技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）例文合輯篇

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1、負責管理分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。深入細致撰寫保濕安全技術(shù)措施，措施必須存有指導(dǎo)性、方針性、可行性。

2、深入細致現(xiàn)場，及時介紹掌控保濕，拔劍地質(zhì)及生產(chǎn)條件變化情況，化解生產(chǎn)過程中碰到的技術(shù)問題，檢查工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，監(jiān)督指導(dǎo)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、步入生產(chǎn)工作地點首先對現(xiàn)場巷道展開安全證實，對職工展開“手指口述”沃蘇什卡。

4、出席每周的安全討論會，定期對職工展開安全技術(shù)教育、培訓(xùn)，及時向職工貫徹落實措施，并使其其經(jīng)王奶貴，并存有記錄。

5、幫助區(qū)長重點搞好巷修成地點的安全施工管理。

6、出席事故查案，并制定有效率的防范措施。

7、強化與公司技術(shù)部門的聯(lián)系，關(guān)鍵性技術(shù)問題，必須及時通告有關(guān)技術(shù)部門。

8、搞好各種技術(shù)資料的搜集，整理工作，深入細致搞好隱患排查工作。通風區(qū)儀器發(fā)放組長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責任制通風區(qū)儀器派發(fā)副組長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責任制

在分管副區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責任。職責如下：

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理本組的行政管理工作，狠抓派發(fā)管理工作，嚴苛派發(fā)制度，交接班制度，儀器管理制度等一系列安全生產(chǎn)責任制。

2、領(lǐng)導(dǎo)本組職工做好文明窗口服務(wù)，端正態(tài)度，愛好本職工作，非政府積極開展勞動競賽活動。

3、負責管理非政府礦入井人員打火器、監(jiān)測儀器的派發(fā)、備案和沒收工作，辨認出問題及時處理，對不能合格打火器要及時更改，確保入井人員的生產(chǎn)安全。

4、負責管理對無故損毀打火器人員的處置。

5、負責管理打火器月度、年度計劃的基本建設(shè)，對除役的打火器要搞好備案、制表呈報。

6、定期舉行小組會，化解工作和生活中存有的問題，按時出席區(qū)務(wù)會，匯報工作中存有的問題，并遞交處理意見。

7、負責管理做好派發(fā)室內(nèi)、外的衛(wèi)生檢查工作。

8、負責管理全面落實全年、季、月材料部門對打火器、監(jiān)測儀器的計劃和發(fā)貨，搞好橋接記錄。運銷站揀矸隊隊長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行挑矸隊隊長全面落實安全責任，強化對挑矸隊安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條挑矸隊隊長，全面負責管理挑矸隊的安全管理工作。

第三條挑矸隊隊長二要履行職責不好6項安全工作職責。

一、隊長必須嚴格執(zhí)行安全證實制度，全面落實安全至崗。

二、隊長非政府員工開課前、交班會，并搞好會議記錄，深入細致核對崗位、班組交接班安全風險識別評估表中

三、接班人后率領(lǐng)當值員工按章作業(yè)，搞好本班動工前和班中的安全檢查，經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場手挑選皮帶機的安全和運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和處置事故隱患，確保皮帶機正常運轉(zhuǎn)。對關(guān)鍵性隱患的出現(xiàn)，必須輕易統(tǒng)一指揮率領(lǐng)本班員工買盤，并立即向跟班干部匯報

四、熟識挑矸工藝流程，確保煤質(zhì)合格

五、嚴格執(zhí)行雷管管理制度和篩分挑矸安全責任制

六、監(jiān)督員工按標準工序作業(yè)

第四條挑矸隊隊長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《挑矸隊隊長安全責任目錄》。

第五條《挑矸隊隊長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機電處副處長(分管供發(fā)電)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責任制機電處副處長(分管可供發(fā)電)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責任制

在機電科科長領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責機電運輸、供電安全管理職責。安全生產(chǎn)職責如下：

一、負責管理基本建設(shè)職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程

1．根據(jù)國家及上級政策變化，及時制訂或修改職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程及有關(guān)安全管理制度文件，并監(jiān)督全面落實及時妥當。

二、負責管理職責范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技術(shù)管理

2．負責管理可供發(fā)電科業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和管理工作。

3．審查礦井供電系統(tǒng)技術(shù)改造方案。

4．負責管理積極開展機電運輸設(shè)備、材料檢測檢驗工作，避免非安全檢查、非工程塑料、無煤安標志(MA)的設(shè)備、器材、儀器儀表等入井;負責管理出局國家明令禁止的設(shè)備及工藝。

5．出席有關(guān)安全生產(chǎn)會議，監(jiān)督檢查機電運輸管理制度、安全技術(shù)措施全面落實情況。

6．制訂全面落實極端天氣條件下礦區(qū)供電安全確保措施。

7．檢查指導(dǎo)所屬煤礦(涉煤子、分公司)供電、提高、運輸、壓風、排洪等系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)和機電設(shè)備的安全保護裝置靈敏可信。

8．參予審查年度機電運輸設(shè)備大修和更新計劃;指導(dǎo)所屬煤礦停工檢修工作。

三、負責管理職責范圍內(nèi)安全風險分級管控和隱患排查環(huán)境治理

9．負責管理職責范圍內(nèi)安全風險分級管控和隱患排查環(huán)境治理工作，每月及時非政府舉行本專業(yè)安全風險分級管控和隱患排查環(huán)境治理工作可以。創(chuàng)建機電運輸事故隱患排查環(huán)境治理臺賬;非政府所屬煤礦積極開展提高系統(tǒng)、膠帶運送系統(tǒng)、井下輔助運輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)等專項檢查。

10．監(jiān)督檢查機電運輸崗位人員按章操作方式情況，嚴肅查處機電運輸系統(tǒng)違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

11．對公司及上級有關(guān)部門所明確提出的隱患問題，嚴格執(zhí)行全面落實自查。

12．對系統(tǒng)內(nèi)存有的關(guān)鍵性隱患，創(chuàng)建臺賬轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)，并對關(guān)鍵性隱患自查情況展開追蹤全面落實。

四、負責管理積極開展機電運輸安全生產(chǎn)標準化工作

13．制訂本專業(yè)安全生產(chǎn)標準化合格年度規(guī)劃與月度計劃，逐月考核全面落實。

14．每季度非政府1次礦井安全生產(chǎn)標準化檢查工作。

五、負責管理制訂職責范圍內(nèi)人員培訓(xùn)計劃

15．按培訓(xùn)計劃，負責管理對機電運輸系統(tǒng)人員展開安全業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。

16．監(jiān)督檢查職責范圍內(nèi)特種作業(yè)人員培訓(xùn)和上崗上崗情況。

六、參予雨季和冬季“三嚴防”有關(guān)工作

17．負責管理雨季和冬季“三嚴防”期間的設(shè)備較完整和供電安全可靠。

七、負責管理職責范圍內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練

18．負責管理義煤公司大面積停水、大面積通訊中斷的應(yīng)急演練方案制訂工作。嚴格執(zhí)行所屬煤礦基本建設(shè)機電運輸生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并積極開展適當?shù)膽?yīng)急預(yù)案演練。

八、參予事故搶修救援

19．幫助調(diào)查和處置生產(chǎn)安全事故，按職責權(quán)限全面落實事故防范措施。

九、其他

20.嚴格執(zhí)行全面落實職責范圍內(nèi)的其他規(guī)定和建議。斜巷把勾工崗位責任制斜巷把勾工崗位責任制

1、必須上崗上崗，必須堅守崗位，不得擅離職守，不許與他人玩耍嘲笑。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴苛按操作規(guī)程作業(yè)，不得“三違”。

4、精力分散看著礦車上下，維持把搓硐室附近衛(wèi)生潔凈。

6、上下人時把勾工嚴格執(zhí)行“行人不得行車，行車不得行人”制度。

8、在工作中注意安全設(shè)施的靈敏性，辨認出問題及時匯報處置。

9、上下大型機械設(shè)備及物料必須綁定不好，檢查有誤后再提擺，加收工物料后，必須經(jīng)試車就可以正常運轉(zhuǎn)。安全副礦長隱患排查治理責任制安全副礦長隱患排查環(huán)境治理責任制

1、幫助礦長狠抓全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責任,具體內(nèi)容負責管理公司安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作。

2、非政府實行上級有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。

3、幫助礦長搞好舉行安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理討論會的準備工作工作,對討論會同意的事項,負責管理貫徹落實。

4、非政府制訂并全面落實安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理方面的各項管理制度,并不斷修正健全,適應(yīng)環(huán)境安全生產(chǎn)須要。

5、非政府基本建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,并非政府實行,存有計劃地非政府化解關(guān)鍵性安全隱患和職業(yè)危害。

6、幫助礦長并具體內(nèi)容非政府定期的安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理檢查,對揭發(fā)的關(guān)鍵性安全隱患制訂整改措施,并限期檢查全面落實。

7、按周非政府分析安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理情況,及時研究化解生產(chǎn)中的不能安全問題。

8、幫助礦長非政府關(guān)鍵性傷亡事故的調(diào)查,分析處置,擬定改良措施,非政府全面落實。

9、負責管理具體實施礦山災(zāi)害防治計劃和應(yīng)急預(yù)案。

10、負責管理非政府對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,獎勵一流單位和個人。11、檢查各科、隊履行職責安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理職責情況和安全生產(chǎn)工作情況。防突隊技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制防突隊技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、對本單位的技術(shù)工作負責管理；

二、基本建設(shè)各工種的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位責任制和施工安全措施；制定工程質(zhì)量標準和考核辦法；

三、經(jīng)常深入細致施工現(xiàn)場化解技術(shù)問題，辨認出質(zhì)量問題及時實行補救措施，嚴苛按標準考核、環(huán)評；

四、出現(xiàn)事故時至現(xiàn)場調(diào)查事故原因，按“三不放過”原則分析、查案處置；

五、幫助隊長健全各種管理制度，搜集、留存各類技術(shù)圖紙、文件、資料檔案，及時為生產(chǎn)提供更多可信的技術(shù)數(shù)據(jù)；

六、負責管理隊崗位技術(shù)培訓(xùn)，提升職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，積極開展全質(zhì)管理及技術(shù)革新工作。物資供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責”原則，幫助經(jīng)理負責管理火工品庫房管理及物資庫房內(nèi)物資、設(shè)備的安全管理工作，安全生產(chǎn)職責如下：

一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理采購計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理，設(shè)備及配件、火工類訂貨等管理工作，幫助搞好各類安全檢查工作。

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1．嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標準、技術(shù)規(guī)范和集團公司有關(guān)物資管理等方面的政策、制度。

2．幫助經(jīng)理制訂公司物資供應(yīng)有關(guān)管理制度，監(jiān)督業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況，并展開考核。

3．幫助經(jīng)理組織部門員工安全培訓(xùn)教育，自學(xué)安全有關(guān)科學(xué)知識，提升員工安全業(yè)務(wù)能力。

4．每旬非政府積極開展庫房消防及安全設(shè)施檢查工作。

5．負責管理指導(dǎo)、協(xié)同和監(jiān)督業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的物資訂貨管理工作，負責管理匯總物資采購計劃和臨時急需計劃，基本建設(shè)公司月度、年度材料采購計劃。

6．訂貨物資必須具備“三證一標”等有關(guān)安全標志，合乎有關(guān)安全規(guī)定。

7．監(jiān)督業(yè)務(wù)范圍內(nèi)物資計劃的訂貨繼續(xù)執(zhí)行，物資采購計劃必須滿足用戶安全生產(chǎn)須要。

8．負責管理向經(jīng)理報告業(yè)務(wù)范圍內(nèi)物資季基夫工作積極開展情況。

9．履行職責法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

三、考核規(guī)定

推行按月考核，安全生產(chǎn)責任制考核列入安全績效考核，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

1．若上述第

1、9條全面落實不妥當，每次甩5分后;

2．若上述第

2、

3、7條全面落實不妥當，每次甩3分后;

3．若上述第

4、

5、

6、8條全面落實不妥當，每次甩2分后。機分廠副廠長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行機分廠副廠長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條機分廠副廠長就是機分廠安全生產(chǎn)的分管責任人，負責管理機分廠的安全生產(chǎn)工作。

第三條機分廠副廠長二要履行職責不好9項安全工作職責。

一、幫助廠長建立健全本單位的各項安全管理制度，并狠抓全面落實、考核工作。

二、全面落實“安全至崗”，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為。

三、負責管理非政府日常的安全生產(chǎn)和全廠安全管理工作。幫助廠長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，并狠抓全面落實、考核工作。

四、每月對本廠安全至崗工作展開監(jiān)督、檢查及考核制訂的各項安全制度。

五、非政府本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)展開隱患排查，辨認出隱患及時處理，辨認出關(guān)鍵性安全隱患的必須及時呈報并協(xié)商處置。

六、創(chuàng)建機電安全檢查制度，包機責任制，對機電隨時掌控本廠的安全質(zhì)量及設(shè)備的采用、保護情況，經(jīng)常維持設(shè)備較完整，配件質(zhì)量合格。

七、努力提高材料利用率，掌控材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

八、合理調(diào)整勞動非政府，充分利用工時，順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

九、建議員工嚴格執(zhí)行本廠內(nèi)部日常工作考核制度。

第四條機分廠副廠長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《機分廠副廠長安全責任目錄》。

第五條《機分廠副廠長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。安全風險分級管控工作制度_安全風險辨識第六條單位負責人必須非政府專家和全體員工，采取有效措施，全方位、全過程識別建設(shè)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員犯罪行為和管理體系等方面存有的安全風險，努力做到系統(tǒng)、全面、無遺漏，并持續(xù)更新健全。

第七條單位負責人在建設(shè)系統(tǒng)、裝備的投運、轉(zhuǎn)交、運轉(zhuǎn)、停駛或重新啟動時，應(yīng)當由單位分管負責人(分管技術(shù)負責人)或?qū)I(yè)職能部門非政府展開安全風險評估。

(一)停駛或重新啟動就是指以下幾種情況：

1．煤礦的工作面、巷道半封閉或欣華;

2．建設(shè)線、關(guān)鍵建設(shè)設(shè)備、裝置的停駛或重新啟動;

3．地面建設(shè)單位的事故停放、停工、停建和再次駕車。

(二)系統(tǒng)、裝備評估的主要內(nèi)容包含：

1．嶄新系統(tǒng)、新裝備投運的評估內(nèi)容應(yīng)當包含工程施工和設(shè)備加裝質(zhì)量、安全設(shè)施、安全防水、檢測檢驗、規(guī)程措施、技術(shù)和人員條件、應(yīng)急設(shè)施和預(yù)案等;

2．系統(tǒng)、裝備轉(zhuǎn)交評估的內(nèi)容應(yīng)當包含采用環(huán)境、運轉(zhuǎn)情況、安全設(shè)施、安全措施、接收單位技術(shù)能力等;

3．系統(tǒng)、裝備正常運轉(zhuǎn)的評估內(nèi)容應(yīng)當包含運行狀況、安全維護和安全防水設(shè)施等;

4．系統(tǒng)、裝備停駛或重新啟動的評估內(nèi)容應(yīng)當包含可能將存有的風險因素、對運轉(zhuǎn)系統(tǒng)的影響、安全隔絕措施，技術(shù)、措施以及人員準備工作，興(停在)用后安全管理等。

第八條區(qū)隊現(xiàn)場動工條件風險識別。已連續(xù)建設(shè)作業(yè)的現(xiàn)場每班動工前，由區(qū)隊老爹或值守領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組長對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施和工程質(zhì)量等與否具有安全建設(shè)條件展開評估。

第九條班組重點工序評估。各作業(yè)班組在非政府建設(shè)、施工、設(shè)備加裝、檢修理等作業(yè)過程中，由安全負責人非政府對重點工序牽涉的環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施、工程質(zhì)量、人員和安全措施等情況展開安全評估。

第十條崗位評估。作業(yè)人員每班上崗前，對自身上崗條件和本崗位職責范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動防護展開安全評估。

第十一條檢修理、臨時施工和零星作業(yè)評估。檢修理作業(yè)、臨時施工和零星作業(yè)前，作業(yè)負責人會同安全負責人，對施工材料和工具準備工作，設(shè)備和工器具較完整，作業(yè)環(huán)境，電源、高溫、高壓源等危險能量源以及有害有害物質(zhì)隔絕，重物失速防控及其他安全防水措施全面落實，作業(yè)人員身體狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品配戴等情況展開評估和證實。

作業(yè)完試車前，作業(yè)負責人會同安全負責人，對施工質(zhì)量，材料、工器具廢舊和人員撤走，安全設(shè)施及安全防水以及實行的安保措施(例如短路線、電氣中劇等)恢復(fù)正常等情況展開評估和證實。

第十二條特定施工作業(yè)評估。特定施工作業(yè)前，由項目負責人非政府專業(yè)技術(shù)人員、施工人員等對作業(yè)中可能將存有的安全風險因素和可能將產(chǎn)生的危害后果等展開分析評估，并根據(jù)評估結(jié)果確認程序步驟、施工工藝及安全措施。

特定施工作業(yè)主要指以下內(nèi)容：

1．牽涉高溫、高壓、有害、有毒等易出現(xiàn)泄漏、中毒、核爆危險的作業(yè);

2．空難事件重物塔式起重或井筒內(nèi)等特定地點重物塔式起重作業(yè)、高處作業(yè)、受到限制空間作業(yè)、危險區(qū)動火作業(yè)等特定條件作業(yè);

3．關(guān)鍵設(shè)備加裝、撤去、改建、修理等特定作業(yè);

4．其他繁雜、特定施工作業(yè)。

第十三條異常狀況評估。正常建設(shè)(運轉(zhuǎn))的系統(tǒng)(裝置)在建設(shè)工序、工作流程、技術(shù)工藝發(fā)生變化以及工作區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境出現(xiàn)關(guān)鍵性變化或出現(xiàn)事故(包含密謀事故)時，應(yīng)當由專業(yè)職能部門非政府有關(guān)人員對系統(tǒng)安全可靠性再次評估。

第十四條工程項目評估。新建、擴建、改建工程項目，單位負責人應(yīng)當分別在項目立項、現(xiàn)場動工、建設(shè)施工、試車試產(chǎn)等各階段非政府安全風險評估。

1．項目立項時，應(yīng)付項目存有的危險、危害因素及危害程度、工藝明朗程度、工藝危險因素和掌控難度、現(xiàn)有掌控防范措施、管理主體的技術(shù)能力和安全管理水平等展開綜合分析評估。

2．項目動工前，應(yīng)當非政府有關(guān)部門專業(yè)人員會同監(jiān)理人員對施工單位安全資質(zhì)、總體施工非政府設(shè)計、安全和技術(shù)管理人員配備、作業(yè)人員資質(zhì)、施工所需工器具和特種設(shè)備檢測、檢驗等動工安全條件展開綜合分析評估。

3．項目施工期間，建設(shè)單位應(yīng)當會同監(jiān)理人員、施工單位對施工現(xiàn)場安全措施與否全面落實妥當，危險因素分析排查、安全隱患環(huán)境治理與否按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行等情況展開動態(tài)安全評估。

4．項目試車試產(chǎn)前，應(yīng)當非政府有關(guān)專業(yè)人員，對系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施施工質(zhì)量，安全設(shè)施及安全防水，試車試產(chǎn)方案、安全技術(shù)措施及應(yīng)急預(yù)案，人員、物資、外部環(huán)境等情況與否具有試車試產(chǎn)條件展開綜合分析評估。試車試產(chǎn)過程中，牽涉安全的工藝、參數(shù)、掌控等須要更改時，必須再次評估。

第十五條“四嶄新”試驗評估。新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，應(yīng)付其安全性能、環(huán)境適應(yīng)性、存有的危險因素、可能將導(dǎo)致的危害及應(yīng)付措施、人員技術(shù)能力等與否具有安全試驗或推廣應(yīng)用條件展開綜合評估。

第十六條其他評估。

1．設(shè)備、物資添置及出入庫。牽涉安全建設(shè)的設(shè)備、物資添置前，必須對設(shè)備、物資與否適應(yīng)環(huán)境本單位安全建設(shè)建議展開安全、技術(shù)選型論證，并按規(guī)定程序按程序。設(shè)備、物資入庫前，應(yīng)付其較完整情況、技術(shù)參數(shù)、安全性能等展開評估環(huán)評，符合要求方可入庫。材料、配件、工器具、勞動防護用品等出庫資金投入運轉(zhuǎn)前，采用單位(人員)應(yīng)付其較完整情況、安全性能展開檢查評估，合乎安全建議方可資金投入運轉(zhuǎn)。

2．作業(yè)人員。嶄新招錄和長期(一年)中斷作業(yè)的員工上崗前，應(yīng)付其身體健康狀況、職業(yè)不潔情況、崗位所須要技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能、規(guī)程措施和有關(guān)規(guī)章制度掌握情況等與否具有上崗資格展開綜合考核評估。

單位負責人應(yīng)當利用班前會、入井檢身等環(huán)節(jié)對作業(yè)人員上崗前的精神狀態(tài)、與否飲酒、與否隨身攜帶違禁物品、勞動防護用品和安全防水器具搭載等狀況展開動態(tài)評估。

3．關(guān)鍵性災(zāi)害。單位負責人應(yīng)當定期對本單位可能將出現(xiàn)的關(guān)鍵性災(zāi)害及已實行安全管控措施的可靠性展開分析評估。物資保障部驗收員安全生產(chǎn)責任制負責管理訂貨物資的環(huán)評入庫，安全生產(chǎn)職責如下：

1、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，按規(guī)定出席有關(guān)培訓(xùn)，通過考核，獲得操作方式資格證，上崗上崗，掌控本崗位所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識。

2、津津樂道作業(yè)場所和工作崗位存有的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，辨認出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告，并及時參予處置。

3、在作業(yè)過程中，嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從管理，恰當配戴和采用勞動防護用品。

4、參予制訂礦用物資的供應(yīng)、環(huán)評與看管制度，并貫徹執(zhí)行。

5、參予訂貨物資的環(huán)評工作，保證訂貨物資合乎有關(guān)安全規(guī)定。按照有關(guān)規(guī)定及國家標準，查核供貨單位的生產(chǎn)許可證、強制性產(chǎn)品認證、煤礦安全標志證、產(chǎn)品合格證（產(chǎn)品質(zhì)量保證書、出廠檢驗報告）、裝箱單等，失一予以環(huán)評。

6、按計劃及運銷合約展開環(huán)評。辨認出數(shù)量相符、質(zhì)量不合格等情況，必須查明原因，全面落實責任，呈報并按規(guī)定展開嚴肅處理。

7、所有驗收單據(jù)、資料、證書必須得當看管備查，嚴禁遺失損壞。確保環(huán)評物資合乎礦安全生產(chǎn)的標準及建議。

8、出現(xiàn)各類安全事故，必須按建議出席搶修工作。

9、履行職責法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責。考核標準：

1、不順從管理，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分。

2、因個人違章危害自己或他人的或?qū)е路侨松硎鹿实模瑐€人正數(shù)輕易責任，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、因材料、備件供應(yīng)而影響事故處置的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、出現(xiàn)事故時，不幫助調(diào)查組調(diào)查取證，不如實地向調(diào)查組提供更多與事故有關(guān)的情況，隱瞞事實真相的，正數(shù)輕易責任，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。綜采隊采煤機司機安全生產(chǎn)責任制1、熟識所采用設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、采用、保護、維修保養(yǎng)科學(xué)知識和質(zhì)量標準，提升分析、推論和處置事故的能力;

1、采煤機司機就是礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場割去煤工序的輕易責任者，負責管理本班次現(xiàn)場割去煤的安全生產(chǎn)工作。采煤機司機必須掌控煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得崗位資格證后，上崗方可上崗。無牌人員不許停下采煤機。

2、津津樂道采煤機的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和機采生產(chǎn)工藝，嚴格執(zhí)行三小規(guī)程的有關(guān)建議。

3、司機上崗后堅守崗位，不許擅離職守，嚴苛按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)。

4、司機在開機前深入細致檢查采煤機周圍與否存有其他人員或障礙物，頂板狀況與否適宜，瓦斯?jié)舛仍谝?guī)程容許范圍，各相連接部位螺栓與否齊全、套管，隔絕控制器與否在零位，各按鈕有效率可信，截齒齊全，加熱、噴霧通暢，各項維護符合要求。必須精心愛惜設(shè)備，精心操作方式，保證采煤機處在較完整狀態(tài)運轉(zhuǎn)。不許隨意拆除和敲打砍采煤機，隨時檢查采煤機各零部件與否齊全。

5、采煤機啟動后，必須監(jiān)聽各部件運轉(zhuǎn)聲音，各部油位與否符合規(guī)定，觀測各指示燈與否恰當，除雪阻力與否正常，辨認出問題立即停機處置，把事故殲滅在原始社會狀態(tài)。當值發(fā)生問題，當值妥善解決，不許還給下一個班，不許謊報事故，對無法處置的問題及時向值守干部匯報，派遣人幫助處置。

6、采煤機運轉(zhuǎn)時，司機必須堅守崗位，集中精力操作方式，留心采煤機儀表命令情況，監(jiān)聽各部位聲響，出現(xiàn)異?；蚓o急情況時，必須及時按急停按鈕，斷電停機。運轉(zhuǎn)中發(fā)生問題應(yīng)當及時處理，例如處置沒法，應(yīng)立即如實地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并協(xié)同有關(guān)人員分析故障原因，確定疑難故障，嚴禁延期。

7、割去煤時特別注意觀測煤層及頂上底板的變化;頂上底板要割元顯恭，煤壁要割的直，為流逝輸送機、拉移支架創(chuàng)造條件。

8、采煤機暫停工作后，司機必須深入細致檢查各運轉(zhuǎn)部位，檢查各部件螺絲與否存有遺失、損毀現(xiàn)象，并展開處置，罰下的部件嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，不得遺失混進煤中，同時實現(xiàn)減產(chǎn)節(jié)支。

9、與支架、上下端頭保護工等工種做好協(xié)調(diào)。秉持大改為小革，充份發(fā)掘設(shè)備潛力，保證順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

10、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，及時打掃采煤機，做好文明生產(chǎn)。深入細致核對記錄，對班中發(fā)生的各類問題和有關(guān)注意事項必須重點展開更替，詳盡說接班人司機，以便下一班處置和操作方式時特別注意觀測。

11、煤機停機時及時停電，割去煤時必須時刻觀測滾筒旋轉(zhuǎn)情況，監(jiān)控礦井高度，以免割去頂梁，不得割去頂上、割底。采煤機割至兩端頭時，例如辨認出端頭雜物未清掃整潔，應(yīng)當及時停機，避免雜物混進。

11、做好采煤機的維修保養(yǎng)工作。特別注意檢查更改截齒、燃燒室，特別注意注油，維持機器較完整與潔凈。

13、看管不好零部件，及時將更改下來的零部件廢舊，以便復(fù)原采用。

14、熟識本工作面災(zāi)害防治、處置措施和避災(zāi)路線，出現(xiàn)災(zāi)害后能夠安全撤走。

15、熟識并掌控本崗位生產(chǎn)中的危險源及防范措施和注意事項，并能夠單一制處置一些常見故障。

16、杜絕違章操作，拒絕執(zhí)行違章統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，努力完成本職工作。

17、采煤機司機必須精心操作方式，深入細致鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升工作能力。礦井工作面發(fā)生地質(zhì)構(gòu)造或煤(巖)硬度遠遠超過研磨能力時，應(yīng)當呈報老爹隊長采取相應(yīng)措施。

18、割去煤過程中，搞好頂板漏頂、底板矸石的掌控，減少灰分;調(diào)整工作面坡度保證水能自流，減少水份，確保煤質(zhì)。

19、工作中精確站位、佩戴不好勞動保護用品，搞好自身安全防水。綜采隊隊長安全生產(chǎn)責任制1、隊長就是全隊安全生產(chǎn)的第一責任者，非政府領(lǐng)導(dǎo)本隊職工認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令。

2、把安全工作放在關(guān)鍵日程上，精心安排生產(chǎn)同時，必須精心安排安全工作。

3、負責管理本隊的安全會議、安全檢查等工作，研究化解存有的問題。

4、經(jīng)常非政府職工展開安全自學(xué)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高職工安全意識，保證殲滅輕傷，杜絕死亡事故。

5、強化職工隊伍建設(shè)，介紹職工思想動態(tài)，做好職工思想工作，狠抓全隊精神文明建設(shè)。

6、團結(jié)一致全隊人員，特別注意充分發(fā)揮各副職的促進作用，積極主動接納員工合理化建議。根據(jù)本隊實際，明晰各崗位分工，并使工作有序，人員團結(jié)一致，勞動非政府合理。

7、嚴苛按照作業(yè)規(guī)程施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實際，及時分析化解存有的問題，建立健全各項生產(chǎn)管理、安全管理等制度，全面落實安全責任，崗位責任，嚴苛按照制度搞好檢查考核，狠抓事故分析處置工作。

8、展開施工生產(chǎn)作業(yè)前，必須嚴苛貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。經(jīng)常深入細致現(xiàn)場監(jiān)督檢查職工繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”及有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令等情況，辨認出問題，及時自查處置。

9、合理安排執(zhí)勤，合理分配工資獎金。保證不發(fā)生空崗現(xiàn)象，出勤率超過95%以上，工資獎金分配努力做到官方透明化，彰顯“多勞多得”的原則。

10、經(jīng)常檢查各種材料消耗情況，狠抓雙增雙節(jié)，修舊利廢、廢舊F83E43Se工作，保證各種消耗不少于計劃。

11、每月舉行一次領(lǐng)導(dǎo)班子可以、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會及職工大會，及時研究總結(jié)布置各項任務(wù)，化解有關(guān)問題。

11、按時出席有關(guān)會議，定期向生產(chǎn)礦長匯報工作。

13、通過合理非政府生產(chǎn)，按時順利完成礦下發(fā)年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)。

14、深入細致現(xiàn)場化解實際問題，并無特定情況每月下井不少于18天，不違章統(tǒng)一指揮。

15、狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量和設(shè)備修理質(zhì)量，保證原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量優(yōu)良率100%，設(shè)備主硅98%以上，杜絕關(guān)鍵性機電事故。

16、出現(xiàn)人身傷亡事故及時非政府救治、維護現(xiàn)場，及時呈報，出席事故調(diào)查，積極主動實行防范措施。出現(xiàn)各類機電事故時，必須及時趕往現(xiàn)場，查明原因全面落實人員，展開搶險和處置。嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，杜絕后患。

17、隊長無此時，必須選定一名副隊長狠抓本隊安全生產(chǎn)工作。打眼工崗位安全生產(chǎn)責任制粗大工崗位安全生產(chǎn)責任制

1、粗大工必須經(jīng)過特種作業(yè)業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后，上崗上崗。滅火工必須熟識本崗位操作程序。

2、按時出席班前會，明晰班前會布置具體任務(wù)及安全注意事項。

3、深入細致搞好作業(yè)現(xiàn)場危險源識別，危害預(yù)見，保證自身安全。

4、深入細致檢查工作面機頭、機尾，各部位護幫板及前探梁與否依靠幫忙，無往不勝，工作面與否有沒有片幫，離層現(xiàn)象，煤幫與否存有動力現(xiàn)象，檢查三機與否停水槍機。

5、踢眼前前，應(yīng)當先試機，試機前要點顫抖，檢查錨桿機動力與否平衡，滑行操作手把與否靈敏、氣腿滑行與否與滑行手把控制器相互協(xié)同，風水管路相連接與否可信，鉆桿、鉆頭、相連接套等與否較完整，所采用的拆除鉆桿的工具與否齊全，開機前必須與綜采隊協(xié)同協(xié)調(diào)否則予以開機。開機運轉(zhuǎn)時特別注意監(jiān)控各部位運轉(zhuǎn)情況，確保安全生產(chǎn)。

6、躲進過程中，根據(jù)煤的潮濕程度，協(xié)調(diào)綜采展開淋塵，碰到大片幫忙、活矸、離層時及時停機并處置，以免損毀設(shè)備，并導(dǎo)致安全事故。

7、運轉(zhuǎn)中碰到特定情況(切頂、燒幫忙、停風、停電、錨桿機等發(fā)生問題)，必須停機處置，無法處置的，快速匯報。

8、愛惜安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備，恰當配戴和采用勞動防護用品。運輸區(qū)下料隊運搬工安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行運輸區(qū)下料隊運搬工全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條運輸區(qū)下料隊運搬工負責管理物料運送工作。

第三條運輸區(qū)一隊下料隊運搬工二要履行職責不好15項安全工作職責。

一、認真學(xué)習(xí)特雷隆崗位安全至崗實行及逐級考核制度;制度建議與員工及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛勾;

二、在本班組長的精心安排下，檢查不好信號系統(tǒng)與否正常，信號必須明、重實效。秉持現(xiàn)場交接班制，并堅守崗位。

三、深入細致履行職責本崗位“