汽修質(zhì)量管理制度

公司質(zhì)量管理制度一、本單位在經(jīng)理和總檢直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全面質(zhì)量管理工作。二、認真執(zhí)行國際、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、維修工藝規(guī)范和操作規(guī)程。三、建立健全汽車維修質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量檢驗，進行質(zhì)量分析，掌握質(zhì)量動態(tài)。（過夜、事故車、均須填寫《車輛修前進廠交接單向、傳動等）七、制定具有質(zhì)量“預(yù)防的有職、有權(quán)、有責(zé)的質(zhì)量管理責(zé)任制。八、質(zhì)量檢驗人員必須堅持原則，堅守崗位，把好質(zhì)量關(guān)。核。十、定期召開質(zhì)量分析會議，發(fā)生質(zhì)量事故及時召開現(xiàn)場會，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。十一、送修車輛故障未排除、報修項目未做完，質(zhì)量檢驗員驗收不合格的，堅決不予出廠。件質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和提高經(jīng)濟效益。一、配件計劃采購1、根據(jù)車間維修任務(wù)、配件銷量和倉庫儲備情況及時編制采購保證質(zhì)量、品種齊全、加快周轉(zhuǎn)、減少庫存。2、因客戶車輛急修需臨時應(yīng)急采購配件時，憑車間報料單經(jīng)倉班組領(lǐng)料。3、采購人員對采購的配件質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，無特殊情況應(yīng)選擇原（廠址）配件不采購，無商銷售有效票據(jù)不采購。4、建立采購配件登記制度，記錄購買日期、供應(yīng)商名稱、地址、產(chǎn)品名稱及規(guī)格型等，查驗產(chǎn)品合格證相關(guān)證明。5、采購人員不得利用采購牟取回扣行為。6、采購結(jié)束，采購人員應(yīng)及時辦理實物入庫驗收和票據(jù)財務(wù)結(jié)算手續(xù)。和可靠保存車輛維修檔案。二、車輛維修檔案的內(nèi)容包括：1、車輛維修前診斷檢驗記錄；2、汽車維修登記臺帳；3、車輛修前進廠交接單；4、車輛維修派工單；5、車輛維修過程檢驗記錄；6、車輛修后檢視路試表；7、車輛竣工質(zhì)量檢驗記錄；8、機動車綜合性能檢測報告；9、車輛修竣出廠驗交單；10、維修工時結(jié)算清單；、維修襯料結(jié)算清單；12、車輛維修竣工出廠合格證（副本；13、車輛返修記錄表及車輛返修臺帳等。三、機動廠進行二次維護、總成修理、整車修理的，應(yīng)當(dāng)建立全部內(nèi)容完整的維修檔案，并實行一車一檔的歸案原則。四、維修檔案內(nèi)容填寫必須真實，不得弄虛作假，相應(yīng)責(zé)任人應(yīng)簽字確認。五、機動車維修檔案保存期為二年。件或視需備份，并督促如期歸還。體健康和勞逸結(jié)合。防護器材可靠有效。全廠每月進行安全檢查，每季度進行一次安全教育。落實安全措施，如發(fā)生事故，要組織現(xiàn)場人員自救。人人有責(zé)的觀念。五、安全設(shè)施要指定，對滅火器、消防砂應(yīng)定期檢查，以確保設(shè)施有效，人人會用。要親自檢查，及時糾正違反安全操作行為。工作需要不得到其它部門走動、聊天，不得穿拖鞋上班，不得帶小孩子入廠區(qū)。庫的管理。管理制度和試車規(guī)定。熔絲，下班切斷總電源。十一、對廢棄的油液、氣、蓄電池、輪胎集中收集，分類裝入指定位置的備用容器內(nèi)，進行有效處理保持環(huán)境整潔。一、建立《設(shè)備登記臺帳》，保存好設(shè)備隨機文件資料。二、設(shè)備管理部門要制定設(shè)備的操作規(guī)程和操作人員的崗位職責(zé)，并在現(xiàn)場公示。三、設(shè)備使用人要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，實行定機定崗，并做好班前班后的日常維護。四、設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按工藝文件進行生產(chǎn)。五、設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行維護，保護設(shè)備經(jīng)常性處于完好狀態(tài)。六、隨設(shè)備配套的工具和附件不得遺失。七、建立《設(shè)備使用檔案》，及時記錄設(shè)備使用中的重要內(nèi)容：（1）定期保養(yǎng)記錄故障檢修記錄大修記錄改造記錄事故記錄等。按照“三不放過”的原則查明原因，吸取教訓(xùn)，對違反安全操作規(guī)程造成事故者必須認真追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。和交通部《機動車維修管理規(guī)定》中“必要技術(shù)人員”的規(guī)定，通過招聘、培訓(xùn)配全相應(yīng)級別、數(shù)量或比例的企業(yè)負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人及檢驗、業(yè)務(wù)、價格結(jié)算、維修（機修、電器、鈑金、涂漆）等關(guān)鍵崗位人員。三、職工培訓(xùn)包括職業(yè)道德培訓(xùn)、業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等，其培訓(xùn)形式有上崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、考級晉升培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等。四、新員工入廠必須經(jīng)過上崗前培訓(xùn)，了解