大學(xué)監(jiān)理概論知識點

第一章1、建設(shè)工程監(jiān)理的定義是什么？建設(shè)工程監(jiān)理即指工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。2、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)是什么？服務(wù)性、獨立性、公正性、科學(xué)性3、建設(shè)工程監(jiān)理的作用有哪些？1、有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；2、有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；3、有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全；4、有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。4、現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理有哪些特點？1、建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性

2、建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度

3、建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能

4、市場準(zhǔn)入的雙重控制5、FIDIC是什么國際組織的簡稱？國際咨詢工程師聯(lián)合會6、FIDIC合同條件的特點是什么？國際性、權(quán)威性7、《建筑法》共分多少章多少條？其中第四章是什么內(nèi)容？八章85條第四章建筑工程監(jiān)理《建筑法》的1個中心、2個重點是什么？以建筑市場管理為中心，以建筑工程質(zhì)量和安全為重點。9、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》內(nèi)容中的五方責(zé)任主體是哪些單位？建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位，施工單位，工程監(jiān)理單位。10、什么是監(jiān)理規(guī)劃？旁站監(jiān)理的概念是什么？監(jiān)理規(guī)劃是在總監(jiān)理工程師主持下，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件。監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。11、建設(shè)程序的概念是什么？原則是什么？所謂建設(shè)程序是指一項建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策，經(jīng)過設(shè)計、施工，直至投產(chǎn)或交付使用的整個過程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律?？茖W(xué)的建設(shè)程序應(yīng)當(dāng)在堅持“先勘察后設(shè)計、再施工”的原則基礎(chǔ)上，突出優(yōu)化決策、競爭擇優(yōu)、委托監(jiān)理的原則。12、堅持建設(shè)程序有什么意義？1．依法管理工程建設(shè)，保證正常建設(shè)秩序2．科學(xué)決策，保證投資效果3．順利實施建設(shè)工程，保證工程質(zhì)量4．順利開展建設(shè)工程監(jiān)理13、建設(shè)工程主要管理制度有哪些？項目法人責(zé)任制;工程招標(biāo)投標(biāo)制;建設(shè)工程監(jiān)理制;合同管理制等。第二章1、監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點？1、職業(yè)范圍廣泛；2、執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜；2、執(zhí)業(yè)技能全面；3、執(zhí)業(yè)責(zé)任重大。2、監(jiān)理工程師的職業(yè)素質(zhì)？1、較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)；2、豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力；3、良好的品德；4、健康的體魄和充沛的精力。3、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德？1、維護(hù)國家榮耀和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。2、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。3、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。4、不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法。5、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。6、不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。7、堅持獨立自主地開展工作。4、監(jiān)理工程師注冊條件？1、經(jīng)全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得資格證書；2、受聘于一個相關(guān)單位；3、達(dá)到繼續(xù)教育要求。5、監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)按等級分有那些？房屋建筑和公路市政工程的專業(yè)資質(zhì)分為那幾級？1、分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)、事務(wù)資質(zhì)；2、甲級、乙級、丙級。第三、四章1、目標(biāo)控制流程的基本環(huán)節(jié)有那些？投人、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾偏2、何謂主動控制？何為被動控制？監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)識它們之間的關(guān)系？1、主動控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬定和采取有針對性的預(yù)防措施，從而減少乃至避免目標(biāo)偏離。2、被動控制是從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，通過對產(chǎn)生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾正，工程實施恢復(fù)到原來的計劃狀態(tài)，或雖然不能回復(fù)到計劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴(yán)重程度。3、僅僅采取被動控制措施，難以實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。僅僅采取主動控制措施卻是不現(xiàn)實的。對于那些發(fā)生概率小且發(fā)生后損失亦較小的風(fēng)險因素，采取主動控制措施有時可能是不經(jīng)濟(jì)的。主動控制和被動控制兩者缺一不可，都是實現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)所必須采取的控制方式，應(yīng)將主動控制和被動控制緊密結(jié)合起來。3、目標(biāo)控制的兩個前提條件？1、目標(biāo)規(guī)劃和設(shè)計。2、目標(biāo)控制的組織4、建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)是什么關(guān)系？兩兩之間存在既對立又統(tǒng)一的關(guān)系5、簡述建設(shè)工程目標(biāo)分解的原則？（1）能分能合。（2）按工程部位分解，而不按工種分解。（3）區(qū)別對待，有粗有細(xì)。（4）有可靠的數(shù)據(jù)來源。（5）目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。6、建設(shè)工程設(shè)計階段和施工階段各有那些特點？設(shè)計階段(1)設(shè)計工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動。(2)設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段。

(3)設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資程度的關(guān)鍵階段。(4)設(shè)計工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)。(5)設(shè)計質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響。施工階段(1)施工階段是以執(zhí)行計劃為主的階段。(2)施工階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段。(3)施工階段是資金投入量最大的階段。

(4)施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多。

(5)施工質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用。7、簡述風(fēng)險、風(fēng)險因素、風(fēng)險事件概念？1、是與出現(xiàn)損失有關(guān)的不確定性；在給定情況下和特定時間內(nèi)，可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異。2、是指能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件和因素是風(fēng)險事件發(fā)生的潛在原因，是造成損失的內(nèi)在或間接原因。3、是指造成損失的偶發(fā)事件，是造成損失的外在原因或直接原因。8、常見的風(fēng)險分類方式有哪幾種？1、按風(fēng)險的后果分2、按風(fēng)險產(chǎn)生的原因分3、按風(fēng)險產(chǎn)生的原因分9、風(fēng)險管理過程包括那五個方面內(nèi)容？1、風(fēng)險識別2、風(fēng)險評價3、實施對策決策4、風(fēng)險決策5、檢查10、風(fēng)險識別有哪些特點？應(yīng)遵循什么原則？（1）個別性、主觀性、復(fù)雜性、不確定性。（2）1、由粗及細(xì)，由細(xì)及粗。2、嚴(yán)格界定風(fēng)險內(nèi)涵并考慮風(fēng)險因素之間的相關(guān)性。3、先懷疑后排除。4、排除與確定并重。5、必要時，可作實驗論證。11、風(fēng)險分解有哪幾種途徑？目標(biāo)維、時間維、結(jié)構(gòu)維、因素維12、風(fēng)險識別有哪幾種方法？風(fēng)險對策有哪四種？（1）1、專家調(diào)查法2、財務(wù)報表法3、流程圖法4、初始清單法（2）1、風(fēng)險回避2、損失控制3、風(fēng)險自留4、風(fēng)險轉(zhuǎn)移第五、六章1、什么是組織和組織機(jī)構(gòu)？1、為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體。2、組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式。2、簡述建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟？1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟2、確定監(jiān)理工作內(nèi)容3、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計4、制定工作流程和信息流程3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)中總監(jiān)和監(jiān)理工程師的職責(zé)是什么？P1354、監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)的常用方法有那些？1、會議協(xié)調(diào)法2、交談協(xié)調(diào)法3、書面協(xié)調(diào)法5、簡述工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則三者關(guān)系。在編寫監(jiān)理規(guī)劃時，一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來編寫；在制定監(jiān)理實施細(xì)則時，一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行。6、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃有何作用？1、指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。2、監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對管理單位監(jiān)督管理的依據(jù)。3、監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)。4、監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)容考核的依據(jù)和重要的存檔資料。7、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃包括那些內(nèi)容？1、建設(shè)工程概況2、監(jiān)理工作范圍3、監(jiān)理工作內(nèi)容4、監(jiān)理工作目標(biāo)5、監(jiān)理工作依據(jù)6、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃8、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9、監(jiān)理工作程序10、監(jiān)理工作方法及措施11、監(jiān)理工作制度12、監(jiān)理設(shè)施8、監(jiān)理工作中一般需要制定那些工作制度？P159一）圖紙審查制度：（二）施工組織設(shè)計審查制度：（三）開工報