2023年設(shè)計(jì)公司的管理制度(7篇)

2023年設(shè)計(jì)公司的管理制度(7篇)設(shè)計(jì)公司的治理制度篇一

為生產(chǎn)裝置有更好的工作環(huán)境，__部門(mén)特制定本制度。

2、適用范圍

__部門(mén)各生產(chǎn)班組。

3、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生治理范圍

衛(wèi)生治理范圍包括：各生產(chǎn)班組外操室，各生產(chǎn)班組承包本裝置生產(chǎn)衛(wèi)生區(qū)域、機(jī)組和消防設(shè)施。

3.1外操室衛(wèi)生治理

外操室是班組員工休息區(qū)域，對(duì)外操室的環(huán)境衛(wèi)生有以下要求：

（1）外操室地面應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，由班組人員負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生清理，要求各班組每工作日至少一次對(duì)外操室進(jìn)展清掃；

（2）外操室座椅擺放整齊，辦公桌上辦公用具、報(bào)表及水杯等在未使用時(shí)應(yīng)放置整齊；

（3）外操室工具柜內(nèi)要分類擺放，并有明顯標(biāo)識(shí)，工具擺放要整齊有序，布局合理，工具柜內(nèi)環(huán)境要清潔、無(wú)積塵、無(wú)雜物；

3.2生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生治理

生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生治理范圍為各生產(chǎn)班組承包本裝置衛(wèi)生區(qū)域及機(jī)組，各班組在每工作日要對(duì)其進(jìn)展清掃，要求如下：

（1）承包衛(wèi)生區(qū)域地面要清掃潔凈，做到地面干凈、無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)垃圾，若有雜物要準(zhǔn)時(shí)清理或擺放整齊，制止堆放可燃、易燃、易爆物品；

（2）承包機(jī)泵、壓縮機(jī)外表無(wú)積灰、無(wú)油污、無(wú)雜物；

（3）要準(zhǔn)時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，避開(kāi)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境破壞；

3.6生產(chǎn)裝置消防設(shè)施衛(wèi)生治理

各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)其承包區(qū)域消防設(shè)施衛(wèi)生治理工作，要求如下：

（1）每周必需對(duì)區(qū)域內(nèi)的滅火器和滅火器箱進(jìn)展清潔，做到滅火器瓶體、滅火器箱外外表無(wú)灰塵、無(wú)污垢；滅火器箱內(nèi)部無(wú)雜物。

（2）每周對(duì)應(yīng)急疏散指示標(biāo)識(shí)進(jìn)展清洗，做到標(biāo)識(shí)牌抹無(wú)灰塵、無(wú)污垢。

4、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生考核方法

現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作每周必需檢查一次，各生產(chǎn)班組安排好衛(wèi)生清理工作，由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)視衛(wèi)生工作，并對(duì)其進(jìn)展考核。

（1）未到達(dá)要求的對(duì)崗位人員罰款5-20元/次。

（2）依據(jù)檢查狀況，評(píng)消失場(chǎng)較好崗位，嘉獎(jiǎng)5-50元。宿舍衛(wèi)生治理制度辦公室衛(wèi)生治理制度安全衛(wèi)生治理制度

設(shè)計(jì)公司的治理制度篇二

1：按時(shí)上下班,不準(zhǔn)遲到早退，發(fā)覺(jué)一次10元，兩次20元，以此疊加。

2：穿戴干凈，語(yǔ)言文明，不準(zhǔn)講粗話，臟話，大話。

3：不準(zhǔn)上班期間辦理私事，違者罰款50元。

4：嚴(yán)格保守公司的商業(yè)機(jī)密，不許泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

5但凡從公的角度動(dòng)身，不做有損公司形象利益的事情否則開(kāi)除處理，

6不準(zhǔn)在上班時(shí)間內(nèi)玩手機(jī)，發(fā)覺(jué)一次罰款10元，以此疊加出理

7保持店內(nèi)衛(wèi)生，潔凈干凈，貨架產(chǎn)品無(wú)灰塵，

8業(yè)務(wù)員在外工作時(shí)，隨時(shí)隨地留意自己形象，不能和同行或以外的人發(fā)生沖突，做有損公司的事，一經(jīng)發(fā)覺(jué)開(kāi)出處理，

9不能上班期間帶有個(gè)人心情，影響其他員工工作，違者重罰

設(shè)計(jì)公司的治理制度篇三

1、文明施工，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)公司治理標(biāo)準(zhǔn)及各小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并準(zhǔn)時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長(zhǎng)必需安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人。工地上不行無(wú)故無(wú)人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng)，也必需提前通知公司早做安排。

4、安全用電用水，用電肯定要帶觸電愛(ài)護(hù)。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶，留意安全，不得野蠻操作，電開(kāi)工具必需由專人專項(xiàng)操作。

5、效勞態(tài)度熱忱，對(duì)客戶的提問(wèn)要好言答復(fù)，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬;不得隨便向客戶索要任何財(cái)物。

6、工地準(zhǔn)時(shí)清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地潔凈干凈，材料堆放有序。

7、工地上留意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款。

8、必需佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。

9、工地上制止吸游煙，嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表必需張貼上墻。

11、對(duì)于工地上的成品或半成品，每一工種工進(jìn)步場(chǎng)后必需點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)覺(jué)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)。完工時(shí)工地必需移交給下一工種并簽寫(xiě)工程移交單，并請(qǐng)主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單。

注:以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)賜予肯定的獎(jiǎng)罰措施。

設(shè)計(jì)公司的治理制度篇四

第一條為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理的秩序化、文明化和科學(xué)化，到達(dá)提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)安全，降低物耗的目的，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，特制定本規(guī)定。

其次條本規(guī)定適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和幫助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置治理。

第三條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置治理工作，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃，集中決策，分級(jí)治理”的模式。

第四條綜合科是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置治理的歸口治理部門(mén)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置治理工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查與考核。

第五條綜合科應(yīng)制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置治理的實(shí)施細(xì)則，并在確定專(兼)職定置治理人員的前提下，組織做好下述工作。

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置治理涉及的工位器具的設(shè)計(jì)及規(guī)劃編制。

2、繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置治理定置圖，設(shè)計(jì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置治理標(biāo)示牌及定置治理經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度，并對(duì)各車(chē)間、班組的執(zhí)行狀況進(jìn)展定期監(jiān)視、檢查與考核。

第六條各車(chē)間及所屬班組，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置治理規(guī)定

和定置圖及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度，組織做好各類物品的定置擺放和治理工作。

第七條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置治理的詳細(xì)任務(wù)是：

1、討論生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“人、物、場(chǎng)所”三者的相互關(guān)系。

2、依據(jù)三者結(jié)合的狀態(tài)，合理規(guī)劃場(chǎng)所，調(diào)整和規(guī)定物品

擺放方法和形式，并落實(shí)到規(guī)定區(qū)域。

3、制定保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置治理制度得以貫徹執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度，標(biāo)準(zhǔn)員工行為，逐步使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置治理到達(dá)秩序化、文明化、科學(xué)化，以及安全文明生產(chǎn)，降低各類物耗，提高生產(chǎn)效率的目的。

第八條人與物結(jié)合的三種狀態(tài)：

1、a狀態(tài)，是指人與物嚴(yán)密聯(lián)系的狀態(tài)。即人與物常常接觸直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的可移物，如：正在加工的產(chǎn)品零、部件、正在裝配的零、部件、常常使用的量具、輔具、工具、工位器具等。

2、b狀態(tài)，是指人與物處于待聯(lián)系狀態(tài)，如：本月作業(yè)規(guī)劃內(nèi)的毛坯、加工周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品、待向裝配工序投送的由生產(chǎn)單位代保管的零、部件、不常常使用的工具、輔具、機(jī)床附件、胎具、周轉(zhuǎn)零件用的運(yùn)輸工具、吊裝用的繩索等物品。

3、c狀態(tài)，是指人與物失去聯(lián)系的狀態(tài)，即長(zhǎng)期不用且與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作無(wú)關(guān)的物品，如：廢品、料頭、切削物、垃圾等。

第九條應(yīng)常常開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置治理的“五項(xiàng)活動(dòng)”，即整理、整頓、清掃、清潔、保持。堅(jiān)持做到保持a狀態(tài)，改善b狀態(tài)、去除c狀態(tài)。

第十條各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全部物品，一律實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃的區(qū)域性定置擺放，即各區(qū)域和通道之間均應(yīng)依據(jù)各單位繪制的定置圖用白線或可識(shí)別方式區(qū)分。對(duì)于安全治理有特別要求的物品，需將其放置于有圍欄的地方。

第十一條各類定置區(qū)域，均應(yīng)依據(jù)所擺放物品的種類及治理單位、人員，設(shè)置區(qū)域分類用的大小、凹凸、顏色統(tǒng)一的定置標(biāo)牌。

1、a類物品區(qū)域應(yīng)為藍(lán)底紅字;b類物品區(qū)域?yàn)樗{(lán)底白字;c類物品區(qū)域?yàn)樗{(lán)底黃字。

2、全部標(biāo)示牌，均應(yīng)制做成1.2米高，并在標(biāo)示牌上標(biāo)明毛坯、半成品、成品、附件等各類物品的類別、名稱及治理人員的姓名。并放置于不會(huì)防礙生產(chǎn)作業(yè)的醒目位置。

第十二條各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，只允許規(guī)劃內(nèi)的物品進(jìn)入，并整齊地放置于定置區(qū)域內(nèi)。

第十三條對(duì)于等待設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件、檢驗(yàn)檢查、返修等緣由未加工的物品，均應(yīng)在預(yù)先指定的區(qū)域擺放，并標(biāo)有信息標(biāo)示牌。

第十四條全部物品特殊是加工后的物品，必需正確使用工位器具，避開(kāi)磕碰劃傷，并做到搬運(yùn)便利。

第十五條全部易燃、易爆、有毒、易污染環(huán)境的物品，均應(yīng)實(shí)行嚴(yán)密特殊的定置治理，并符合國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)規(guī)定的防火、防爆、防污染環(huán)境和治安等法規(guī)條例的規(guī)定。

第十六條全部已明確定置擺放某類物品的區(qū)域內(nèi)，一律不允許擺放或混放超出規(guī)定的其他物品。

1、符合本區(qū)域規(guī)定擺放的物品，應(yīng)做到：全部特大件(含定置區(qū)域難以擺放的物品)的放置，應(yīng)做到合理并有明顯的標(biāo)志。

2、全部中小型零件應(yīng)放入規(guī)定的工位器具內(nèi)，并在物品上按規(guī)定掛上標(biāo)牌或書(shū)寫(xiě)標(biāo)記。做到有物必有區(qū)，有區(qū)必有牌，有牌必有分類，并按定置圖、按類存放，保持“賬、圖、物”全都。

第十七條各單位的全部工具箱，均應(yīng)統(tǒng)一造冊(cè)登記、編號(hào)，統(tǒng)籌規(guī)劃定置擺放區(qū)域及方式，不允許消失“莊院式”違章擺放形式，制止擠占生產(chǎn)作業(yè)面積。全部工具箱均應(yīng)設(shè)計(jì)有定置圖，并按定置圖明確的方式和內(nèi)容擺放全部物品，即做到當(dāng)班使用的圖紙、工藝技術(shù)文件、常用的工具、刃具、量具等唾手可取，生產(chǎn)和生活用品分別擺放于不同的地方。

第十八條綜合科應(yīng)根據(jù)《定置圖內(nèi)容與要求》(見(jiàn)附件)的規(guī)定繪制定置圖，并懸掛于生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置。

第十九條綜合科應(yīng)按季組織有關(guān)部門(mén)，對(duì)各工部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置治理狀況進(jìn)展聯(lián)合檢查，并依據(jù)檢查狀況提出考核意見(jiàn)。在公司內(nèi)進(jìn)展通報(bào)的同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中兌現(xiàn)。

其次十條各車(chē)間應(yīng)責(zé)成專(兼)職定置治理人員，每周對(duì)各班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置治理狀況進(jìn)展檢查，對(duì)于檢查出的違反規(guī)定的行為提出整改和考核懲罰意見(jiàn)書(shū)，并在本車(chē)間的工資安排中兌現(xiàn)。

其次十一條凡符合以下情形之一者，各職能部門(mén)或各工部，均應(yīng)依據(jù)本公司或各車(chē)間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度提出考核懲罰意見(jiàn)，通過(guò)規(guī)定的工資審批渠道分別在公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或各車(chē)間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中兌現(xiàn)。

1、未按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展清理或毛坯、零件亂擺放的;

2、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和工作現(xiàn)場(chǎng)(包括辦公室等工作場(chǎng)所)，未做到“四無(wú)”(無(wú)紙屑、無(wú)煙頭、無(wú)雜物、無(wú)垃圾)要求，造成生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或工作場(chǎng)所“臟、亂、差”的;

3、將自行車(chē)、摩托車(chē)騎入或存放在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或工作場(chǎng)所，或未按規(guī)定擺放的;

4、易燃、易爆區(qū)域無(wú)明顯標(biāo)志，無(wú)消防器材或消防器材失效，在易燃、易爆區(qū)域吸煙、點(diǎn)火，或在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)流淌吸煙或邊操作邊吸煙的;

5、非工作需要多占用工具箱(更衣柜)，以及工具箱嚴(yán)峻破損未按要求清理或修復(fù)，并存在“莊院式”現(xiàn)象的;

6、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或工作場(chǎng)所，未按定置治理要求劃分定置區(qū)域，無(wú)明顯標(biāo)記或在定置區(qū)亂擺、亂放、亂倒、堵塞通道的;

7、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域或工作場(chǎng)所，金屬?gòu)U料箱與垃圾箱無(wú)明顯標(biāo)記，且金屬料與垃圾混放在一齊的;

8、設(shè)備未做到“三定”(定人或定機(jī)長(zhǎng)、定機(jī)、定期維護(hù)保養(yǎng))要求，或設(shè)備長(zhǎng)期帶“病”運(yùn)行且未準(zhǔn)時(shí)檢修的。

其次十三條本規(guī)定由綜合科負(fù)責(zé)解釋。

其次十四條本規(guī)定自實(shí)施之日起執(zhí)行。

附件：定置圖內(nèi)容與要求

1、定置圖應(yīng)按比例標(biāo)出車(chē)間、班組的自然狀態(tài)，設(shè)備設(shè)置位置，通道及已定置物品的劃定區(qū)域。

2、定置圖中的區(qū)域劃分應(yīng)明確，對(duì)于不適于固定位置的大件及其他物品，可規(guī)定若干個(gè)自由位置區(qū)域，但定置圖中應(yīng)當(dāng)注明，不得消失死角。

3、俯視方法繪制的定置圖中，設(shè)備一律用虛線，按大小外形(俯視)繪制，定置物品一律用實(shí)線繪制，定置區(qū)域用雙點(diǎn)線劃線繪制。

4、定置圖說(shuō)明欄內(nèi)應(yīng)注明各類圖形或的含義，以及作業(yè)區(qū)、機(jī)床、倉(cāng)庫(kù)或料架、柜、工具箱及a、b、c各類區(qū)域的個(gè)數(shù)等。

5、定置圖幅面應(yīng)為零號(hào)藍(lán)圖，庫(kù)房、辦公室、消防設(shè)施及幫助設(shè)施、道路等均應(yīng)標(biāo)注明確，并明確各區(qū)域的責(zé)任部門(mén)及責(zé)任者個(gè)人。

6、定置圖中，應(yīng)有設(shè)計(jì)、審核、批準(zhǔn)人的簽名及日期。

設(shè)計(jì)公司的治理制度篇五

一、總則

為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳，提高工作效率，并加強(qiáng)市場(chǎng)部的治理，嚴(yán)厲紀(jì)律，特制定本制度。全部市場(chǎng)部員工及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作。

二、市場(chǎng)部治理制度

1、市場(chǎng)部人員堅(jiān)固樹(shù)立公司、部門(mén)與個(gè)人之間利益相全都的觀念。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)作保證，向市場(chǎng)要效益，充分挖掘、發(fā)揮個(gè)人力量，群策群力，薄利多銷，在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

2、市場(chǎng)部人員必需對(duì)公司負(fù)責(zé)，嚴(yán)守公司機(jī)密，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、市場(chǎng)部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守合同法，嚴(yán)厲公司的合同使用，施行合同領(lǐng)用登記手續(xù)，采納合同編號(hào)。未經(jīng)公司許可，市場(chǎng)部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開(kāi)展與公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

4、市場(chǎng)部人員每年進(jìn)展一次書(shū)面總結(jié)，將該年度業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r及合理化建議上報(bào)公司，并交市場(chǎng)部主管人員存檔。

5、業(yè)務(wù)人員出差應(yīng)每日應(yīng)1-2次與公司保持聯(lián)系，匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程。

6、每次業(yè)務(wù)簽訂之前必需先向公司匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展及詳細(xì)狀況，以便保證供貨等相應(yīng)條件的可行性。合同簽訂后將原件交公司存檔，并準(zhǔn)時(shí)將詳細(xì)要求等反應(yīng)給公司及相關(guān)部門(mén)。

7、打電話時(shí)要使用一般話，用語(yǔ)禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L(zhǎng)途，不得撥打信息臺(tái)等無(wú)聊電話。

8、業(yè)務(wù)人員如要調(diào)走，須提前一個(gè)月書(shū)面對(duì)公司寫(xiě)辭職報(bào)告，將本人與公司之間的帳務(wù)清算并將本人業(yè)務(wù)工作進(jìn)展整理、交接后由市場(chǎng)部主管人員簽字方可離開(kāi)公司。否則作為離職處理，公司將保存追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任的權(quán)利。

9、業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極協(xié)作公司的現(xiàn)場(chǎng)銷售工作。

10、完成公司或部門(mén)交辦的其他工作。

三、市場(chǎng)部工作制度

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售策略的制定、實(shí)施以及市場(chǎng)開(kāi)拓。

2、市場(chǎng)信息、行為的準(zhǔn)時(shí)收集與反應(yīng)，市場(chǎng)猜測(cè)。

3、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的策略制定。

4、各類工程的承接、組織招投標(biāo)、合同簽訂和款項(xiàng)回收。

5、不斷收集客戶的需求信息，建立完善的客戶資料治理體系。

6、維護(hù)客戶對(duì)公司產(chǎn)品和效勞的滿足度和忠誠(chéng)度。

7、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展款項(xiàng)回收工作，并按期提交回收?qǐng)?bào)告；擔(dān)當(dāng)因工作失誤而造成的回款不準(zhǔn)時(shí)的責(zé)任。

8、銷售工作的監(jiān)察與評(píng)估。

9、完成公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)。

設(shè)計(jì)公司的治理制度篇六

一、員工食堂每日供給早餐，午餐，晚餐

早餐時(shí)間為7：10—7：40

午餐時(shí)間為11：30—12：20

晚餐時(shí)間為17：10—17：30

請(qǐng)全部員工按規(guī)定就餐，不得提前就餐，如因工作需要推遲，提前或增加就餐人員，應(yīng)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人提前通知行政部，以便食堂做好相應(yīng)預(yù)備。

二、員工進(jìn)入食堂后，必需遵守秩序，打飯、菜時(shí)要自覺(jué)排隊(duì)，聽(tīng)從食堂人員治理和勸說(shuō)，不得爭(zhēng)先恐后，同時(shí)不得拖欠飯票。

三、就餐人員必需按需盛飯打湯，不許有意造成鋪張。

四、員工用餐后的餐具統(tǒng)一放到食堂指定地點(diǎn)。

五、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。

六、就餐人員一律聽(tīng)從食堂治理和監(jiān)視，愛(ài)惜公物、餐具，講究道德。

七、講文明、講禮貌，敬重食堂人員，對(duì)食堂治理效勞有意見(jiàn)，可向行政部提出，不能與食堂人員爭(zhēng)吵。

八、要愛(ài)惜食堂的公物和設(shè)施，不得隨便挪動(dòng)或損壞，若有損壞，照價(jià)賠償。

九、已通知食堂就餐人員，未到食堂就餐的與在食堂就餐費(fèi)用同出。

十、對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的效勞態(tài)度有意見(jiàn)者，可向行政部協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生沖突而爭(zhēng)吵，如有違反以上規(guī)定者，行政部有權(quán)賜予相應(yīng)懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻者、屢教不改者，賜予除名。

設(shè)計(jì)公司的治理制度篇七

第一章總則

為加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化治理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本治理制度。

一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和打算。

二、公司提倡樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，制止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情。

三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、治理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、治理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化學(xué)問(wèn)，努力提高員工的整體素養(yǎng)和技術(shù)水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓舞員工積極參加公司的決策和治理，鼓舞員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的安排制度，為員工供應(yīng)收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇，公司為員工供應(yīng)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升時(shí)機(jī);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張;提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神，增加團(tuán)體的分散力和向心力。

八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

其次章聘請(qǐng)制度

一、招募

公司內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí)，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，消失以下情形進(jìn)展對(duì)外招募。

1、公司內(nèi)部無(wú)適宜人選時(shí)。

2、需求量大，內(nèi)部人力缺乏時(shí)。

3、需特別技術(shù)或?qū)I(yè)學(xué)問(wèn)須對(duì)外招募人才時(shí)。

二、甄選

員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否適宜而定，并以該職位所需的實(shí)際學(xué)問(wèn)及應(yīng)聘者所具備的素養(yǎng)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作閱歷等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門(mén)考核合格后任用。

三、錄用手續(xù)

1、員工任用由辦公室發(fā)出錄用通知書(shū)，憑通知到辦公室報(bào)到辦理手續(xù)，并繳驗(yàn)以下證件資料：

(1)錄用通知書(shū)。

(2)居民身份證。

(3)資格、資格證書(shū)、上崗證。

(4)一寸相片三張。

2、填寫(xiě)《人事資料單》，它將記錄你在“韻達(dá)快遞公司”的成長(zhǎng)過(guò)程。

3、聘請(qǐng)人會(huì)告知你有關(guān)公司的規(guī)章制度、福利待遇及相關(guān)工作和所屬部門(mén)的主管上司。

四、試用

為辦妥以上入職手續(xù)后，你將承受至少三個(gè)月的試用期，在這期間你會(huì)得到主管上司的悉心指導(dǎo)及承受崗位培訓(xùn)，試用期內(nèi)打算你是否適合這份工作。在此期間，你的上司會(huì)對(duì)你作出評(píng)估，必要時(shí)可依據(jù)你的實(shí)際狀況延長(zhǎng)或縮短試用期或者辭退。

五、正式任用

1、員工經(jīng)試用合格，公司將以書(shū)面形式與員工確認(rèn)雇傭關(guān)系。

2、員工入職供應(yīng)之證明文件必需真實(shí)，如發(fā)覺(jué)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理，甚至開(kāi)除。

3、員工如有以下變更事項(xiàng)應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)辦公室。

(1)聯(lián)系地址、電話號(hào)碼及婚姻狀況。

(2)遇緊急事故聯(lián)系人。

(3)現(xiàn)時(shí)參與的學(xué)習(xí)課程(學(xué)歷證明)現(xiàn)時(shí)參與的專業(yè)性團(tuán)體。

第三章工作規(guī)章

一、工作時(shí)間

公司實(shí)行六天工作制，每天工作八小時(shí)，每周工作四十八小時(shí)，每天的工作時(shí)間如下：星期一至星期六：上午8:00—12:00下午13:30—17：30。因工作需要之連續(xù)性，員工擔(dān)當(dāng)輪班或特殊勤務(wù)之上下班及休息時(shí)間，以實(shí)際所需訂之。公司將依據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定確保員工的休息休假權(quán)利。

二、超時(shí)工作

1、員工經(jīng)批準(zhǔn)加班者，依國(guó)家規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)班。

2、員工已領(lǐng)取職務(wù)加給者，加班原則上安排調(diào)休，不另支給工資，專案核準(zhǔn)者例之。

3、加班工資按以下?tīng)顩r計(jì)算：

(1)工作日加班=加班工時(shí)×小時(shí)工資率×150%

(2)休息日加班=加班工時(shí)×小時(shí)工資率×200%

(3)法定日加班=加班工時(shí)×小時(shí)工資率×300%

(4)小時(shí)工資率=月根本工資÷21.5÷8

三、考勤制度

1、員工必需仔細(xì)遵守上下班時(shí)間，不得無(wú)故遲到、早退或曠工，未經(jīng)允許不得擅離崗位。

2、公司實(shí)行打卡制度，除總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡者外，其他人員必需在上下班打卡，辦公室以考勤打卡時(shí)間為核定考勤的依據(jù)。

3、員工應(yīng)保持卡面清潔，托付他人或代人打卡、自行填卡或偽造出勤記錄者，經(jīng)查屬實(shí)者，該日以曠工處理，并予以懲辦。

4、員工上班時(shí)間內(nèi)，因公務(wù)需外出者，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)《外出申請(qǐng)單》經(jīng)直屬部門(mén)經(jīng)理許可前方可外出，未經(jīng)規(guī)定擅離崗位者，按曠工處理。

5、公司允許員工按實(shí)際需要申請(qǐng)病假、事假、婚假、產(chǎn)假等，請(qǐng)假應(yīng)事先填寫(xiě)請(qǐng)假條，在不得以的狀況下應(yīng)提前向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話報(bào)告，上班后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

6、員工發(fā)生漏打、錯(cuò)打或其他特別狀況不能打卡，在當(dāng)天貨次日應(yīng)由部門(mén)主管或辦公室簽名更正。

7、遲到、早退

(1)員工于規(guī)定上班時(shí)間后三非常鐘內(nèi)打卡者為遲到，于下班時(shí)間前十五分鐘內(nèi)提早打卡者為早退。超過(guò)上述時(shí)間者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工計(jì)算。

(2)員工每月上班遲到非常鐘內(nèi)，次數(shù)不超過(guò)兩次者或連續(xù)三個(gè)月累計(jì)次數(shù)不超過(guò)三次者(含)不予計(jì)算遲到扣薪，但列入年終績(jī)效考核，超過(guò)者按前款遲到或早退處理。

8、曠工

(1)未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假，而擅不到崗位者，均以曠工處理。

(2)曠工以四小時(shí)為扣薪計(jì)算單位，并按日薪三倍扣罰。

(3)年度內(nèi)曠工累計(jì)三天(含)以上或連續(xù)曠工三天者，依據(jù)當(dāng)事人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度的深刻程度，作罰款或辭退處理。

四、工作制服

1、每位員工均獲發(fā)完整的工作制服。

2、公司制服反映公司的形象，員工在工作期間必需穿著并保持干凈得體。

3、如有破損或遺失，必需盡快補(bǔ)領(lǐng)。除制服自然破損外，其他須照價(jià)賠償。

4、全部公司制服，員工離職時(shí)必需全部交回公司。

五、其他配備

1、為使員工能順當(dāng)和安全完成指派的工作，公司供應(yīng)實(shí)際需要的配備給員工使用，包括勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品工具、文具和交通工具等。

2、員工因不當(dāng)心令配備物品有所遺失或人為性的損壞，在補(bǔ)領(lǐng)時(shí)，公司會(huì)要求照價(jià)賠償。

3、除自然損耗外，員工在離職時(shí)必需把全部的配備必需交回公司。

六、工作守則

1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

2、工作期間，必需忠于職守，不干與工作無(wú)關(guān)的事，不串崗，不與別人閑聊，打鬧玩耍、大聲喧嘩，打瞌睡等，盡職盡責(zé)做好本職工作。

3、積極主開(kāi)工作，提高品質(zhì)，增進(jìn)效率，不得以任何借口擅自怠工、停工。

4、搞好公司內(nèi)部人際關(guān)系，嚴(yán)禁相互打斗或散播不利團(tuán)結(jié)的言語(yǔ)。

5、關(guān)懷公司，留意維護(hù)公司形象，為公司的利益積極出謀獻(xiàn)策，發(fā)覺(jué)有損公司形象及利益的不良行為，要敢于批判訂正。

6、保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔，不得隨地吐痰亂丟煙頭、紙屑，亂倒剩飯、剩菜等。

7、對(duì)來(lái)訪人員應(yīng)熱忱有禮、語(yǔ)言得體，嚴(yán)禁污言穢語(yǔ)。

8、愛(ài)惜公物，不得盜竊或有意毀壞公司的財(cái)務(wù)，損壞公物需照價(jià)賠償。

9、提倡增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，人離關(guān)電關(guān)水，嚴(yán)禁公物私用。

七、嘉獎(jiǎng)制度(員工嘉獎(jiǎng)分為表?yè)P(yáng)、記功、記大功三種，但得酌情并用)

1、公司員工有以下事跡之一者，得予表?yè)P(yáng)。

(1)品德端正，工作努力，能適時(shí)完成任務(wù)者。

(2)維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有詳細(xì)事跡者。

(3)熱心效勞，有詳細(xì)事跡者。

(4)有其他功績(jī)，足為其他員工楷模者。

2、公司員工有以下事跡之一者，得予記功。

(1)對(duì)于治理制度或技術(shù)等大事，提出詳細(xì)方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者。

(2)節(jié)省物料，或?qū)U料利用具成效者。

(3)遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處置得當(dāng)者。

(4)舉出違規(guī)或損害公司利益之案者。

(5)具有其他較大功績(jī)，足以表?yè)P(yáng)者。

3、公司員工有以下事跡之一者，得予記大功。

(1)遇有意外時(shí)間或?yàn)?zāi)變，奮不顧身，竭力搶救因而削減損害者。

(2)維護(hù)公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績(jī)者。

(3)維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避開(kāi)重大損失者。

(4)具有其他重大功績(jī)，足為其他員工之表率者。

八、紀(jì)律處分(本公司員工懲處分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退四種)

1、公司員工有以下情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，賜予警告。

(1)在工作時(shí)間談天、玩耍或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者。

(2)工作時(shí)間內(nèi)擅自離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工者。

(3)因過(guò)失以致發(fā)生工作失誤情節(jié)稍微者。

(4)妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工。

(5)無(wú)故不參與公司安排的培訓(xùn)課程者。

(6)鋪張公物情節(jié)稍微者。

(7)檢查或監(jiān)視人員未仔細(xì)履行職責(zé)者。

(8)遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴干凈工作服和佩戴工作證者。

(9)破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

2、公司員工有以下情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，賜予記過(guò)。

(1)對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。

(2)因疏忽導(dǎo)致公共財(cái)物設(shè)備或物品材料患病損害或傷及他人者。

(3)在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工。

(4)未經(jīng)允許擅自攜帶外人如工作區(qū)參觀者。

(5)攜帶危急物品入工作區(qū)者。

(6)在禁煙區(qū)吸煙者。

(7)投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者。

(8)對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。

(9)在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺(jué)者。

(10)涂改工卡，代替他人打卡或承受他人打卡者。

3、公司員工有以下情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，賜予記大過(guò)。

(1)擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者。

(2)泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密者。

(3)違反公司規(guī)定帶出物品者。

(4)遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者。

(5)撕毀公文或公共文件者。

(6)擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者。

(7)拒絕聽(tīng)從治理人員合理指揮監(jiān)視者。

(8)違反安全規(guī)定措施導(dǎo)致公司蒙受重大不利者。

4、公司員工有以下情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，賜予辭退。

(1)盜竊同仁或公有財(cái)物者。

(2)于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而患病損害者。

(3)對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大污辱之行為者。

(4)違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)章情節(jié)嚴(yán)峻者。

(5)蓄意損害公司或他人財(cái)物者，有意泄漏公司機(jī)密致使公司蒙受損害者。

(6)違法犯罪，觸犯刑律者。

(7)無(wú)正值理由累計(jì)曠工三日者。

(8)就職期間在外從事同類行業(yè)者。

(9)組織、煽動(dòng)怠工，或?qū)嵭胁徽凳侄螔吨祁I(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者。

(10)在公司內(nèi)賭博者。

(11)利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者。

(12)在公司內(nèi)有傷風(fēng)敗俗行為者。

(13)值班人員未經(jīng)治理者擅自不到崗者。

(14)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者。

(15)在工作中酗酒滋事妨害工作秩序者。

(16)常常違反公司規(guī)定屢教不改者。

(17)依合同商定或工作需要調(diào)派工作，無(wú)故拒絕承受者。

(18)因行為不當(dāng)，公司無(wú)法再對(duì)其信任者。

(19)因其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)峻后果者。

九、員工投訴

1、員工有投訴權(quán)利，假如員工對(duì)工作或公司有任何不滿之處，可向其直屬治理者投訴，如仍不滿足答復(fù)或不愿由直屬治理者處理，可越級(jí)向公司有關(guān)部門(mén)投訴。倘員工選擇書(shū)面方式，須注明姓名及部門(mén)，以示誠(chéng)意。(全部投訴將保密處理)

2、如發(fā)覺(jué)本公司有違法亂紀(jì)行為的人和事，可向公司報(bào)告，公司有責(zé)任愛(ài)護(hù)揭露人的合法權(quán)益。

十、員工離職

1、員工因故辭職，應(yīng)于一個(gè)月前提出書(shū)面申請(qǐng)，試用期職員或未簽訂合同者應(yīng)于一周前踢出書(shū)面申請(qǐng)。

2、員工因嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度，由直屬主管申報(bào)核準(zhǔn)作辭退處理。

3、員工符合退休條件時(shí)得自動(dòng)申請(qǐng)或命令退休。

4、員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí)，依辦公室所發(fā)《離職通知書(shū)》辦理移交手續(xù)。

5、員工離職時(shí)必需辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將擔(dān)當(dāng)由此造成的損失，必要時(shí)將要求擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任。

6、員工辦妥離職手續(xù)后，由辦公室辦理合同終止、退保、