物業(yè)管理人員述職報告范文

第頁共頁物業(yè)管理人員述職報告范文物業(yè)管理人員述職報告范文2023年在緊張繁忙中過去，回憶過去，雖然沒有轟轟烈烈的成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗，物業(yè)管理人員述職報告范文?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：一、組織招聘，加強入職培訓(xùn)。在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù)，我主要負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低，工作環(huán)境相對較差，因此平安員和基層員工流動率比擬大，為了保證管理處正常運作，滿足人力資需求，人事行政部開拓了多種招聘渠道，包括：參加招聘會，網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專員一職，我每天上午參加“才智中南”招聘會，下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷，并組織面試，為改善公司人力資缺乏的狀況做出了奉獻。45月份，集中組合新入職平安員培訓(xùn)，通過對新入職平安員的培訓(xùn)，使員工對公司企業(yè)文化有了理解，并且感受到公司科學(xué)的用人機制，確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。78月份就來我司實習(xí)的.大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對實習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn)，主要是從社會心態(tài)、工作實操經(jīng)歷、職業(yè)操守等方面進展培訓(xùn)。不僅使他們理解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系，同時讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和保護，使他們可以安心的留在信和工作并為信和的開展奉獻力量。二、印章管理、日常報文、安排外聯(lián)。由于公司人事行政部行政秘書辭職，在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下，我被調(diào)任到此職務(wù)。相對之前培訓(xùn)專員的工作，行政秘書那么要求更加細(xì)心、耐心和專心，資料共享平臺《物業(yè)管理人員述職報告范文》(s://..)。首先，負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計，上報財務(wù)部進展核算工資;其次，每天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似簡單，但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳到達(dá)各管理處，又要將下面的意見反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)，起到上傳下達(dá)的作用，稍有忽略，就會造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理，也是一件比擬復(fù)雜的事情，本人嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定進展操作，保證公司印章不喪失。自由廣場入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規(guī)工作，但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全，所以期間也付出很多周折，并圓滿完成任務(wù)。物業(yè)公司XX年獲得iso9001XX質(zhì)量體系認(rèn)證，2023年是公司承受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評。由于公司現(xiàn)狀是雖然獲得認(rèn)證證書，但并沒有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)要____作。存在著大量記錄未填寫，日常工作操作不標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。為了通過此次檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來負(fù)責(zé)組織此事，在與凱悅?cè)A庭管理處主任互相溝通和全體員工積極配合下，終于順利完成此次檢查。三、完善公司制度，推行質(zhì)量目的管理。由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總，為協(xié)助執(zhí)行副總開展工作，我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊，同時完善公司其他制度。為了更好理解員工心理動向，以及為公司制度建立搜集實際基層資料，特組織“2023年員工滿意度調(diào)查“，并形成《調(diào)查結(jié)果分析^p報告》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)可以明晰地理解目前公司員工對公司各方面工作的滿意度，以及員工對公司的意見和建議，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目的管理打下了根底。綜上所述，2023年是公司管理的提升年，本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持