2023年股份管理制度制定原則(篇)

2023年股份管理制度制定原則(篇)

書(shū)目

房地產(chǎn)股份公司會(huì)計(jì)檔案管理制度

房地產(chǎn)股份有限公司會(huì)計(jì)檔案管理制度

為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,統(tǒng)一會(huì)計(jì)檔案管理制度,符合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的要求,公司依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)會(huì)計(jì)法》和《中華人民共和國(guó)國(guó)檔案法》的規(guī)定,特制定本制度。

一、會(huì)計(jì)檔案立卷管理方法

1、會(huì)計(jì)憑證:每月做好的會(huì)計(jì)憑證必需在下月5日內(nèi)進(jìn)行順號(hào)、查對(duì)、清點(diǎn),檢查憑證是否都符合規(guī)定,然后按每本50號(hào)裝訂成冊(cè),憑證封面標(biāo)名每月共幾本、每本憑證的編號(hào),再將裝訂成冊(cè)的憑證按依次立案存檔,使查找憑證便利、快速、一目了然。

2、會(huì)計(jì)報(bào)表:每月做好的會(huì)計(jì)報(bào)表必需依次編定頁(yè)碼,加具封面,裝訂成冊(cè),加蓋公章。封面上應(yīng)當(dāng)注明:單位名稱、單位地址,財(cái)務(wù)報(bào)告所屬年度、季度、月度,送出日期,并由單位負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。再將會(huì)計(jì)報(bào)表按年份依次存放,立案歸檔,以便查找。

3、會(huì)計(jì)帳本:每月結(jié)帳后,將打印出來(lái)的會(huì)計(jì)帳簿加具封面,裝訂成冊(cè),標(biāo)明帳戶名稱、依次號(hào)、標(biāo)上標(biāo)簽,將會(huì)計(jì)帳簿按年份依次存放,立案歸檔,以便查找。

4、財(cái)務(wù)文件:財(cái)務(wù)文件、審計(jì)報(bào)告等按文件內(nèi)容進(jìn)行分類,按立案時(shí)間打出文件清單,標(biāo)上標(biāo)簽、編上編號(hào),便于查閱。

二、會(huì)計(jì)檔案調(diào)閱管理方法

借閱檔案必需按正常手續(xù)進(jìn)行,財(cái)務(wù)部查閱檔案資料,要求當(dāng)天查閱當(dāng)天歸放原處;審計(jì)人員查閱檔案要有借閱手續(xù);外調(diào)檔案,必需經(jīng)財(cái)務(wù)部主管批準(zhǔn),并付上借閱檔案借據(jù),寫(xiě)明借調(diào)日期、用途、檔案名稱、份數(shù)、歸還時(shí)間等,方可借出檔案。檔案管理人員要依據(jù)借調(diào)檔案規(guī)定,到期剛好催收歸還檔案,確保檔案完整無(wú)缺。

三、會(huì)計(jì)檔案保管期限

1、會(huì)計(jì)憑證:

①原始憑證、記帳憑證保管期限為15年;

②銀行存款余額調(diào)整表保管期限為3年;

2、會(huì)計(jì)帳簿:

①現(xiàn)金和銀行存款日記帳保管期限為25年;

②明細(xì)帳保管期限為15年;

③總帳保管期限為15年;

④協(xié)助帳簿保管期限為15年;

⑤固定資產(chǎn)卡片在固定資產(chǎn)清理報(bào)廢后保存5年。

3、會(huì)計(jì)報(bào)表:

①月、季度會(huì)計(jì)報(bào)表保管期限為15年;

②年度會(huì)計(jì)報(bào)表保管期限為永久。

4、其他:

①會(huì)計(jì)移交清冊(cè)保管期限為15年

②會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)保管期為永久

③會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)保管期為永久

④銀行存款對(duì)帳單保管期限為5年

四、會(huì)計(jì)檔案銷毀

依據(jù)會(huì)計(jì)檔案保管期限,銷毀會(huì)計(jì)檔案時(shí),到期限的檔案必需列出具體的會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè),列明銷毀會(huì)計(jì)檔案的名稱、編號(hào)、冊(cè)數(shù)、起止年度、應(yīng)保管期限、已保管期限、銷毀時(shí)間等內(nèi)容,并有檔案管理人員簽名、財(cái)務(wù)部主管簽名、單位負(fù)責(zé)人在會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)上簽署看法。會(huì)計(jì)檔案銷毀時(shí)應(yīng)由上級(jí)主管部門(mén)派員監(jiān)銷。

房地產(chǎn)股份公司合同管理制度

房地產(chǎn)股份有限公司合同管理制度

一、公司一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)立足于有法可依、核算有據(jù),全部經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)必需簽訂具有法律約束力的書(shū)面契約、協(xié)議、合同(以下統(tǒng)稱為'合同')。

二、公司根據(jù)'協(xié)商自愿、同等互利'的原則,與相關(guān)單位事先建立合約關(guān)系,以合同來(lái)規(guī)范雙方經(jīng)濟(jì)行為和結(jié)算關(guān)系。

三、合同內(nèi)容、格式必需規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、明確,符合國(guó)家的法規(guī)、政策、制度,具有法律效力。合同正式簽訂前,必需征詢公司法律顧問(wèn)的看法,并按其看法進(jìn)行修改。

四、合同管理

1、本公司全部經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行歸口管理,各部門(mén)歸口管理的合同如下:

工程部:勘察、設(shè)計(jì)合同;工程合同;材料、設(shè)備選購(gòu) 合同;

銷售部:銷售合同;

財(cái)務(wù)部:銀行借款合同。

2、其它種類經(jīng)濟(jì)合同根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理體制分工,是哪個(gè)部門(mén)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù),則由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)。

五、合同簽訂

1、合同簽訂以前,公司各職能部門(mén)及相關(guān)專業(yè)人員必需就合同主要內(nèi)容(包括合同標(biāo)的、合同金額、合同款項(xiàng)支付與結(jié)算方式、雙方權(quán)利與義務(wù)、違約及嘉獎(jiǎng)等)提出各自看法并形成書(shū)面報(bào)告。

2、實(shí)行合同會(huì)簽制,全部合同必需先經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批及會(huì)簽后,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可簽訂。

3、不得由一人完成合同洽談和簽約的全過(guò)程。

4、工程及選購(gòu) 合同金額在50萬(wàn)以上的,必需實(shí)行招投標(biāo)制,經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)小組的評(píng)定及定標(biāo)會(huì)簽后,報(bào)總經(jīng)理及董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可正式簽訂合同。

5、全部合同會(huì)簽后必需由公司財(cái)務(wù)部按合同類別依次編號(hào),立案歸檔,設(shè)置合同登記簿統(tǒng)一登記,以便進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、核算及支配付款。

6、如因經(jīng)辦人未簽訂經(jīng)濟(jì)合同而導(dǎo)致公司遭遇經(jīng)濟(jì)損失者,由公司視其情節(jié)輕重予以適當(dāng)處理(包括經(jīng)濟(jì)制裁、解聘除名直至追究法律責(zé)任)。

六、合同執(zhí)行

1、合同簽訂后,合同歸口管理部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格履行合同,并監(jiān)督對(duì)方嚴(yán)格履行合同。遇到不行預(yù)見(jiàn)因素導(dǎo)致合同金額增加或削減、合同履行困難或無(wú)法履行時(shí),應(yīng)剛好寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,向上級(jí)反映。確有必要變更或取消合同的,應(yīng)重新就此與對(duì)方達(dá)成補(bǔ)充合同。

2、如因經(jīng)辦人沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行合同條款、或?qū)贤穆男斜O(jiān)督不力、或未能對(duì)合同履行環(huán)境的改變作出剛好反應(yīng)而導(dǎo)致公司遭遇經(jīng)濟(jì)損失,由公司視其情節(jié)輕重予以適當(dāng)處理(包括經(jīng)濟(jì)制裁、解聘除名直至追究法律責(zé)任)。

七、合同監(jiān)督

1、合同簽訂后,合同歸口管理部門(mén)應(yīng)剛好各送一份至合營(yíng)雙方財(cái)務(wù)部、工程部及相關(guān)部門(mén),使相關(guān)職能管理人員熟識(shí)、了解合同的內(nèi)容、據(jù)以進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)核算和預(yù)算,跟蹤、監(jiān)督合同的履行狀況,執(zhí)行付款手續(xù),以便剛好發(fā)覺(jué)、解決問(wèn)題。

2、財(cái)務(wù)部監(jiān)督各類經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行,并設(shè)置'合同執(zhí)行狀況記錄表',對(duì)每一份合同的執(zhí)行狀況予以反映。如合同發(fā)生異樣事項(xiàng),應(yīng)對(duì)異樣事項(xiàng)及其處理狀況另行編寫(xiě)'合同異樣事項(xiàng)記錄',分別附于該合同及'合同執(zhí)行狀況記錄表'之后。

八、合同立案、歸檔管理

1、各種經(jīng)濟(jì)合同,其中有一份正本應(yīng)由財(cái)務(wù)部立案存檔,財(cái)務(wù)部按合同類別依次編號(hào),設(shè)置合同登記簿。財(cái)務(wù)部依編號(hào)依次對(duì)合同立卷。年度終了或項(xiàng)目完成后,將合同裝訂成冊(cè),單獨(dú)存檔,合同有效期滿后,至少保存五年。

2、財(cái)務(wù)部保管的經(jīng)濟(jì)合同,可經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后調(diào)閱,但不準(zhǔn)出借,須要時(shí)可以復(fù)印。

房地產(chǎn)股份公司固定資產(chǎn)管理制度

房地產(chǎn)股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度

一、固定資產(chǎn)的購(gòu)置:

固定資產(chǎn)的日常購(gòu)置由運(yùn)用部門(mén)提出申請(qǐng),由行政部依據(jù)固定資產(chǎn)年度預(yù)算,于各月末匯總各部門(mén)的購(gòu)置申請(qǐng),列出各月固定資產(chǎn)購(gòu)置安排,報(bào)總經(jīng)理審批后,由行政部統(tǒng)一辦理。固定資產(chǎn)購(gòu)入后由運(yùn)用部門(mén)、行政部會(huì)同驗(yàn)收,填制固定資產(chǎn)驗(yàn)收單,由經(jīng)手人、保管員簽字確認(rèn)。行政部憑固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)審批單、購(gòu)置發(fā)票、固定資產(chǎn)驗(yàn)收單剛好向財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。

二、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用:

固定資產(chǎn)運(yùn)用部門(mén)領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)須填制領(lǐng)用單,列明領(lǐng)用部門(mén)名稱、用途、固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額等。由運(yùn)用部門(mén)負(fù)責(zé)人、固定資產(chǎn)保管員簽字后領(lǐng)出。

三、固定資產(chǎn)的管理:

公司固定資產(chǎn)由行政部,財(cái)務(wù)部會(huì)同管理。財(cái)務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳,憑合法、齊全的原始單據(jù)逐筆登記固定資產(chǎn)增加、削減狀況,具體列示固定資產(chǎn)運(yùn)用年限、折舊率、原值、累計(jì)折舊、凈值。行政部設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿,具體列示固定資產(chǎn)的數(shù)量、運(yùn)用部門(mén)、存放地點(diǎn)、完好程度等。行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督各運(yùn)用部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)的運(yùn)用、管理工作,負(fù)責(zé)愛(ài)護(hù)固定資產(chǎn)的平安完好,會(huì)同財(cái)務(wù)部定期進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn),編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,發(fā)覺(jué)差異,剛好查明緣由,保證帳帳相符、帳實(shí)相符。

四、固定資產(chǎn)的報(bào)廢:

固定資產(chǎn)因自然磨損等緣由失去原來(lái)的運(yùn)用價(jià)值或滅失時(shí),由各運(yùn)用部門(mén)提出申請(qǐng)、說(shuō)明緣由,經(jīng)運(yùn)用人、保管人簽字確認(rèn)后,報(bào)總經(jīng)理審批。公司固定資產(chǎn)報(bào)廢由行政部、財(cái)務(wù)部共同處理,處理狀況報(bào)總經(jīng)理審批后(重大金額固定資產(chǎn)報(bào)廢須報(bào)董事會(huì)審批),據(jù)此核銷固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

房地產(chǎn)股份公司應(yīng)收帳款管理制度

房地產(chǎn)股份有限公司應(yīng)收帳款管理制度

為加強(qiáng)對(duì)本公司應(yīng)收款項(xiàng)的管理,主動(dòng)清收債權(quán),保證資金的剛好回流,盡力削減資金占用,使應(yīng)收款項(xiàng)總成本維持較低水平,特制定本制度。

應(yīng)收款項(xiàng)包括'應(yīng)收帳款'、'預(yù)付帳款'、'其他應(yīng)收款'等內(nèi)容。財(cái)務(wù)部為'應(yīng)收帳款'的綜合管理部門(mén),銷售部、行政部應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)作好'應(yīng)收帳款'的催收及業(yè)務(wù)跟蹤工作。應(yīng)收款項(xiàng)管理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,與部門(mén)的考核業(yè)績(jī)掛鉤,列為年度考核內(nèi)容之一。

一、應(yīng)收帳款的管理

應(yīng)收帳款是公司銷售樓宇、出租房屋、出讓土地運(yùn)用權(quán)而應(yīng)向客戶收取的款項(xiàng),是應(yīng)收款項(xiàng)的主要內(nèi)容,是公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。

為防止拖欠及削減壞帳損失、銷售部必需做好客戶的'5c'調(diào)查(品質(zhì)、實(shí)力、資本、抵押和條件)調(diào)查,并簽定嚴(yán)格、規(guī)范的銷售或租賃合同。《樓宇買賣確認(rèn)書(shū)》應(yīng)載明下列事項(xiàng):未經(jīng)公司批準(zhǔn)不按合同規(guī)定時(shí)間付款的,公司可沒(méi)收定金,原訂購(gòu)樓宇公司將另行銷售;經(jīng)公司批準(zhǔn)延期付款的,客戶將按日交納0.05%的滯納金?！斗课葑赓U合同》則須依據(jù)住戶及標(biāo)的物的不憐憫況收取肯定的押金并規(guī)定違約的相關(guān)罰則。

銷售部與客戶談妥樓宇買賣條款并簽定統(tǒng)一編號(hào)、一式三聯(lián)的《樓宇買賣確認(rèn)書(shū)》后,即送財(cái)務(wù)部一份,財(cái)務(wù)部應(yīng)將樓宇銷售資料作具體記錄,以便剛好確認(rèn)應(yīng)收帳款,并登記入帳和隨時(shí)跟蹤到期資金回收狀況。

財(cái)務(wù)部應(yīng)親密協(xié)作銷售部作好催收工作,每周將樓宇銷售應(yīng)收款的回收狀況分類匯總,制作明細(xì)表供應(yīng)給銷售部,由銷售業(yè)務(wù)人員通知客戶剛好交款。

銷售部依據(jù)房屋出租合同及相關(guān)狀況,列明租戶、出租面積、租賃期、租金額等內(nèi)容,列出明細(xì)表交財(cái)務(wù)部憑以收款記帳,當(dāng)月財(cái)務(wù)部依據(jù)'應(yīng)收帳款'明細(xì)帳余額,列示當(dāng)月逾期未交租金的租戶清單,并剛好通知銷售部向租戶催收。

發(fā)生客戶不按合同支付樓款或租金等違約事實(shí),由財(cái)務(wù)部根據(jù)規(guī)定沒(méi)收定金、押金沖抵租金。

二、其他應(yīng)收款項(xiàng)的管理

1、預(yù)付帳款

預(yù)付帳款核算支付給設(shè)計(jì)、施工單位及建材、設(shè)備供應(yīng)商款項(xiàng)的科目。該款項(xiàng)的支付須嚴(yán)格根據(jù)工程項(xiàng)目付款審核程序具體填寫(xiě)《工程付款申請(qǐng)書(shū)》,經(jīng)項(xiàng)目主管工程師、預(yù)算工程師、工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理簽署、審批后,財(cái)務(wù)部才能對(duì)外辦理付款手續(xù)。

財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)預(yù)付帳款科目進(jìn)行跟蹤清理,剛好轉(zhuǎn)入'開(kāi)發(fā)成本'等科目核算。對(duì)預(yù)付帳款科目的期末余額應(yīng)編制明細(xì)表作為資產(chǎn)負(fù)債表的附表,并作出文字說(shuō)明。

2、備用金

該科目核算公司各部門(mén)或人員由于工作須要所借資金。借款時(shí)需填制備用金借款申請(qǐng)書(shū),說(shuō)明借款緣由及還款時(shí)間,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核確認(rèn)后交財(cái)務(wù)部領(lǐng)款,工作完成后剛好清還借款,不得挪作他用。財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)備用金的管理,期末列示各部門(mén)人員借款狀況,交各部門(mén)負(fù)責(zé)人督促報(bào)銷和還款。

3、關(guān)聯(lián)公司往來(lái)

該科目核算集團(tuán)內(nèi)部單位關(guān)聯(lián)交易、資金劃撥狀況。付款時(shí)應(yīng)遵守公司資金劃撥管理規(guī)定,填制《資金內(nèi)部調(diào)撥申請(qǐng)書(shū)》,完成付款審批手續(xù)。定期發(fā)送往來(lái)帳款對(duì)帳單,請(qǐng)對(duì)方單位核對(duì)確認(rèn)帳項(xiàng)余額,發(fā)覺(jué)差異剛好查找緣由調(diào)整帳務(wù)。

4、其他應(yīng)收款

該科目核算除以上各項(xiàng)內(nèi)容之外的非主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)引起的零星、小額債權(quán)。為防止造成壞帳,由財(cái)務(wù)部牽頭,以業(yè)務(wù)發(fā)生部門(mén)為主要責(zé)任人,逐筆進(jìn)行跟蹤清理。

三、其他

財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)按期進(jìn)行核對(duì)、分析、檢查。編制'帳齡分析表'、'不良債權(quán)統(tǒng)計(jì)表'、'重點(diǎn)債權(quán)清查表',剛好向有關(guān)部門(mén)反饋催收、清理狀況,找出難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)看法,探討新的清理應(yīng)收款項(xiàng)的有效方法和防范拖欠措施。

財(cái)務(wù)部應(yīng)按應(yīng)收款項(xiàng)的年末余額3%的比例提取壞帳打算,發(fā)生的壞帳損失按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后沖銷'壞帳打算'科目。

房地產(chǎn)股份公司貨幣資金管理制度

房地產(chǎn)股份有限公司貨幣資金管理制度

總則

一、為了加強(qiáng)對(duì)公司貨幣資金的內(nèi)部限制和管理,保證貨幣資金的平安,依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)會(huì)計(jì)法》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)限制規(guī)范--基本規(guī)范》等法律法規(guī),制定本制度。

二、本制度所稱貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。

三、公司負(fù)責(zé)人對(duì)公司貨幣資金內(nèi)部限制的建立健全和有效實(shí)施以及貨幣資金的平安完整負(fù)責(zé)。

崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)

四、貨幣資金業(yè)務(wù)必需有兩人或兩人以上才能辦理,以確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分別、制約和監(jiān)督。

出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

五、公司對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)實(shí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制。明確審批人員對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任,規(guī)定經(jīng)辦人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。

六、審批人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,不得超越審批權(quán)限。

財(cái)務(wù)部經(jīng)辦人員在職責(zé)范圍內(nèi),根據(jù)審批人員的批準(zhǔn)看法辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。對(duì)于審批人員超越授權(quán)范圍審批的貨幣資金業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員有權(quán)拒絕辦理,并剛好向?qū)徟藛T的授權(quán)人報(bào)告。

七、公司嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù):

1、支付申請(qǐng)。公司有關(guān)部門(mén)或個(gè)人用款時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司相應(yīng)制度或規(guī)定的要求,提前向?qū)徟藛T提交貨幣資金支付申請(qǐng),注明款項(xiàng)的用途、金額、預(yù)算、支付方式等內(nèi)容,并附有效經(jīng)濟(jì)合同或相關(guān)證明。

2、支付審批。審批人員依據(jù)其職責(zé)、權(quán)限和相應(yīng)程序?qū)χЦ渡暾?qǐng)進(jìn)行審批。對(duì)不符合規(guī)定的貨幣資金支付申請(qǐng),審批人員應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn)。支付復(fù)核。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)批準(zhǔn)后的貨幣資金支付申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核貨幣資金支付申請(qǐng)的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序是否正確,手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備,金額計(jì)算是否精確,支付方式、支付單位是否妥當(dāng)?shù)?。?fù)核無(wú)誤后,交由出納人員辦理支付手續(xù)。

3、辦理支付。出納人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)復(fù)核無(wú)誤的支付申請(qǐng),按規(guī)定辦理貨幣資金支付手續(xù),剛好登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。

八、公司對(duì)于重要的貨幣資金支付業(yè)務(wù),實(shí)行集體決策和審批,并建立責(zé)任追究制度,防范貪污、侵占、挪用貨幣資金等行為。

九、嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù)或干脆接觸貨幣資金。

現(xiàn)金管理

十、依據(jù)公司業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn),確定庫(kù)存現(xiàn)金限額為2000人民幣元,超過(guò)庫(kù)存限額的現(xiàn)金應(yīng)剛好存入銀行。

十一、依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際狀況,確定公司現(xiàn)金的開(kāi)支范圍如下:

1、員工工資、津貼;

2、個(gè)人勞動(dòng)酬勞;

3、各種勞保、福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出;

4、出差人員必需隨身攜帶的差旅費(fèi);

5、結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出(結(jié)算起點(diǎn)為1000元);

6、銀行確定須要支付現(xiàn)金的其他支出。

不屬于現(xiàn)金開(kāi)支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

十二、公司現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)剛好存入銀行,不得坐支現(xiàn)金,即不得用于干脆支付公司自身的支出。因特別狀況需坐支現(xiàn)金的,應(yīng)事先報(bào)經(jīng)開(kāi)戶銀行審查批準(zhǔn)。

公司借出款項(xiàng)必需執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序,嚴(yán)禁擅自挪用、借出貨幣資金。

十三、公司取得的貨幣資金收入必需剛好入賬,不得私設(shè)'小金庫(kù)',不得賬外設(shè)賬,嚴(yán)禁收款不入賬。

十四、出納人員辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的詳細(xì)要求如下:

1、收付現(xiàn)金時(shí),必需與對(duì)方當(dāng)面點(diǎn)清,以防發(fā)生差錯(cuò)。

2、收付現(xiàn)金后,必需在收付款憑證上加蓋'現(xiàn)金收訖'或'現(xiàn)金付訖'印章,以防重復(fù)收付。

3、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)辦理完畢,即進(jìn)行帳務(wù)處理,登記現(xiàn)金日記帳

4、每日業(yè)務(wù)終了,應(yīng)將現(xiàn)金日記帳余額與庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行核對(duì),確保賬實(shí)相符。如有不符,應(yīng)剛好查明緣由,作出處理。

十五、公司應(yīng)當(dāng)定期和不定期地進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn),確?，F(xiàn)金賬面余額與實(shí)際庫(kù)存相符。發(fā)覺(jué)不符,剛好查明緣由,作出處理。

合營(yíng)公司資金共管賬戶的開(kāi)立、運(yùn)用及管理

十六、公司嚴(yán)格根據(jù)《支付結(jié)算方法》等國(guó)家有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)銀行賬戶的管理。合營(yíng)公司開(kāi)立資金共管賬戶,對(duì)合營(yíng)項(xiàng)目資金專戶管理、專戶運(yùn)用,合營(yíng)公司股東共同監(jiān)督、定期檢查資金共管帳戶的結(jié)算運(yùn)用狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好處理。

公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)銀行結(jié)算憑證的填制、傳遞及保管等環(huán)節(jié)的管理與限制。

十七、公司嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,不準(zhǔn)簽發(fā)沒(méi)有資金保證的票據(jù)或遠(yuǎn)期支票,不準(zhǔn)簽發(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓沒(méi)有真實(shí)交易和債權(quán)債務(wù)的票據(jù),不準(zhǔn)無(wú)理拒絕付款,不準(zhǔn)違反規(guī)定開(kāi)立和運(yùn)用銀行賬戶。

十八、公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員定期核對(duì)銀行賬戶,每月至少核對(duì)一次,編制銀行存款余額調(diào)整表,使銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單調(diào)整相符。如調(diào)整不符,應(yīng)查明緣由,剛好處理。

票據(jù)及有關(guān)印章的管理

十九、公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)的管理,建立健全票據(jù)管理制度,明確各種票據(jù)的購(gòu)買、保管、領(lǐng)用、背書(shū)轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序,并專設(shè)登記簿進(jìn)行記錄,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。

二十、公司銀行預(yù)留印鑒的管理:財(cái)務(wù)專用章應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管,個(gè)人私章必需由本人或其授權(quán)人員保管。嚴(yán)禁出納一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。

按規(guī)定須要有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字或蓋章的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),必需嚴(yán)格履行簽字或蓋章手續(xù)。

監(jiān)督檢查

二十一、合營(yíng)公司可派員對(duì)公司共管賬戶業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行檢查。

二十二、監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括:

1、資金共管賬戶的運(yùn)用狀況。重點(diǎn)檢查共管賬戶資金是否用于指定用途。

2、貨幣資金業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置狀況。重點(diǎn)檢查是否存在貨幣資金業(yè)務(wù)不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象。

3、貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行狀況。重點(diǎn)檢查貨幣資金支出的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全,是否存在越權(quán)審批行為。

4、支付款項(xiàng)印章的保管狀況。重點(diǎn)檢查是否存在辦理付款業(yè)務(wù)所需的全部印章交由一人保管的現(xiàn)象。

5、票據(jù)的保管狀況。重點(diǎn)檢查票據(jù)的購(gòu)買、領(lǐng)用、保管手續(xù)是否健全,票據(jù)保管是否存在漏洞。

二十三、對(duì)監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)的貨幣資金內(nèi)部限制中的薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)剛好實(shí)行措施,加以訂正和完善。

房地產(chǎn)股份公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度

房地產(chǎn)股份有限公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度

為了規(guī)范和加強(qiáng)公司預(yù)算管理,充分發(fā)揮預(yù)算的約束和引導(dǎo)作用,確保公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高公司整體盈利實(shí)力和總體管理水平,特制定本制度。

一、年度預(yù)算制度

1、公司預(yù)算包括:收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資金需求預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算。

2、預(yù)算編制基礎(chǔ):經(jīng)營(yíng)狀況分析資料、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)預(yù)料信息、經(jīng)營(yíng)安排和財(cái)務(wù)目標(biāo)、相關(guān)會(huì)計(jì)政策的改變等。

3、預(yù)算編制程序:公司必需于年度報(bào)告完成后15日內(nèi),由公司財(cái)務(wù)主管制定該年度內(nèi)公司財(cái)務(wù)預(yù)算呈交上級(jí)單位審批。一經(jīng)批準(zhǔn),必需嚴(yán)格執(zhí)行該年度內(nèi)之預(yù)算,如超出預(yù)算,必需作出書(shū)面說(shuō)明。

二、月度、季度預(yù)算制度

月度、季度預(yù)算制度參照年度預(yù)算的編制方法,公司必需于每季度起先15日前,由公司財(cái)務(wù)主管制定該季度內(nèi)每月財(cái)務(wù)預(yù)算呈交上級(jí)單位審批。一經(jīng)批準(zhǔn),必需嚴(yán)格執(zhí)行該季度內(nèi)之預(yù)算,如超出預(yù)算,必需作出書(shū)面說(shuō)明,及向上級(jí)管理匯報(bào)。

三、預(yù)算項(xiàng)目編制方法和依據(jù)

1、收入預(yù)算

收入預(yù)算包括:房地產(chǎn)銷售收入、房屋出租收入、其他收入

房地產(chǎn)銷售收入:營(yíng)銷策劃部依據(jù)各種銷售條件及收款期限,按預(yù)料可實(shí)現(xiàn)金額編列。

房屋租金收入:營(yíng)銷策劃部依據(jù)合同規(guī)定及預(yù)期目標(biāo),按預(yù)料可實(shí)現(xiàn)金額編列。

其他收入:無(wú)須對(duì)其作出預(yù)算。

2、開(kāi)發(fā)成本支出預(yù)算

(一)地價(jià)支出:規(guī)劃設(shè)計(jì)部依據(jù)購(gòu)地支付安排或國(guó)土規(guī)劃局批文之應(yīng)繳納金額編列。

(二)工程款項(xiàng):成本限制部依據(jù)工程預(yù)算、工程預(yù)料進(jìn)度,供應(yīng)預(yù)料工程量,按核定的造價(jià)金額編列。

(三)材料、設(shè)備款項(xiàng):物料供應(yīng)部依據(jù)工程進(jìn)度、所需材料、設(shè)備數(shù)量,按核定的金額編列。

(四)設(shè)計(jì)費(fèi):規(guī)劃設(shè)計(jì)部依據(jù)設(shè)計(jì)合同及出圖安排,按預(yù)料應(yīng)支付金額編列。

3、銷售費(fèi)用預(yù)算

由營(yíng)銷策劃部依據(jù)營(yíng)銷安排,按預(yù)料支出額編制。

4、管理費(fèi)用預(yù)算

由財(cái)務(wù)部與辦公室參照以往實(shí)際數(shù)分別編列。

5、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算

財(cái)務(wù)部依據(jù)融資安排編列。

四、預(yù)算執(zhí)行制度

公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人于年度報(bào)告完成后15日內(nèi)對(duì)上期預(yù)算執(zhí)行狀況、超預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以書(shū)面形式分析差異緣由、責(zé)任歸屬及相應(yīng)的措施或建議反饋給上級(jí)主管單位,促進(jìn)全年預(yù)算在各執(zhí)行階段的有效限制。

五、年度預(yù)算的考核與評(píng)價(jià)

公司預(yù)算考核與評(píng)價(jià)的主管部門(mén)為公司董事會(huì),上級(jí)主管財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安排指標(biāo)完成狀況的考核工作。對(duì)預(yù)算執(zhí)行狀況的考評(píng),每季度進(jìn)行一次,報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。年度考評(píng)必需編制年度預(yù)算執(zhí)行狀況的分析評(píng)價(jià)報(bào)告,報(bào)上級(jí)財(cái)務(wù)部及公司董事會(huì)批準(zhǔn)。

g股份公司辦公資產(chǎn)管理方法

股份有限公司辦公資產(chǎn)管理方法

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)公司對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品和辦公用品的管理,駕馭其運(yùn)用狀況,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,提高其運(yùn)用效率,特制定**控股股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱控股公司)辦公資產(chǎn)管理方法。

其次條本方法適用于控股公司范圍內(nèi)全部部門(mén)的辦公資產(chǎn)管理,包括固定資產(chǎn)及低值易耗品管理和辦公用品管理。

(一)固定資產(chǎn)是指用于經(jīng)營(yíng)管理,行政辦公的主要設(shè)備物品,單價(jià)在2000元以上,且運(yùn)用期限超過(guò)2年的辦公用工具物品。特殊規(guī)定辦公室所用空調(diào)、照相機(jī)、攝像機(jī)、錄音筆、傳真機(jī)、打印機(jī)、碎紙機(jī)均屬辦公固定資產(chǎn)范圍內(nèi)。

(二)低值易耗品為單位價(jià)值低于2000元,運(yùn)用期在2年以下,不列入固定資產(chǎn)范疇內(nèi)的各種工具、家具和物品。這里主要包括辦公室所用電話、飲水機(jī)、書(shū)柜、桌椅、沙發(fā)及茶幾、衣架等。

(三)辦公用品指各辦公部門(mén)所用日常消耗辦公品。

第三條控股公司總裁辦公室負(fù)責(zé)辦公資產(chǎn)的實(shí)物管理,對(duì)控股公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)及低值易耗品,辦公用品統(tǒng)一監(jiān)管。辦公資產(chǎn)不論其資金來(lái)源,均由總裁辦負(fù)責(zé)其實(shí)物監(jiān)管。

第四條資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)職責(zé):

(一)擬定控股公司固定資產(chǎn)及低值易耗品管理和辦公用品管

理方法和有關(guān)規(guī)章制度。

(二)固定資產(chǎn)及低值易耗品購(gòu)入后,做好分類,統(tǒng)一編號(hào),登記臺(tái)賬及卡片;做到賬、物、卡相符。

(三)聯(lián)合控股財(cái)務(wù)部進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),統(tǒng)計(jì)各部門(mén)固定資產(chǎn)及低值易耗品的運(yùn)用狀況,達(dá)到帳、卡、物相符。對(duì)丟失、損壞的要查明緣由,劃清責(zé)任,嚴(yán)峻者賜予懲罰。

(四)每月定期統(tǒng)計(jì)控股公司各部門(mén)辦公用品的運(yùn)用需求狀況,統(tǒng)一購(gòu)辦辦公用品。

(五)肅穆紀(jì)律,嚴(yán)禁出現(xiàn)擅自贈(zèng)送、變賣、挪用辦公資產(chǎn)的行為和惡意破壞辦公資產(chǎn)的現(xiàn)象。

第五條辦公資產(chǎn)運(yùn)用部門(mén)責(zé)任:

(一)運(yùn)用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的辦公資產(chǎn)的運(yùn)用管理、保管及維護(hù)工作,要文明、節(jié)約運(yùn)用,嚴(yán)禁出現(xiàn)惡意破壞現(xiàn)象。若物品出現(xiàn)故障,應(yīng)剛好向相關(guān)部門(mén)報(bào)修。

(二)運(yùn)用部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)有保管責(zé)任,要防止其丟失、損壞,并協(xié)作辦公資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)工作。

(三)辦公資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必需經(jīng)主管部門(mén)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自挪用、報(bào)廢,更不能自行外借和變賣。

其次章固定資產(chǎn)及低值易耗品管理

第六條固定資產(chǎn)及低值易耗品管理的詳細(xì)內(nèi)容包括:資產(chǎn)的購(gòu)置、運(yùn)用、處置和盤(pán)點(diǎn)清查。

(一)辦公資產(chǎn)的購(gòu)置

1.辦公資產(chǎn)的購(gòu)置,各部門(mén)依據(jù)其部門(mén)的年度預(yù)算進(jìn)行安排、安排。固定資產(chǎn)及低值易耗品購(gòu)入,不論其資金來(lái)源,購(gòu)置物品到貨后,由資產(chǎn)運(yùn)用部門(mén)持相關(guān)發(fā)票單據(jù),到總裁辦辦理登記入賬手續(xù),填寫(xiě)《控股固定資產(chǎn)登記臺(tái)帳》(附件一)或《控股低值易耗品登記臺(tái)帳》(附件二),登記后,由總裁辦負(fù)責(zé)人在發(fā)票單據(jù)上簽字,方可履行相應(yīng)的報(bào)銷程序,相關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)未見(jiàn)到總裁辦負(fù)責(zé)人簽字,不得予以報(bào)銷。

2.總裁辦依據(jù)實(shí)物及臺(tái)帳記錄,填制辦公資產(chǎn)登記卡加固于固定資產(chǎn)及低值易耗品之上,確定其上編號(hào)、分類、名稱、類型及運(yùn)用部門(mén)、運(yùn)用人等信息與臺(tái)帳、實(shí)物相符一樣。

(二)辦公資產(chǎn)的運(yùn)用及管理

固定資產(chǎn)和低值易耗品實(shí)行“誰(shuí)運(yùn)用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)到詳細(xì)部門(mén)或個(gè)人,有關(guān)部門(mén)要做好保管、運(yùn)用和維護(hù)工作。如在運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)故障,剛好與責(zé)任部門(mén)聯(lián)系、修理、上報(bào)。如出現(xiàn)由于不剛好報(bào)修致使延時(shí)修復(fù)而造成的資產(chǎn)損失,將由資產(chǎn)運(yùn)用人分?jǐn)偛糠纸?jīng)濟(jì)損失。

(三)辦公資產(chǎn)處置

辦公資產(chǎn)的處置是指公司對(duì)各類實(shí)物資產(chǎn)在公司部門(mén)間進(jìn)行轉(zhuǎn)移管理及資產(chǎn)封存保管。

1.公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,必需通過(guò)總裁辦辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),填寫(xiě)《辦公用品管理責(zé)任轉(zhuǎn)移證明》(附件三)。同時(shí)由調(diào)出、調(diào)入部門(mén)的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字,由總裁辦負(fù)責(zé)人簽字后,辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),進(jìn)行帳、卡交接。

2.凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)及低值易耗品,運(yùn)用部門(mén)需上報(bào)總裁辦,填寫(xiě)《控股資產(chǎn)封存申請(qǐng)單》(附件四),后由總裁辦封存、保管。已封存固定資產(chǎn),如需運(yùn)用,需填寫(xiě)《控股資產(chǎn)啟封申請(qǐng)單》(附件五),后由總裁辦執(zhí)行啟封,運(yùn)用部門(mén)可接著運(yùn)用。

(四)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查

為了愛(ài)護(hù)固定資產(chǎn)的平安與完整,由財(cái)務(wù)部協(xié)同總裁辦進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。于每年12月下旬對(duì)控股公司各部門(mén)的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行年度清查、盤(pán)點(diǎn),填寫(xiě)《控股固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》(附件六)或《控股低值易耗品盤(pán)點(diǎn)表》(附件七)以駕馭固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量,查明有無(wú)丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實(shí)相符。在清查時(shí)若發(fā)覺(jué)固定資產(chǎn)缺失、毀損,要查明緣由,由責(zé)任部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面材料,報(bào)知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及總裁辦,待批復(fù)后,做相應(yīng)的處理。

第三章辦公用品管理

第七條控股公司各部門(mén)辦公用品由總裁辦每月統(tǒng)計(jì)控股各部門(mén)上報(bào)需求、匯總、統(tǒng)一選購(gòu) 。詳細(xì)方法如下:

(一)控股總裁辦于每月25日,將《辦公用品選購(gòu) 需求表》(附件八)發(fā)放到控股各職能部門(mén),各部門(mén)依據(jù)實(shí)際運(yùn)用狀況,本著節(jié)約原則,填報(bào)需求物品及規(guī)格數(shù)量,由部門(mén)主管負(fù)責(zé)人審核、簽字。

(二)總裁辦將于每月27日,收取各部門(mén)《辦公用品選購(gòu) 需求表》,進(jìn)行核對(duì)后,匯總控股公司辦公用品需求總量,交付選購(gòu) 執(zhí)行部門(mén)統(tǒng)一購(gòu)買。

(三)總裁辦將于次月5日,將各部門(mén)所需辦公用品,依據(jù)上報(bào)需求物品及數(shù)量,發(fā)放到各辦公室。各部門(mén)領(lǐng)取人確認(rèn)物品后,填寫(xiě)《辦公用品領(lǐng)取表》(附件九)。

(四)《辦公用品選購(gòu) 需求表》中所注明的辦公用品多為常規(guī)運(yùn)用種類,如有特別需求,請(qǐng)?jiān)谄渌?xiàng)目欄中寫(xiě)明或提前通知總裁辦所需物品。

第四章罰則

第八條對(duì)違反本辦公資產(chǎn)管理方法的有關(guān)人員,將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度,賜予相應(yīng)懲罰。

第五章附則

第九條本方法如與其他有關(guān)公文規(guī)定出現(xiàn)不一樣或相沖突的方面,以本方法為準(zhǔn)。

第十條本方法由控股總裁辦公室負(fù)責(zé)說(shuō)明與修訂。

第十一條本方法自下發(fā)之日起生效。

某股份公司接待場(chǎng)所管理規(guī)定

股份公司接待場(chǎng)所管理規(guī)定

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了(以下簡(jiǎn)稱“股份公司”)對(duì)外接待場(chǎng)所管理區(qū)域的界定、職責(zé)和規(guī)定。適用于股份公司對(duì)外接待業(yè)務(wù),下屬企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。

2規(guī)范性引用文件

《接待場(chǎng)所管理》

3職責(zé)

3.1股份公司秘書(shū)室(以下簡(jiǎn)稱“秘書(shū)室”)是股份公司接待場(chǎng)所的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)界定接待場(chǎng)所管理區(qū)域的歸屬,并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督接待場(chǎng)所管理狀況。

3.2武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)接待場(chǎng)所的交通平安、治安保衛(wèi)和消防工作。

3.3各部門(mén)負(fù)責(zé)所管區(qū)域內(nèi)接待場(chǎng)所的日常管理。

4界定

4.1辦公大樓各會(huì)議室、酒吧和文化廣場(chǎng)歸屬集團(tuán)公司辦公室管理。

4.2參觀走廊歸屬生產(chǎn)部管理。

4.3廠區(qū)綠化、露天場(chǎng)所、辦公大樓電梯歸屬行政事務(wù)部管理。

4.4三樓禮堂歸屬工會(huì)管理。

4.5參觀沿線經(jīng)過(guò)的場(chǎng)所由所轄部門(mén)負(fù)責(zé)管理,其他區(qū)域按平安、衛(wèi)生包干區(qū)域管理。

5規(guī)定

5.1管理責(zé)任部門(mén)應(yīng)常常檢查所管轄接待場(chǎng)所內(nèi)供水、供電、照明、空調(diào)、電梯、指示牌、燈箱、噴水池、音像、臺(tái)凳柜等設(shè)施的完好狀況,確保其運(yùn)用正常。

5.2秘書(shū)室指導(dǎo)、檢查、督促接待場(chǎng)所管理責(zé)任部門(mén)對(duì)所管設(shè)施的定置和定位標(biāo)識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“定責(zé)任人、定地段、定巡檢頻率、定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、定檢查人”。

5.3各部門(mén)應(yīng)做好接待場(chǎng)所責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,設(shè)備、工具、指示牌定置工作,嚴(yán)格執(zhí)行“定責(zé)任人、定地段、定清潔頻率、定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、定檢查人”。

5.4接待部門(mén)憑經(jīng)批準(zhǔn)的《接待報(bào)告單》,到各有關(guān)部門(mén)聯(lián)系運(yùn)用接待場(chǎng)所事宜。

5.5接待部門(mén)應(yīng)督促來(lái)訪人員自覺(jué)遵守《接待管理》有關(guān)規(guī)定,保持場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,愛(ài)惜場(chǎng)所設(shè)施。

5.6接待結(jié)束后,接待部門(mén)應(yīng)清整雜物,復(fù)原場(chǎng)內(nèi)設(shè)施;通知接待場(chǎng)所管理責(zé)任部門(mén)做好切電查火、鎖門(mén)關(guān)窗;并辦理場(chǎng)所交還工作。

5.7接待場(chǎng)所原則上不外借;如確須要,須上報(bào)股份公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

股份公司技術(shù)引進(jìn)管理方法

**股份有限公司技術(shù)引進(jìn)管理方法

為加強(qiáng)國(guó)際溝通、國(guó)際合作,更好地借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)科技閱歷,增加公司高新技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)實(shí)力,為最終把公司發(fā)展成為國(guó)際化的、一流的高新技術(shù)企業(yè),必需有選擇地引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)適用技術(shù)。為了做好這項(xiàng)工作,特制定本方法。

第一條主題內(nèi)容與適用范圍

一、技術(shù)引進(jìn)管理方法,是依據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門(mén)對(duì)技術(shù)引進(jìn)工作的要求,結(jié)合本公司實(shí)際狀況所制定的管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、本方法只適用于技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的管理。

其次條術(shù)語(yǔ)

一、技術(shù)引進(jìn):指通過(guò)貿(mào)易或經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的途徑,從境外的公司、企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人(以下簡(jiǎn)稱供方)獲得技術(shù),其中包括:

1、專利權(quán)或其它的工業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓或許可;

2、以圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)規(guī)范等形式提出的工藝流程、配方、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量限制以及管理等方面的專有技術(shù);

3、技術(shù)服務(wù);

4、為了實(shí)現(xiàn)上述技術(shù)所匹配的手段,如供應(yīng)的生產(chǎn)線、成套設(shè)備、或其它產(chǎn)品、測(cè)試儀器、專用設(shè)備等;

5、利用外國(guó)政府貸款、國(guó)際金融組織貸款、中外合資經(jīng)營(yíng)等,有引進(jìn)外國(guó)技術(shù)內(nèi)容的項(xiàng)目。

二、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目:經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)立項(xiàng)的以技術(shù)引進(jìn)為核心內(nèi)容的技術(shù)改造或基本建設(shè)項(xiàng)目。(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)

三、技術(shù)引進(jìn)工程:根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)展的土建、設(shè)備安裝以及各種配套工程、協(xié)助設(shè)施等施工內(nèi)容的總稱。

四、技術(shù)引進(jìn)合同:以技術(shù)引進(jìn)為內(nèi)容簽定的涉外經(jīng)濟(jì)合同(以下簡(jiǎn)稱合同)。

第三條主管單位及領(lǐng)導(dǎo)

一、本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位是技術(shù)引進(jìn)部門(mén)。

二、歸口單位在公司總裁或主管副總裁領(lǐng)導(dǎo)下,履行職責(zé)。

第四條管理機(jī)構(gòu)

一、依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模,可組織相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu),作為技術(shù)引進(jìn)工作的專職管理部門(mén),(以下簡(jiǎn)稱專職部門(mén))

二、專職部門(mén)主要負(fù)責(zé)合同簽約前的各項(xiàng)工作和簽約后的對(duì)外聯(lián)系。

三、與技術(shù)引進(jìn)工程有關(guān)的國(guó)內(nèi)工作,由公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)。

四、進(jìn)口物資引進(jìn)后逐步移交給各職能部門(mén)按公司內(nèi)的規(guī)定管理。

第五條前期工作

一、依據(jù)公司的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,確定須要引進(jìn)的新產(chǎn)品、新技術(shù)的內(nèi)容。

二、通過(guò)深化的調(diào)查探討,充分駕馭須要引進(jìn)的新產(chǎn)品、新技術(shù)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r。

三、確定項(xiàng)目投資規(guī)模,落實(shí)外匯和內(nèi)匯的資金來(lái)源。

四、按程序向國(guó)家有關(guān)主管部門(mén)提出立項(xiàng)申請(qǐng)。

五、在與供方技術(shù)溝通和初步詢價(jià)的基礎(chǔ)上,選擇二至三個(gè)供方作為對(duì)象,進(jìn)行深化了解,必要時(shí)可以組織相關(guān)人員有針對(duì)性地出國(guó)考察。

六、仔細(xì)編制可行性探討報(bào)告,組織公司內(nèi)外相關(guān)的項(xiàng)目專家,對(duì)可行性探討報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,出具評(píng)審報(bào)告。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,報(bào)送相應(yīng)的主管部門(mén)審批。

七、依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,選擇相應(yīng)的進(jìn)口代理公司。

八、編制進(jìn)口設(shè)備、儀表、散件等物資的分交方案,報(bào)送國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。

九、依據(jù)已批準(zhǔn)的可行性探討報(bào)告和相關(guān)主管部門(mén)頒發(fā)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),進(jìn)行初步設(shè)計(jì)(包括土建、工藝設(shè)計(jì)等),并按規(guī)定報(bào)批。

第六條合同簽約

一、通過(guò)充分技術(shù)溝通和價(jià)格、供應(yīng)條件等方面的探討,篩選出一個(gè)對(duì)我方最為有利的供方作為簽約的對(duì)象。

二、與進(jìn)口代理公司共同提出合同及其附件的草稿,作為談判的基礎(chǔ)。

三、對(duì)外談判在統(tǒng)一組織下進(jìn)行,每次談判前應(yīng)仔細(xì)作好預(yù)案,指定主談人員。談判后應(yīng)剛好探討,并為下一次談判作好打算。

四、合同內(nèi)容必需符合經(jīng)貿(mào)部頒發(fā)的'中華人民共和國(guó)國(guó)技術(shù)合同管理?xiàng)l例'和'實(shí)施細(xì)則'中的有關(guān)規(guī)定。

五、與技術(shù)引進(jìn)相匹配進(jìn)口的設(shè)備、儀表、工具等也應(yīng)在充分了解性能,價(jià)格的狀況下?lián)駜?yōu)簽約。

六、各項(xiàng)合同簽字后應(yīng)按規(guī)定程序上報(bào)審批。

第七條合同實(shí)施

一、合同管理

1、各種合同應(yīng)由引進(jìn)工作的專職部門(mén)統(tǒng)一管理。

2、根據(jù)進(jìn)度表駕馭合同執(zhí)行狀況,并隨時(shí)處理在執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。

二、財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)整個(gè)引進(jìn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,包括:

1、按進(jìn)度籌集資金,合理運(yùn)用、嚴(yán)格管理。

2、按上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理引進(jìn)項(xiàng)目的預(yù)算稽核、付款、結(jié)算等日常工作。

3、引進(jìn)工程竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)作出決算。

4、進(jìn)口物資的帳物管理應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定辦理。

5、對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督并提出參考看法。

三、合同交貨

1、引進(jìn)工作專職部門(mén)負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的交貨期組織進(jìn)貨。

2、按規(guī)定申報(bào)商檢。

3、依據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理減免稅手續(xù)。

4、商檢通過(guò)后,辦理貨物到港后的海關(guān)、運(yùn)輸手續(xù),剛好組織進(jìn)貨。

5、會(huì)同公司內(nèi)部有關(guān)職能部門(mén)和運(yùn)用單位,共同進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收,并填寫(xiě)開(kāi)箱驗(yàn)收單。

6、對(duì)缺損貨物必需在索賠期內(nèi)辦理索賠。

7、對(duì)貨物的品質(zhì),必需根據(jù)合同和相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。對(duì)本公司無(wú)法檢驗(yàn)的物品,應(yīng)會(huì)同相應(yīng)的管理部門(mén)聯(lián)系檢驗(yàn)單位。檢驗(yàn)結(jié)果要作出書(shū)面報(bào)告。

8、在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)剛好與供方聯(lián)系解決。

9、進(jìn)口設(shè)備、儀表由公司主管部門(mén)和運(yùn)用部門(mén)按上級(jí)和公司內(nèi)部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

三、技術(shù)培訓(xùn)

1、按合同進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn)是全面駕馭引進(jìn)技術(shù)的關(guān)鍵,應(yīng)選派政治思想好,技術(shù)過(guò)硬的對(duì)口專業(yè)人員出國(guó)培訓(xùn)。

2、出國(guó)培訓(xùn)前應(yīng)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行必要的預(yù)培訓(xùn),包括:

(1)外語(yǔ)打算;

(2)針對(duì)出國(guó)培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行預(yù)習(xí)和相關(guān)學(xué)問(wèn)的預(yù)培訓(xùn);

(3)必要的操作技能的訓(xùn)練;

(4)出國(guó)前進(jìn)行有關(guān)政治形勢(shì)、保密和禮儀方面的教化。

3、出國(guó)培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的日程和內(nèi)容進(jìn)行。

4、受訓(xùn)人員應(yīng)對(duì)所學(xué)內(nèi)容作具體記錄,回國(guó)后要進(jìn)行仔細(xì)書(shū)面總結(jié)。

5、派出的培訓(xùn)組,應(yīng)有嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的紀(jì)律。在國(guó)外的一切活動(dòng)應(yīng)遵守外事紀(jì)律。

6、試生產(chǎn)前應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

四、技術(shù)指導(dǎo)

1、供方派專家來(lái)公司技術(shù)指導(dǎo)前應(yīng)支配好逐日的工作安排。

2、對(duì)接受技術(shù)指導(dǎo)的人員要有明確的分

工,事先熟識(shí)加工圖紙,作好打算。對(duì)其中難以駕馭的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要做到心中有數(shù)。

3、通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)要駕馭供方的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以求達(dá)到能獨(dú)立地生產(chǎn)出與供方質(zhì)量相同的產(chǎn)品。

4、對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有明顯效果的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)由工藝部門(mén)逐步推廣到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),全面提高工藝技術(shù)水平和新老產(chǎn)品的質(zhì)量。

五、技術(shù)資料管理

供方按合同供應(yīng)的與引進(jìn)技術(shù)有關(guān)的圖紙資料,是技術(shù)引進(jìn)的主要內(nèi)容之一,是產(chǎn)品制造和消化汲取的原始依據(jù),同時(shí)也是我公司的重要技術(shù)資料。為了保證引進(jìn)技術(shù)不流失,保持公司的相對(duì)優(yōu)勢(shì),必需根據(jù)'技術(shù)引進(jìn)圖紙資料管理方法'中的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格管理。

第八條引進(jìn)的產(chǎn)品的試生產(chǎn)和驗(yàn)收

一、引進(jìn)產(chǎn)品的試生產(chǎn)分為:

1、全部進(jìn)口散件組裝:指在考察生產(chǎn)線的生產(chǎn)實(shí)力和人員駕馭組裝及調(diào)測(cè)技術(shù)的狀況。

2、部分進(jìn)口散件組裝:指在考核機(jī)加工生產(chǎn)線的生產(chǎn)實(shí)力和駕馭加工技術(shù)。

二、試生產(chǎn)應(yīng)納入公司的安排管理。

三、試生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)按合同規(guī)定分清責(zé)任求得解決。

四、試生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到供方原設(shè)計(jì)的質(zhì)量、產(chǎn)量和性能要求。

五、通過(guò)試生產(chǎn)應(yīng)根據(jù)合同對(duì)供方供應(yīng)的軟件和硬件進(jìn)行正式全面考核。并對(duì)外組織正式驗(yàn)收。

六、合同驗(yàn)收由專職部門(mén)承辦。

第九條竣工驗(yàn)收

一、技術(shù)引進(jìn)工程竣工后應(yīng)按規(guī)定申報(bào)驗(yàn)收。

二、驗(yàn)收的依據(jù)是可行性探討報(bào)告和有關(guān)的設(shè)計(jì)文件。

三、在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出定量的結(jié)論。

四、上級(jí)主管部門(mén)對(duì)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的批準(zhǔn),標(biāo)記著引進(jìn)工程全部結(jié)束。

第十條對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化汲取和國(guó)產(chǎn)化

一、引進(jìn)技術(shù)的消化汲取包括:

1、對(duì)引進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造技術(shù)、管理方法等,在駕馭其系統(tǒng)設(shè)計(jì)理論與方法、制造技術(shù)、原料配方、工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法以及優(yōu)質(zhì)、低耗、高產(chǎn)、平安生產(chǎn)限制方法等技術(shù)訣竅的基礎(chǔ)上,提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,生產(chǎn)出質(zhì)量、性能、成本符合預(yù)期要求的設(shè)備或產(chǎn)品。

2、對(duì)進(jìn)口的關(guān)鍵設(shè)備、產(chǎn)品和元器件、基礎(chǔ)件、原材料樣品進(jìn)行分析。

3、對(duì)引進(jìn)的技術(shù)或進(jìn)口的設(shè)備,在學(xué)習(xí)駕馭的基礎(chǔ)上,提高公司科技攻關(guān)與技術(shù)開(kāi)發(fā)的起點(diǎn),結(jié)合國(guó)情發(fā)展、創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)出具有自己特色、達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝和新材料。

二、國(guó)產(chǎn)化是在對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化汲取的基礎(chǔ)上,運(yùn)用國(guó)產(chǎn)零部件和材料,制造出合格的產(chǎn)品。

三、對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化汲取和國(guó)產(chǎn)化工作必需在公司及上級(jí)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

四、公司及上級(jí)主管部門(mén)在支配引進(jìn)工作時(shí),必需同時(shí)支配消化汲取工作。

五、根據(jù)國(guó)家規(guī)定,編制引進(jìn)技術(shù)消化汲取及國(guó)產(chǎn)化安排,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)行。

六、公司應(yīng)組織特地班子負(fù)責(zé)引進(jìn)技術(shù)的消化汲取和國(guó)產(chǎn)化工作。

七、國(guó)產(chǎn)化進(jìn)度應(yīng)符合可行性探討報(bào)告中的要求。

第十一條本方法由技術(shù)引進(jìn)部門(mén)負(fù)責(zé)說(shuō)明。

關(guān)于股份有限公司的管理章程范例

對(duì)于公司的管理章程你了解嗎,不了解的抓緊來(lái)看看我為大家整理的關(guān)于股份有限公司的管理章程吧。

第一章釋義

一、在本章程中“法規(guī)”指《公司法》;“印鑒”指公司的通常印鑒;“書(shū)記員”指任何被指派履行公司書(shū)記員職務(wù)的人;如無(wú)相反旨意,書(shū)面材料應(yīng)說(shuō)明為包括印刷、平版印刷、拍照和其它可見(jiàn)的文字表現(xiàn)或復(fù)制形式材料;本章程所含的單詞和詞組應(yīng)按《法律說(shuō)明法》以及本章程對(duì)公司產(chǎn)生約束力之日有效的《公司法》的規(guī)定予以說(shuō)明。

二、依據(jù)《公司法》規(guī)定,董事會(huì)可發(fā)行公司股票,所發(fā)行的股票可附有董事會(huì)按公司通常決議所確定的有關(guān)紅利、投票資本利潤(rùn)率、或其它事項(xiàng)的優(yōu)先、延期、或其它特別權(quán)利或限制,但不得影響已經(jīng)授予任何現(xiàn)存股票股東的任何特權(quán)。

三、依據(jù)《公司法》,經(jīng)一般決議通過(guò),任何優(yōu)先股均可發(fā)行為可贖股份,或按公司意愿,發(fā)行成必需贖回的股份。

四、當(dāng)股份資本分為不同種類的股票時(shí),每種股票所附帶的權(quán)利(除非該種股票的發(fā)行條件另有規(guī)定),經(jīng)該種發(fā)行股票75%的股民書(shū)面認(rèn)可,或經(jīng)該種股票股民召開(kāi)股東特殊大會(huì)通過(guò)決議特地許可,則可以變更。本章程有關(guān)股東大會(huì)的規(guī)定在細(xì)微環(huán)節(jié)上作必要修改后可適用于此種股東特殊大會(huì),但會(huì)議法定人數(shù)至少必需為兩人,持有或代表該發(fā)行股票三分之一的股份,且任何參與大會(huì)的股東或股東代表均可要求進(jìn)行投票。

五、股民所擁有的優(yōu)先股的權(quán)利或其它權(quán)利,除非股票發(fā)行條款另有明文規(guī)定,均應(yīng)視為可因設(shè)立或發(fā)行同等股票而作變更。

六、公司有權(quán)按《公司法》規(guī)定支付傭金,但應(yīng)將支付或同意支付的傭金比率或數(shù)額按《公司法》規(guī)定的方式予以披露,且傭金比率不得超過(guò)有關(guān)股份發(fā)行價(jià)格的10%,或傭金數(shù)額不得超過(guò)等同于該發(fā)行價(jià)格10%的數(shù)額(依狀況而定)。此種傭金可用現(xiàn)金支付,或用繳清股票或繳清部分股票的股票支付,或部分用現(xiàn)金部分用股票支付。在每次發(fā)行股票時(shí),公司也可依法如此支付經(jīng)紀(jì)費(fèi)。

七、除非法律另有規(guī)定,公司不承認(rèn)任何人按信托持有任何股份,公司無(wú)義務(wù)或責(zé)任承認(rèn)(即使出有有關(guān)通知)任何股票或股票單位所附的衡平法上的權(quán)益、或有權(quán)益、將來(lái)權(quán)益或部分權(quán)益(除非本章程或法律另有規(guī)定)或與任何股票有關(guān)的任何其它權(quán)益,注冊(cè)股東享有的總體肯定權(quán)利除外。

八、依據(jù)《公司法》規(guī)定,凡注冊(cè)登記的股民均有權(quán)免費(fèi)得到蓋有公司印記的股權(quán)證,就數(shù)人持一股或數(shù)股狀況而言,公司無(wú)義務(wù)向全部聯(lián)合股東發(fā)放卡證,每股只需向其中一個(gè)股東發(fā)放一張卡證即可。

九、對(duì)全部已經(jīng)催交的或在規(guī)定時(shí)間應(yīng)交的股款(不管目前是否應(yīng)交)的股份(未繳清股款的股份),公司都享有優(yōu)先留置權(quán),對(duì)全部以個(gè)人名義登記的,目前應(yīng)由他或用他的財(cái)產(chǎn)向公司支付股款的全部股份(繳清股款的股份除外),公司也享有優(yōu)先留置權(quán);但董事會(huì)可隨時(shí)宣布任何股份全部或部分不受本章程規(guī)定約束。公司對(duì)股份享有的留置權(quán),假如有,應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大適用到與股份有關(guān)的全部紅利上。

十、公司可按董事會(huì)認(rèn)為適當(dāng)?shù)姆绞匠鍪酃鞠碛辛糁脵?quán)的股份,但只有當(dāng)與留置權(quán)有關(guān)的一筆款項(xiàng)到期應(yīng)付后,或在將要求支付與留置權(quán)有關(guān)的應(yīng)付部分款項(xiàng)的書(shū)面通知送交注冊(cè)股東,或因股東死亡或破產(chǎn)而送交有權(quán)接收股份的人14天后方可進(jìn)行出售。

十一、為執(zhí)行此種銷售,董事會(huì)可授權(quán)某人將所售股份轉(zhuǎn)讓給買方。買方應(yīng)登記作為所轉(zhuǎn)讓股份的股東,他無(wú)義務(wù)留意購(gòu)買資金的運(yùn)用,他對(duì)股份的全部權(quán)也不得因銷售程序的不正規(guī)或無(wú)效而受影響。

十二、銷售所得應(yīng)由公司接收,用于支付所屬留置部分現(xiàn)已到期應(yīng)付的款項(xiàng),如有剩余,應(yīng)當(dāng)(扣除在出售前同樣屬于留置款項(xiàng),但目前尚還未到期的款額)交付給在銷售之日股份的持有人。

十三、董事會(huì)可隨時(shí)向股東催繳股款(不論是就票面價(jià)值或是溢價(jià)),而不必按股票安排條款規(guī)定的期限,只要催繳的款額未超過(guò)股票票面價(jià)值的25%,或繳日期超過(guò)上次催繳所定支付日期一個(gè)月,全部股東必需(但至少得在14天前收到通知,說(shuō)明繳款的時(shí)間或地點(diǎn))在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)向公司繳納所催繳的款額。董事會(huì)可以撤銷或延長(zhǎng)繳款通知。

十四、催繳股款通知應(yīng)被視為在董事會(huì)通過(guò)催繳通知決議時(shí)已經(jīng)發(fā)出,且可規(guī)定分期支付。

十五、一股份的聯(lián)合股東可共同或分別支付所催繳的股款。

十六、假如在規(guī)定之日沒(méi)有繳清所催繳的某筆股款,應(yīng)交股款的人應(yīng)繳納從規(guī)定繳款之日起到事實(shí)上繳清款項(xiàng)之時(shí)為止的利息,年利率不得超過(guò)本金的8%,數(shù)目由董事會(huì)確定,但董事會(huì)也有權(quán)全部或部分免去此種利息。

十七、凡按股票發(fā)行條款規(guī)定在安排時(shí)或在某一規(guī)定日期應(yīng)繳納的股款,不論是票面價(jià)值或溢價(jià),依據(jù)本章程規(guī)定,均應(yīng)視為是發(fā)有正式催繳通知,且應(yīng)在股票發(fā)行條款規(guī)定的日期予以繳款,倘如不繳,應(yīng)視正式催繳股款后款項(xiàng)到期支付,于是將執(zhí)行本章程全部有關(guān)利息和各種費(fèi)用的支付、沒(méi)收、或其它事項(xiàng)的有關(guān)規(guī)定。

十八、一旦股票發(fā)行,董事會(huì)便可按所催繳股款的數(shù)額和支付時(shí)間區(qū)分股東。

十九、只要認(rèn)為恰當(dāng),董事會(huì)可接收股東自愿提交繳納的未經(jīng)催繳的全部或部分股款,且就提前繳納的全部或部分股款支付利息(直到如不提前交付,該股票到期應(yīng)付為止),年利率不得超過(guò)(公司股東大會(huì)另有決議除外)8%,詳細(xì)可由董事會(huì)和股東在提前繳款時(shí)協(xié)商。

其次章股份轉(zhuǎn)讓

二十、依據(jù)本章程規(guī)定,任何股東均可轉(zhuǎn)讓其全部或部分股份,轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)經(jīng)通常或一般形式或董事會(huì)同意的其它形式的書(shū)面文件進(jìn)行。文件可由轉(zhuǎn)讓人或其代理人作成,轉(zhuǎn)讓人對(duì)股份的持有權(quán)始終維持到轉(zhuǎn)讓登記注冊(cè)且受讓人的姓名被記入股東登記簿為止。

二十一、轉(zhuǎn)讓文書(shū)必需交公司登記處登記,同時(shí)繳納登記費(fèi),登記費(fèi)不得超過(guò)1美元,董事會(huì)可隨時(shí)規(guī)定,轉(zhuǎn)讓時(shí)還得帶上有關(guān)的股權(quán)證和董事會(huì)隨時(shí)可能合理規(guī)定表明轉(zhuǎn)讓人有權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的其它證據(jù),依據(jù)這些證據(jù),公司將按董事會(huì)依據(jù)本章程給予的權(quán)力登記受讓人作為股東,并將轉(zhuǎn)讓文件保留。

二十二、董事會(huì)可拒絕登記將股份、未完全繳清股款的股份轉(zhuǎn)讓給其不贊成的人,并可拒絕就公司具有留置權(quán)的股份轉(zhuǎn)讓進(jìn)行登記。

二十三、董事會(huì)可隨時(shí)確定從某時(shí)起短暫中止一段時(shí)間登記轉(zhuǎn)讓,但每年中止轉(zhuǎn)讓的日期總和不得超過(guò)30天。

第三章股份過(guò)戶

二十四、當(dāng)一股東死亡,假如死亡股東是個(gè)聯(lián)合持股人,公司應(yīng)承認(rèn)其它聯(lián)合股東有權(quán)享有股份權(quán)益,假如死亡股東為單獨(dú)持股人,則其法定個(gè)人代表有權(quán)享有股份權(quán)益;但不得適用本章程之規(guī)定去免除一死亡聯(lián)合股東的與他和其它人所持股份相關(guān)的財(cái)產(chǎn)的任何義務(wù)。

二十五、凡因股東死亡或破產(chǎn)而取得股份全部權(quán)的人,一旦出示董事會(huì)隨時(shí)正值要求出示的證據(jù),可按以下規(guī)定,或自己登記作為股東,或提名讓某人登記作為受讓人,但這兩種狀況,董事會(huì)均有權(quán)按該股東死亡或破產(chǎn)前轉(zhuǎn)讓其股份時(shí)的狀況一樣,拒絕或中止登記。

二十六、如取得全部權(quán)的人要自己登記作為股東,他必需向公司送達(dá)親自簽署的書(shū)面通知,說(shuō)明他的選擇。假如他選擇讓他人登記,他必需給他人制作一份股份轉(zhuǎn)讓書(shū)以證明他的選擇。本章程上述全部有關(guān)轉(zhuǎn)讓權(quán)利和轉(zhuǎn)讓登記的限制、限定和規(guī)定均應(yīng)適用于此種通知書(shū)或轉(zhuǎn)讓書(shū),就原股東未死亡或未破產(chǎn)而由該股東自己簽署通知書(shū)或轉(zhuǎn)讓書(shū)一樣。

第四章股份的沒(méi)收

二十七、假如股東在規(guī)定繳款的日期沒(méi)有交付催繳的股款或分期交付的股款,此后,董事會(huì)可在未繳清催繳股款期內(nèi)的任何時(shí)間向股東送達(dá)通知,要求他繳付未交足的催款或分期股款,以及可能已經(jīng)產(chǎn)生的利息。

二十八、通知上應(yīng)另定一個(gè)日期(從送達(dá)通知之日算起,至少得14天之后),規(guī)定應(yīng)在該日或之前繳納股款,并規(guī)定假如在規(guī)定之日或之前不予繳納,所催繳股款的股份應(yīng)被沒(méi)收。

二十九、假如不遵守上述通知書(shū)上的規(guī)定,在此之后,在通知的股款未繳清之前,可隨時(shí)依據(jù)董事會(huì)所作出的有關(guān)決議沒(méi)收所通知的任何股份。此種沒(méi)收應(yīng)包括有關(guān)被沒(méi)收股的全部已經(jīng)宣布,但在沒(méi)收前尚未真正支付的紅利。

三十、被沒(méi)收的股份可以出售或按董事會(huì)認(rèn)為恰當(dāng)?shù)臈l件和方式予以處置,如董事會(huì)認(rèn)為恰當(dāng),可在出售或處置之前隨時(shí)取消沒(méi)收。

三十一、凡股份被沒(méi)收的人將不再是被沒(méi)收股份的股東,但他仍舊應(yīng)負(fù)責(zé)支付至沒(méi)收之日應(yīng)由他向公司支付的有關(guān)股份的全部款額(連同年利率為8%的就該筆未償付款額利息,從沒(méi)收之日算起,假如董事會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)支付此種利息),但假如他交足全部有關(guān)股份的此種款項(xiàng),其責(zé)任應(yīng)從繳清之時(shí)予以終止。

三十二、制作一份書(shū)面聲明,說(shuō)明聲明人是公司的一名董事或書(shū)記,并聲明公司的某一股份已經(jīng)在聲明書(shū)中所述的日期被合法沒(méi)收,該書(shū)面聲明將是證明所聲明事實(shí)屬實(shí),任何人也不能對(duì)股份提出全部權(quán)要求的確鑿證據(jù)。

三十三、出售或處置股份如有所得,公司可以接受,且可向股份購(gòu)買人或接受處置股份的人簽發(fā)轉(zhuǎn)讓書(shū),憑此他可登記作為股東,假如有購(gòu)買資金,他無(wú)義務(wù)負(fù)責(zé)資金的運(yùn)用,他對(duì)股份的全部權(quán)不得因沒(méi)收、出售、或處置股份的程序不當(dāng)或不合法而受影響。

三十四、本章程有關(guān)沒(méi)收的規(guī)定應(yīng)適用于任何按股票發(fā)行條件在規(guī)定時(shí)間應(yīng)付而沒(méi)有支付的狀況,不管款項(xiàng)是按股票票面價(jià)值或是按溢價(jià)計(jì)算,正如正式催繳股款并通知而應(yīng)以支付一樣。股票與證券的轉(zhuǎn)換

三十五、公司可經(jīng)股東大會(huì)一般決議通過(guò),將繳足股本的股票轉(zhuǎn)變成證券以及將任何證券轉(zhuǎn)變成任何種類的繳足股本的股票。

三十六、依據(jù)轉(zhuǎn)變成證券前股票的轉(zhuǎn)讓規(guī)則以及方式,或按狀況按近似規(guī)則或方式,證券持有人可將全部或部分證券予以轉(zhuǎn)讓;但董事會(huì)可隨時(shí)確定轉(zhuǎn)讓證券的最低數(shù)額,并限制或禁止把此數(shù)額分零轉(zhuǎn)讓,但最低數(shù)額不得超過(guò)轉(zhuǎn)換成證券的股票的面額。

三十七、證券持有人應(yīng)按所持證券的數(shù)額,享有猶如持有轉(zhuǎn)換證券的股票的股東享有的有關(guān)紅利安排、在公司會(huì)議上投票、以及就其它事項(xiàng)的權(quán)利和特權(quán),但部分證券持有權(quán)不賦有此種特權(quán)或權(quán)益(除參加公司紅利和利益的安排以及參加公司解散時(shí)的資產(chǎn)分析外),因?yàn)榧词故遣糠止善背钟袡?quán)也不賦有此種特權(quán)或權(quán)益。

三十八、凡適用于繳足股本股票的公司規(guī)則也應(yīng)適用于證券,規(guī)則中的“股票”和“股東”兩詞應(yīng)包括“證券”和“證券持有人”。

股份有限公司管理章程格式

我為大家整理了一篇股份有限公司的管理章程,僅供大家參考。

第一章釋義

一、在本章程中“法規(guī)”指《公司法》;“印鑒”指公司的通常印鑒;“書(shū)記員”指任何被指派履行公司書(shū)記員職務(wù)的人;如無(wú)相反旨意,書(shū)面材料應(yīng)說(shuō)明為包括印刷、平版印刷、拍照和其它可見(jiàn)的文字表現(xiàn)或復(fù)制形式材料;本章程所含的單詞和詞組應(yīng)按《法律說(shuō)明法》以及本章程對(duì)公司產(chǎn)生約束力之日有效的《公司法》的規(guī)定予以說(shuō)明。

二、依據(jù)《公司法》規(guī)定,董事會(huì)可發(fā)行公司股票,所發(fā)行的股票可附有董事會(huì)按公司通常決議所確定的有關(guān)紅利、投票資本利潤(rùn)率、或其它事項(xiàng)的優(yōu)先、延期、或其它特別權(quán)利或限制,但不得影響已經(jīng)授予任何現(xiàn)存股票股東的任何特權(quán)。

三、依據(jù)《公司法》,經(jīng)一般決議通過(guò),任何優(yōu)先股均可發(fā)行為可贖股份,或按公司意愿,發(fā)行成必需贖回的股份。

四、當(dāng)股份資本分為不同種類的股票時(shí),每種股票所附帶的權(quán)利(除非該種股票的發(fā)行條件另有規(guī)定),經(jīng)該種發(fā)行股票75%的股民書(shū)面認(rèn)可,或經(jīng)該種股票股民召開(kāi)股東特殊大會(huì)通過(guò)決議特地許可,則可以變更。本章程有關(guān)股東大會(huì)的規(guī)定在細(xì)微環(huán)節(jié)上作必要修改后可適用于此種股東特殊大會(huì),但會(huì)議法定人數(shù)至少必需為兩人,持有或代表該發(fā)行股票三分之一的股份,且任何參與大會(huì)的股東或股東代表均可要求進(jìn)行投票。

五、股民所擁有的優(yōu)先股的權(quán)利或其它權(quán)利,除非股票發(fā)行條款另有明文規(guī)定,均應(yīng)視為可因設(shè)立或發(fā)行同等股票而作變更。

六、公司有權(quán)按《公司法》規(guī)定支付傭金,但應(yīng)將支付或同意支付的傭金比率或數(shù)額按《公司法》規(guī)定的方式予以披露,且傭金比率不得超過(guò)有關(guān)股份發(fā)行價(jià)格的10%,或傭金數(shù)額不得超過(guò)等同于該發(fā)行價(jià)格10%的數(shù)額(依狀況而定)。此種傭金可用現(xiàn)金支付,或用繳清股票或繳清部分股票的股票支付,或部分用現(xiàn)金部分用股票支付。在每次發(fā)行股票時(shí),公司也可依法如此支付經(jīng)紀(jì)費(fèi)。

七、除非法律另有規(guī)定,公司不承認(rèn)任何人按信托持有任何股份,公司無(wú)義務(wù)或責(zé)任承認(rèn)(即使出有有關(guān)通知)任何股票或股票單位所附的衡平法上的權(quán)益、或有權(quán)益、將來(lái)權(quán)益或部分權(quán)益(除非本章程或法律另有規(guī)定)或與任何股票有關(guān)的任何其它權(quán)益,注冊(cè)股東享有的總體肯定權(quán)利除外。

八、依據(jù)《公司法》規(guī)定,凡注冊(cè)登記的股民均有權(quán)免費(fèi)得到蓋有公司印記的股權(quán)證,就數(shù)人持一股或數(shù)股狀況而言,公司無(wú)義務(wù)向全部聯(lián)合股東發(fā)放卡證,每股只需向其中一個(gè)股東發(fā)放一張卡證即可。

九、對(duì)全部已經(jīng)催交的或在規(guī)定時(shí)間應(yīng)交的股款(不管目前是否應(yīng)交)的股份(未繳清股款的股份),公司都享有優(yōu)先留置權(quán),對(duì)全部以個(gè)人名義登記的,目前應(yīng)由他或用他的財(cái)產(chǎn)向公司支付股款的全部股份(繳清股款的股份除外),公司也享有優(yōu)先留置權(quán);但董事會(huì)可隨時(shí)宣布任何股份全部或部分不受本章程規(guī)定約束。公司對(duì)股份享有的留置權(quán),假如有,應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大適用到與股份有關(guān)的全部紅利上。

十、公司可按董事會(huì)認(rèn)為適當(dāng)?shù)姆绞匠鍪酃鞠碛辛糁脵?quán)的股份,但只有當(dāng)與留置權(quán)有關(guān)的一筆款項(xiàng)到期應(yīng)付后,或在將要求支付與留置權(quán)有關(guān)的應(yīng)付部分款項(xiàng)的書(shū)面通知送交注冊(cè)股東,或因股東死亡或破產(chǎn)而送交有權(quán)接收股份的人14天后方可進(jìn)行出售。

十一、為執(zhí)行此種銷售,董事會(huì)可授權(quán)某人將所售股份轉(zhuǎn)讓給買方。買方應(yīng)登記作為所轉(zhuǎn)讓股份的股東,他無(wú)義務(wù)留意購(gòu)買資金的運(yùn)用,他對(duì)股份的全部權(quán)也不得因銷售程序的不正規(guī)或無(wú)效而受影響。

十二、銷售所得應(yīng)由公司接收,用于支付所屬留置部分現(xiàn)已到期應(yīng)付的款項(xiàng),如有剩余,應(yīng)當(dāng)(扣除在出售前同樣屬于留置款項(xiàng),但目前尚還未到期的款額)交付給在銷售之日股份的持有人。

十三、董事會(huì)可隨時(shí)向股東催繳股款(不論是就票面價(jià)值或是溢價(jià)),而不必按股票安排條款規(guī)定的期限,只要催繳的款額未超過(guò)股票票面價(jià)值的25%,或繳日期超過(guò)上次催繳所定支付日期一個(gè)月,全部股東必需(但至少得在14天前收到通知,說(shuō)明繳款的時(shí)間或地點(diǎn))在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)向公司繳納所催繳的款額。董事會(huì)可以撤銷或延長(zhǎng)繳款通知。

十四、催繳股款通知應(yīng)被視為在董事會(huì)通過(guò)催繳通知決議時(shí)已經(jīng)發(fā)出,且可規(guī)定分期支付。

十五、一股份的聯(lián)合股東可共同或分別支付所催繳的股款。

十六、假如在規(guī)定之日沒(méi)有繳清所催繳的某筆股款,應(yīng)交股款的人應(yīng)繳納從規(guī)定繳款之日起到事實(shí)上繳清款項(xiàng)之時(shí)為止的利息,年利率不得超過(guò)本金的8%,數(shù)目由董事會(huì)確定,但董事會(huì)也有權(quán)全部或部分免去此種利息。

十七、凡按股票發(fā)行條款規(guī)定在安排時(shí)或在某一規(guī)定日期應(yīng)繳納的股款,不論是票面價(jià)值或溢價(jià),依據(jù)本章程規(guī)定,均應(yīng)視為是發(fā)有正式催繳通知,且應(yīng)在股票發(fā)行條款規(guī)定的日期予以繳款,倘如不繳,應(yīng)視正式催繳股款后款項(xiàng)到期支付,于是將執(zhí)行本章程全部有關(guān)利息和各種費(fèi)用的支付、沒(méi)收、或其它事項(xiàng)的有關(guān)規(guī)定。

十八、一旦股票發(fā)行,董事會(huì)便可按所催繳股款的數(shù)額和支付時(shí)間區(qū)分股東。

十九、只要認(rèn)為恰當(dāng),董事會(huì)可接收股東自愿提交繳納的未經(jīng)催繳的全部或部分股款,且就提前繳納的全部或部分股款支付利息(直到如不提前交付,該股票到期應(yīng)付為止),年利率不得超過(guò)(公司股東大會(huì)另有決議除外)8%,詳細(xì)可由董事會(huì)和股東在提前繳款時(shí)協(xié)商。

其次章股份轉(zhuǎn)讓

二十、依據(jù)本章程規(guī)定,任何股東均可轉(zhuǎn)讓其全部或部分股份,轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)經(jīng)通?；蛞话阈问交蚨聲?huì)同意的其它形式的書(shū)面文件進(jìn)行。文件可由轉(zhuǎn)讓人或其代理人作成,轉(zhuǎn)讓人對(duì)股份的持有權(quán)始終維持到轉(zhuǎn)讓登記注冊(cè)且受讓人的姓名被記入股東登記簿為止。

二十一、轉(zhuǎn)讓文書(shū)必需交公司登記處登記,同時(shí)繳納登記費(fèi),登記費(fèi)不得超過(guò)1美元,董事會(huì)可隨時(shí)規(guī)定,轉(zhuǎn)讓時(shí)還得帶上有關(guān)的股權(quán)證和董事會(huì)隨時(shí)可能合理規(guī)定表明轉(zhuǎn)讓人有權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的其它證據(jù),依據(jù)這些證據(jù),公司將按董事會(huì)依據(jù)本章程給予的權(quán)力登記受讓人作為股東,并將轉(zhuǎn)讓文件保留。

二十二、董事會(huì)可拒絕登記將股份、未完全繳清股款的股份轉(zhuǎn)讓給其不贊成的人,并可拒絕就公司具有留置權(quán)的股份轉(zhuǎn)讓進(jìn)行登記。

二十三、董事會(huì)可隨時(shí)確定從某時(shí)起短暫中止一段時(shí)間登記轉(zhuǎn)讓,但每年中止轉(zhuǎn)讓的日期總和不得超過(guò)30天。

第三章股份過(guò)戶

二十四、當(dāng)一股東死亡,假如死亡股東是個(gè)聯(lián)合持股人,公司應(yīng)承認(rèn)其它聯(lián)合股東有權(quán)享有股份權(quán)益,假如死亡股東為單獨(dú)持股人,則其法定個(gè)人代表有權(quán)享有股份權(quán)益;但不得適用本章程之規(guī)定去免除一死亡聯(lián)合股東的與他和其它人所持股份相關(guān)的財(cái)產(chǎn)的任何義務(wù)。

二十五、凡因股東死亡或破產(chǎn)而取得股份全部權(quán)的人,一旦出示董事會(huì)隨時(shí)正值要求出示的證據(jù),可按以下規(guī)定,或自己登記作為股東,或提名讓某人登記作為受讓人,但這兩種狀況,董事會(huì)均有權(quán)按該股東死亡或破產(chǎn)前轉(zhuǎn)讓其股份時(shí)的狀況一樣,拒絕或中止登記。

二十六、如取得全部權(quán)的人要自己登記作為股東,他必需向公司送達(dá)親自簽署的書(shū)面通知,說(shuō)明他的選擇。假如他選擇讓他人登記,他必需給他人制作一份股份轉(zhuǎn)讓書(shū)以證明他的選擇。本章程上述全部有關(guān)轉(zhuǎn)讓權(quán)利和轉(zhuǎn)讓登記的限制、限定和規(guī)定均應(yīng)適用于此種通知書(shū)或轉(zhuǎn)讓書(shū),就原股東未死亡或未破產(chǎn)而由該股東自己簽署通知書(shū)或轉(zhuǎn)讓書(shū)一樣。

第四章股份的沒(méi)收

二十七、假如股東在規(guī)定繳款的日期沒(méi)有交付催繳的股款或分期交付的股款,此后,董事會(huì)可在未繳清催繳股款期內(nèi)的任何時(shí)間向股東送達(dá)通知,要求他繳付未交足的催款或分期股款,以及可能已經(jīng)產(chǎn)生的利息。

二十八、通知上應(yīng)另定一個(gè)日期(從送達(dá)通知之日算起,至少得14天之后),規(guī)定應(yīng)在該日或之前繳納股款,并規(guī)定假如在規(guī)定之日或之前不予繳納,所催繳股款的股份應(yīng)被沒(méi)收。

二十九、假如不遵守上述通知書(shū)上的規(guī)定,在此之后,在通知的股款未繳清之前,可隨時(shí)依據(jù)董事會(huì)所作出的有關(guān)決議沒(méi)收所通知的任何股份。此種沒(méi)收應(yīng)包括有關(guān)被沒(méi)收股的全部已經(jīng)宣布,但在沒(méi)收前尚未真正支付的紅利。

三十、被沒(méi)收的股份可以出售或按董事會(huì)認(rèn)為恰當(dāng)?shù)臈l件和方式予以處置,如董事會(huì)認(rèn)為恰當(dāng),可在出售或處置之前隨時(shí)取消沒(méi)收。

三十一、凡股份被沒(méi)收的人將不再是被沒(méi)收股份的股東,但他仍舊應(yīng)負(fù)責(zé)支付至沒(méi)收之日應(yīng)由他向公司支付的有關(guān)股份的全部款額(連同年利率為8%的就該筆未償付款額利息,從沒(méi)收之日算起,假如董事會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)支付此種利息),但假如他交足全部有關(guān)股份的此種款項(xiàng),其責(zé)任應(yīng)從繳清之時(shí)予以終止。

三十二、制作一份書(shū)面聲明,說(shuō)明聲明人是公司的一名董事或書(shū)記,并聲明公司的某一股份已經(jīng)在聲明書(shū)中所述的日期被合法沒(méi)收,該書(shū)面聲明將是證明所聲明事實(shí)屬實(shí),任何人也不能對(duì)股份提出全部權(quán)要求的確鑿證據(jù)。

三十三、出售或處置股份如有所得,公司可以接受,且可向股份購(gòu)買人或接受處置股份的人簽發(fā)轉(zhuǎn)讓書(shū),憑此他可登記作為股東,假如有購(gòu)買資金,他無(wú)義務(wù)負(fù)責(zé)資金的運(yùn)用,他對(duì)股份的全部權(quán)不得因沒(méi)收、出售、或處置股份的程序不當(dāng)或不合法而受影響。

三十四、本章程有關(guān)沒(méi)收的規(guī)定應(yīng)適用于任何按股票發(fā)行條件在規(guī)定時(shí)間應(yīng)付而沒(méi)有支付的狀況,不管款項(xiàng)是按股票票面價(jià)值或是按溢價(jià)計(jì)算,正如正式催繳股款并通知而應(yīng)以支付一樣。股票與證券的轉(zhuǎn)換

三十五、公司可經(jīng)股東大會(huì)一般決議通過(guò),將繳足股本的股票轉(zhuǎn)變成證券以及將任何證券轉(zhuǎn)變成任何種類的繳足股本的股票。

三十六、依據(jù)轉(zhuǎn)變成證券前股票的轉(zhuǎn)讓規(guī)則以及方式,或按狀況按近似規(guī)則或方式,證券持有人可將全部或部分證券予以轉(zhuǎn)讓;但董事會(huì)可隨時(shí)確定轉(zhuǎn)讓證券的最低數(shù)額,并限制或禁止把此數(shù)額分零轉(zhuǎn)讓,但最低數(shù)額不得超過(guò)轉(zhuǎn)換成證券的股票的面額。

三十七、證券持有人應(yīng)按所持證券的數(shù)額,享有猶如持有轉(zhuǎn)換證券的股票的股東享有的有關(guān)紅利安排、在公司會(huì)議上投票、以及就其它事項(xiàng)的權(quán)利和特權(quán),但部分證券持有權(quán)不賦有此種特權(quán)或權(quán)益(除參加公司紅利和利益的安排以及參加公司解散時(shí)的資產(chǎn)分析外),因?yàn)榧词故遣糠止善背钟袡?quán)也不賦有此種特權(quán)或權(quán)益。

三十八、凡適用于繳足股本股票的公司規(guī)則也應(yīng)適用于證券,規(guī)則中的“股票”和“股東”兩詞應(yīng)包括“證券”和“證券持有人”。

第五章資本的變更

三十九、經(jīng)一般決議公司可隨時(shí):

1.將股本增加到等同于決議所規(guī)定的股額和股數(shù)的數(shù)額;

2.將全部或部分股金合并或劃分成數(shù)額大于現(xiàn)有股份的股份;

3.將全部或部分股份劃分成數(shù)額小于通知所規(guī)定的股份;不管任何劃分,被劃小的股份已經(jīng)繳納(假如有)和未繳納股款的比例應(yīng)與股份未劃分前的比例相同;

4.取消在決議通過(guò)之日尚未被人認(rèn)領(lǐng)或同意認(rèn)領(lǐng)的股份,或已經(jīng)被沒(méi)收的的股份,并通過(guò)取消股份而削減公司的股本數(shù)額。

四十、依據(jù)股東大會(huì)可能會(huì)作出的任何相反的確定,全部新股在發(fā)行之前,均得向在招股之日,有權(quán)得到公司股東大會(huì)通知的人進(jìn)行招股,招股按他們現(xiàn)有股份的比例進(jìn)行。招股應(yīng)發(fā)放通知,詳細(xì)說(shuō)明出售股份的數(shù)額及招股的期限,倘如不接受邀請(qǐng),則視為拒絕,期限一過(guò),或從被招股人處收到通知,說(shuō)他拒絕接受所要約的股份,董事會(huì)可按其認(rèn)為最有利于公司的方式處置這些股份。董事會(huì)同樣可以處置董事會(huì)認(rèn)為按本章程不便作招股邀請(qǐng)的(按新股與有權(quán)得到出售新股邀請(qǐng)的人所持股的比例計(jì)算)任何新股。

四十一、經(jīng)特殊決議,公司可用任何方式和因?yàn)榛蛞罁?jù)法律所核準(zhǔn)、同意和規(guī)定的任何附帶條件而裁減股本,償還資本打算基金或股份溢價(jià)帳戶。

第六章股東大會(huì)

四十二、依據(jù)《公司法》規(guī)定每年應(yīng)召開(kāi)一次公司股東年會(huì)。年會(huì)以外的全部股東大會(huì)均應(yīng)稱為臨時(shí)股東大會(huì)。

四十三、只要認(rèn)為恰當(dāng),任何董事均可提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì),臨時(shí)股東大會(huì)應(yīng)經(jīng)董事提請(qǐng)召開(kāi),或如無(wú)董事提請(qǐng),可由《公司法》所規(guī)定的提請(qǐng)人提請(qǐng)召開(kāi)。

四十四、依據(jù)《公司法》有關(guān)特殊決議以及簡(jiǎn)短通知的決議,至少應(yīng)在14天前(通知送出或認(rèn)為送出之日除外,但包括通知送達(dá)之日)向有權(quán)從公司得到此種通知的人士發(fā)放通知,說(shuō)明開(kāi)會(huì)地點(diǎn)、日期和時(shí)間,假如是有關(guān)特殊議題,還應(yīng)說(shuō)明議題的也許性質(zhì)。

四十五、臨時(shí)股東大會(huì)探討的議題必需都是特殊議題,股東年會(huì)探討的議題,除公布股息、審核帳目、資產(chǎn)負(fù)債表和董事會(huì)報(bào)告及審計(jì)報(bào)告、選舉董事以填補(bǔ)退休空缺、任命審計(jì)員和確定其酬金等之外,也都如此。

第七章股東大會(huì)程序

四十六、在大會(huì)探討議題時(shí),如出席大會(huì)的股東未達(dá)到法定人數(shù),股東大會(huì)不能處理任何議題。除非本章程另有規(guī)定,否則兩名股東親自到場(chǎng)即構(gòu)成法定人數(shù)。按本章程的看法,“股東”包括代理出席人或法人股東代表。

四十七、如在開(kāi)會(huì)時(shí)間過(guò)后半小時(shí)內(nèi)出席會(huì)議的人仍達(dá)不到法定人數(shù),且本次會(huì)議是經(jīng)股東提請(qǐng)召開(kāi)的,則此次會(huì)議應(yīng)當(dāng)解散;在其它狀況,會(huì)議應(yīng)延期到下周同一天同一時(shí)間同一地點(diǎn)召開(kāi),或延期至董事會(huì)確定的日期、時(shí)間和地點(diǎn)召開(kāi)。

四十八、董事會(huì)如有董事長(zhǎng),應(yīng)由他作為主席主持每次的公司股東大會(huì),假如沒(méi)有董事長(zhǎng),或假如開(kāi)會(huì)時(shí)間過(guò)后15分鐘內(nèi)他沒(méi)有出席會(huì)議或他不愿主持會(huì)議,出席會(huì)議的股東應(yīng)推選他們當(dāng)中的一員作為會(huì)議主席。

四十九、經(jīng)達(dá)到法定人數(shù)大會(huì)的批準(zhǔn)主席可以,如經(jīng)大會(huì)指示主席應(yīng)當(dāng),隨時(shí)隨地中止會(huì)議,但除了上次會(huì)議遺留未決的議題外,延期大會(huì)不得處理任何議題。假如大會(huì)延期長(zhǎng)達(dá)30天或以上,猶如初次開(kāi)會(huì)一樣必需送發(fā)延期會(huì)議通知。除上述規(guī)定外,不必因延期會(huì)議或因在延期會(huì)議上處理的事務(wù)而送發(fā)通知。

五十、凡交股東大會(huì)表決的決議均應(yīng)通過(guò)舉手表決予以確定,除非(在宣布舉手表決結(jié)果之前或剛宣布結(jié)果后):

1.由主席要求投票表決;

2.由最少3名親自或代理出席大會(huì)的股東要求投票表決;

3.由占出席會(huì)議具有投票權(quán)的股東的總投票權(quán)10%或以上親自或代理出席大會(huì)的股東或股東們要求投票表決;或

4.由出席大會(huì)且持有公司附有投票權(quán)股票,所交付股款總數(shù)不少于全部附有投票權(quán)股票股款10%的股東或股東們要求投票表決。除非由此要求投票表決,否則將由大會(huì)主席宣布一決議經(jīng)舉手表決一樣或多數(shù)通過(guò),或被推翻,并將結(jié)果記錄在公司股東大會(huì)會(huì)議記錄冊(cè)中,作為確證,而贊成或反對(duì)決議的人數(shù)或比例則不用說(shuō)明。投票表決要求可以撤回。

股份有限公司成本管理制度

××股份有限公司成本管理制度

××股份有限公司

成本管理制度

第一章總則

為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強(qiáng)成本的管理及限制,依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),特制定成本管理制度。

其次章成本核算的目的

加強(qiáng)成本核算,可以正確剛好反映各種生產(chǎn)耗費(fèi)及生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出,并實(shí)時(shí)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督限制。

加強(qiáng)成本核算,可以剛好反映在產(chǎn)品、庫(kù)存商品的增減變動(dòng)、結(jié)存狀況,愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)的平安完整。

加強(qiáng)成本核算,正確剛好計(jì)算在產(chǎn)品、庫(kù)存商品的單位成本及總成本,供應(yīng)各種成本信息,以滿意各項(xiàng)管理工作和經(jīng)濟(jì)決策的須要。

加強(qiáng)成本核算,正確反映產(chǎn)品成本構(gòu)成狀況,供應(yīng)降低產(chǎn)品成本的途徑。

第三章成本會(huì)計(jì)科目核算的內(nèi)容