.跨職能團隊參與C.銷售價格的預(yù)測D.成本預(yù)測【答案】A5、制造費用是指（）A.間接計入費用B.間接生產(chǎn)費用C.應(yīng)計入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費用D.應(yīng)計入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項目的各項費用【答案】D6、成本會計是財務(wù)會計與管理會計的混合物,是計算及提供成本信息的（）。A.會計核算基礎(chǔ)B.會計要素C.確認計量依據(jù)D.會計方法【答案】D7、下列各項中，生產(chǎn)費用不包括（）。A.管理費用B.直接材料費用C.直接人工費用D.制造費用【答案】A8、在以下選項中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃，加強溝通，提高預(yù)算透明度B.重點實施部門和個人考評，從各個部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強內(nèi)部問責(zé)制度【答案】B9、在選擇管理費用預(yù)算編制方法時,如需要編制方法支持投入收益分析的,應(yīng)優(yōu)先選擇（）。A.增量預(yù)算法B.滾動預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.收入百分比法【答案】D10、企業(yè)在哀退期,預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.人員預(yù)算C.費用預(yù)算D.項目預(yù)算E.銷售預(yù)算【答案】B11、采用定額成本法計算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。A.本期完工產(chǎn)品實際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A12、A公司現(xiàn)有設(shè)備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設(shè)備用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品，生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機會成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】C13、（）是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)。A.預(yù)算監(jiān)控B.預(yù)算分析C.風(fēng)險分析D.績效考核【答案】D14、確定采購金額預(yù)算時，無需考慮（）因素。A.生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計B.銷售成本預(yù)計C.采購周期D.生產(chǎn)周期【答案】B15、企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價若涉及費用在各部門中分配，采用（）分攤。A.轉(zhuǎn)移定價方法B.無一定標準C.無法定價D.以上都不對【答案】A16、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括（）A.標桿管理B.全面預(yù)算C.本量利分析D.邊際分析【答案】B17、分步法適用于()。A.單件小批生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量大批多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)【答案】C18、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為８小時，標準工時為７小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的生產(chǎn)能力差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.4000元有利差異【答案】D19、在進行過程管理的時候，成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務(wù)未來的把握，還會以預(yù)算原理進行新的測算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動預(yù)算法D.增量預(yù)算法E.彈性預(yù)算法【答案】C20、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時,最重要的是（）。A.公司級預(yù)算B.項目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費用預(yù)算【答案】B21、“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方登記的內(nèi)容不包括（）。A.為組織和管理生產(chǎn)活動而發(fā)生的各種間接費用B.各輔助生產(chǎn)車間向受益部門提供服務(wù)成本的轉(zhuǎn)出數(shù)C.各受益的輔助生產(chǎn)車間按受益量比例而轉(zhuǎn)入應(yīng)承擔(dān)的費用D.各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接費用【答案】B22、通常（）負責(zé)對預(yù)算匯總的結(jié)果進行分析和初審。A.股東大會B.董事會C.總經(jīng)理D.財務(wù)部門【答案】D23、一般標桿管理的類型不包括（）。A.內(nèi)部標桿管理B.競爭標桿管理C.功能標桿管理D.最優(yōu)標桿管理【答案】D24、品種法主要適用的生產(chǎn)組織是（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.單件大批多步驟生產(chǎn)C.大量小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)【答案】A25、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動力”成本項目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費用D.燃料【答案】B26、成本差異是（）。A.實際成本與標桿成本之間的差異B.實際成本與標準產(chǎn)出的應(yīng)投入量之間差異C.實際成本與預(yù)算成本之間的差異D.預(yù)算成本與標準成本之間的差異【答案】C27、輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法中，分配結(jié)果最正確的方法是()。A.代數(shù)分配法B.交互分配法C.直接分配法D.按計劃成本分配法【答案】A28、作業(yè)成本管理的（）,它是以“成本對象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對象。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】A29、()的主要目的在于計量各項成本,并將之分配到成本對象。A.成本會計B.成本決策C.成本控制D.成本計劃【答案】A30、作業(yè)成本管理的（），反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】C31、以下關(guān)于營銷策略費用預(yù)算控制方法,描述錯誤的是（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進行增量的專項管理C.通過費用細分進行控制D.測算和預(yù)警配套開支【答案】A32、下列不屬于工資費用核算的主要原始記錄有（）。A.產(chǎn)量記錄B.工序進程單C.工作通知單D.廢品通知單【答案】D33、實虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻毛益為正，利潤為負的產(chǎn)品B.貢獻毛益為負，利潤為正的產(chǎn)品C.貢獻毛益為負，利潤為負的產(chǎn)品D.銷售毛利為負的產(chǎn)品【答案】C34、績效管理重點關(guān)注的是（）。A.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎懲B.績效指標設(shè)定C.績效計劃D.績效執(zhí)行及目標達成的過程【答案】D35、下列（）屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本。A.不計算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額比例法D.定額成本法【答案】A36、下列說法中正確的是（）。A.預(yù)算制度由財務(wù)部負責(zé)制定B.預(yù)算必須每年做一次C.預(yù)算必須由董事會組織D.以上都不正確【答案】D37、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生，最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗做保障的。A.參股股東B.董事會C.企業(yè)核心高管D.業(yè)務(wù)部門主管【答案】C38、以下哪項描述不正確（）。A.管理會計師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向B.管理會計師需要頂住來自各方的壓力，客觀公正地從事自己的工作C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實現(xiàn)是管理會計目標，管理會計師可以依法利用國家的優(yōu)惠政策來達成企業(yè)目標D.為達成企業(yè)目標，管理會計師可以采用一些不嚴重的違反財會法律法規(guī)的方法【答案】D39、企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負債預(yù)算的目的在于（）。A.更好地應(yīng)對內(nèi)部審計B.更好地應(yīng)對外部審計C.更好地控制成本D.更好地幫助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負債和權(quán)益【答案】D40、下列各項作業(yè)屬于增體作業(yè)的是（）作業(yè)。A.檢測B.儲存C.調(diào)試D.移動【答案】C41、績效管理所涵蓋的問題不包括（）。A.有效目標設(shè)定B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標C.員工工作行為的引導(dǎo)D.實現(xiàn)目標的過程監(jiān)控【答案】B42、企業(yè)在衰退期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.費用預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】D43、以下描述正確的是（）。A.預(yù)算調(diào)整即為滾動預(yù)算B.滾動預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整C.滾動預(yù)算是績效考核的依據(jù)D.必須定期編制滾動預(yù)算【答案】B44、明確銷售策略的首要工作是（）。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標B.確定市場的銷售分布C.明確市場格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系【答案】C45、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計算方法時，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時考慮的因素有（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小C.企業(yè)的所有制性質(zhì)D.月末有無在產(chǎn)品【答案】A46、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）A.成本計算對象不同B.適用的企業(yè)不同C.計算的難易程度不同D.在產(chǎn)品含義不同【答案】D47、在變動成本計算法下，產(chǎn)品成本中不包括（）。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用【答案】D48、生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。A.企業(yè)的管理水平B.企業(yè)的生產(chǎn)特點C.客戶的訂單需求D.企業(yè)的資金狀況【答案】B49、區(qū)分各種成本計算基本方法的主要標志是（）。A.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法B.間接費用的分配方法C.成本計算對象D.成本計算日期【答案】C50、企業(yè)在成長期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.費用預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】C多選題（共20題）1、（）是成本事前規(guī)劃的具體手段。A.成本預(yù)測B.成本決策C.成本計劃D.成本分析【答案】ABC2、召開預(yù)算質(zhì)詢會前,需明確的內(nèi)容通常包括（）。A.會議召開的時間地點B.參加人員。C.會議規(guī)則D.會議的目的E.會議議程【答案】ABCD3、預(yù)算可能涉及到的假設(shè)、原則和參數(shù)包括（）。A.預(yù)算期間B.預(yù)算范圍C.預(yù)算工具D.人員薪酬【答案】ABCD4、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A.并購重組B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)E.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進【答案】ABC5、分步法下,先進先出法與加權(quán)平均法計算結(jié)果差異不大的條件是（）A.期末在產(chǎn)品數(shù)是占總產(chǎn)品的百分比較大B.期末在產(chǎn)品數(shù)量占總產(chǎn)量的百分比不大C.每月在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定D.各月成本水平差異較大E.各月成本水平比較穩(wěn)定【答案】BC6、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，可以提供()。A.所耗上一步驟半成品成本的資料B.按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料C.本步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額的資料D.各步驟完工半成品成本的資料【答案】BC7、受生產(chǎn)特點和管理要求的影響，產(chǎn)品成本計算對象包括（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)日期B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品批別D.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟【答案】BCD8、以下描述錯誤的是（）。A.關(guān)于銷售收入預(yù)測數(shù)據(jù)的精度問題，管理會計是嚴謹和規(guī)則導(dǎo)向，要求計算精準B.關(guān)于銷售收入預(yù)測數(shù)據(jù)的精度問題管理會計為內(nèi)部提供務(wù)實的信息支撐，并不要求計算絕對精準。C.管理會計與財務(wù)會計對銷售收入的預(yù)測數(shù)據(jù)必須要精確一致D.管理會計與財務(wù)會計對銷售收入的預(yù)測數(shù)據(jù)，可以完全背離【答案】ACD9、在實際工作中，企業(yè)中的成本一般可能表現(xiàn)為（）。A.變動成本B.固定成本C.混合成本D.不是變動成本，就是固定成本【答案】ABC10、以下關(guān)于預(yù)算與滾動預(yù)算間的關(guān)系，描述錯誤的是（）。A.滾動預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測邏輯是不同的B.滾動預(yù)算有助于預(yù)算的推動落實C.從驅(qū)動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講，預(yù)算比滾動預(yù)算更重要D.預(yù)算相較于滾動預(yù)算，會更為簡單，更容易上手【答案】ACD11、以下關(guān)于管理費用描述正確的是（）。A.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織,管理費用往往較高B.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對,服務(wù)業(yè)的管理費用往往較高C.工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程往往會產(chǎn)生較高的管理費用D.管制與非管制行業(yè)相比對,不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費用往往較高。E.非上市公司的管理費用平均水平往往較上市公司的平均水平要高【答案】ABC12、管理會計師要頂住壓力，客觀工作，這些壓力包括（）。A.來自派出單位的利益要求壓力B.來自員工的利益要求壓力C.來自自身的利益要求壓力D.來自合作者的利益要求壓力【答案】ABCD13、成本分配步驟包括（）。A.確定成本對象B.歸集成本C.選擇分配方法D.選擇分配基礎(chǔ)E.建立成本監(jiān)控機制【答案】ABCD14、市場營銷費用細分為（）等類別。A.銷售管理類費用B.銷售交易類費用C.市場推廣類費用D.營銷策略類費用【答案】ABCD15、題分批法適用于（）。A.單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.管理上不要求分歩計算成本的多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)E.小批生產(chǎn)【答案】ACD16、常見的控制和降低費用預(yù)算的思路有（）。A.加強和改善供應(yīng)商管理，控制和降低采購成本B.減少不必要重復(fù)或無效工作C.調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)D.提高工作效率【答案】ABCD17、預(yù)算動態(tài)