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文檔簡介
述職報告簡潔點評意見通用3篇--述職報告
述職報告是各級機關(guān)、企事業(yè)單位和社會團體的工作人員向本單位的組織部門、上級領(lǐng)導機關(guān)或本單位員工陳述或匯報自己在任期內(nèi)履行崗位職責情況的報告。下面是我為大家整理的述職報告簡潔點評意見(通用3篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
篇1述職報告簡潔點評意見時間如梭,不知不覺中來綠城青竹園服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及把握的工作技巧與專業(yè)知識,時間已經(jīng)消逝漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回顧當時在聘請會上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣不過如今的我已從懵懂的學生轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作,認為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,把握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況當然,這一點我也并不是一開頭就熟悉到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容
1、業(yè)主收房、入注裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主2戶
2、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪
3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份溫馨提示55份部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份。
在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少
1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個剛剛步入社會,工作閱歷不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教育下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關(guān)工作又較復雜管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,力爭在交房前把所以打算工作做充分做細致尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。交房的第一天我是負責客服中心的協(xié)助工作,當我拖著疲憊的身體參加交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領(lǐng)導對我們當天工作的總結(jié),我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務(wù)就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,由于你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協(xié)助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強了自身情緒的掌控的同時,盡量保持著微笑服務(wù),順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領(lǐng)導的激勵,看著業(yè)主滿意的笑容,我也無比欣慰。經(jīng)歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領(lǐng)導與同事的批判與指正時能擺正心態(tài),樂觀改正在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善
2、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,馬虎不得不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標點,還是領(lǐng)導強調(diào)的服務(wù)做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功
3、工作學習中拓展了我的才能當我把上級交付每一項工作都專心努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個方案,當方案通過主管的認可后,心中布滿成功的喜悅與對工作的激情至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會專心負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。
在20___年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作
1、加強學習物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀
2、加強文案、會務(wù)等制作能力拓展各項工作技能,如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等
3、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加留意細節(jié),加強工作責任心和培育工作樂觀性
4、多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。
很幸運剛從學校畢業(yè)就可以加入綠城青竹園這個可愛而優(yōu)秀的團隊,綠城的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我讓我可以在工作中學習,在學習中成長也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進步!
篇2述職報告簡潔點評意見尊敬的領(lǐng)導:
您好!
勞碌又充實的一年即將過去,一年來,在公司領(lǐng)導的正確指導和幫助下,在小區(qū)全體職工的共同努力下,我區(qū)圓滿的完成了上級領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù),現(xiàn)述職如下:
一、政治思想方面
作為一名物業(yè)管理工,我在做業(yè)務(wù)工作的同時,學__集團公司以及物業(yè)公司的各項規(guī)章制度,通過讀書看報、網(wǎng)上學習、實地參觀等各種形式,借鑒先進物業(yè)管理單位的閱歷。以扎實務(wù)實的態(tài)度投身到公司的后勤服務(wù)事業(yè)中來
二、工作業(yè)績方面
在工作中,我區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的,強化成本管理,努力降低費用支出,全面完成了規(guī)定的各項任務(wù)。
1、加強班組建設(shè),促進各項工作開展。東區(qū)物業(yè)結(jié)合班組詳細的工作實際,從平安管理、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理等方面建章立制,做到工作中有章可循,各項制度的考核廠務(wù)公開。特殊是崗位績效工資管理、6S管理方案實施嚴格考核、公開公證。同時,以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的班組升級賽,“安康杯”競賽、女職工“素養(yǎng)達標”競賽、“游園綠地管理勞動競賽”以及創(chuàng)建“無損害班組”活動,以此來提高服務(wù)質(zhì)量和水平,推動物業(yè)管理各項工作順利進行。
2、堅持平安第一”思想,建立平安管理長效機制。根據(jù)物業(yè)公司的要求,進一步完善東區(qū)物業(yè)平安管理制度。同時加大平安工作的宣傳、檢查和考核力度,每次班組會一定講平安,組織職工學習平安方面的知識杜絕習慣性違章,保證各項生產(chǎn)的平安運行。特殊是對車棚平安檢查工作做的較細,不留隱患,確保平安無重大事故發(fā)生。
3、強現(xiàn)場管理,提升物業(yè)管理水平。
A、根據(jù)集團公司提出的建設(shè)“森林化工廠”的要求,協(xié)助有關(guān)部門做了美化、亮化的規(guī)劃設(shè)計工作,今年東區(qū)新種植樹木210株/樹木成活率99%種植草花__株,空地硬化5000平米。在綠地養(yǎng)護管理中嚴格根據(jù)《__園林綠化管理行為規(guī)范標準》和《__集團綠地養(yǎng)護年歷》執(zhí)行,使管理更加規(guī)范化、制度化、標準化。
B、在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面,不斷提高保潔質(zhì)量,垃圾清運工作基本做到日產(chǎn)日清,不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題,加強監(jiān)督指導,共同搞好物業(yè)服務(wù)工作。
C、堅持開展樓道清理工作,今年共清理樓道積累物4次,每次3天,共清運垃圾24車,同時單元樓道保潔工作常抓不懈,每周樓道保潔2次,包括擦扶手、窗臺及玻璃。得到了住戶的全都好評。
D、加強門衛(wèi)管理,每日登記出入車輛,嚴格根據(jù)公司下達的小區(qū)門衛(wèi)治安管理考核細則執(zhí)行。杜絕流淌攤販進入小區(qū),加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實效性,遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生,為居民住戶制造平安、祥和的生活環(huán)境。
E、車棚管理工作,加強車棚現(xiàn)場管理工作,嚴格執(zhí)行存取車制度,防止車輛丟失。加強防火、防盜工作,每年根據(jù)車棚防火應(yīng)急預案進行演習、訓練。樂觀消除火險隱患,加強消防設(shè)施的管理,確保消防設(shè)施完好。
三、領(lǐng)導組織能力
作為一名環(huán)節(jié)干部,同時也是組織者和協(xié)調(diào)者,在工作中我專心學習領(lǐng)會中鋁公司“嚴、細、實、新、恒、齊、”的管理理念,并運用到我區(qū)的物業(yè)管理實踐中來,對公司的詳細工作布置準時做到上傳下達。工作中存在的詳細問題本著以制度管理人、以制度約束人的原則,收到了切實的效果,保證小區(qū)的各項工作有條不紊的運行。
四、廉潔從政方面
作為一名管理者,首先是服務(wù)者,為小區(qū)居民服務(wù)是我們工作的第一宗旨?!耙匀嗣袢罕姷淖罡纠鏋楦?,因此我們在工作中努力強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,努力為小區(qū)業(yè)主營造一個平安舒適、整潔的居住環(huán)境。
在對內(nèi)工作人員的考評中,在崗位績效工資管理,6S方案實施中嚴格考核,做到公開公證。
五、存在的問題及今后的努力方向
一年來,雖然我們做了大量的工作,也取得了一定的成果,但是有些環(huán)節(jié)存在些問題,需要在今后的工作中不斷完善,不斷提高。
1、不斷加強政治和業(yè)務(wù)學習,努力提高自身素養(yǎng)。
2、進一步加強與領(lǐng)導和職工的思想溝通提高工作效率和質(zhì)量。
3、由于__對我們的不利影響,在一定程度上降低了職工們的收入,穩(wěn)定職工思想,保證并提高我們的工作質(zhì)量是我們今后不懈努力的方向。
此致
敬禮!
篇3述職報告簡潔點評意見園領(lǐng)導班子樹立管理就是服務(wù)的思想,切實轉(zhuǎn)變角色,由教育教學工作的監(jiān)督檢查者,轉(zhuǎn)變?yōu)橹С终摺⒑?、引領(lǐng)者,努力與教職工建立公平、互助、互進的關(guān)系。園領(lǐng)導領(lǐng)先垂范,廉潔自律,每項工作不僅考慮在老師們的前頭,而且與老師們一起設(shè)計環(huán)境創(chuàng)設(shè)方案,參加家長會、開放日等活動,樂觀出主意、想方法,化解沖突,解決老師們工作、學習、生活上的各種問題、困難。由于領(lǐng)導帶頭、充分發(fā)揮先鋒模范作用,全園上下形成了團結(jié)向上、開拓進娶無私奉獻的深厚氛圍,領(lǐng)導與教職工做到了思想上合心、行動上合拍,在工作中自覺追求“精、新、實、正、誠”,確保了各項工作圓滿高效運轉(zhuǎn)。
一、教學工作不斷推陳出新
我們是農(nóng)村幼兒園,要在改革大潮中趕上時代的步伐,就要不斷總結(jié)閱歷,在探究中求得進展,為此,上半年,我們針對農(nóng)村地區(qū)特點和本園幼兒的實際制定了最適合我們的課程方案,本方案的制定更適合于幼兒的長遠進展,健康是孩子生活的根本,我園留意健康教育的培育,從身體健康、心理健康、平安等不同層面對幼兒實施平安教育活動,突出了我園的健康教育特色,4月份。膠州市教科研之旅走進鋪集鎮(zhèn)中心幼兒園,為了這次活動,全員教職工齊心協(xié)力,并肩合作,從園周邊環(huán)境入手,重新綠化了場地,美化了環(huán)境,粉刷了墻壁,添置了大型玩具,自制了精品教玩具,園容園貌渙然煥然一新。我們班級展現(xiàn)的一系列健康教育活動,也受到教體局領(lǐng)導和幼教園長的全都好評。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)園長紛紛和胥校長聯(lián)系,帶領(lǐng)老師多次到我園觀摩我們組織的健康教育活動,為全市的幼兒園起到了示范推動作用。
二、幼兒園平安衛(wèi)生工作落到實處
號召全體職工,樹立平安第一,以人為本的思想。把幼兒園人身平安放在首位,具有高度的責任感,使各項工作平安進行,并做好檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題準時解決或上報校長。我們首先制定了相應(yīng)的制度、執(zhí)行園長主抓、保健員詳細負責,老師監(jiān)督的措施,層層落實責任,堅持每日對活動室、幼兒玩具,毛巾、水杯進行消毒,每日檢查幼兒的健康狀況,發(fā)現(xiàn)感冒或者異常幼兒準時通知家長到醫(yī)院檢查。作到防患于未然。
三、家長工作放在首位
多年的工作閱歷使我們深深懂得:家長是我們的重要合作伙伴,要科學引導、要愉快合作、要真誠溝通,才能取得教育的共贏。家長工作中,我們更多強調(diào)的是“換位思考,真誠溝通”,我們要學會奉獻、悄悄付出,開創(chuàng)了家園共育的新局面:在每學期兩次的家長會上,我都要到每個班級中與家長進行溝通溝通
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