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文檔簡介
投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施強化訓(xùn)練高能A卷帶答案
單選題(共50題)1、為實現(xiàn)建設(shè)項目的總進度計劃,編制與總進度計劃相適應(yīng)的各類資源需求和供應(yīng)計劃,屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】C2、()是招標公開原則的重要標志之一,而且必須公開、公平和公正。A.定標B.投標C.開標D.評標【答案】C3、建設(shè)單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實施方案的,由()發(fā)出變更指示。A.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)B.建設(shè)行政主管部門C.建設(shè)單位D.監(jiān)理機構(gòu)【答案】D4、對于非肯定型的網(wǎng)絡(luò)計劃,對應(yīng)于計劃評審技術(shù)(PERT),當(dāng)含有高度的不確定性工作項目時,可采用()估算各項工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.經(jīng)驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法【答案】D5、在擔(dān)保有效期內(nèi),因承包人不履行合同而導(dǎo)致其履約保函金額被業(yè)主索賠提取后,承包人應(yīng)在()日內(nèi)向業(yè)主提交同等金額履約保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B6、()是指監(jiān)理單位在完成某項具體業(yè)務(wù)中所發(fā)生的成本。A.間接成本B.利潤C.稅金D.直接成本【答案】D7、企業(yè)經(jīng)營管理的基本目標是()。A.保證資產(chǎn)的安全、完整和有效使用B.提高經(jīng)營效率和效果C.保證財務(wù)會計及其他信息資料的真實、可靠D.促使企業(yè)遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度【答案】B8、雙方當(dāng)事人約定,對將來可能發(fā)生的爭議和糾紛進行調(diào)解處理或提交仲裁解決的一種協(xié)議是()。A.公開招標B.合同C.爭議解決及仲裁條款D.保險【答案】C9、對工程設(shè)計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標準的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,()應(yīng)組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果,確認設(shè)計采用的成果。A.建設(shè)項目業(yè)主B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A10、()是合同雙方轉(zhuǎn)移風(fēng)險、降低成本的有效手段。A.資金B(yǎng).保險C.技術(shù)D.法律【答案】B11、下列不屬于工程風(fēng)險特征的是()。A.風(fēng)險損失的嚴重性B.風(fēng)險事件的突發(fā)性C.風(fēng)險因素的大量性D.風(fēng)險防范的多元性【答案】B12、反映建設(shè)單位月份或年度終了時全部資金來源和資金占用的情況的是()。A.基建投資表B.待攤投資明細表C.基建借款情況表D.資金平衡表【答案】D13、建設(shè)項目工程保險條款按照適用范圍可分為()。A.建筑工程保險條款和安裝工程保險條款B.一切險條款和列明風(fēng)險條款C.主條款和特別條款D.建筑工程保險條款和列明風(fēng)險條款【答案】A14、對于()竣工財務(wù)決算的報批,由各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局)確定。A.中央級小型項目B.地方級建設(shè)項目C.屬國家確定的重點項目D.中央級大中型【答案】B15、下列工程設(shè)計評審中,()評審是依據(jù)建設(shè)項目業(yè)主提出的工程設(shè)計委托條件和設(shè)計原則,審核設(shè)計項目完整性,設(shè)計勘察成果可靠性,以及設(shè)計標準、裝備標準是否符合預(yù)定要求。A.設(shè)計方案B.初步設(shè)計成果C.設(shè)計總說明D.總體【答案】B16、對工程設(shè)計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標準的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,()應(yīng)組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果,確認設(shè)計采用的成果。A.建設(shè)項目業(yè)主B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A17、關(guān)于合同變更與轉(zhuǎn)讓管理的表述,錯誤的是()。A.當(dāng)事人協(xié)商一致,可以變更合同B.當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的,推定為未變更C.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的,無需通知債務(wù)人D.債務(wù)人將合同的義務(wù)部分轉(zhuǎn)移給第三人的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意【答案】C18、內(nèi)部控制審計,是針對內(nèi)部控制制度和工作程序的健全性、有效性和適當(dāng)性進行的審查與評價,其主要目的是()。A.推進建設(shè)項目管理的制度化、規(guī)范化B.提高建設(shè)項目經(jīng)濟效益C.促進建設(shè)項目總體目標的實現(xiàn)D.將處理風(fēng)險的成本降到最低【答案】A19、我國建設(shè)項目最主要的采購方式是()。A.招標采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A20、建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)安全度、抗震、耐火及防火能力,人民防空的抗輻射、抗核污染、抗爆炸波等能力,是否能達到特定的要求,都是()的重要標志。A.適用性B.可靠性C.安全性D.耐久性【答案】C21、政府命令或任何公共當(dāng)局的沒收、征用、銷毀或毀壞屬于()所承保范疇。A.物質(zhì)損失部分和事故損失部分除外責(zé)任B.第三者責(zé)任部分和事故損失部分除外責(zé)任C.物質(zhì)損失部分和第三者責(zé)任部分除外責(zé)任D.事故損失部分除外責(zé)任【答案】C22、工程勘察綜合資質(zhì)等級的劃分正確的是()。A.只設(shè)甲級B.設(shè)甲級和乙級C.設(shè)甲級,部分專業(yè)可以設(shè)乙級D.不分等級【答案】A23、對于中度風(fēng)險而言其控制策略是()。A.當(dāng)風(fēng)險降低后才可繼續(xù)工作B.在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施C.不增加額外控制措施但需進行監(jiān)視D.采取應(yīng)急措施,保證大量資源投入【答案】B24、對于工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度大的項目,為保證項目順利通過正式驗收,在驗收準備工作基本就緒后,可由()會同有關(guān)部門組成預(yù)驗收組,進行一次預(yù)驗。A.上級主管部門或項目業(yè)主B.上級主管部門或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位D.項目業(yè)主或監(jiān)理單位【答案】A25、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫停施工C.報告建設(shè)單位D.向有關(guān)政府主管部門報告【答案】A26、建筑面積在()萬mA.2B.7C.9D.5【答案】D27、在項目建設(shè)管理中,()自始至終是建設(shè)項目管理的主導(dǎo)者和責(zé)任人,其主要責(zé)任是對項目建設(shè)的全過程、全方位實施有效管理,保證項目建設(shè)總體目標的實現(xiàn)。A.施工單位B.設(shè)計單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C28、()的目的是檢驗單機(或單元)設(shè)備和動力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動運行。A.有負荷試車調(diào)試B.單機無負荷試車調(diào)試C.聯(lián)運無負荷試車調(diào)試D.聯(lián)動有負荷試車調(diào)試【答案】B29、建設(shè)工期是從開工建設(shè)時算起,到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設(shè)計內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C30、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。A.勞動報酬水平和相關(guān)政策B.施工機具設(shè)備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件【答案】D31、建設(shè)項目竣工驗收的作用不包括()。A.促進建設(shè)項目及時投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效益B.明確合同責(zé)任,及時結(jié)算C.總結(jié)建設(shè)項目管理經(jīng)驗與教訓(xùn)D.為有關(guān)部門與行業(yè)制定、調(diào)整相關(guān)政策起參謀作用【答案】D32、技術(shù)設(shè)計是初步設(shè)計的補充和深化,一般由()組織審查、審批。A.建設(shè)項目業(yè)主直接B.承包單位C.建設(shè)項目業(yè)主和設(shè)計單位共同D.監(jiān)理單位【答案】A33、在銀行貸款的償還方式中,分期付息到期還本的優(yōu)點主要表現(xiàn)在()。A.借貸雙方風(fēng)險較小B.便利快捷C.借款到期日的償債壓力小D.有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營的需要【答案】D34、直線型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是()。A.沒有職能部門,實行“個人管理”B.要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和技能,是“全能式”人才C.目標控制責(zé)任明確,能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.機構(gòu)簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速【答案】D35、建設(shè)項目總結(jié)評價是項目建設(shè)完工投產(chǎn)后,由()對建設(shè)情況進行的全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評價,并以《建設(shè)項目總結(jié)評價報告》(簡稱"自評報告")形式提出。A.建設(shè)項目經(jīng)理B.建設(shè)項目工人C.建設(shè)項目投資人D.建設(shè)項目業(yè)主【答案】D36、矩陣型監(jiān)理組織形式的缺點是()。A.實行個人管理B.要求"全能式"人才C.產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)D.橫向協(xié)調(diào)工作量大【答案】D37、在項目實施過程中,()是一項十分重要的生產(chǎn)準備工作,是落實全部生產(chǎn)準備工作的基礎(chǔ)。A.生產(chǎn)技術(shù)準備B.生產(chǎn)人員準備C.生產(chǎn)物資準備D.外部協(xié)作條件準備【答案】B38、一般有幾個重疊的分項工作,每個分項工作有不同的工作計量單位的任務(wù)適合用()測量。A.費用比率法B.加權(quán)單元法C.監(jiān)督人員評價法D.漸進里程碑法【答案】B39、建設(shè)項目質(zhì)量具有一定的(),任何環(huán)節(jié)的質(zhì)量缺陷,都可能在投產(chǎn)使用后釀成事故。A.約束性B.單一性C.分散性D.潛隱性【答案】D40、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃工作的表示方法是()。A.B.C.D.【答案】A41、下列不屬于聯(lián)動有負荷試車調(diào)試目的的是()。A.檢驗所有崗位人員與組織,在協(xié)調(diào)、控制、操作、故障應(yīng)急處理等方面的反應(yīng)能力B.檢驗和考核整個生產(chǎn)工藝流程能否打通、全生產(chǎn)線設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、自控儀表與聯(lián)鎖系統(tǒng)控制效果,能否生產(chǎn)出合格產(chǎn)品C.核驗考核各崗位員工對系統(tǒng)試車的適應(yīng)性D.考核、規(guī)范工藝狀態(tài),確保下階段試車的連續(xù)穩(wěn)定【答案】C42、關(guān)于施工單位的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)的表述,錯誤的是()。A.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包工程的質(zhì)量向分包單位負責(zé)B.隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制D.對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗,檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字【答案】A43、監(jiān)理招標的評標標準和內(nèi)容應(yīng)以()為主,兼顧監(jiān)理費用報價。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理規(guī)范D.監(jiān)理大綱【答案】D44、監(jiān)理單位實施的建設(shè)項目工程監(jiān)理屬于()。A.社會監(jiān)理行為B.政府監(jiān)督行為C.企業(yè)監(jiān)督行為D.行政管理【答案】A45、當(dāng)項目進度延誤或某個里程碑進度不能按時實現(xiàn)的情況下,為了加快進度,通常的做法是()。A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時間D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】C46、關(guān)于工程設(shè)計管理方式的表述中,錯誤的是()。A.建設(shè)單位直接管理要求建設(shè)單位要有很強的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計管理水平,具有設(shè)計評審經(jīng)驗和判斷能力B.委托咨詢公司設(shè)計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設(shè)計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時,項目管理公司管理承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任,但屬于非決策機構(gòu)D.委托項目管理公司管理時,重大方案由建設(shè)單位和項目管理公司共同決策【答案】D47、招標文件的澄清應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標文件的投標人,但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C48、工程竣工驗收合格后,()應(yīng)當(dāng)在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標牌。A.施工單位B.工程檢測機構(gòu)C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C49、下列不屬于我國建筑工程預(yù)算造價審核方法的是()。A.全面審核法B.重點審核法C.對比審核法D.部分審核法【答案】D50、下列不屬于人員培訓(xùn)原則的是()。A.堅持實用、高效的原則B.堅持經(jīng)濟、方便的原則C.堅持理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合的原則D.堅持國內(nèi)培訓(xùn)與國外培訓(xùn)相結(jié)合、以國外同類企業(yè)培訓(xùn)為主的原則【答案】D多選題(共20題)1、配套的五保、水土保持和安全等設(shè)施,應(yīng)與主體工程同時()。A.設(shè)計B.施工C.生產(chǎn)D.投資E.投產(chǎn)使用【答案】AB2、生產(chǎn)準備機構(gòu)設(shè)立的時間,一般要根據(jù)()進行統(tǒng)一安排。A.項目建設(shè)不同階段的需求B.生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)雜程度C.建設(shè)項目的性質(zhì)、D.項目建設(shè)進度E.建設(shè)項目總體目標【答案】ABCD3、根據(jù)投資管理體制改革要求,需要審批的工程建設(shè)項目,有()情形的,可以不進行施工招標,但必須經(jīng)項目審批部門批準。A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)而不適宜招標的B.利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的C.關(guān)系社會公共利益的D.施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標人仍具備承包能力的【答案】ABD4、根據(jù)建設(shè)項目現(xiàn)場情況,應(yīng)采用()等方法,對項目實施全過程的危險源進行分類辨識。A.增加安全系數(shù)B.專家調(diào)查C.隔離危險物質(zhì)D.安全檢查E.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】BD5、分析評價建設(shè)項目的目標實現(xiàn)程度是后評價的重要任務(wù)之一,評價時可從()等方面進行分析。A.項目工程是否建成B.項目技術(shù)是否建成C.項目目標是否建成D.項目經(jīng)濟是否建成E.項目影響是否建成【答案】ABD6、建設(shè)項目管理中必須分離的不相容職務(wù),主要包括()。A.授權(quán)審批職務(wù)與業(yè)務(wù)執(zhí)行職務(wù)B.業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與審核監(jiān)督職務(wù)C.業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與業(yè)務(wù)執(zhí)行職務(wù)D.業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與會計記錄職務(wù)E.業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與財產(chǎn)保管職務(wù)【答案】ABD7、間接損失是由于直接損失發(fā)生所引起的破壞事實,它包括()。A.額外費用損失B.收入損失C.人身損失D.責(zé)任損失E.物質(zhì)損失【答案】ABD8、建設(shè)項目績效審計中,對建設(shè)項目管理功能的審查與評價主要包括()的審查與評價。A.計劃管理能力B.項目功能目標C.組織管理能力D.創(chuàng)新能力E.員工激勵制度【答案】ACD9、下列對投資建設(shè)項目內(nèi)部控制基本含義的表述,正確的是()。A.內(nèi)部控制具有明確的目的性B.內(nèi)部控制是一個靜態(tài)過程C.內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運營的全過程D.內(nèi)部控制通過一整套政策和程序,對運營過程起著監(jiān)督和保障作用E.企業(yè)投資者是內(nèi)部控制的主體【答案】ACD10、建設(shè)項目竣工決算編制的基本原則是()。A.建設(shè)項目竣工時,應(yīng)編制建設(shè)項目竣工財務(wù)預(yù)算B.建設(shè)項目分級管理、分級負責(zé)原則C.建設(shè)項目??顚S迷瓌tD.建設(shè)周期長、建設(shè)內(nèi)容多的項目,單位工程竣工,具備交付使用條件的,可編制單項工程竣工財務(wù)決算,建設(shè)項目全部竣工后應(yīng)編制竣工財務(wù)總決算E.尾工工程超過項目投資總概算5%,不能編制建設(shè)項目竣工財務(wù)決算【答案】AD11、建設(shè)項目出資人首先選擇()的工程咨詢公司承擔(dān)相關(guān)任務(wù)。A.有資質(zhì)B.有能力C.有素質(zhì)D.有才能E.有信譽【答案】AB12、安全保障是生產(chǎn)準備的重要內(nèi)容之一,隨著生產(chǎn)裝置和工藝路線的形成,必須()。A.制度安全施工方案B.落實安全責(zé)任C.建立安全制度D.實行安全教育E.購進安全防護設(shè)備【答案】BCD13、估計工作持續(xù)時間的主要方法有()。A.網(wǎng)絡(luò)計劃法B.經(jīng)驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法E.移動平均法【答案】BCD14、下列關(guān)于施工階段工程質(zhì)量控制原則的表述,正確的是()。A.對建設(shè)項目工程施工全過程實施質(zhì)量控制,并以事后控制為重點B.嚴格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度C.對工程項目的人、機、料、方法、環(huán)境等因素進行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位D.以工程設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準等為依據(jù),督促工程承包單位全面實現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標E.堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程上使用【答案】BCD15、財務(wù)預(yù)算是項目建設(shè)期間反映建設(shè)項目()的預(yù)算。A.財務(wù)計劃B.現(xiàn)金收支C.項目建設(shè)成果D.財務(wù)狀況E.投資計劃【答案】BCD16、環(huán)境管理的意義是()。A.環(huán)境管理主要是預(yù)防和控制組織的活動或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響B(tài).環(huán)境管理涉及社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展問題C.加強環(huán)境管理是為了社會生產(chǎn)力的持續(xù)增長和人們生存質(zhì)量的不斷提高D.環(huán)境管理主要預(yù)防和控制工作場所內(nèi)不可接受的損害風(fēng)險E.牢固樹立了以人為本的觀念【答案】ABC17、總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更單應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的格式,應(yīng)包括()等內(nèi)容。A.工程變更要求B.工程變更范圍C.工程變更說明D.工程變更費用E.工程變更工期【答案】ACD18、建設(shè)項目作為一種特殊的產(chǎn)品,其基本屬性主要表現(xiàn)在()方面。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性【答案】ABC19、在建設(shè)項目工程設(shè)計過程的管理中,對設(shè)計文件的質(zhì)量,主要依據(jù)()來衡量。A.功能性、可信性B.可實施性、適應(yīng)性C.安全性、適應(yīng)性D.效益性、客觀性E.經(jīng)濟性【答案】ABC20、優(yōu)化設(shè)計采取的主要控制措施有()。A.通過組織措施鼓勵設(shè)計人員多方案設(shè)計比較B.推廣標準設(shè)計C.推行限額設(shè)計D.初步設(shè)計之前采取設(shè)計方案競選E.工程設(shè)計招標【答案】AD大題(共10題)一、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務(wù),該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標時,A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預(yù)審,并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時,發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章,但沒有投標單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價,分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標,合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2:經(jīng)評標委員會評審,推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價,以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后,建設(shè)單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書,作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設(shè)單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見,確定G投標單位為中標單位。事件3:開工前,總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議,并要求G單位及時辦理施工許可證,確定工程水準點,坐標控制點,按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關(guān)手續(xù)。事件4:開工前,設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》,提交給設(shè)計單位。事件5:施工開始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》,并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護措施后,即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中,建設(shè)單位的要求違反了招標投標有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。5.事件5中,專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】二、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場,采用公開招標方式選擇承包商。在資格預(yù)審后,招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書,并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日,招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件,并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領(lǐng)取簽收。招標文件規(guī)定:投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經(jīng)評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件,招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因,評標工作不能在投標有效期結(jié)束日30個工作日前完成,招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長,招標人退回其投標文件,但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31,投標文件的技術(shù)部分全部符合招標文件要求和工程建設(shè)強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處,并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標價法"評標是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標人應(yīng)選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元?【答案】三、某住宅工程項目,建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t,承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】四、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1:因租賃的挖掘機大修,晚開工2天,造成人員窩工10個工日。事件2:施工過程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令,同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單,由此增加土方開挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日。事件5:5月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路,5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢?!締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%,則合理的費用索賠總額是多少?【答案】五、某建設(shè)項目,建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師,組建了項目監(jiān)理機構(gòu)??偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求:(1)實施監(jiān)理中要嚴格遵守監(jiān)理的實施原則,應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求,監(jiān)理工作目標包括施工安全生產(chǎn)目標,應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中,應(yīng)根據(jù)風(fēng)險管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容,其中項目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴格要求外,還要做好監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)。項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)項目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃,對監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標控制作出以下安排:監(jiān)理人員的崗位職責(zé):1.總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé):(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責(zé)管理監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項目的監(jiān)理資料?!敬鸢浮苛?、某承包商承接了一項綜合樓建設(shè)任務(wù),該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層。在整個施工過程中,施工單位加強了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題,施工單位非常重視,及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設(shè)計要求,但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強度達到了要求。施工單位嚴格的質(zhì)量管理和控制,使得該工程順利完工,達到驗收條件,項目業(yè)主組織了驗收。問題:1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】七、某工程項目估算總投資2200萬元,其中施工估算價1000萬元,設(shè)備采購估算1000萬元,勘察估算43萬元,設(shè)計估算100萬元,監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標過程中,業(yè)主委托該省建委進行招標,按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標?!締栴}】1.簡述《招標投標法》要求必須進行招標的工程項目是什么?2.《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定必須進行招標的標準是什么?3.以上背景材料中,如以各階段進行招標,哪些必須進行招標?4.背景材料中有兩處不妥,請找出來?!敬鸢浮堪?、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定,與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?;A(chǔ)工程完成后,由于項目用途發(fā)生變化,建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件,并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準的設(shè)計變更文件后,經(jīng)研究對其今后工作安排如下:(1)由總監(jiān)理工程師負責(zé)與總承包單位進行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計,并報建設(shè)單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中,項目監(jiān)理機構(gòu)未能與總承包單位達成一致意見,總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項目監(jiān)理機構(gòu)認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程,要求更換安裝分包單位??偝邪鼏挝徽J為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出該要求,但仍表示愿意接受,隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料,因設(shè)計變更需要退貨,向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了申請,要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題:1.逐項指出項目監(jiān)理機構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處,寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處,并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》
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