業(yè)業(yè)績差銷售年終總結(jié)3篇（范例）

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業(yè)業(yè)績差的銷售年終總結(jié)1

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在北京市場上，產(chǎn)品品牌眾多，電子產(chǎn)品由于比擬早的進(jìn)入北京市場，電子產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1、銷售工作最根本的客戶訪問量太少。選購部是今年四月中旬開頭工作的，在開頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄，八個月頭幾天的時間，總體計算三個銷售人員一天訪問的客戶量5個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出快速的反響。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或承受的什么程度。

3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的規(guī)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和規(guī)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的治理，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作規(guī)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)力量還有待提高。

業(yè)業(yè)績差的銷售年終總結(jié)2

一、系統(tǒng)產(chǎn)品學(xué)問積存

由于自己剛剛參加建材銷售這個行業(yè)，對于公司產(chǎn)品項(xiàng)的熟悉與了解有一個根本過程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的進(jìn)展趨勢，更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項(xiàng)的拓展，都在不斷的說明一個問題：公司的良性進(jìn)展與進(jìn)展壯大！

二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建立

我所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域?yàn)檫w安，古冶，開*三個區(qū)域，從開頭的初次進(jìn)店訪問，到二次進(jìn)貨渠道店，共累計有效客戶27家，其中a類店面8家，其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶，總共半年進(jìn)貨額為xx余元，以溫控閥單項(xiàng)為主，規(guī)劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建立相對穩(wěn)定，更會在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項(xiàng)。

三、品牌的建立尤其重要

xx的系列產(chǎn)品中，“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無論是對客戶的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證，都充分說明公司在向前看向遠(yuǎn)看，對此，客戶也賜予了較高的評價，每一款地漏，每一條軟管，每一個角閥，每一米管材都表達(dá)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后效勞每一個環(huán)節(jié)的自我監(jiān)視與對客戶的保障。固然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行，靠的是口碑，靠的是我們xxxxxx團(tuán)隊(duì)的拼搏與努力！

四、客戶永久是上帝

在保證公司利益的前題條件下，每一個客戶所提出來的每一個問題我們都侍為金子，彌足寶貴！無論是產(chǎn)品改良，還是市場推廣，客戶都會幫忙我們供應(yīng)珍貴意見，因此，在遇到問題的時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的解決方法，固然客戶會感謝，同時也更增加了與客戶之間的客情關(guān)系，自然進(jìn)貨是必定的。

五、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計

截止到20xx年xx月xx日，我所負(fù)責(zé)的區(qū)域累計銷售回款余萬元，同時所銷售產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貐^(qū)域也得到了肯定的市場份額，得到了經(jīng)銷商的滿足。

綜上所述為我本人近半年來對公司的熟悉，對市場的了解，對客戶的開發(fā)等方面的工作總結(jié)。誠然，自己在工作當(dāng)中有著許多的缺乏之處，在公司企業(yè)文化的積極影響之下，在同事們的幫忙中使得自己都有所改良，不斷的將自己更好的融入到xx大家庭中，成為一位合格的家庭成員。

回憶過去的20xx年，有許多美妙的回憶出現(xiàn)在腦海里，也成為了老員工。在我們每個職員的辛勤工作下，取得了很大進(jìn)步，但是也有很多需要改善和進(jìn)步的地方。

作為部門的老員工，我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作閱歷，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的置業(yè)公司來說，一是要有一個專業(yè)的治理者；二是要有良好的專業(yè)學(xué)問做后盾；三是要有一套良好的治理制度。專心去觀看，專心去與顧客溝通，你就可以做好。詳細(xì)歸納為以下幾點(diǎn)：

1、仔細(xì)貫徹公司的營銷方針，同時將公司的營銷策略正確并準(zhǔn)時的傳達(dá)給每個新員工及組員，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好同事的思想工作，團(tuán)結(jié)好銷售小組，充分調(diào)動和發(fā)揮組員的積極性，了解每一位組員的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增加團(tuán)隊(duì)的分散力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購置心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避開因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做新同事的表率。不斷的向同事灌輸企業(yè)文化，幫忙員工有全局意識，做事情要從公司整體利益動身。

5、靠周到而細(xì)致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓*”到積極的“我要干”。為公司贏得一個號口碑，同事為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶著員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的工作安排；其次，積極主動的為客戶效勞，讓客戶滿足；要不斷強(qiáng)化效勞意識和增加自己的專業(yè)學(xué)問，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，提高顧客滿足度。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀的去對待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決?，F(xiàn)在，公司步入飛速進(jìn)展的時候。對部門負(fù)責(zé)人；對老員工提出了新的工作要求，嫻熟的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營銷指標(biāo)。新的一年開頭了，業(yè)績只能代表過去，我們將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)提高自己。

面對20xx年的工作，我深感責(zé)任重大，要隨時保持糊涂的頭腦，理清工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：

一、通過參加工程的過程了解到以下：

1）了解產(chǎn)品，了解一樣行業(yè)的競爭產(chǎn)品狀況；

2）了解其他競爭工程的背景、工程的優(yōu)勢劣勢、及推盤量。

3）了解老業(yè)主狀況，有效地傳遞我公司實(shí)力及產(chǎn)品等信息以獲得用戶信任，做到老帶新最大的利用率。

4）加強(qiáng)和各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，制造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱忱，逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

二、工作感言：

1）工作中的心里感言。感謝公司給了我一個這樣的進(jìn)展的*臺，通過和大家一起工作的時機(jī)，讓我從大家身上學(xué)了不少的業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售閱歷，有了這些閱歷做鋪墊，信任在以后的工作當(dāng)中我才能更順當(dāng)?shù)脑趰徫恢歇?dú)立成長起來。這些都是我財寶的積存。

2）自己工作中的缺乏。通過這么長時間的工作積存，整體上對自己的業(yè)績不是很滿足，盼望能夠盡快的提高自己，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好根底，提自己高上升的力量。

20xx年是有意義的一年，在20xx年里，唯有全身心投入工作，切忌患得，患失才能取得進(jìn)步。祝福公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，使每一名員工積極的面對市場調(diào)控，走出市場洗牌。在新的一年中勇往直前，使我們能夠在明年瘋搶鋼需的競爭中，做市場的佼佼者。

業(yè)業(yè)績差的銷售年終總結(jié)3

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間XX年已經(jīng)完畢，我很榮幸能進(jìn)入xx店這個大家庭，在這x年的時間里我也學(xué)會了許多學(xué)問，讓我感覺到做每件事只要專心去學(xué)肯定會勝利!在新年年初，回憶xx的工作，詳細(xì)總結(jié)如下：

作為配件專員，我的日常主要有

1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2、做到對倉庫配件動點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月幫助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按訂單的要求，對已到貨物應(yīng)馬上進(jìn)展外觀質(zhì)量、數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好相關(guān)記錄。

4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單必需有領(lǐng)領(lǐng)料人簽字，采納貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證準(zhǔn)時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨便操作。

6、定期向備件主管反應(yīng)庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、等問題，準(zhǔn)時反應(yīng)并幫助領(lǐng)導(dǎo)妥當(dāng)處理。

7、協(xié)作好臨時顧客的需求。當(dāng)接到臨時顧客的訂貨清單，仔細(xì)做好備貨工作，如要準(zhǔn)時發(fā)貨的客戶，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能準(zhǔn)時發(fā)放的產(chǎn)品，會準(zhǔn)時和效勞參謀溝通，以取得客戶的理解。

8、做好每天的x工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜的工作。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，一個不漏。

9、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，包括配件和專用工具。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但有些欠缺的地方，在新的一年里我肯定連續(xù)努力工作。

二、明年工作規(guī)劃

1、盡快進(jìn)入角色，開展工作;對公司，產(chǎn)品，客戶及市場，還有既有銷售模式進(jìn)展充分了解。

2、協(xié)作負(fù)責(zé)人初步制定老產(chǎn)品市場穩(wěn)固和新產(chǎn)品市場拓展的規(guī)劃并執(zhí)行。

3、搭建銷售部框架，制定根本制度及