咨詢工程師之工程項目組織與管理能力測試A卷含答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理能力測試A卷含答案

單選題（共50題）1、下列項目中，經(jīng)批準后可以不進行工程招標的是（)A.資源保護項目B.社會福利項目C.水土保持項目D.搶險救災項目【答案】D2、被派遣勞動者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣勞動者的待遇B.可能出現(xiàn)勞動歧視問題C.勞動派遣單位的違法行為D.被派遣勞動者可能跳槽【答案】B3、關(guān)于資格預審文件澄清或者修改的說法，正確的是（）。A.資格預審文件的效力高于其澄清或修改文件B.澄清或者修改可以以口頭形式通知所有獲取資格預審文件的潛在投標人C.澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預審申請文件編制的，招標人應當在資格預審申請截止至少2日前澄清或者修改D.澄清或者修改通知至資格預審申請截止時間不足3日的，招標人應當順延提交資格預審申請文件的截止時間【答案】D4、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設計”和“人員配置”之間的工作應當是（）。A.制訂考核標準B.確定工作流程C.確定項目工作內(nèi)容D.確定工作崗位與職責【答案】D5、在項目實施過程中，如果非關(guān)鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差，超過總時差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作低D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A6、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，給排水管道工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B7、以下不得作為競爭性費用的是（）。A.規(guī)費B.企業(yè)管理費C.建筑工程費D.檢驗試驗費【答案】A8、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是（）。A.確定項目工作內(nèi)容B.進行組織結(jié)構(gòu)設計C.確定組織目標D.確定工作流程與信息流程【答案】D9、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于買方原因在最后一批合同設備交貨后（）個月內(nèi)未能開始考核，則買賣雙方應在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B10、（2021年真題）根據(jù)《標準設備采購招標文件》，關(guān)于合同設備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是（）。A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標，能夠安全和穩(wěn)定運行B.合同設備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件，滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運行及維修需要D.在合同設備設計壽命結(jié)束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設備正常運行，賣方免費提供【答案】D11、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預算單價為550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進度偏差為（）萬元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】C12、及時辦理有關(guān)設計文件的審批工作，是（）在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.項目設計單位【答案】C13、屬于建筑安裝工程人工費的（）。A.勞動保護費B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費【答案】B14、關(guān)于開標的說法，正確的是（）。A.投標文件經(jīng)確定無誤后，由招標監(jiān)管部門人員當眾拆封B.開標時只能由投標人或其推選的代表檢查投標文件的密封情況C.開標過程應當及時向社會公布D.開標地點應當為招標文件中預先確定的地點【答案】D15、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責任的是()A.負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢D.對全部建設工程質(zhì)量負責【答案】A16、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.委托開展工程招標方案編制【答案】D17、招標人收到投標人對于招標文件的異議之后（）內(nèi)作出答復，作出答復前，應當暫停投標活動。A.3日B.5日C.3工作日D.5工作日【答案】A18、在工程設計過程中最有可能對項目的"可施工性"考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（）。A.項目管理承包模式（PMC）B.設計－采購－施工模式（EPC）C.設計－招投標－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C19、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現(xiàn)了工程項目（）的特征。A.復雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A20、招標人可以對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標文件編制的，招標人應當在投標截止時間至少（）日前，以書面形式通知所有獲取招標文件的潛在投標人。A.5B.15C.20D.30【答案】B21、暫列金額是指（）在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項，施工過程中由（）掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額，歸（）。A.招標人、發(fā)包人、發(fā)包人B.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人C.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人D.招標人、監(jiān)理人、監(jiān)理人【答案】A22、某工程項目總費用預算為1000萬元，計劃工期為10個月，第8個月月末已完工作實際投資為900萬元，若此時預測項目能否按預算完成，還需要()信息。A.計劃工作預算投資B.已完工作預算投資C.已使用的準備金D.已消耗的資源數(shù)量【答案】B23、某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù):計劃工作預算費用為2800萬元，已完工作預算費用為3400萬元，已完工作實際費用為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.—200B.200C.400D.600【答案】D24、標人應當根據(jù)項目規(guī)模和技術(shù)復雜程度等因素合理確定評標時間。超過（）的評標委員會成員認為評標時間不夠的，招標人應當適當延長。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】A25、業(yè)務范圍在地域上分布較廣，業(yè)務量集中在某幾個地區(qū)的管理組織，通常采用（）進行部門設置。A.職能劃分法B.時間劃分法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務劃分法【答案】C26、某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的進度績效指數(shù)為（）。A.5/6進度延誤B.5/6進度提前C.0.75進度延誤D.0.75進度提前【答案】A27、下列工作中，屬于監(jiān)理階段范圍的有（）。A.保修階段B.進度控制C.信息管理D.合同管理【答案】A28、團隊精神包括的三個層次不包括（）。A.團隊的凝聚力B.互信合作意識C.團隊士氣D.團隊工作程序【答案】D29、某工程項目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟損失6000萬元，該事故應確定為()A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B30、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有()A.唯一性B.目標的明確性C.一次性D.實施條件的約束性【答案】C31、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量特性單一B.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.影響工程項目質(zhì)量的因素多【答案】A32、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規(guī)定的期限內(nèi)修復缺陷部位，業(yè)主可雇傭他人完成，費用從()內(nèi)扣除。A.保留金B(yǎng).工程進度款C.預付款D.履約保證金【答案】A33、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，（）應當在接到報告后1小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。A.單位負責人B.項目負責人C.項目技術(shù)負責人D.現(xiàn)場專職安全員【答案】A34、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目的相關(guān)資料；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立項目團隊。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C35、關(guān)于賣方的保證，以下說法錯誤的是（）。A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行及維修的需要C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設備正常運行的，賣方根據(jù)情況可免費提供D.如果在合同設備設計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方【答案】C36、自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】A37、關(guān)于投標保證金的說法，正確的是（）。A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致B.招標人最遲應在書面合同簽訂后10日內(nèi)向中標人退還保證金C.投標截止后投標人撤銷投標文件的，招標人應當返還投標保證金D.依法必須進行招標的項目的境內(nèi)投標單位，以現(xiàn)金形式提交投標保證金的，可以從其任一賬戶轉(zhuǎn)出【答案】A38、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。A.計劃B.處理C.檢查D.評價【答案】B39、根據(jù)《建設工程生產(chǎn)管理條例》，()應當審查施工組織設計中的技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】C40、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.三方共同【答案】B41、根據(jù)項目管理的組織原則，在注意趨利避害的同時，要充分發(fā)揮每一要素的長處，根據(jù)各自特點合理使用。這體現(xiàn)項目組織要素的()A.能動性B.相關(guān)性C.有用性D.規(guī)律性【答案】C42、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作，正確的先后順序是（）A.①一②一③一④B.①一③一②一④C.③一①一②一④D.③一④一①一②【答案】C43、設備采購中，賣方未能按時交付合同設備的，應向買方支付遲延交付違約金，下列關(guān)于違約金的計算方法，錯誤的是（）。A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1%C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1.5%D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%【答案】D44、有專職項目經(jīng)理，團隊成員不必為項目結(jié)束后的去向分心的項目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.矩陣式B.職能式C.項目式D.直線式【答案】A45、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關(guān)于兩者的表述錯誤的是()。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D46、關(guān)于均衡國民收入的公式，不正確的是()A.均衡國民收入=消費+收入B.均衡國民收入=總供給C.均衡國民收入=消費+儲蓄D.均衡國民收入=消費+投資【答案】A47、某公司位于縣城，應繳納的城市維護建設費稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C48、用贏得值法進行費用、進度綜合分析時，若進度偏差大于0，則工程項目績效評價的結(jié)論是()A.進度比計劃滯后B.進度按計劃進行C.進度比計劃提前D.無法判斷當前績效【答案】C49、某項目團隊的項目經(jīng)理的責任為兼職，全職人員的比例為15%，該項目的組織模式是（）。A.職能式B.強矩陣式C.平衡矩陣式D.弱矩陣式【答案】D50、在工程項目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設計－招標－施工B.設計－采購－施工C.設計－施工－運營D.設計－建造【答案】C多選題（共20題）1、以下對人力資本的理解不正確的是()。A.人力資本是活的資本B.人力資本凝結(jié)于勞動者體內(nèi)C.人力資本是有形資本D.人力資本內(nèi)含一定經(jīng)濟關(guān)系【答案】C2、下列工程項目中，不屬于關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)的項目有（）。A.自來水廠項目B.管道運輸項目C.新能源項目D.電信樞紐項目E.垃圾處理項目【答案】A3、下列對綠色施工的原則，表述正確的有（）。A.應注重現(xiàn)場環(huán)境對于保護生態(tài)環(huán)境，維持地方文脈B.應盡量減少環(huán)境污染，提高環(huán)境品質(zhì)C.布置施工場地時應盡量結(jié)合項目所在地的氣候特征D.減少資源的消耗，節(jié)約能源，保護水資源E.增加對建設工程的投資，著重體現(xiàn)經(jīng)濟技術(shù)先進性【答案】ABCD4、關(guān)于項目范圍的陳述，正確的是______。A.在項目早期，項目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項目的進展添加更詳細的特征B.項目范圍在項目章程中被定義并且隨著項目的進展進行必要的變更C.項目范圍在項目的早期被描述出來并隨著項目的進展而更加詳細D.項目范圍在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細【答案】C5、以顧客為關(guān)注焦點的主要益處有（）。A.提高實現(xiàn)組織質(zhì)量目標的有效性和效率B.提升顧客價值C.提高組織的聲譽D.增強顧客滿意E.組織的過程更加協(xié)調(diào)【答案】BCD6、下列關(guān)于在應急預案的評審當中，應當注重的內(nèi)容，表述正確的有（）。A.基本要素的完整性B.組織體系的合理性C.應急處置程序和措施的可行性D.應急保障措施的銜接性E.應急預案的針對性【答案】AB7、咨詢工程師接受業(yè)主委托，進行工程項目管理的主要目的有()。（本題涉及的知識點新教材有變更）A.保證資金的流動性B.追求咨詢服務收入的化C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽D.保障業(yè)主實現(xiàn)其預期目標E.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境【答案】CD8、項目組織計劃制定與執(zhí)行中要著重注意（）界面的問題。A.信息B.經(jīng)濟C.技術(shù)D.組織E.人際關(guān)系【答案】CD9、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位的()應當經(jīng)建設行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。A.主要負責人B.項目負責人C.專職安全生產(chǎn)管理人員D.項目技術(shù)負責人E.單位技術(shù)負責人【答案】ABC10、工程項目的基本特征包括()。A.獨特性B.一次性C.固定性D.不確定性小E.復雜性【答案】ABC11、招標人應在工程項目貨物招標文件中規(guī)定非實質(zhì)性要求和條件為（）。A.允許偏差的最大范圍B.特殊技術(shù)要求C.允許偏差的最高項數(shù)D.可替代的方案E.允許偏差的調(diào)整方法【答案】AC12、工程項目招標代理機構(gòu)應當具備的條件主要有()A.有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所B.有從事招標代理業(yè)務的相應資金C.有能作為評標委員會成員人選的專家?guī)霥.有能編制招標文件的專業(yè)力量E.與國家機關(guān)不得存在隸屬關(guān)系【答案】ABCD13、銀行對貸款項目應進行貸款擔保方式評估，貸款擔保方式包括()。A.信用貸款B.保證擔保貸款C.債權(quán)人承諾D.抵押擔保貸款E.質(zhì)押擔保貸款【答案】ABD14、設計概算由（）組成。A.單位工程概算B.單項工程綜合概算C.工程項目總概算D.分部工程概算E.分項工程概算【答案】ABC15、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有（）。A.團隊成員可以得到本部門其他專業(yè)人員的技術(shù)支持B.有利于公司項目發(fā)展與管理的