辦公文檔范本廣告公司工資考核制度

公平原則、競爭原則、激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則1、工資組成X為每月完成簽單金額（流水），N為工資總量，T為提成，J為獎(jiǎng)金,B為基礎(chǔ)工資N=B+T+J即（每月工資總量）=（基礎(chǔ)工資）+（提成）+（獎(jiǎng)金）T=X*4%即理論提成為,的4%每月完成簽單金額（完成相關(guān)本次項(xiàng)目實(shí)際收到的流水總額）基礎(chǔ)工資為:2000元2200元2700元3300元X<30000；X230000；X240000；X250000；30000以下最高可拿2000+30000*4%+J=3200+J30000以上最低可拿2200+30000*4%+J=3400+J40000以上最低可拿2700+40000*4%+J=4300+J50000以上最低可拿33OO+5OOOO*4%+J=53OO+J例如：當(dāng)月完成簽單金額（實(shí)收流水）例如：當(dāng)月完成簽單金額（實(shí)收流水）N=2000+25000*4%+J=3000+J：當(dāng)月完成簽單金額（實(shí)收流水）N=2700+45000*4%+J=4500+J；為25000元時(shí)，理論工資為J為獎(jiǎng)金為45000元時(shí)，理論工資為J為獎(jiǎng)金2、工作評(píng)定客戶評(píng)價(jià)由客戶完成，分為好評(píng)（90分）、中評(píng)（80分）、差評(píng)（7（）分）工作質(zhì)量評(píng)定由機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理完成；分為好評(píng)（90分）、中評(píng)（80分）、差評(píng)（70分）客戶填寫《客戶意見反饋表》對(duì)相關(guān)本次項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)（好評(píng)、中評(píng)或者差評(píng)），對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)師獲得相應(yīng)評(píng)分。機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理每月上交對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)師的工作質(zhì)量評(píng)定（好評(píng)、中評(píng)或者差評(píng)），對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)師獲得相應(yīng)評(píng)分。設(shè)計(jì)師每月獲得所有評(píng)價(jià)的平均分（H）。如十個(gè)相關(guān)本次項(xiàng)目，每個(gè)相關(guān)本次項(xiàng)目都是90,機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理的評(píng)分為80,則平均分為（10*90+80）/11=89當(dāng)平均分H290分時(shí)，提成比例保持不變；當(dāng)平均分80WHV90時(shí)，提成比例減少1%,即T=X*3%例如當(dāng)月完成簽單金額（實(shí)收流水）為25000元，評(píng)分為8（）時(shí)，實(shí)際工資為N=2000+25000*3%+J=2750+J；J為獎(jiǎng)金當(dāng)平均分70WHV80時(shí)，提成比例減少2%,即T=X*2%■當(dāng)平均分HW70時(shí)，T=X*2（）%若連續(xù)兩個(gè)月HW70,則自動(dòng)除名。（恭喜你，你可以另謀高就了?。├绠?dāng)月完成簽單金額（實(shí)收流水）為25000元，評(píng)分為70時(shí)，實(shí)際工資為N=2000+25000*2%+J=2500+J；設(shè)計(jì)師當(dāng)月所有相關(guān)本次項(xiàng)目評(píng)分均為好評(píng)，可以參加公司模范設(shè)計(jì)師評(píng)選（名額不限），當(dāng)選設(shè)計(jì)師可享受200元獎(jiǎng)勵(lì)，一次性發(fā)放。公司其他機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)企業(yè)有關(guān)員工可以根據(jù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理及總經(jīng)理工作質(zhì)量評(píng)定可參與模范企業(yè)有關(guān)員工評(píng)選，當(dāng)選可享受200元獎(jiǎng)勵(lì)，一次性發(fā)放。當(dāng)月遲到一次則不可參與模范設(shè)計(jì)師評(píng)選；每月可請(qǐng)假1次，扣相應(yīng)天數(shù)工資。不到一天的扣一天工資。每月請(qǐng)假次數(shù)超過1次，額外扣除20（）元工資。因設(shè)計(jì)師原因造成投訴到公司或經(jīng)理的，投訴嚴(yán)重的取消設(shè)計(jì)師該項(xiàng)工程的所有提成，并按公司管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章賠償公司所造成的損失和其他損失。設(shè)計(jì)師原因造成的相關(guān)本次項(xiàng)目損失，情節(jié)較輕的，造成的損失按成本金額公司承擔(dān)80%,設(shè)計(jì)師承擔(dān)20%；情節(jié)嚴(yán)重的（損害了公司名譽(yù)信譽(yù)，損害了客情關(guān)系嚴(yán)重的），處以該相關(guān)本次項(xiàng)目業(yè)務(wù)總額20%的處罰。如相關(guān)本次項(xiàng)FI對(duì)外報(bào)價(jià)為4000元，處罰為：4000*20%=800元。若長期因?yàn)榉?wù)態(tài)度或者設(shè)計(jì)溝通等原因給公司造成損失的，恭喜你，你可以另謀高就了！如設(shè)計(jì)師對(duì)客戶評(píng)價(jià)和工作質(zhì)量評(píng)定，公司處罰持有異議的，可在一周內(nèi)向總經(jīng)理提出申訴，由其機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理核查。設(shè)計(jì)師每月應(yīng)完成相關(guān)本次項(xiàng)目金額指標(biāo)，相關(guān)本次項(xiàng)目金額考核指標(biāo)分為：候沅成2700（）元； 此時(shí)理論工資為20（M）+27000*4%+J=3080+J尹慧輝47250元； 此時(shí)理論工資為2700+47250*4%+J=4590+J黃素丹20250元； 此時(shí)理論工資為2000+20250*4%+J=2810+J吳博強(qiáng)20250元；（徒弟李輝） 此時(shí)理論工資為2000+20250*4%+J=2810+J張莉20250元；（徒弟于佳卉） 此時(shí)理論工資為2000+20250*4%+J=2810+J該數(shù)據(jù)考核指標(biāo)前提為業(yè)務(wù)總量為大于等于135000元。（即公司單月業(yè)務(wù)總量大于等于135000元）該數(shù)據(jù)每月底下發(fā)下個(gè)月指標(biāo)。各位應(yīng)按照自己的目標(biāo)金額努力奮斗，每月創(chuàng)新高。若每月結(jié)束，設(shè)計(jì)師未能完成指標(biāo)相關(guān)要求，則該月工資提成比例減少1%.實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師參與的相關(guān)本次項(xiàng)目評(píng)分，歸屬到對(duì)應(yīng)帶領(lǐng)的設(shè)計(jì)師名下。如吳博強(qiáng)1個(gè)相關(guān)本次項(xiàng)目評(píng)分為90,李輝1個(gè)相關(guān)本次項(xiàng)FI評(píng)分為70,則吳博強(qiáng)的實(shí)際評(píng)分為（90+70）/2=80實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)參與的相關(guān)本次項(xiàng)目簽單金額的50%歸屬到對(duì)應(yīng)領(lǐng)帶的設(shè)計(jì)師名bo如吳博強(qiáng)8月完成40000,李輝當(dāng)月完成20000,則吳博強(qiáng)的實(shí)際簽單總額為40000+20000*50%=50000：所以工資按照達(dá)到50000元標(biāo)準(zhǔn)的公式算。若公司業(yè)務(wù)總量沒有達(dá)標(biāo)（135000）,總經(jīng)理應(yīng)追查業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)責(zé)任，此時(shí)相關(guān)本次項(xiàng)目金額考核按照相應(yīng)比例計(jì)算。候沅成20%；尹慧輝35%；黃素丹15%：吳博強(qiáng)15%；張莉15%；如業(yè)務(wù)總量為12W,則候元成應(yīng)完成指標(biāo)為120000*20%=24000元。設(shè)計(jì)師（按等級(jí)）分為：實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師、普通設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、首席設(shè)計(jì)師;新進(jìn)入公司的所有設(shè)計(jì)師試用期均為三個(gè)月。原則上新參加公司工作的設(shè)計(jì)師均為實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師，經(jīng)三個(gè)月試用期基本考核合格后方能轉(zhuǎn)為更高級(jí)別設(shè)計(jì)師。機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理可根據(jù)實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師當(dāng)月工作考核（簽單金額+考核評(píng)分），經(jīng)總經(jīng)理審批后，提前轉(zhuǎn)正實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師為高級(jí)別設(shè)計(jì)師。享有該職位工資規(guī)章制度規(guī)章算法。特殊轉(zhuǎn)正時(shí)間：隨時(shí)；連續(xù)三個(gè)月累計(jì)完成簽單金額達(dá)9萬元即可升為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師（不限名額）優(yōu)秀設(shè)計(jì)師以上級(jí)別可帶實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師。連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單未達(dá)到9萬元的降為下一級(jí)別，連續(xù)三個(gè)月累計(jì)完成簽單金額達(dá)15萬元即可升為首席設(shè)計(jì)師（不限名額）首席設(shè)計(jì)師享有公司重大相關(guān)本次項(xiàng)目決策權(quán)和參與設(shè)計(jì)權(quán)連續(xù)三個(gè)月累