特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度（通用7篇）

第頁共頁特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度〔通用7篇〕特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度〔通用7篇〕特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度1第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，進(jìn)步設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)程度，保證設(shè)備平安、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司消費(fèi)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。第三條各單位設(shè)備管理部門及所屬車間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，制定本單位及消費(fèi)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”，建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。第四條各單位要大力推動(dòng)TPM管理，結(jié)實(shí)樹立“我的設(shè)備、____作、我維護(hù)”的觀念，設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人。第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。第六條對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。第七條各單位設(shè)備管理部門要組織對(duì)操作人員進(jìn)展正確使用設(shè)備的培訓(xùn)，使操作人員到達(dá)“四懂”、“三會(huì)”，即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用處，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障，并認(rèn)真做好以下工作：〔一〕嚴(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備，嚴(yán)格控制操作指標(biāo)，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運(yùn)行。對(duì)于超指標(biāo)運(yùn)行的設(shè)備，要及時(shí)通報(bào)設(shè)備管理部門，共同分析^p評(píng)估?！捕硤?jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對(duì)關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特級(jí)維護(hù)管理，并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》?！踩硣?yán)格執(zhí)行《設(shè)備光滑管理制度》。堅(jiān)持“五定”、“三過濾”，做好光滑記錄及廢油回收工作?！菜摹硣?yán)格按《機(jī)泵管理制度》，做好設(shè)備的定期切換和備臺(tái)的定時(shí)盤車工作，對(duì)閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理方法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作?！参濉城宄竟茌爡^(qū)內(nèi)動(dòng)〔靜〕密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)消除跑、冒、滴、漏，并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。第八條檢維修及保運(yùn)人員〔機(jī)、電、儀〕職責(zé)：〔一〕堅(jiān)持分工明確，互相配合搞好設(shè)備的檢維修工作?！捕嘲磿r(shí)上崗，執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》，認(rèn)真巡檢，并主動(dòng)向操作工理解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的要及時(shí)報(bào)告，并做好詳細(xì)記錄。〔三〕積極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，逐步采用先進(jìn)的儀器，檢查設(shè)備，指導(dǎo)檢修?！菜摹硣?yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備，保證檢修質(zhì)量?！参濉臣訌?qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步檢修工作程度?！擦潮＿\(yùn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)協(xié)議，作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。第九條各單位要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，不斷設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理程度，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)不見臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚，責(zé)任落實(shí)到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”，即地面平整，門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng)，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整，油漆美觀。裝置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標(biāo)志及位號(hào)等標(biāo)識(shí)。第十條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議，制定檢查考核方法，對(duì)保運(yùn)維修單位所負(fù)責(zé)的設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)展檢查，并進(jìn)展嚴(yán)格考核。第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一，公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項(xiàng)檢查及TPM活動(dòng)的開展，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查，并進(jìn)展考核。特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度2第一條為落實(shí)和加強(qiáng)設(shè)備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作，實(shí)在做好設(shè)備的使用、管理和維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備完好狀態(tài)，特制定本制度。第二條本制度適用于公司消費(fèi)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。第三條在認(rèn)真執(zhí)行各消費(fèi)系統(tǒng)的巡回檢查制的根底上，各單位、保運(yùn)單位必須認(rèn)真貫徹施行操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制，以保證消費(fèi)設(shè)備平安、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。第四條各級(jí)設(shè)備管理部門必須加強(qiáng)對(duì)操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細(xì)那么，明確職責(zé)和施行方法，確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、道路、周期、重點(diǎn)檢查部位和內(nèi)容要求。第五條操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)那么的要求認(rèn)真進(jìn)展設(shè)備巡回檢查,理解設(shè)備運(yùn)行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，要及時(shí)消除缺陷、作好記錄，對(duì)不能立即消除缺陷的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。第六條巡檢人員要及時(shí)、準(zhǔn)確、明晰、認(rèn)真地填寫設(shè)備巡檢記錄。第七條各級(jí)主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)設(shè)備巡檢工作進(jìn)展檢查，及時(shí)解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問題。設(shè)備管理部門機(jī)、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對(duì)本專業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo)，并講授相應(yīng)的根底理論知識(shí)，以逐步進(jìn)步設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的才能，保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。第八條機(jī)泵設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制，執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求，對(duì)關(guān)鍵機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組管理制度》中有關(guān)特級(jí)維護(hù)的要求。第九條各單位要不斷總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)步設(shè)備的巡檢工作程度。特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度31.目的為進(jìn)一步進(jìn)步電氣改造及檢修的質(zhì)量，嚴(yán)格各級(jí)驗(yàn)收，明確各級(jí)職責(zé)，保證電氣設(shè)備改造和檢修后安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司重要電氣設(shè)備、設(shè)施及材料的改造和檢修〔至少應(yīng)包括：動(dòng)力變壓器、100KW及以上的電機(jī)和變頻器、UPS、直流電、1KV及以上系統(tǒng)動(dòng)力電纜、低壓進(jìn)線母聯(lián)柜、6KV及以上開關(guān)或開關(guān)柜、母線、自動(dòng)保護(hù)裝置等設(shè)備設(shè)施的安裝、試驗(yàn)、繼電保護(hù)效驗(yàn)及清掃檢修等〕。本規(guī)定主要包括電氣設(shè)備改造檢修驗(yàn)收的各級(jí)職責(zé)、分類、內(nèi)容、要求。3.引用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)電氣設(shè)備改造及驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)：《制造標(biāo)準(zhǔn)》、《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《繼電保護(hù)和電網(wǎng)平安自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程》、《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《引進(jìn)電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、集團(tuán)公司及分公司設(shè)備管理制度等。4.驗(yàn)收職責(zé)4.1各單位設(shè)備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，確定須啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)定的電氣檢修改造工程，負(fù)責(zé)各級(jí)驗(yàn)收的管理和監(jiān)視，負(fù)責(zé)各驗(yàn)收記錄的保存。4.2各單位的運(yùn)行維護(hù)部門嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格驗(yàn)收，確保檢修改造后電氣設(shè)備設(shè)施投運(yùn)后平安穩(wěn)定運(yùn)行，并在驗(yàn)收記錄上簽名備查。5.驗(yàn)收要求5.1為了確保電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修質(zhì)量，各級(jí)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收，采用查資料、查現(xiàn)場(chǎng)等各種手段進(jìn)展檢查驗(yàn)收。檢修改造單位應(yīng)確保改造、試驗(yàn)、校驗(yàn)及檢修清掃后的電氣設(shè)備一二次連接和端子緊固完好，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)在平安措施落實(shí)的情況下，對(duì)一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。5.2各級(jí)驗(yàn)收人必須在驗(yàn)收記錄上簽字，各驗(yàn)收記錄必須妥善保存在各單位的設(shè)備主管部門，保存期為下一次檢修完。5.3每項(xiàng)電氣設(shè)備及設(shè)施的`改造和檢修，必須經(jīng)過各級(jí)三階段驗(yàn)收合格后，方能交接給運(yùn)行部門。6.驗(yàn)收的分類所有電氣設(shè)備及設(shè)施的改造、檢修、試驗(yàn)、校驗(yàn)，必須經(jīng)過驗(yàn)收，并有驗(yàn)收記錄〔見附表〕，驗(yàn)收分前期驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和開工驗(yàn)收。每次驗(yàn)收均應(yīng)經(jīng)過三級(jí)驗(yàn)收，三級(jí)驗(yàn)收包括：檢修改造單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、車間或保運(yùn)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，各級(jí)驗(yàn)收必須在驗(yàn)收記錄上簽字。7.驗(yàn)收的內(nèi)容7.1前期驗(yàn)收驗(yàn)收改造到貨設(shè)備及設(shè)施的質(zhì)量是否合格，是否和技術(shù)協(xié)議一致，出廠各種報(bào)告、記錄、合格證是否齊全有效，圖紙是否齊全，是否經(jīng)過各級(jí)審核合格；施工或檢修內(nèi)容方案是否符合相關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)；施工檢修方案是否制定，內(nèi)容是否全面，施工前的平安措施是否準(zhǔn)確全面；施工檢修資質(zhì)是否合格，施工班組成員技術(shù)力量是否滿足檢修施工的要求。7.2中間驗(yàn)收施工檢修是否按原方案進(jìn)展；施工檢修是否按原方案進(jìn)展，平安等措施是否落實(shí)有效；施工檢修班組成員技術(shù)才能是否能滿足施工檢修質(zhì)量合格的要求；已檢修或改造的質(zhì)量是否合格；隱蔽工程施工是否按相關(guān)規(guī)程執(zhí)行，是否和施工圖紙相符；新改造繼電保護(hù)定值是否經(jīng)過各級(jí)審核，上下級(jí)定值配合是否合理；試驗(yàn)方法是否正確，繼電保護(hù)校驗(yàn)調(diào)試大綱是否編制，編制內(nèi)容是否全面符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，二次工作平安措施票填寫是否齊全準(zhǔn)確。7.3開工驗(yàn)收檢修改造是否按原方案全部完成；檢修施工質(zhì)量是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程的要求；試驗(yàn)及繼電保護(hù)效驗(yàn)是否按相關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的要求全面合格，繼電保護(hù)定值的設(shè)定是否和定值臺(tái)帳或通知單一致，保護(hù)傳動(dòng)是否全面，二次平安措施工作票是否結(jié)票，各級(jí)是否簽字；各種圖紙、記錄及資料是否齊全，圖實(shí)是否相符，簽字是否完好。特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度4設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度，此保養(yǎng)管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機(jī)，此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的詳細(xì)表達(dá)，也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級(jí)保養(yǎng)的詳細(xì)要求如下：一級(jí)保養(yǎng)：在日常工作中，設(shè)備的日常維護(hù)，而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化，要及時(shí)進(jìn)展調(diào)整，是指對(duì)設(shè)備在使用過程中，由于各部件、零件互相摩擦的檢查、調(diào)整和處理，是操作人員在班前班后對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)展認(rèn)真檢查：詳細(xì)情況結(jié)合日保養(yǎng)進(jìn)展操作，由設(shè)備部定期檢查評(píng)分，檢查出有問題的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)展改良并扣除分?jǐn)?shù)，如不改良那么罰款50元，并十倍扣分，改良后仍不合格，三倍扣分，每月月底進(jìn)展評(píng)比，分?jǐn)?shù)最低的機(jī)臺(tái)每人罰款50元。二級(jí)保養(yǎng)：此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進(jìn)展完成，一般周末進(jìn)展停機(jī)保養(yǎng)，由操作人員進(jìn)展〔特殊情況可請(qǐng)機(jī)修人員配合〕，對(duì)設(shè)備進(jìn)展全面檢查，對(duì)日常工作中的隱患進(jìn)展處理，突出重點(diǎn)或部分少量零件拆卸〔拆卸時(shí)由設(shè)備部人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)〕檢查，如有特殊情況不能保養(yǎng)，必需要填寫設(shè)備保養(yǎng)延期申請(qǐng)表，由部門主管批準(zhǔn)并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請(qǐng)表最多不得超過三天。如不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行那么當(dāng)天分?jǐn)?shù)記為零分，并每人罰款50元。三級(jí)保養(yǎng)：車間所屬設(shè)備每月進(jìn)展一次，由操作人員和修理人員配合完成，三級(jí)保養(yǎng)的詳細(xì)要求是：對(duì)設(shè)備進(jìn)展全面細(xì)致地檢查，對(duì)有問題的部件進(jìn)展拆卸檢查或更換，在完成一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)得根底之上配合維修人員進(jìn)展月檢修工作，通過設(shè)備月檢修要到達(dá)排除設(shè)備一切隱患，順利平安消費(fèi)的目的。一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進(jìn)展完成，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)的平均分。如所有機(jī)臺(tái)平均分都在95分以上那么不進(jìn)展罰款。每月評(píng)比最高分機(jī)臺(tái)每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。三級(jí)保養(yǎng)視消費(fèi)情況每月進(jìn)展一次操作人員配合維修人員完成。一級(jí)保養(yǎng)時(shí)間30分鐘，二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為2小時(shí)，三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為4小時(shí)。膠印機(jī)的二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為8小時(shí)，三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為1天。特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度5一、所有固定設(shè)備、挪動(dòng)設(shè)備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度，設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機(jī)負(fù)責(zé)，大型固定設(shè)備、主要運(yùn)輸絞車、皮帶機(jī)、溜子、各種機(jī)車以及翻車機(jī)、噴漿機(jī)、扒裝機(jī)等，其跟班維護(hù)員至少每班巡回檢查一次。二、設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機(jī)房、硐室、車間的設(shè)備巡回檢查表必須張掛起來，沒有條件張掛的場(chǎng)所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。三、設(shè)備操作司機(jī)必須嚴(yán)格按照設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容和要求進(jìn)展。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。四、設(shè)備操作司機(jī)及專職設(shè)備維護(hù)工應(yīng)分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄薄，設(shè)備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)和處理外，還應(yīng)詳細(xì)的記入記錄薄內(nèi)，以便備查。五、司機(jī)或維護(hù)員在巡查中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象或故障點(diǎn)要及時(shí)處理并匯報(bào)調(diào)度室，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。六、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行情況，各工區(qū)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人每旬至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度6為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與方案檢修相結(jié)合”的原那么，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。１．企業(yè)應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動(dòng)，實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。２．操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。３．操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，對(duì)所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會(huì)”，經(jīng)過考試合格，發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。４．操作人員，必須做好以下主要工作：〔１〕嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車?！玻病潮仨殘?jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄?！玻场痴J(rèn)真做好設(shè)備光滑工作?！玻础硣?yán)格執(zhí)行交接班制度?！玻怠潮３衷O(shè)備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏。５．操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。６．維修工人〔機(jī)、電、儀〕要明確分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修好的責(zé)任，并做到：〔１〕定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向操作工理解設(shè)備運(yùn)行情況。〔２〕發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除?！玻场嘲促|(zhì)按量完成維修任務(wù)。７．所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)展盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。８．車間設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)歷，改良設(shè)備管理工作。９．未經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度71、目的：預(yù)防性維護(hù)是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率，按事先制定的方案和技術(shù)要求所進(jìn)展的修理活動(dòng)。對(duì)工廠重點(diǎn)設(shè)備〔A類〕應(yīng)實(shí)行預(yù)防性維護(hù)，并堅(jiān)持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)原那么。以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間為根底的預(yù)防性維修方式，具有對(duì)設(shè)備進(jìn)展周期性檢修的特點(diǎn)?？筛鶕?jù)設(shè)備磨損規(guī)律，事先確定維修類別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。2、適用范圍：3、職責(zé)：設(shè)備經(jīng)理：監(jiān)視設(shè)備維護(hù)方案的執(zhí)行設(shè)備管理員：1〕設(shè)備預(yù)防維護(hù)方案表2〕設(shè)備預(yù)防維護(hù)方案的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護(hù)記錄設(shè)備機(jī)修人員：1〕設(shè)備預(yù)防方案的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄2〕負(fù)責(zé)反應(yīng)設(shè)備預(yù)防維護(hù)狀態(tài)4、相關(guān)要求4.1、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)方案應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限等因素，由設(shè)備維護(hù)人員根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求及設(shè)備運(yùn)行狀況來建立。新購(gòu)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備使用說明書中的維護(hù)保養(yǎng)方法來建立維護(hù)方案。4.2、設(shè)備維護(hù)人員在每年12月31日前制定下一年度預(yù)防性維護(hù)方案。此方案應(yīng)得到設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理認(rèn)可。經(jīng)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可生效。經(jīng)過批準(zhǔn)的年度預(yù)防性維護(hù)方案表的原件，由設(shè)備部歸檔保存,并將復(fù)印件分發(fā)給設(shè)備維護(hù)人員。4.3、預(yù)先制定的預(yù)防性維護(hù)方案在施行過程中可根據(jù)消費(fèi)方案和消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)展修改，更改維護(hù)方案可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門提出，并填寫預(yù)防性維護(hù)方案修改控制單。4.4、預(yù)防性維護(hù)方案修改控制單由設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)展編號(hào)，由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才可生效。4.5、消費(fèi)車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)按照制定的維護(hù)方案施行，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作，設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行，做到每臺(tái)設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護(hù)保養(yǎng)，并填寫由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄，由管理人員每月進(jìn)展監(jiān)視檢查，每月前3個(gè)工作日