2023年計劃組副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）規(guī)范合輯篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年計劃組副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）規(guī)范合輯篇計劃組副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．負責(zé)管理表達、貫徹落實部門領(lǐng)導(dǎo)的工作精心安排，檢查、嚴格執(zhí)行全組人員的工作，率先垂范強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分調(diào)動全組人員的工作積極性。

2．認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條理》、《煤礦安全規(guī)程》以及各項安全管理制度、規(guī)定，踐行“安全第一”思想。

3．幫助副組長非政府本組工作人員編制工作計劃，按時間節(jié)點順利完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量，努力做到科學(xué)合理。

4．掌控各單位材料領(lǐng)有用情況，積極主動協(xié)調(diào)展開物資調(diào)劑和均衡利庫，著急生產(chǎn)之所著急，辨認出問題及時匯報、處置。

5．及時追蹤計劃物資發(fā)貨，順利完成聚潤物資訂貨;及時溝通交流協(xié)同有關(guān)各方，保證生產(chǎn)物資度汛安全。

6．介紹生產(chǎn)過程，對關(guān)鍵材料展開追蹤管理，掌控重點工程的進度。

7．在本組組長值勤或告假期間，履行職責(zé)副組長職責(zé)。

二、考核標準

1．未及時表達、貫徹落實部門領(lǐng)導(dǎo)的工作精心安排，未檢查、嚴格執(zhí)行全組人員的工作，罰款200元。

2．計劃處置不及時，罰款100元。

3．計劃物資均衡不妥當，導(dǎo)致物資閑置的，罰款200元。

4．材料貨款發(fā)票收支不及時，罰款100元。

5．在本組組長值勤或告假期間，未履行職責(zé)副組長職責(zé)，罰款200元。機電科長崗位責(zé)任制（榆樹泉煤礦）機電科長崗位責(zé)任制(榆樹泉煤礦)

1、對本科室的安全生產(chǎn)正數(shù)第一責(zé)任。

2、強化職工技能自學(xué)，不斷提升職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3、建立健全全系列內(nèi)部老爹、值守、匯報、井下沃埃爾場所管理等安全管理制度，保證現(xiàn)場24小時安全管理不失控。

4、定期策劃舉行本單位安全討論會，深入細致排查處置礦井機電現(xiàn)場的安全隱患和管理上的漏洞。

5、服務(wù)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作精心安排，經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，非政府機電質(zhì)量及文明合格。

6、非政府基本建設(shè)機電設(shè)備加裝、拆毀專門安全措施，并落實到人及時自查。

7、每月非政府三次機電小檢查，對揭發(fā)的問題落實到人，及時自查。

8、確保機電設(shè)備“三率”符合要求，維護裝備及設(shè)施齊全，井下電氣設(shè)備杜絕失爆。

9、出現(xiàn)關(guān)鍵性機電事故后，及時趕赴現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置，避免事故不斷擴大，積極主動非政府機電事故查案分析，明確提出處理意見。

10、深入細致非政府本單位自查“三違”活動，對“三違”人員嚴肅處理。機電隊副隊長（機械）崗位責(zé)任制機電隊副隊長（機械）崗位責(zé)任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的基本路線、方針，嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度。

2、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好全隊機械技術(shù)管理及質(zhì)量標準化工作。

3、熟識本礦機械設(shè)備，掌控“四大機械”工作原理及設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌控有關(guān)機械設(shè)備方面的主要技術(shù)參數(shù)，掌控主要機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)及檢修情況。

4、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對班組安全臺帳，負責(zé)管理核對呈報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告，對出現(xiàn)的事故明確提出技術(shù)原因分析和改良措施。

5、審查制訂嶄新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推展采用中的安全技術(shù)措施，負責(zé)管理基本建設(shè)安全方面的規(guī)章制度、設(shè)備檢修的具體內(nèi)容計劃及安全措施。

6、分析移動設(shè)備和機械故障原因，明確提出修理計劃及方案。非政府出席查案在技術(shù)安全方面出現(xiàn)的事故，并制訂防范措施。

7、秉持化解、處置問題至現(xiàn)場，負責(zé)管理把安全規(guī)程，安全措施，操作規(guī)程等落到實處。及時處理環(huán)節(jié)系統(tǒng)中的不能安全因素，去除隱患，保證任務(wù)安全順利完成，質(zhì)量合格。

8、協(xié)調(diào)隊長定期舉行班組長，生產(chǎn)骨干可以，分析安全形勢，明確提出合理化建議，優(yōu)化機電設(shè)備運轉(zhuǎn)。

9、認真執(zhí)行干部上崗制度，定期非政府員工、技術(shù)員對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機電設(shè)備展開全面檢查，檢修，保證各機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

10、建立健全各項管理制度，隨時檢查各工種崗位人員的崗位責(zé)任制，操作規(guī)程等規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行，全面落實情況，狠反華“三違”。

11、強化自學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，及時向主要分管領(lǐng)導(dǎo)充分反映員工思想動態(tài)，化解員工存有的問題。調(diào)度值班人員安全責(zé)任制調(diào)度值班人員安全責(zé)任制

一、負責(zé)管理調(diào)度安全生產(chǎn)工作，搞好日常安全生產(chǎn)調(diào)度與統(tǒng)一指揮。

二、全面落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，在出現(xiàn)安全事故和生產(chǎn)中斷事故時，負責(zé)管理嚴格執(zhí)行有關(guān)人員快速處置。

三、定期深入細致井下，掌控井下生產(chǎn)動態(tài)。

四、搞好調(diào)度記錄，發(fā)生關(guān)鍵性問題，及時向礦長報告。實行有利措施。通風(fēng)科材料員崗位職責(zé)通風(fēng)科材料員崗位職責(zé)

1、負責(zé)管理通風(fēng)科所須要材料的備案和出入庫賬目備案的工作，保證各種材料充裕，杜絕浪費。

2、負責(zé)管理通風(fēng)科勞保用品的領(lǐng)用、派發(fā)。

3、負責(zé)管理通風(fēng)科大批量表單的申領(lǐng)、派發(fā)。

4、負責(zé)管理通風(fēng)科庫房的日常衛(wèi)生潔凈工作，確保各場所整潔干凈。

5、能積極主動順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項工作任務(wù)。照金礦業(yè)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理人員職責(zé)照金礦業(yè)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理人員職責(zé)

1、對本礦地面和井下各系統(tǒng)的通訊設(shè)備展開維修保養(yǎng)保護工作。

2、負責(zé)管理對調(diào)度臺的通訊設(shè)施檢查保護工作。

3、深入細致搞好調(diào)度室通訊工作。在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理對調(diào)度室內(nèi)所有通訊設(shè)施日常保護工作，確保通訊設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

4、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)隊組與井下作業(yè)點，介紹通訊設(shè)施采用情況，搞好自保和政企的安全工作。

5、負責(zé)管理調(diào)度室通訊設(shè)備和各生產(chǎn)隊組、作業(yè)點的防火工作。

6、負責(zé)管理對修理工具的采用和看管工作。

7、保證井下通訊暢通無阻，及時快速處置井下通訊故障。準備隊隊長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制（麥地掌煤礦）準備工作隊隊長就是本工區(qū)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防第一責(zé)任者，負責(zé)管理本工區(qū)的安全與職業(yè)病危害預(yù)防管理工作。準備工作隊隊長必須掌控煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全合格證。準備工作隊隊長必須合理的非政府施工，確保安全。

一、崗位安全責(zé)任目錄

1．確保在工作面恩撤及日常工作過程中嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范，全面落實不好《煤礦科區(qū)長維護礦工生命安全七條規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定。

2．協(xié)同好各班、組的工作，嚴苛按照有關(guān)法律法規(guī)、三小規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施的規(guī)定非政府生產(chǎn)。

3．根據(jù)煤礦制訂的工作標準、質(zhì)量標準，非政府工作面、綜采工作面、綜掘工作面安撤施工。

4．非政府不好班前會，及時精心安排有關(guān)工作，表達安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的規(guī)定、通告、會議建議。

5．根據(jù)實際情況定期非政府舉行安全會議，及時研究、化解施工中碰到的問題。

6．合理調(diào)配各特定工種操作方式人員，合理非政府施工。

7．按規(guī)定為操作方式人員調(diào)集工具、安全用品等。

8．負責(zé)管理非政府制訂本工區(qū)各操作方式崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項管理制度，并按規(guī)定展開考核。

9．及時非政府安全質(zhì)量檢查，排查和處置現(xiàn)場存有的關(guān)鍵性隱患和職業(yè)危害問題。

10．出席安全生產(chǎn)辦公會議，并對施工現(xiàn)場的具體內(nèi)容問題明確提出主導(dǎo)意見。

11．負責(zé)管理工作面、綜采工作面、綜掘工作面安撤安全技術(shù)措施及流動作業(yè)人員安全技術(shù)措施的全面落實。

12．定期非政府職工展開安全業(yè)務(wù)與職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識和培訓(xùn)，積極開展工區(qū)安全教育，非政府不好班組安全教育。

13．非政府不好本區(qū)隊嶄新工人簽定師徒合同，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

14．負責(zé)管理本區(qū)隊特種作業(yè)人員上崗上崗的監(jiān)督、管理。

15．非政府展開事故分析、“三違”分析，二要提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識。

16．必須如實、及時匯報安全事故，幫助、積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，全面落實事故防范措施。

17．非政府全面落實機電安全質(zhì)量標準化工作。

18．負責(zé)管理全隊的生產(chǎn)統(tǒng)一指揮，行政管理和人事勞動工資工作，非政府技術(shù)管理，定期非政府舉行區(qū)隊會議，表達與探討上級安全生產(chǎn)指標精神，研究化解全隊加裝、撤去工作中的關(guān)鍵性問題，及時檢查各項工作精心安排進度情況，順利完成加裝、撤去工作任務(wù)和經(jīng)濟指標。

19．深入細致現(xiàn)場，介紹現(xiàn)場實際問題情況，加強現(xiàn)場管理，做好生產(chǎn)、安全等方面的工作。

20.穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，把安全工作放到第一議事日程，建立健全各級安全責(zé)任制度，同時實現(xiàn)加裝工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效率一流精品工程。

21．始終把工作中心放到加裝、撤去，安全生產(chǎn)標準化和建立精品工程上來，搞好兩項工作的長遠規(guī)劃和近期工作、奮斗目標和實施方案。

22．出現(xiàn)關(guān)鍵性安撤安全事故時，必須及時親臨現(xiàn)場，統(tǒng)一指揮處置，并調(diào)查事故原因，制訂防范措施。

23．及時排查安全隱患，并非政府處置。

24．對分管范圍內(nèi)安全風(fēng)險分級管控工作負責(zé)管理。

二、責(zé)任追責(zé)

25．存有以下情況之一的，給與準備工作隊隊長警告處分;導(dǎo)致嚴重后果、構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者私自工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹、不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

26．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與準備工作隊隊長降級直到辭退的紀律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞事故調(diào)查現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

27．在本區(qū)隊出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故時，準備工作隊隊長不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，給與撤職、免職的處分;構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。對本區(qū)隊生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者延期怨家的，依照有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

28．未及時非政府展開本區(qū)隊關(guān)鍵性事故隱患排查的，給與處分直到免職的處分。對排查出來的關(guān)鍵性事故隱患未實行的措施展開環(huán)境治理的，給與記大過直到免職的處分。對排查出來難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，給與免職直到辭退的處分。

29、準備工作隊在安撤工程中未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范的，準備工作隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

30.對本區(qū)隊安廢工作面的安全生產(chǎn)管理正數(shù)輕易責(zé)任。

31．未非政府制訂本區(qū)隊各崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項管理制度，或者按規(guī)定展開考核的，準備工作隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

32．在安撤過程中，沒按照安全技術(shù)措施的有關(guān)規(guī)定非政府施工，準備工作隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

33．無法確保各崗位操作方式人員配備齊全或特種作業(yè)人員上崗上崗的，準備工作隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

34．未及時非政府職工展開安全自學(xué)、積極開展區(qū)隊安全教育，或未建議(非政府)不好班組安全教育，準備工作隊隊長正數(shù)主要責(zé)任。

35．工作面及機電設(shè)備加裝質(zhì)量超過沒建議的，準備工作隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。沒非政府不好區(qū)隊的班前會，深入細致分析每日的工作重點，準備工作隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

3

6．未及時發(fā)現(xiàn)、自查安撤工作面的安全隱患，準備工作隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

3

7．決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，準備工作隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

3

8．辨認出或獲知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度以及有毒氣體不符合標準以及規(guī)定建議，但未及時實行有關(guān)措施的，準備工作隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

3

9．未非政府不好嶄新工人簽定師徒合同，或師徒繼續(xù)執(zhí)行不好的，準備工作隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

40.非政府展開事故分析、“三違”分析不深入細致，本區(qū)隊相繼出現(xiàn)同類事故或從業(yè)人員經(jīng)常不按章作業(yè)的，準備工作隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

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1．在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，本人或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報真相的，準備工作隊隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

4

2．對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)當根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。泵站檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）津津樂道泵站設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理和避免不幸出現(xiàn)的預(yù)防措施，負責(zé)管理泵站的檢修工作，確保檢修質(zhì)量。依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證書，熟識避災(zāi)路線，對本崗位安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．確保嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術(shù)規(guī)范和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。

2．作業(yè)前嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂及圍巖觀測等安全管理制度。

3．按照乳化泵、清水泵、過濾器周期性檢修項目規(guī)定檢修維護保養(yǎng)泵站。

4．負責(zé)管理搞好泵站檢修維護保養(yǎng)記錄。

5．負責(zé)管理回調(diào)膠運巷供水管，并運往就近聯(lián)絡(luò)巷裝箱整齊。

6．檢查泵站事故，停在泵，先搞裝載處置，再展開拆除和處置。

7．順利完成上級信訪部門的其他任務(wù)。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．深入細致嚴格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、技術(shù)規(guī)范、命令、指令，繼續(xù)執(zhí)行不好煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和公司各項規(guī)章制度。

2．必須培訓(xùn)考試合格，上崗上崗。積極主動出席公司、隊非政府的技術(shù)自學(xué)、考試和各種技術(shù)比武活動，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

3．作業(yè)前嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂及圍巖觀測等安全管理制度，秉持上崗上崗，按章作業(yè)，做好政企聯(lián)保和獨立自主保安，不得違章冒險作業(yè)。

4．按照乳化泵、清水泵、過濾器周期性檢修項目規(guī)定檢修維護保養(yǎng)泵站。

5．負責(zé)管理搞好泵站檢修維護保養(yǎng)記錄。負責(zé)管理設(shè)備列車段排洪、文明衛(wèi)生工作。負責(zé)管理工作面各種油脂的整理。

6．負責(zé)管理回調(diào)膠運巷供水管，并運往就近聯(lián)絡(luò)巷裝箱整齊。

7．輔助機電技術(shù)員搞好泵站材料配件計劃工作(機長)。

8．負責(zé)管理處置泵站各種突發(fā)性故障。負責(zé)管理井下泵站材料配件工具管理。

9．檢查各部螺絲與否套管齊全，運轉(zhuǎn)聲音與否正常，油位與否在規(guī)定范圍之內(nèi)。

10．檢查液壓系統(tǒng)存有諸法液、躥液現(xiàn)象。

11．定期助威或更改泵箱內(nèi)的潤滑油，沖洗乳化液箱過濾器和回液過濾器。

12．定期展開蓄能器充氮壓力測試，檢查氮氣壓力與否在規(guī)定的范圍內(nèi)。

13．及時調(diào)整裝載閥的壓力在規(guī)定的范圍內(nèi)。

14．檢查泵站事故，停在泵，先搞裝載處置，再展開拆除和處置。

15．嚴格執(zhí)行“四檢”內(nèi)容及現(xiàn)場更替制度;上井后，及時核對檢修記錄和助威記錄。

16．順利完成上級信訪部門的其他任務(wù)。

三、考核規(guī)定

推行按月考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核列入安全績效考核具體內(nèi)容規(guī)定如下：

1．若上述第

1、8條全面落實不妥當，每次考核50元;

2．若上述第

9、15條全面落實不妥當，每次考核100元。

3．若上述第16條全面落實不妥當，每次考核150元。工資科檔案管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制工資科檔案管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

工資科檔案管理員負責(zé)管理全礦工人人事檔案的管理。

一、崗位責(zé)任

1、根據(jù)兗礦集團人資播發(fā)(2002)287號文《兗礦集團有限公司人事檔案管理規(guī)定》各項內(nèi)容，強化自學(xué)，不斷提升思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，強化檔案安全看管意識。

2、嚴格執(zhí)行《保密守則》，杜絕一切失密泄露想象。

3、隨時拒絕接受其家工人的檔案材料并檢查與否齊全、完備、并及時檔案。

4、檔案材料每月分散接收一次。接收時按機密級文件接收，確保檔案材料安全接收。

5、收集整理和辨別應(yīng)當檔案的各種材料并及時檔案，確保職工檔案材料完善、完備。

6、熟識檔案材料放置邊線和采用的檢索工具，并不斷完善備案統(tǒng)計數(shù)據(jù)制度，逐步同時實現(xiàn)微機管理。

7、憑單位介紹信查詢檔案，查詢時不許錄入、污損、折卷、圈注，不經(jīng)核準嚴禁抄錄和激活。

8、確保各種安全措施有效率、齊全，確保努力做到“六嚴防”。

9、檔案櫥柜和檔案材料必須按順序排列整齊。

10、維持檔案室內(nèi)潮濕、衛(wèi)生、干凈。

二、責(zé)任追責(zé)

存有以下犯罪行為之一的，視情節(jié)酌定，給與工資科檔案管理員經(jīng)濟行政處罰或行政處分。

(1)辨認出閱檔者錄入檔案內(nèi)容予以阻止的;

(2)檔案室辨認出安全隱患，不及時確定的;

(3)不按機密級接收檔案導(dǎo)致檔案材料遺失的。安全環(huán)保部安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則，安全環(huán)保部安全生產(chǎn)責(zé)任制如下：

一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

負責(zé)管理公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理，安全風(fēng)險分級管控，雙重防治機制建設(shè)，隱患排查與監(jiān)督全面落實自查，安全事故的調(diào)查和處置，安全事故的應(yīng)急救援搶修，以及環(huán)保、水保、消防、排放管理工作。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴苛貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令，展開安全生