財務(wù)人員職責(zé)（三篇）

第1頁共1頁財務(wù)人員職責(zé)1、熟練操作金蝶軟件，熟悉OFFICE辦公軟件。2、負(fù)責(zé)各項按相關(guān)規(guī)定審核批準(zhǔn)的費用報銷、采購支出等。3、各部門員工薪資核算。負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報，發(fā)票領(lǐng)取和開具。4、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款，應(yīng)付賬款和其他應(yīng)收和應(yīng)付款等科目的管理，及時列表公布催收;5、負(fù)責(zé)會計憑證、賬簿和會計報表等會計資料的匯總、編號、整理、分類歸檔整理;6、負(fù)責(zé)公司票據(jù)領(lǐng)購、保存和繳銷工作，監(jiān)督各部門正確使用各種票據(jù);7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜;財務(wù)人員職責(zé)（二）1、全面預(yù)算管理1)根據(jù)集團預(yù)算管理委員會的預(yù)算編制精神和要求，與大區(qū)職能人員共同完成大區(qū)整體預(yù)算的編制及審核;2)匯總各區(qū)域的滾動預(yù)測數(shù)據(jù)，結(jié)合實際業(yè)務(wù)情況，充分與各模塊人員溝通，合理預(yù)判大區(qū)整體的滾動預(yù)測數(shù)據(jù);3)根據(jù)實際數(shù)據(jù)，出具預(yù)算與實際執(zhí)行差異對比分析，對大區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況進行過程監(jiān)督與管控，實現(xiàn)事前管控，找出執(zhí)行偏差問題及原因，提報大區(qū)經(jīng)營者進行整改及跟蹤;4)根據(jù)大區(qū)各項業(yè)績指標(biāo)，出具各級業(yè)務(wù)人員預(yù)算考評數(shù)據(jù)，保證提供數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確性。2、經(jīng)營決策分析1)協(xié)助大區(qū)經(jīng)理及營銷財務(wù)經(jīng)理參與大區(qū)整體策略規(guī)劃;2)依據(jù)集團、事業(yè)部的分析模型，搭建大區(qū)整體的分析體系及數(shù)據(jù)庫，出具常規(guī)的大區(qū)整體收入、費用及利潤等財務(wù)分析報告，為大區(qū)持續(xù)經(jīng)營提供有利的決策依據(jù);3)通過對生意額、增長因素、利潤率、投資回報率等經(jīng)營指標(biāo)的分析，對各區(qū)域、各渠道進行整體匯總分析及對比分析，為營銷財務(wù)經(jīng)理提供數(shù)據(jù)支持及解釋，為事業(yè)部提供所需的分析報告;4)搭建并尋求大區(qū)個性化需求分析模型，出具專項分析報告，滿足大區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展需求;5)統(tǒng)籌匯總并審核大區(qū)及各區(qū)域的其他類分析需求。3、流程優(yōu)化及過程管控1)參與大區(qū)內(nèi)部財務(wù)相關(guān)流程的梳理、優(yōu)化與持續(xù)改善;2)針對大區(qū)營銷費用的提報、申請、審批、執(zhí)行、預(yù)提、結(jié)案、沖銷跟進等過程的全過程管控。4、信息化建設(shè)1)協(xié)助推進大區(qū)整體分析系統(tǒng)信息化建設(shè)，與周邊系統(tǒng)及部門進行積極溝通，早日實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)真實、正確、高質(zhì)和可視，為各層級業(yè)務(wù)經(jīng)營決策提供有力支持，包括管會平臺系統(tǒng)、TPM系統(tǒng)、云商系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等。財務(wù)人員職責(zé)（三）1.負(fù)責(zé)公司日常的賬務(wù)處理工作，按月編制公司各類會計報表，提供財務(wù)信息;2.負(fù)責(zé)財務(wù)部原始憑證的審核、記賬、結(jié)賬，確保會計核算的真實性與準(zhǔn)確性;3.負(fù)責(zé)財務(wù)部對外各種報表的填報與上報工作;4.負(fù)責(zé)公司每月的納稅申報、統(tǒng)計月報、工商年檢等工作;5.負(fù)責(zé)公司財務(wù)流程的改進，并根據(jù)需要提供相關(guān)資料;____處理對外的各項事宜，如銀行、審計、稅務(wù)、工商等與財務(wù)相關(guān)事宜;7.負(fù)責(zé)公司各類會計資料、稅務(wù)資