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第2頁共2頁培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)電子版1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序,嚴(yán)格服從執(zhí)行上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。2、培訓(xùn)部的所有物品出去,需領(lǐng)用人寫書面通知單,培訓(xùn)部主管簽名確認(rèn),收到通知方可放行。如須收回,保管人須后期跟進(jìn)歸還物品。3、絕對尊重、服從公司上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,每天不斷總結(jié)工作情況,及時匯報情況。4、認(rèn)真填寫每周的工作報表,有計劃的安排每周的工作及月總結(jié)報表,并提出合理化的工作建議。5、嚴(yán)格把守培訓(xùn)部教材,教案相關(guān)資料的安全、保密工作。6、積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)活動、努力鉆研本職工作,不斷提升。7、主動提出合理化建議,定期向培訓(xùn)部經(jīng)理述職,按時完成交辦的其他工作任務(wù)。8、妥善保管定期檢查,培訓(xùn)部產(chǎn)品、儀器財物的維修,管理工作,如發(fā)現(xiàn)問題立即報告上級,并配合完善處理的工作。9、每月定時理清手中所管理的賬目,物品的庫存準(zhǔn)時交與財務(wù)核對,并報與部門經(jīng)理。10、負(fù)責(zé)學(xué)員產(chǎn)品、教材的購買、跟進(jìn),各種物品的借、還的辦理工作。11、負(fù)責(zé)培訓(xùn)部所有教室,責(zé)任人須每天檢查門窗電源的關(guān)閉及衛(wèi)生的管理工作。12、隨時洞察學(xué)員的動態(tài),做好學(xué)員的監(jiān)督管理、跟進(jìn)等工作,嚴(yán)把學(xué)員流失率降至最底。13、配合培訓(xùn)部其他老師,完成培訓(xùn)部的月業(yè)績及解決一些業(yè)主提出的市場問題。14、配合公司新產(chǎn)品開發(fā)的試用,并將試用后的感覺認(rèn)真填寫,提出合理化建議。15、配合部門經(jīng)理編寫新推出品牌的項目設(shè)計、流程的制作、手法的創(chuàng)新。16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科畢業(yè)學(xué)員考試時間、批閱試卷、真實填寫公司及業(yè)主學(xué)員的學(xué)習(xí)評語,并交到輸送部門。17、每月學(xué)員畢業(yè)后考核情況及定位匯總表交于人事行政部,并交于部門經(jīng)理一份備檔案。18、隨時調(diào)整學(xué)員心態(tài),運用溝通技巧,觀察學(xué)員對培訓(xùn)保持吸收能力,不斷提高教學(xué)水平。19、有關(guān)培訓(xùn)部具體事宜,盡量自己解決,重大事情須申請經(jīng)理處理。20、積極響應(yīng)公司一切號召。培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)電子版(二)1、負(fù)責(zé)就公司產(chǎn)品對市場運營部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);2、調(diào)查分析內(nèi)外培訓(xùn)需求,撰寫培訓(xùn)計劃;開發(fā)培訓(xùn)課程,制作培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫;3、公司內(nèi)外授課并解答受眾者的疑難問題;4、撰寫培訓(xùn)報告,評估并反饋培訓(xùn)效果;5、跟蹤培訓(xùn)效果并對培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn);6、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)方案;7、制作符
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