2023防塵區(qū)安全副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制例文十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023防塵區(qū)安全副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制例文十篇防塵區(qū)安全副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行安全副區(qū)長全面落實安全責(zé)任，強化對防塵區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司、礦安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條安全副區(qū)長，全面負責(zé)管理防塵區(qū)的安全管理工作。

第三條安全副區(qū)長二要履行職責(zé)不好10項安全工作職責(zé)。

1、參予非政府制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂責(zé)任目錄，明晰各崗位的主要職責(zé)和具體內(nèi)容事項。

2、參予非政府創(chuàng)建防塵區(qū)安全至崗工程體系，創(chuàng)建安全至崗逐級考核制度，每月對安全至崗工作展開監(jiān)督、檢查及考核。

3、參予非政府創(chuàng)建防塵區(qū)安全風(fēng)險分級管控體系，精心安排制訂年度安全風(fēng)險識別評估制訂年度關(guān)鍵性安全風(fēng)險目錄，創(chuàng)建安全未明危險因素識別預(yù)控管理體系工作并制訂計劃表非政府實行，每月非政府制訂月度風(fēng)險管控及隱患排查重點，每月對安全風(fēng)險分級管控工作展開檢查及考核。

4、負責(zé)管理全區(qū)安全管理的檢查考核工作，按時通報檢查情況。狠抓防塵區(qū)工作質(zhì)量標準化管理工作，按標準建議全面落實不好各項工作。

5、負責(zé)管理策劃每周的安全活動和隱患排查可以，以及安全質(zhì)量標準化周送檢，分析存有的安全隱患，及時采取措施，處置和確定井下所有存有的安全隱患。

6、非政府制訂安全培訓(xùn)計劃，并對員工展開安全培訓(xùn)，定期自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”，每班班前存有針對性的講安全和“崗位其經(jīng)王奶貴”自學(xué)、考試。

7、非政府參予基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并非政府認真貫徹，嚴格執(zhí)行。

8、參予制訂防塵區(qū)各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施全面落實情況，崗位人員按章操作方式情況。

9、負責(zé)管理聯(lián)保、政企工作，負責(zé)管理現(xiàn)場安全管理和操作方式標準的落實工作，并及時向區(qū)長意見反饋工作現(xiàn)場管理存有的問題和處理結(jié)果。

10、辨認出“三違”及時阻止，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第四條防塵區(qū)安全副區(qū)長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《防塵區(qū)安全副區(qū)長安全責(zé)任目錄》。

第五條《防塵區(qū)安全部副區(qū)長安全責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。安全質(zhì)量標準化管理制度安全質(zhì)量標準化管理制度

一、為了質(zhì)量合格進一步強化煤礦工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、安全管理人員的犯罪行為等全方位管理。狠抓煤礦安全生產(chǎn)，同時實現(xiàn)煤礦安全質(zhì)量標準化合格。特制訂本制度。

二、本礦安全生產(chǎn)的整個過程都必須以安全質(zhì)量標準化為標準，不斷完善安全生產(chǎn)長效機制。

三、按照《遼寧省大煤礦安全質(zhì)量標準及考和的評級辦法(實施)》分級辦法，我礦確認的目標就是：折葉C級，確保B級，力爭A級。

四、為同時實現(xiàn)上述目標，礦設(shè)立安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長任組長，技術(shù)負責(zé)人、安全、生產(chǎn)、機電副礦長任副組長，冶煉、機電、維修班(組)長任成員，負責(zé)管理煤礦安全質(zhì)量標準化日常管理工作。

五、同時實現(xiàn)煤礦安全質(zhì)量標準化必須從日常管理工作抓起，從安全管理、礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、一通三嚴防、預(yù)防水等方面做起，每個專業(yè)所作的每一項工作，都必須按照本企業(yè)安全質(zhì)量標準化的標準施工和環(huán)評，超過沒標準，及時出錯，否則，嚴禁環(huán)評。

六、必須融合工程質(zhì)量檢查環(huán)評制度，監(jiān)督檢查安全質(zhì)量標準化工程質(zhì)量，工程質(zhì)量檢查環(huán)評的標準就是安全質(zhì)量標準化的標準。

七、必須把安全質(zhì)量標準化工作的積極開展全面落實至基層班組的實處，經(jīng)常向各個專業(yè)的從業(yè)人員貫徹落實安全質(zhì)量標準化的合格標準，構(gòu)成人人懂得標準、事事依標準、項項超過標準的氛圍。生產(chǎn)準備隊辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)準備工作隊辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真學(xué)習(xí)貫徹落實有關(guān)規(guī)定，踐行較好的職業(yè)道德，負責(zé)管理順利完成本崗職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作;

2、嚴格執(zhí)行工資分配民主管理的有關(guān)規(guī)定，在區(qū)隊班子領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容搞好工資分配工作;

3、嚴格遵守勞動紀律，廉潔自律，熱情待人，及時向勞資科充分反映有關(guān)工資、津貼、獎金方面的一封信到訪情況;

4、每月將單位的托季馬人數(shù)，主動與勞資科展開錄入，證實有誤后方可以排序工資、獎金，并展開深入細致檢查、分析，避免失效;

5、精確及時順利完成工資、獎金及其他業(yè)務(wù)排序工作，并負責(zé)管理追加工資、獎金的排序工作，同時努力做到工資帳、獎金表中及時上墻發(fā)布，拒絕接受群眾監(jiān)督;

6、計件單位的超額工資排序必須以定額支付表列出依據(jù)，以區(qū)隊記分和分值為基礎(chǔ)，恰當(dāng)排序，其總額必須與支付表中相一致;

7、累積并看管不好工資、獎金方面的有關(guān)文件、資料，并使基層勞資管理工作達至規(guī)范化建議;

8、幫助單位領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)部分配以及日常性事務(wù)工作。

9、負責(zé)管理領(lǐng)發(fā)看管辦公用品、低值易耗工具、文件、檔案。負責(zé)管理文件資料的抄錄、激活工作。

10、負責(zé)管理辦理職工的調(diào)動相關(guān)手續(xù)，負責(zé)管理核對本隊內(nèi)部的各種介紹信，證明和通常函件。

11、負責(zé)管理領(lǐng)發(fā)各種票證及辦理職工其他相關(guān)手續(xù)。

11、負責(zé)管理職工勞保福利的領(lǐng)發(fā)工作。

13、幫助各級領(lǐng)導(dǎo)上開不好各種會議，并搞好會議記錄。

14、負責(zé)管理基礎(chǔ)統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，及時向有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)和資料。刮板運輸機司機防突崗位責(zé)任制刮板運輸機司機防突崗位責(zé)任制

1．踐行“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做好獨立自主保安和互相保安。不誤傷他人、維護自己。經(jīng)過培訓(xùn)合格，上崗上崗；

2．秉持上崗上崗，嚴格執(zhí)行交接班制度，深入細致核對交接班記錄，對所誰知子負責(zé)管理，確保正常運轉(zhuǎn)，接班人后深入細致檢查各防護裝置，設(shè)備內(nèi)模和其他部位與否正常以及工作地點與否存有其他不安全因素，否則必須立即處置；

3．積極主動出席防突規(guī)程、措施、法律法規(guī)及技術(shù)自學(xué)，提升整體素質(zhì)；

4．嚴苛按操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行，不得違章。2010年版值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制2010年版值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認真學(xué)習(xí)三小規(guī)程，繼續(xù)執(zhí)行礦、工區(qū)各項管理制度。

2．協(xié)調(diào)科里順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)指標，熟識本科各工種的標準建議，對當(dāng)值統(tǒng)一指揮的工作正數(shù)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3．認真執(zhí)行考核制度，幫助科里非政府舉行班前會，及時表達上級的電話精神和班中調(diào)度情況。

4．深入細致搞好各種電話記錄，及時核對和呈報各種報表。

5．采用調(diào)度權(quán)，本科的工作，每小時至少電話調(diào)度一次，根據(jù)安全生產(chǎn)的須要，有權(quán)調(diào)動人力、物力，化解應(yīng)急問題，處置不安全隱患。

6．本人并無“三違”現(xiàn)象。輔助運輸管理科副科長（技術(shù)主管）安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行副科長(技術(shù)主管)全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條副科長(技術(shù)主管)就是輔助運輸系統(tǒng)的技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)管理規(guī)程措施的審核及安全風(fēng)險分級管控工作。

第三條副科長(技術(shù)主管)二要履行職責(zé)不好11項安全工作職責(zé)。

(1)負責(zé)管理貫徹落實上級主管部門及集團公司制訂印發(fā)的牽涉煤礦輔助運輸管理的各項規(guī)定和文件。

(2)負責(zé)管理協(xié)調(diào)制訂、健全礦井輔助運輸管理辦法和有關(guān)制度，并監(jiān)督礦井輔助運輸管理辦法和有關(guān)制度、措施的現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行情況。

(3)幫助科長，負責(zé)管理礦輔助運輸?shù)纳a(chǎn)技術(shù)管理工作;嚴格執(zhí)行作業(yè)區(qū)隊撰寫有關(guān)輔助運輸方面的規(guī)程、措施;嚴苛對照標準審核有關(guān)輔助運輸方面的規(guī)程、措施。

(4)負責(zé)管理非政府積極開展全系列集團礦井輔助運輸系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)驗交流活動，推展新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料、新工藝，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗、一流運輸方式，更新健全集團公司礦井輔助運輸設(shè)備和安全設(shè)施，參予推廣應(yīng)用的論證、實地考察。

(6)負責(zé)管理每月區(qū)隊對標自學(xué)成果的環(huán)評工作，非政府草擬試卷;

(7)負責(zé)管理幫助科長交會上級部門的檢查等工作精心安排;幫助培訓(xùn)部門，非政府礦井輔助運輸系統(tǒng)方面的培訓(xùn)及技術(shù)比武工作，并對礦井的輔助運輸培訓(xùn)展開監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

(8)非政府頭腦風(fēng)暴，與科室人員深入探討、研究現(xiàn)有輔助運輸設(shè)施、設(shè)備的改進和每月的科技創(chuàng)新成果，并審查、健全制圖。

(9)檢查全礦有關(guān)輔助運輸方面存有的技術(shù)問題。

(10)負責(zé)管理安全風(fēng)險分級管控，識別風(fēng)險并對風(fēng)險展開分級，制訂管控措施;

(11)順利完成科長精心安排的其他有關(guān)事宜。

第四條副科長(技術(shù)主管)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《輔助運輸管理科副科長(技術(shù)主管)安全責(zé)任目錄》。

第五條《輔助運輸管理科副科長(技術(shù)主管)安全責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。科技工作管理制度科技工作管理制度（一）、科技項目按三個層次管理：

1、礦務(wù)局精心安排的重點科技項目例如《繁雜頂板綜采過渡階段支架的研究及應(yīng)用領(lǐng)域》、《朱家河礦數(shù)字化礦井建設(shè)的研究與課堂教學(xué)》等，由礦非政府有關(guān)科室參予，精心安排不好研究和課堂教學(xué)，寫下總結(jié)報告，呈報礦務(wù)局展開鑒別。

2、根據(jù)目前礦井生產(chǎn)、管理實際明確提出存有針對性的項目，例如《建立具備朱家河特色的“四型”現(xiàn)代化文明煤礦》、《繁雜地質(zhì)條件下綜采服務(wù)設(shè)施設(shè)備選型合理性的研究》等，由主要有關(guān)科室根據(jù)本單位的實際情況，精心安排和非政府本單位人員做好項目的研究與課堂教學(xué)工作，并寫下總結(jié)材料，呈報礦務(wù)局展開鑒別。

3、各科室、區(qū)隊或個人針對本單位、本崗位在生產(chǎn)實踐中明確提出的技術(shù)創(chuàng)新項目、大該小革、發(fā)明創(chuàng)造，由基層負責(zé)人精心安排和非政府本單位生產(chǎn)技術(shù)骨干做好項目的研究與課堂教學(xué)，最后由技術(shù)人員寫下總結(jié)材料，呈報礦科技工作辦公室鑒別。（二）、各科室必須創(chuàng)建自己的科技工作機構(gòu)，對局、礦精心安排和自行安排的科技項目展開周密安排。（三）、通過科技創(chuàng)新資金投入和獎勵機制喚起職工的發(fā)明創(chuàng)造積極性。對成立的科技項目，必須設(shè)立專門的科技攻關(guān)小組，資金投入適當(dāng)?shù)难芯拷?jīng)費、提供更多技術(shù)支持，加強對科技創(chuàng)新工作的獎勵力度，分后層次對存有成果的項目給與獎勵。尤其對提升勞動工具、提升勞動生產(chǎn)率和化解安全生產(chǎn)問題的項目給與重獎。（四）、建議全礦所有工程技術(shù)人員每人每年至少寫下一篇以上科技論文，大改為小革或合理化建議等方面的文章。（五）、礦大力宣傳科技興局戰(zhàn)略思想，貫徹落實礦務(wù)局科學(xué)與技術(shù)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)實踐中的指導(dǎo)和助推促進作用，從而構(gòu)成認同科學(xué)、崇尚科學(xué)知識、愛好自學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)的較好風(fēng)氣。（六）、礦設(shè)立科技成果鑒定評選領(lǐng)導(dǎo)小組，鑒別評選領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)管理科技成果的鑒別評選工作。（七）、每月定期舉行技術(shù)討論會，展開集中學(xué)習(xí)，深入探討專業(yè)技術(shù)問題和化解礦井存有的技術(shù)管理問題，提升工程技術(shù)人員的分析問題，解決問題的能力。（八）、鑒別評選小組對各科室，區(qū)隊的科技創(chuàng)新，大改為小革項目以及工程技術(shù)人員的科技論文每季度展開一次鑒別，并根據(jù)項目的經(jīng)濟實用效果，論文水平多寡評選活動出來

一、

二、三等獎，并展開表揚獎勵。（九）、各單位必須充分發(fā)揮社會各界工程技術(shù)人員和生產(chǎn)技術(shù)骨干的聰明才智，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在礦井建設(shè)中的促進作用，為礦井的高效率高產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展搞貢獻。（十）、各級工會組織充分發(fā)揮基層車間工會的促進作用，在職工中刮起學(xué)技術(shù)、扣業(yè)務(wù)、當(dāng)能手的熱潮，積極開展群眾性的“四小”和合理化建議，對產(chǎn)生出的適用于、經(jīng)濟、效益不好的項目和個人，展開表揚獎勵。經(jīng)營管理部市場辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)營管理部市場籌辦主任幫助部長負責(zé)管理經(jīng)營計劃的基本建設(shè)以及主要材料資金投入的會計核算備案工作，就是市場籌辦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、幫助部長搞好本部門的安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理工作。

2、幫助部長檢查處置所劃歸范圍內(nèi)的安全問題，非政府人員舉行安全生產(chǎn)、工作進度等專題會議。

3、嚴格遵守國家及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

4、根據(jù)生產(chǎn)布局基本建設(shè)材料財政預(yù)算，根據(jù)技術(shù)措施建議，減少材料費用。

5、負責(zé)管理經(jīng)營計劃的基本建設(shè)以及主要材料資金投入的會計核算備案工作，保證礦井生產(chǎn)接任。

6、非政府月度材料考核以及計劃外材料消耗調(diào)整的現(xiàn)場鑒別工作。

7、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)檢查并考核各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實情況。

8、深入細致生產(chǎn)一線，掌控第一手資料，精確、及時為領(lǐng)導(dǎo)提供更多可信的經(jīng)營管理資料和信息。

9、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

10、采用配戴合乎國家標準或者行業(yè)標準的井下勞動防護用品。11、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應(yīng)急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。11、辨認出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。13、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。14、拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報，協(xié)調(diào)事故救治?？己藰藴?/p>

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時非政府分工范圍內(nèi)的隱患排查的，對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，應(yīng)負管理責(zé)任，按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、本部門出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，正數(shù)管理責(zé)任。

5、未按規(guī)定非政府考核本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項管理制度，正數(shù)管理責(zé)任。

6、對分管范圍內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防工作不符合規(guī)定建議，按照公司礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。

7、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。

8、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。煤礦防火工崗位責(zé)制煤礦防雷工崗位責(zé)制

1、認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，出席礦、區(qū)隊非政府的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全技術(shù)措施、煤層防雷和火災(zāi)嚴防科學(xué)知識、管子工操作規(guī)程、質(zhì)量標準、煤礦工人安全科學(xué)知識50條和企業(yè)安全文化自學(xué)，不斷提升自身素質(zhì)和技能。

2、防雷工主要就是礦井煤炭自然發(fā)怒防治和搶救的主要負責(zé)人，積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，熟識各種測量儀器，努力做到精確各測量參數(shù)。經(jīng)過培訓(xùn)、合格、上崗上崗。幫助工程技術(shù)人員做好內(nèi)業(yè)資料。

3、按期測量發(fā)怒煤層的溫度、瓦斯流量、瓦斯?jié)舛?、抽放負壓等參?shù)，并做好原始記錄，核對和呈報防雷預(yù)測預(yù)報單，數(shù)據(jù)必須精確按規(guī)定如實整理投檔。

4、定期檢查防雷灌漿系統(tǒng)、鉆孔情況，辨認出漏漿、管路阻塞加厚必須及時處理，若鉆孔未通，立即拆毀并匯報，通告踢鉆工透孔。及時串聯(lián)已經(jīng)透穿和嶄新踢鉆孔，并擺上標志牌。

5、負責(zé)管理礦井防雷系統(tǒng)的日常管理，封孔、鉆孔支管的加裝、廢孔拆毀和堵孔工作。負責(zé)管理狠抓灌漿、淋漿系統(tǒng)質(zhì)量標準。合理調(diào)配灌漿負壓、灌漿區(qū)域、灌漿孔、灌漿數(shù)量，及時化解故障，確保灌漿有效率。

6、做好獨立自主保安，培養(yǎng)較好的安全個人行為，為自己、為家人、為企業(yè)、為社會負責(zé)管理。做好協(xié)作保安，一旦出現(xiàn)危情，存有責(zé)任相互幫，按照事故災(zāi)害防治與處置計劃展開后撤和搶修，在安全的提早下盡量救治災(zāi)情員工，并及時向礦調(diào)度室報告情況。生產(chǎn)準備隊電工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、強化《煤礦安全規(guī)程》自學(xué)，認真執(zhí)行上級有關(guān)的規(guī)章制度。

2、熟識掌控設(shè)備較完整標準，電器的安全檢查規(guī)定，保證設(shè)備主硅達至100%，杜絕井下電器失爆。

3、定期對井下電器設(shè)備巡回檢查，辨認出問題，及時處理。

4、熟識本隊供電系統(tǒng)，電器設(shè)備的主要技術(shù)特征及參數(shù)，以及電纜線路的原產(chǎn)情況。

5、在井下檢修設(shè)備時，不得帶電作業(yè)，檢修作業(yè)時，須在控制器上要裝設(shè)“有人作業(yè)，不得供電”的警示牌。

6、電器