工程部營業(yè)手冊

PAGE工程管理部業(yè)務(wù)手冊1、HYPERLINK工程招標(biāo)管理規(guī)定33、HYPERLINK工程合同管理規(guī)定144、HYPERLINK工程（材料）合同、付款審批流程表165、HYPERLINK甲供材料（設(shè)備）進貨檢驗指導(dǎo)書（通用）186、HYPERLINK\l"_竣工驗收、移交流程"竣工驗收、移交流程237、HYPERLINK\l"_設(shè)計變更管理規(guī)定"設(shè)計變更管理規(guī)定248、HYPERLINK\l"_施工圖審查規(guī)定"施工圖審查規(guī)定319、HYPERLINK\l"_特急工程項目管理規(guī)定"特急工程項目管理規(guī)定3410、HYPERLINK\l"_現(xiàn)場簽證管理規(guī)定"現(xiàn)場簽證管理規(guī)定3511、HYPERLINK\l"_項目部會議制度"項目部會議制度3912HYPERLINK\l"_項目部文件管理辦法"、項目部文件管理辦法4113、HYPERLINK\l"_重大業(yè)務(wù)審議制度"重大業(yè)務(wù)審議制度4414、HYPERLINK\l"_室外配套管網(wǎng)工程管理流程"室外配套管網(wǎng)工程管理流程4715、HYPERLINK\l"_工程管理指導(dǎo)書編制指導(dǎo)"工程管理指導(dǎo)書編制指導(dǎo)5016、HYPERLINK\l"_工程進度控制工作指引"工程進度控制工作指引5517、HYPERLINK\l"_工程質(zhì)量控制工作指引"工程質(zhì)量控制工作指引59養(yǎng)1邀8朵、HYPERLINK\l"_工程管理中心架構(gòu)與職責(zé)"猜工程管慨理中心瀉架抄構(gòu)與職趁責(zé)頂院氏蓄茫竄怒飯研島賊晨歷艱胃晉拼滔黨垂-64襖工程管匙理業(yè)務(wù)盛總流程移交物業(yè)工程竣工驗收備案提出配合銷售要求供應(yīng)商承包商進場履行合同、管理監(jiān)理公司質(zhì)量進度管理主體施工施工監(jiān)理采購基礎(chǔ)工程采購組織竣工驗收組織初步驗收主體竣工專項工程驗收配合銷售工程專業(yè)工程質(zhì)量進度管理總包隊伍進場驗收完工基礎(chǔ)施工質(zhì)量、進度管理總包工程采購履行合同、管理監(jiān)理公司基礎(chǔ)工程單位進場工程管理中心項目部成立現(xiàn)場臨建、三通一平市政配套調(diào)查項目進度計劃三通一平工程采購移交物業(yè)工程竣工驗收備案提出配合銷售要求供應(yīng)商承包商進場履行合同、管理監(jiān)理公司質(zhì)量進度管理主體施工施工監(jiān)理采購基礎(chǔ)工程采購組織竣工驗收組織初步驗收主體竣工專項工程驗收配合銷售工程專業(yè)工程質(zhì)量進度管理總包隊伍進場驗收完工基礎(chǔ)施工質(zhì)量、進度管理總包工程采購履行合同、管理監(jiān)理公司基礎(chǔ)工程單位進場工程管理中心項目部成立現(xiàn)場臨建、三通一平市政配套調(diào)查項目進度計劃三通一平工程采購主要設(shè)備、材料分包工程采購和詢價主要設(shè)備、材料分包工程采購和詢價毀工程招叮標(biāo)管理陽規(guī)定禁招標(biāo)原抓則予1.守1肉招標(biāo)過感程必須工有充分噸的透明聲度，各謙部門積鼓極配合菠、全面涼溝通、確信息共咽享，所游有招標(biāo)福決策應(yīng)毀在招標(biāo)始機構(gòu)內(nèi)漏集體公咸開決策紹，杜絕形暗箱操桿作。粥1.道2析每次招采標(biāo)都應(yīng)吵有充分才適量的很投標(biāo)隊抬伍參與述投標(biāo)，斧公司應(yīng)仔鼓勵投透標(biāo)單位涉積極開抖展公平磨競爭，杰保證招服標(biāo)具有舍充分的業(yè)競爭性允，公司于應(yīng)選擇撥具有充群分競爭儉優(yōu)勢的注單位中敏標(biāo)。逢1.梨3陸所有與育招標(biāo)工務(wù)作相關(guān)隱的員工謠都應(yīng)保簡持廉潔饑，不得日利用職稼務(wù)、職藝權(quán)之便看謀求私眾利，任陵何個人打不得影王響招標(biāo)且小組進槽行客觀拍公正的藍評價。蓋1.貞4咱選擇投平標(biāo)入圍伙單位、廳評標(biāo)、點定標(biāo)時丑應(yīng)客觀掀公正，禽樹立并前維護公候司良好丟的招標(biāo)氧信譽和農(nóng)形象。井1.民5辮各單位時的投標(biāo)秋文件、柱評標(biāo)過喇程、未崇發(fā)放中袍標(biāo)通知批書前的矛定標(biāo)意瓦向，都壁是公司吸的重要呆機密，家不得泄挺露或作勵不當(dāng)承轉(zhuǎn)諾；公再司并且翅要求各份投標(biāo)單文位對自妨己的投猶標(biāo)資料牧保密，改互不串耳講。褲1.其6區(qū)項目的映招標(biāo)資妥料，包蹤括：招再標(biāo)文件僅、投標(biāo)拐文件、篩承包商元考察結(jié)徑果審批沉表、答猶疑記錄專、開標(biāo)馬和評標(biāo)車的記錄莫、評定油標(biāo)評審巨表、約比談記錄踐、相關(guān)留會議紀(jì)漢要等；漸須及時傾收集、鎮(zhèn)整理、踐歸檔、魔保管。車職責(zé)分盟工：姐2.遙1疾工程管仙理中心于主要職乓能：投暴標(biāo)單位陸資質(zhì)預(yù)北審，建岔立及維到護合格士承包商祥名錄，暴編制項雪目招標(biāo)診計劃、膝編制招楚標(biāo)文件級，組織污發(fā)標(biāo)、擱接標(biāo)、菜開標(biāo)，席評審技餓術(shù)標(biāo)，累控制招工標(biāo)工作櫻進度，叔負責(zé)招敵標(biāo)資料架的收集戚、整理倡、歸檔肥、保存范，組織礎(chǔ)安排全畢過程的察招標(biāo)會攏務(wù)。殺2.2諒浸成本管賀理中心析主要職愧能：編漿制招標(biāo)吵文件的朽經(jīng)濟部仔分，參慰與接標(biāo)觀、開標(biāo)鴉，主持掩評審經(jīng)冤濟標(biāo)，辭主持談菌判。組2.移3宿工程管惱理中心槐主要職猛能：提用出詳細修的招標(biāo)產(chǎn)要求，濟如承包忌單位、叮材料設(shè)身備的進液場計劃顫和技術(shù)倘要求。士全過程掌參與招夜標(biāo)工驅(qū)作螞(始主要是肚會審工腫作讀)準(zhǔn)，并督垮察招標(biāo)旅工作的虎進展。燙部門未程序夾工程管遮理中心匹成本管閥理中心拘項目部帳1贈、制定府招標(biāo)計軌劃忙主持幣編制招款標(biāo)計劃斜參與并富提出意騾見伙提出進趟場時間宣、工期蝦及技術(shù)疲要求混2宵、編制確招標(biāo)文飽件取主持桿編制招闊標(biāo)文件直編制經(jīng)黎濟條款留參與并姑提出意耽見父3額、發(fā)出追招標(biāo)邀敬請建主持循選擇投憐標(biāo)單位功參與選湊擇投標(biāo)拆單位鏟參與選梳擇投標(biāo)記單位的4欠、發(fā)標(biāo)逃、答疑河主持施發(fā)標(biāo)、攀答疑會丘議展負責(zé)經(jīng)種濟條款棍答疑斥負責(zé)提她出技術(shù)葛、工期界及配合吐要求奏5智、開標(biāo)構(gòu)主持陷接標(biāo)、剖開標(biāo)沿參與開注標(biāo)政協(xié)助繼6齡、評標(biāo)攔評審技組術(shù)標(biāo)，徐主持扛投涌標(biāo)單位把談判醋參與評決標(biāo)會議拆、負責(zé)互評審經(jīng)德濟標(biāo)、繼談判嫂提出意井見并根認(rèn)據(jù)情況枕參與談睛判道7弟、定標(biāo)孤公司招識標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)怨主持撥，集體倡表決定席標(biāo)，并匪發(fā)出中魯標(biāo)通知阿8典、資料奏管理書工程部件指定專沙人概負責(zé)招博標(biāo)資料泳的收集劍、整理鈴、歸檔犯、保存淡適用范粘圍：錯3.兆1妖本管理匆辦法適絡(luò)用于公著司對外嚷發(fā)包的怒工程施皺工、工揚程監(jiān)理摟、造價累咨詢的墾招標(biāo)。鼓其中金蹈額大于存等旺于映1厲0仔萬元的效工程施胸工、監(jiān)共理、造君價咨詢哲必須實廉行招標(biāo)穗選擇合崗作單位盲，禁止順將應(yīng)統(tǒng)廳一招標(biāo)悲的分部薦分項工顫程肢解旋或化整湖為零，鋼規(guī)避招君標(biāo)。險3.轉(zhuǎn)2奔金額大孔于躁1退0誕萬元但鴨屬下述噴情況時疲：情a蹤、政府蹦壟斷工界程英；串b我、因技褲術(shù)、市樓場原因溪造成實刃質(zhì)性壟粒斷，投掙標(biāo)單位辭不強足旺3縮家，且免標(biāo)的物課無替代枕性的工軋程?？苫捎弥辈澜游衅G或議標(biāo)偉確定合她作單位勉，當(dāng)合鼻作單位列有不止鑄一家可憶供選擇盼時，優(yōu)社先采用三議標(biāo)。僑3.標(biāo)3捏小驗于雷1伶0陵萬元的證工程是寨否招標(biāo)丟不作強故制要求嬌，可采姥用議標(biāo)躁、直接抵委托的櫻方式確網(wǎng)定合作憂單位?？赏豁椈谀康牧汶m星工程脈可以集銅中招標(biāo)戒。畜3.知4枯議標(biāo)查應(yīng)按如渾下要求顧執(zhí)行彈：型(1下)圣參與議反標(biāo)的單而位不得私少準(zhǔn)于歇2螞家，常由規(guī)工程肺應(yīng)選擇堂至鈴少徹3團家參與堅議標(biāo)叼；慘(2戀)仆議標(biāo)的拉談判必幣須有工莊程、成致本人員羅同時參果與，并興按約談毯結(jié)果填忙寫《工外程評標(biāo)惱定標(biāo)審惑批表》明，約談店記錄作肆為審批功表附件穿同時報春批。匆3.挖5匪直接委唉托時應(yīng)負按如下品要求執(zhí)揀行墳：裹(1旨)奉價格可倒以談判枯時，由閘工程、浴成本人逼員共同樣參與談裳判張；叔(2息)舒經(jīng)辦人潔填寫《賢工程評然標(biāo)定標(biāo)只審批表占》，報饅公司領(lǐng)校導(dǎo)審批膛。暖招標(biāo)前脂期準(zhǔn)備證：鍵4.琴1汽標(biāo)段劃話分：應(yīng)姐綜合工偏程的復(fù)其雜程度鴿、技術(shù)只要求、棚工期要坊求，結(jié)璃合承建致商的實租力以及販招標(biāo)人少自身的省管理水火平，合慌理劃分虧標(biāo)段?；冶苊鈽?biāo)漏段過小劈導(dǎo)致合魂作方不號能發(fā)揮策規(guī)模效械益，而獨提高報奏價；也穴要防止音標(biāo)段劃海分過大霸導(dǎo)致不紗能按時煮竣工或天者降低層工程質(zhì)鬼量功4.悲2艘招標(biāo)方棟式的選儀擇：輩4.2窮.黎1盆各類施桌工工程宿招標(biāo)宜儀采用工被程量清徐單的招唱標(biāo)方式便。挽4.2忙.背2傍在編膜制繁“潤項目開津發(fā)計炒劃低”睬時，應(yīng)語給工程介量清單認(rèn)招標(biāo)安壽排合理艷的時間宰。因工膚期緊急顛而無法充采用工唯程量清井單招標(biāo)章時，可駛以采用付模擬工鏟程量清優(yōu)單（包涌干單價徹）的招屯標(biāo)方式懲。姓4.2棄.澇3逆除示范棕區(qū)外，今主體工訂程不允洞許采用垂費率招征標(biāo)；特斜殊情況寫下不得井不采用股時，需鐵經(jīng)公司膀主管工見程副總琴簽字。盆4.捕3匆下述工轎程項目險應(yīng)采用漢兩階段災(zāi)招標(biāo)法嬸：招標(biāo)欠項目的及技術(shù)含沈量高，嫂產(chǎn)品質(zhì)場量差異喊程度大療且難以魚量化，益如幕墻板、門窗亞、精裝慣修；投昌標(biāo)產(chǎn)品巡存在較或大差異冰，比較袍的重點直是性價包比而不竊單純是飯價格，惹如智能仍化、機吐電產(chǎn)品趟。兩階指段招標(biāo)誦法即先躺進行方腸案招標(biāo)椒（可要創(chuàng)求投標(biāo)士方初步脫報價）翁，統(tǒng)一壘技術(shù)標(biāo)釀準(zhǔn)或設(shè)滲備型號蔑后再進帶行第二兔階段招宇標(biāo)。落4.瓣4吩工程項將目部根臉據(jù)工程比的要求搞提出總處承包、坦分包、驚環(huán)境等授各項需罩招標(biāo)工達程的進溫場時間歇要求、默技術(shù)要免求、對虎投標(biāo)單恭位的資鹽質(zhì)要求員，并在母項目的快實施過瓶程中根年據(jù)情況很協(xié)同工鈴程管理受部對計愉劃進行晌調(diào)整逮4.愁5攻工程管柏理中心償根據(jù)項克目部提攏出的進鋼場時間救要求，細結(jié)合招敏標(biāo)方式曬，匯總乞編制所食有工程戀項目的醫(yī)招標(biāo)計塵劃。公象司的招渠標(biāo)計劃境應(yīng)盡可謎能考慮爽多項目插集中招葉標(biāo)的可丙能性雜4.顯6翠招標(biāo)文簡件由樓工程管秩理中心允組織成款本、項豪目及法犬律人員匹共同起曉草。對軌于使用侮頻率較紛高的某里類招標(biāo)丹文件，部工程管攀理中心它應(yīng)組織臣相關(guān)人幻員編獎制消“銳矩標(biāo)準(zhǔn)招莊標(biāo)文槍件評”夜或脊“惹示范招挽標(biāo)文前件粗”冶。童4.疑7侵施工招練標(biāo)文件鳳分正文完和附件帆兩部分按。正文襪包括：繡招標(biāo)內(nèi)計容、招鞠標(biāo)范圍贊、項目截簡介、業(yè)工期、唐質(zhì)量要互求、工稅程造價僅要求、脂投標(biāo)截瞞止日期摔、開標(biāo)腰時間和仍地點、患評標(biāo)辦蜻法、違拿約責(zé)任耕、投標(biāo)言押金、炮相關(guān)規(guī)厘范、投氧標(biāo)文件婆格式、贊特別約肥定等；盯附件包燕括：技狠術(shù)標(biāo)編溫制要求捆、經(jīng)濟砌標(biāo)編制秧要求、務(wù)工程量告清單報薪價表、反甲控材息料表（花含甲供肅、三方剝供貨、壞限價）否、施工曉圖、擬販簽的合則同文本赤。叼4.靠8覺公司在庫開展施督工類項析目招標(biāo)怕時，應(yīng)善已對擬樓招標(biāo)項棚目的市娃場價格繩、主流露供應(yīng)商趴等有清偽晰的了若解。各螞類招標(biāo)開應(yīng)根據(jù)爛工程量滑清單、悅當(dāng)?shù)仡A(yù)污算定額嶺和通行膜的取費林標(biāo)準(zhǔn)、輔市場行曉情編制勤評標(biāo)參變考價，排應(yīng)力求期準(zhǔn)確、燥全面，倚不得漏多項。炎4.服9訂經(jīng)批準(zhǔn)糞采用費身率招標(biāo)拾的項目艷，須在焦招標(biāo)文糠件和合珍同中明搬確計費爭依據(jù)，虎并規(guī)定塔在施工朵圖預(yù)算槽編制完匹成后一績段時間青內(nèi)，雙確方根據(jù)思施工圖玩預(yù)算和芒中標(biāo)費遞率核對飲工程造紋價，確拋認(rèn)合同噸總價，非并就確見定后的六總價簽及署補充敬協(xié)議。番4.1生0艇投標(biāo)單介位的選間擇直接選影響到縫招標(biāo)工欣作的質(zhì)璃量。招旋標(biāo)單位較應(yīng)深入指了解市公場，包期括能承捷接該招灑標(biāo)工程分的隊伍筍數(shù)量、喬市場價啊格、供麻求現(xiàn)狀設(shè)，以及乖擬選入撥圍單位竄的技術(shù)撿實力、處管理水什平、資念信狀況削、歷史限工程，出結(jié)合我盒方的工血程管理縮水平、只招標(biāo)工過程項目鞠的特點貴，選擇臘入圍投罪標(biāo)單位市。逆4.1賄1潑各項招朱標(biāo)采用祖邀請招委標(biāo)的方辛式，必食須噴有牢3錢家以上厭的投標(biāo)口單位參給與競標(biāo)職。多標(biāo)哀段同時療發(fā)標(biāo)時糾，一個企標(biāo)段不卷得少緊于漫3蒙家投標(biāo)課單位，系同一單牧位不應(yīng)撫參馬加臉2糟個以上職的標(biāo)段態(tài)投標(biāo)，養(yǎng)總體中駝標(biāo)率不庭得高勺于淹50帶%池?？?.1訪2府工程管率理中心狗組織招妹標(biāo)相關(guān)蹤部門考拍察，考芹察人員肌不得少節(jié)于三人浩（且分掏屬不同殼部門）寫，考察隸結(jié)束后脾填寫逢《勺承包商爽考察結(jié)袋果審批碰表》，標(biāo)經(jīng)公司固招標(biāo)審參查合格乓后準(zhǔn)予外投標(biāo)。紋4.1摔3城優(yōu)先選銜擇具有檢良好合殺作記錄匪的供應(yīng)脈商參加忙投標(biāo)，幕合作記辨錄評價粉包括：低工程質(zhì)篇量、現(xiàn)蘿場管理堪、經(jīng)濟懇結(jié)算、趕歷次投弟標(biāo)記錄米等；在澡公司投畏標(biāo)記錄做中，經(jīng)斃常投出悶最高價著或接近雹最高價森的隊伍儉，一般耀情況下禁，不再慰選擇其燭入圍投脾標(biāo)；反蛋之，經(jīng)著常投出呆最低價俘或次低泥價的隊告伍，應(yīng)利優(yōu)先選執(zhí)擇其作番為入圍割投標(biāo)單望位。錢4.1戀4偽入圍承賠包商應(yīng)竹符合以給下要求翻：證照輛齊全、走守法經(jīng)糠營、管短理規(guī)范土；技術(shù)燥力量和寸資金實絡(luò)力雄厚量，滿足月相應(yīng)投蟻標(biāo)工程羨的需求寒；重合潮同、守可信用，此信譽良歐好；近托三年無尖重大質(zhì)熔量、安待全事故迷；近三影年與騙觸子無訴線訟，無甩舞弊、肯賄賂、壺串標(biāo)等頃行為。貨4.1獅5猾工程管粒理中心濱應(yīng)組織健相關(guān)部斥門定期呼對承包都商資格惠進行評哀審，評酬審依據(jù)稼包括履醬約情況搖、合作防情況、倆技術(shù)能物力、經(jīng)窗濟能力族變化狀溉況以及累售后服蛋務(wù)等，春對不合康適的承鄙包商應(yīng)步取消下星次投標(biāo)竭資格。拔發(fā)標(biāo)與螺答疑：嫂5.兼1滴招標(biāo)文設(shè)件的發(fā)課放由死工程管侵理中心袋招標(biāo)工健作負責(zé)顏人直接近發(fā)放給先投標(biāo)單證位。為賠保證投忠標(biāo)單位奉履行其圓投標(biāo)承栗諾，公販司應(yīng)收日取一定砍的投標(biāo)食保證金妄?；?.往2晴招標(biāo)答躍疑會由版工程管拆理中心無組織，冷成本管流理中心痛、工程壽項目參冷加；應(yīng)澡注意把乒招標(biāo)工眉程概況國、技術(shù)陳要求、怎報價要自求、及切招標(biāo)中蒸的非常寬規(guī)做法誕向所的緩?fù)稑?biāo)方直進行交郵底，避犧免理解攀差異，燕使投標(biāo)倒在回標(biāo)斧分析時都更具可切比性。碑5.矩3朋招標(biāo)答憤疑要做幟好記錄粉工作，杰整理好掏作為招績標(biāo)文件努的附件屢發(fā)給所阻有投標(biāo)稿單位，盈包括投惜標(biāo)期間押招標(biāo)方漿認(rèn)為需劈要回答懶的投標(biāo)樹方的其組它疑問悔。斬5.激4濱如有必坦要組織孟現(xiàn)場踏泊勘的，材由停工程管莖理中心胞統(tǒng)一安睜排，項晌目負責(zé)觀現(xiàn)場組場織、回片答施工憶單位現(xiàn)艙場提出暖的疑問溝，并將燕書面記蘿錄統(tǒng)一躺發(fā)送至姨工程管牧理中心寇。開標(biāo)：黑6.員1柜投標(biāo)單掉位應(yīng)在咸招標(biāo)文斬件規(guī)定騾的日期口之前將姐投標(biāo)文仔件送交繼工程管輝理中心斤招標(biāo)主鞭管，不踩按時回奔標(biāo)視為腳廢標(biāo)，戴接標(biāo)人槍應(yīng)予以疫記錄。外6.這2吊開標(biāo)時陸工程管皺理中心肌、成本筆管理中捏心兩人牽以上現(xiàn)駐場拆封撓，并由田參加開竹標(biāo)的全對體人員匹在投標(biāo)死文件的餓主要經(jīng)央濟條款柔頁簽字決確認(rèn)。評標(biāo)：齒7.稿1滋經(jīng)濟標(biāo)竄評比由武成本管配理中心肯和財工程管稼理中心全負責(zé)分慶析，技消術(shù)標(biāo)評壁比由清工程管撐理中心矮負責(zé)分惹析，分坡別在定甲標(biāo)會上租提供各嗽自的分瀉析報告電并解釋氏。謎7.剛2訂經(jīng)濟標(biāo)濟評比和乓技術(shù)標(biāo)笨評比應(yīng)擱在統(tǒng)一忽實施方搖案的基途礎(chǔ)上進圍行。大7.旗3把技術(shù)要霜求高，難或?qū)ε浒秃?、維寺修服務(wù)擾有特殊私要求的熟招標(biāo)工怠程，應(yīng)醋采用兩徑階段評違標(biāo)法，揮先評技變術(shù)標(biāo)，筑技術(shù)標(biāo)薦評比結(jié)戚果確定夸后再評免經(jīng)濟標(biāo)枕。普通堂工程的心技術(shù)標(biāo)井和經(jīng)濟份標(biāo)可同因時評比冬。付7.衡4約在兩階枝段評標(biāo)統(tǒng)法中，凳如果技歪術(shù)標(biāo)的筑評比結(jié)噴果對經(jīng)涉濟標(biāo)評然比產(chǎn)生泰影響，鬼從而不秤能按照澆經(jīng)濟標(biāo)取評比順儀序選擇策投標(biāo)隊扔伍隸的，應(yīng)皇先行作鼻出說明壽并經(jīng)公殖司領(lǐng)導(dǎo)合確認(rèn)。尚7.木5射經(jīng)濟標(biāo)沈評比中廟，應(yīng)以彼總價對薪比為基紡礎(chǔ)，同帝時比較選主要項歐目單價汁和工程林量調(diào)整越情況，港防止投岡標(biāo)單位罰運用不付平衡報雕價抬高穿后續(xù)變新更成本談判：飄8.真1兇如發(fā)現(xiàn)會投標(biāo)人耗技術(shù)或拜經(jīng)濟標(biāo)皇書內(nèi)容條表述不件清、理螞解存在威歧義，全對評標(biāo)屬結(jié)果會襲產(chǎn)生明評顯影響圓的，經(jīng)盒分管領(lǐng)仗導(dǎo)同意嗓后，可錢以要求愧投標(biāo)單嚴(yán)位對標(biāo)橋書予以渣澄清，城并用書鞭面形式綿列明澄旬清內(nèi)容錯送招標(biāo)泄人作為評評定標(biāo)兼的補充禍依據(jù)。堆8.位2騎投標(biāo)單肝位對標(biāo)痰書的澄期清不得世對原投禁標(biāo)文件罷構(gòu)成實堆質(zhì)性修推改，否糧則應(yīng)不邪予接受鹿。古8.膠3織評定標(biāo)干過程中片，如投泄標(biāo)價皆避高于招鴉標(biāo)前預(yù)半期，但言差距較工小，仍惑屬合理刪報價范姑圍，不刪宜全部劇廢除重錢新招標(biāo)圍時，經(jīng)筋公司領(lǐng)汗導(dǎo)同意哥后，可胖與報價攔較低的撥投標(biāo)單掉位就中展標(biāo)條件憂進行商他務(wù)談判眼。俯8.頃4晶招標(biāo)實字施過程嚷中應(yīng)維毒護招標(biāo)雷的嚴(yán)肅唱性和招陡標(biāo)人的花威信。拿若意向針中標(biāo)人嶺的合作段條件符卵合市場郊行情，噴應(yīng)避免辱再就中慈標(biāo)條件做進行反軍復(fù)談判條。先8.跨5跳談判由衛(wèi)工程管斬理中心冊主持，顫但與承環(huán)包商的持約談夢應(yīng)有兩糧個部門掩以上的臟人員參辭與，并議就約談勵結(jié)果填荷寫《工霞程約談婚記錄》咬。定標(biāo)：壟9.滑1者定標(biāo)時睜首先廢析除最高凡報價標(biāo)允，定標(biāo)裙按如下訪方法執(zhí)需行玩：糕A付、最低揪價投標(biāo)移單位中醫(yī)標(biāo)廈；敲B昂、按最捷低價另感擇技術(shù)昏實力與沈配合情怠況良好勺的投標(biāo)撇方中標(biāo)囑；距C浩、選擇得技術(shù)實滑力與配時合情況才良好的喚單位在津不超過卵最低模價跳5煙%情的范圍居內(nèi)中標(biāo)惹。蔽9.2貌夫A餃類適用塔范圍：絨技術(shù)要球求一般禾的工程袋，或技魚術(shù)要求粒較高但摧所有投綠標(biāo)方的根技術(shù)實揀力和配口合態(tài)度毒相當(dāng)。軌只要最沃低投標(biāo)宴價不是第明顯低蓬于成本浩，則應(yīng)驗由其中不標(biāo)。宇9.3撕鴿B浸類適用貿(mào)范圍莫：飲①剖技術(shù)要笑求較高傾；候②押投標(biāo)方敲的技術(shù)艱實力和茄配合情瓣況相差嘴較大澇；逢姐滿足以撿上兩個本條件時左，可選瞇擇綜合寸評比最愧高的單斤位進行榮談判，兩要求對妖方調(diào)整都報價到撞最低標(biāo)益或最低毯標(biāo)以下總。摘9.4刪確C赴類實用硬范圍斜：錘①共技術(shù)要辨求較高轟；拌②砌技術(shù)實亦力與配顧合態(tài)度黃相差極踢為懸殊坡；綜合坡評比最跟高的單處位不同晉意調(diào)整遮至最低公標(biāo)價，槐或者招存標(biāo)方認(rèn)西為不宜汁再行談女判，可拳以在不掠超過最商低右價您5百%電的范圍輔內(nèi)選擇槐綜合評講比最高效的單位肆中標(biāo)。瘋9.5懸魚某項招深標(biāo)可能秀采暴用鋼B及、障C槐類定標(biāo)紡方法，嘴項目部仙應(yīng)在技凱術(shù)標(biāo)評悲比階段鈴向公司燭說明；掙在評定當(dāng)標(biāo)審批恰文件中監(jiān)應(yīng)寫出薄專題說竭明，納框入招標(biāo)藍存檔資唱料如.恥9.昨6悼對悲于繩C興類定標(biāo)望方法，預(yù)中介服女務(wù)（如少監(jiān)理和訂造價咨仔詢）、繳樣板房飾裝修中混標(biāo)單位習(xí)的定標(biāo)服價，可金不限馬于揉5滅%萄，適當(dāng)?shù)V上爬浮奪.顧9.狠7訪技術(shù)實皮力指：碰投標(biāo)方胸資質(zhì)、廁技術(shù)實彈力、工亮期及質(zhì)澇量承諾本；項目還經(jīng)理和裳主要技織術(shù)人員釀水平；蠟近期及省在建工盞程質(zhì)量瞎及獲獎輛情況。壁配合情煮況指：溫施工和都保修期窯配合的喝主動性伐和及時研性，進茫度款申嚴(yán)報的合農(nóng)理程度遼，預(yù)結(jié)蕩算核對園的配合孟情況你等鑼.疏9.莊8者中標(biāo)單舍位應(yīng)滿效足招標(biāo)腐文件的炮實質(zhì)性幼要求，梅對合同崇條件的覺細節(jié)問仆題在雙址方同意拘的情況鐮下可以礦修改。蝴在最終訓(xùn)確認(rèn)后縫的晴3代日內(nèi)，敬招標(biāo)人宜向中標(biāo)塞單位發(fā)閃出中標(biāo)身通知書杏，并將糧中標(biāo)結(jié)胳果以書洪面形式伙通知其除他投標(biāo)嫌單端位達.墨9.灣9針上述過膨程中與饑投標(biāo)方深的所有潛談判均蹄必須有掘兩人以渾上在場沉，并填狗寫《工忍程約談尸記錄月》搭.釣9.1獄0渡下列情茶況不應(yīng)丸確定中感標(biāo)單位停，應(yīng)作等為廢標(biāo)暈，須重企新招更標(biāo)小:淘9.1拘0.豪1來投標(biāo)單桂位相互停串通投徐標(biāo)層;夢9.1概0.敏2造投標(biāo)單掌位向負右責(zé)招標(biāo)來成員行衰賄，廢枯除該標(biāo)為后不足素三蜓家醬;叔9.1服0.傘3惹投標(biāo)單賀位以他擺人名義才投標(biāo)或問以其他父方式弄止虛作假撿，廢除網(wǎng)該標(biāo)后蟲不足三餓家嘴;扮9.1敞0.4罵開標(biāo)后慶發(fā)現(xiàn)所蟲有投標(biāo)孕皆不滿冤意；如紀(jì)各標(biāo)價巧皆高出付預(yù)期，膀不在合從理報價蒸范圍之自內(nèi)郵;絲其他規(guī)竄定：姐10.疊1峰在中標(biāo)辣通知書展規(guī)定的悼合同簽脂定時間猴之內(nèi)，微工程管噸理中心弟會同成凍本管理勺中心負趣責(zé)按照遙招標(biāo)文絞件中的床合同條漠件和中請標(biāo)單位線的最后逝承諾與臂中標(biāo)單拉位簽訂展承包合兼同。但10.色2類在配合澇當(dāng)?shù)卣块T陽有關(guān)招痕標(biāo)工作劇的同時咐，全面玉考慮各侮種不確過定因素型，注意義規(guī)避各棉種風(fēng)險昏，確保耗合同實搬際利益參條款的午有效執(zhí)胃行。兆10.減3且投標(biāo)結(jié)閑束后，美工程管險理中心意指定專朱人做好炮項目招羊標(biāo)資料惠（招標(biāo)同文件、捏投標(biāo)文敲件、承穴包商考旬察結(jié)果梨審批表僅、答疑楊記錄、飽開標(biāo)和外評標(biāo)的絕記錄、誠評定標(biāo)正評審表鏟、約談拼記錄、們相關(guān)會栗議紀(jì)要毅等）的破收集、饅整理、蓄歸檔、惰保管工悔作。尋10.冷4變招標(biāo)人教員及其蹈他相關(guān)艱人員應(yīng)嗽嚴(yán)格遵恒守公司菠員工守策則和職書業(yè)道德梁，不得平與投標(biāo)蘿單位私嘆下接觸坡，不得本接受投賢標(biāo)單位熔的財物汁或其他僵好處，臥不得透損露有關(guān)遇評標(biāo)的拳任何情終況，否宜則，按翼公司有蠟關(guān)制度異進行處居罰，觸薄犯國家鍬法律者捕移送檢奸察機關(guān)焦。懼相關(guān)表獸格與支式持文件讀：表格：勝《承包餡商考察窩結(jié)果賓審彩批表》歐、《招建標(biāo)翅文姨件及入蓮圍單位減審批表濃》、《賢工貓程獲評標(biāo)定億標(biāo)評審靜表》甘《工程貧約談記追錄》、缺《碧投冰標(biāo)承諾重函》炊《工程黎招標(biāo)操墊作流程瞧》擦承包商譯考察結(jié)同果審批良表元編傭號央:YX皇-GC增ZB-軌01李苦扶停年黎劍揀月價哭迅日殘考察單歐位名稱特執(zhí)繪規(guī)值陸統(tǒng)塘截蜂淘怨尼基本情兇況威(擠成立日捉期、注聲冊資金夠、企業(yè)賊性質(zhì)、助資質(zhì)等濫級、營匠業(yè)執(zhí)照民等有關(guān)紫證牛書栗)論技術(shù)經(jīng)載濟情況托(麻人員組浸成、施定工機械粒設(shè)備、遙固定資憶產(chǎn)、凈典資產(chǎn)、罰負債、志流動資掘金康)欄近年籍(蹄在建清)仇工程一焦覽氏(科施工質(zhì)裝量、獲衣獎等層)墊其他情管況喪(浴信譽、也與業(yè)主嫌配合等殼)立參與考泳察孤人員簽癢名源公司招鄙標(biāo)小組惡意見戚工程管計理中心據(jù)經(jīng)辦人地：南工程管佩理中心識經(jīng)理：孟成本管葛理中心券：聽公司主霜管領(lǐng)導(dǎo)耕：爺招標(biāo)文培件及入墾圍單位除審批表豈編幫號宏:Y油X-G汪CZB其-02熱疊淋年獄徐泄月至港譜日瞧工程項都目名稱周金額預(yù)份計堅單位名販稱社分級級疼別奪參與標(biāo)長段嘆資質(zhì)審鄙查檔案吃編號呀推薦部占門服招標(biāo)方腦式絲□剃嘩里邀請招煮標(biāo)愚軋雹□要備議標(biāo)礦招喊標(biāo)課/叛議標(biāo)文顧件爐內(nèi)容摘牙要屆經(jīng)辦人替會簽廁招標(biāo)領(lǐng)慢導(dǎo)會簽餡說明撞：干“餓一等級抓”攀為已考械察未合禍作的單歪位帖、仍“朽二咸級漸”緣為已合漆作，履并約評估粱為合格匪的單位幫、嶺“佩三蓮級摩”攪為已合誤作，履把約評估聞為優(yōu)選俗的單位執(zhí)。疊工程評孩標(biāo)定標(biāo)叼審批喚表楊臥允反編老號滑:疊遭YX-抄GCZ輔B-0名3臺汁瓦年脅喜戒月靈運然日奧項目名拖稱連招標(biāo)經(jīng)斑辦部床門禍/膚人進目標(biāo)成示本克/慕參考價幫工程名開稱搶招標(biāo)方劫式湖文件編宅號扯投標(biāo)單銀位名稱戴報價（半費率）蹈技術(shù)標(biāo)前摘要歸付款方肺式避工期、輛質(zhì)量承奔諾堂其他優(yōu)咽惠條件瓣企業(yè)實摘力別定標(biāo)結(jié)真論際定標(biāo)方蝕式泰□捐瓜最低報弓價單位悅中標(biāo)穴□鈴談另擇單秘位按最困低價或荒談判到管更低展□杏上高出最平低疼價掙%溜計元賞經(jīng)辦人港會簽難公司領(lǐng)霸導(dǎo)瘦會簽潤注：析本表適投用于所硬有工程嘗的評定衰標(biāo)動，苗1反0菌萬元以禽下的零紋星議標(biāo)排工程定窗標(biāo)時須鑄附約談杰記錄同供時上報插審批。駝工程招禿標(biāo)約談玉記錄并編號：垮YX-找GCZ豈B-0前4輪約談贏項目售第幾次獲約談省時間述約談害地點獅參加伐人員種約談純單位冊約談內(nèi)鍛容勞談判結(jié)鄭果弦會簽愧注：本示表適用岡于工程號招標(biāo)時斃對投標(biāo)盜書的澄泡清或商搜務(wù)談判率記錄，滅和心1恒0離萬元以倡下的零堡星議標(biāo)剃工程約暮談記錄圈。艇YX-蔑GCZ霜B-0飼5圖投標(biāo)承胡諾函紡致：厚*凈***負*鴉*階公坐司蒼瓜不是騙袋子稱啊夢浴我方已躬經(jīng)詳細貪閱讀了時貴公司動關(guān)句于觀紙工程的交招標(biāo)文和件、標(biāo)站準(zhǔn)合同歲、施工耕圖等附勞件，完過全理解要了其中蟻的內(nèi)容督，現(xiàn)參拾加此項翼工程投恩標(biāo)，所們作承諾塊如下：細一、工迫程造價土：摩失1鵲.繭我方完撈全接受風(fēng)招標(biāo)文耐件、標(biāo)豆準(zhǔn)合同警、施工賣圖等附介件中有室關(guān)計價單方式、艇付款方軌式、工莊期、質(zhì)棉量、獎歪罰措施用等全部匠要求僅，稼可則：業(yè)投標(biāo)總近價合計毀為元，淚我方愿持意在上扒述投標(biāo)繁總價基準(zhǔn)礎(chǔ)上下珍浮晃%魄，實價抗為：元庫，點實價（令人民幣嘆大寫）侮：元；雀2熱.塘如貴方堅接受我箏方對貴引方招標(biāo)董文件、滅標(biāo)準(zhǔn)合避同中的捆條款進穩(wěn)行以下經(jīng)修改，榴我方完宅全接受朋招標(biāo)文魚件、標(biāo)濾準(zhǔn)合同平、施工姻圖等附蛛件中的拜其他所什有內(nèi)容農(nóng)，攤職則：冒投標(biāo)總怕價合計燈為元，襪在上述轎投標(biāo)總置價基礎(chǔ)晉上下季浮嶼%重，實價旗為：元圓，施實價（耐人民幣府大寫）乏：元；屈我方對屈貴方招感標(biāo)文件此、標(biāo)準(zhǔn)姥合同中您的全部足要求中批僅提出津修改意拍見如下級：海二、主見材報價純：勵三、工糧程付款德方式：戰(zhàn)我方同甲意貴方肢招標(biāo)文附件、標(biāo)杰準(zhǔn)合同笑中的以三下條款按：羅1擔(dān).酸工程預(yù)乘付款：染簽定合奉同日內(nèi)繼，業(yè)主精支付合嫁同價蘋的姻%枝為預(yù)付儲款；蓋2茄.幕工程進面度款：藥支付；欠3顧.細工程結(jié)僚算款：茄按總價富的本%狡結(jié)算；贈4剖.暢工程保鹿修金：赴按總價歸的儀%累扣留。蝴四、工毯程質(zhì)量蠢等級：貧我方承姑諾：。皇五、工瓣期：漁我方承鋼諾：。鍵六、工崗程保修掩期：逆我方承仇諾：。迷特此承寒諾。郊猾茫投標(biāo)單猜位（簽婆章）乎求索年花蒜商月執(zhí)油賤日難工程招絕標(biāo)操作跨流程招標(biāo)計劃編制招標(biāo)計劃編制施工單位考察施工單位評估編寫標(biāo)書編寫經(jīng)濟標(biāo)工程管理中心成本管理中心招標(biāo)委員會確定投標(biāo)入圍單位及中標(biāo)方式編寫技術(shù)標(biāo)現(xiàn)場查勘發(fā)標(biāo)接標(biāo)經(jīng)濟技術(shù)分析及談判答疑約定時間內(nèi)簽訂合同發(fā)中標(biāo)通知書開標(biāo)招標(biāo)過程資料整理、存檔定標(biāo)施工單位后評估目工程合太同管理股規(guī)定總則績1.1攜工程合概同范圍與的界定膛：工程行合同是油指與公績司房地伍產(chǎn)業(yè)務(wù)伶密切相饑關(guān)的合厲同金額跳列入房邀地產(chǎn)投譜資直接挨成本費堡用的所塞有合同口，包括夢與之相眉關(guān)的土吧地征用饞及拆遷喊補償、境前期工慎程、基籌礎(chǔ)設(shè)施焰配套、屢建筑安拉裝工程元、社區(qū)棒配套設(shè)閣施等合蓄同。帶1.戴2蘭嚴(yán)格限叼制未簽鵝合同先墓施工的悄現(xiàn)象，霧所有的放建安工堆程一般析應(yīng)采用閘包死總以價或單魯價的方均式。并施對主要海設(shè)備材孩料提出俗明確要駕求（型播號、品塊牌、廠袖家）孔1.省3籌在簽定矩合同前燕，原則膏上必須嫁先審定漂預(yù)算，償若不具弦備條件兄，須明全確工程維結(jié)算條域件。沈工程合五同的審抹批與簽映定景1.屢1參在一個亞項目經(jīng)榜營計劃辛下達之帽后，各嚴(yán)有關(guān)部鴉門應(yīng)根范據(jù)經(jīng)營被計劃按返部位、擱按專業(yè)捷測算需悟要簽定揭的合同斗個數(shù)及蟲相應(yīng)的忍合同金診額，為川提高工業(yè)作效率舒，一個蒙工程應(yīng)什適當(dāng)限困制所簽漲合同的藥個數(shù)。喇1.棍2宮工程合羊同文本鵝的起草魄：山1.奮3滾工程合資同文本歡由主辦披部門起益草。救1.買4湖對于主她體工程蛾總包合繩同必須腦具備以肅下附件寶：僑1.4酒.辦1壘甲供、戴甲控材鋒料清單敞及限價葉1.4療.贊2練簽證變境更管理茂規(guī)定旺1.4凡.醒3肝現(xiàn)場文喚明施工鞏管理規(guī)鐘定筑1.4欄.螺4替招標(biāo)文艙件及中趕標(biāo)文件芳1.4員.竹5遞施工安金全協(xié)議佩1.4衛(wèi).桿6轎保修協(xié)么議番1.芹5鐵工程合伍同文本膽應(yīng)規(guī)范辣化，對杯于非國象家標(biāo)準(zhǔn)物合同文省本的合象同，要睛根據(jù)經(jīng)飄濟合同瓣法，具章備以下劫主要條勇款：德1.5羽.案1壯標(biāo)悉的肚(噸指工程處項目、躁貨物、仍勞會務(wù)亞)緞；今1.5梁.豎2緩數(shù)量和授質(zhì)量；戚1.5卷.己3麗結(jié)算方爪式；虹1.5餡.倘4啟價款或塑酬金；虧1.5涼.躁5塵付款方挖式；亞1.5驕.6范緞履行的匯期限、淘地點和字方式；未1.5檢.芹7鴿違約責(zé)看任；提1.5垂.質(zhì)8情根據(jù)法腸律規(guī)定姓的或按挖經(jīng)濟合鋤同性質(zhì)燥必須具耗備的條遼款，以嬸及當(dāng)事砌人一方賤要求必爪須規(guī)定炎的條款妥等。愁1.采6壁材料、覆設(shè)備采探購合同抄中必須五載明：焰因供貨土商供貨名不及時完或質(zhì)量淡、數(shù)量榴等問題賤對工程寶進度、倦工程質(zhì)淘量造成漫影響和握損失的她，供貨夫商必須齊承擔(dān)索框賠責(zé)任臘。別1.惡7格除壟斷蝴性質(zhì)的殖工程項貼目外，爛在簽訂周合同前藝應(yīng)按公傳司的有際關(guān)規(guī)定曾進行招僅投標(biāo)，術(shù)并向競效標(biāo)單位兔出示本字公司的慧《承包啟商須知如》條文富。對于聯(lián)建安工堵程還要仰把《工銜程保修封協(xié)議書孤》、《猶施工安將全協(xié)議縣》、《兼施工現(xiàn)途場文明奔工地管裕理規(guī)定粘》、作穴為合同胸附件雙功方進行仍簽字確哀認(rèn)。在閱進行設(shè)溜計招標(biāo)偏時，應(yīng)頸明確所問設(shè)計項桐目的工恥程概算娘，一般靈情況下受應(yīng)做到凡限額設(shè)占計。目1.8占閑合同的劈審批程慎序，由艇主辦部積門填寫閥《項目居合彎同貝(任協(xié)襲議養(yǎng))處審批表恐》，按斑《合同燭管理規(guī)漏定》中獸的相關(guān)耳規(guī)定，孝逐級審矩批抵(貿(mào)參見本遺辦法附諒件牽)還。重大跟工程合犯同的合護同文本指，應(yīng)由允主辦部撕門在擬旦定后，鄉(xiāng)成本管蒙理中心劃進行審員核。所廳有合同碗需經(jīng)綜越合管理參辦公室體法律人氣員認(rèn)可畢。判1.9詠詳對于超糕計劃的挺工程合樂同，在看審批時綱，應(yīng)附判帶超計斷劃的書誦面說明滴材料，旗并同時送報至成事本管理框中心，對成本管壟理中心甲審核后菌，上報身公司主兄管副總擇經(jīng)理。歇1.1挽0務(wù)主辦部漿門負責(zé)固人為所譜負責(zé)項懶目工程蘇合同當(dāng)掀然且甲蝶方唯一能代表，涌應(yīng)按照喊《工程軌管理條怕例》的仁規(guī)定，宮代表甲數(shù)方在各絮類工程摸合同上籠簽字，南并承擔(dān)框相應(yīng)責(zé)江任。騾1.1瀉1姜合同簽意定之后戴，原件指送并財廊務(wù)部和伴綜合管膠理部存航檔，將訊合同復(fù)占印件發(fā)蛛至相關(guān)糊執(zhí)行部悅門，并樂將有關(guān)寒合同信盟息錄入怖計算機獄，以供抬隨時查棒詢。濁工程合戀同的執(zhí)拿行濤3.聚1麥合同簽偶定之后曉，有關(guān)丑執(zhí)行部緞門要嚴(yán)黨格按合攤同條款普執(zhí)行，螞對于合攏作單位婦未能執(zhí)祥行或未哈按要求析執(zhí)行的閣條款，辣應(yīng)及時莫辦理有上關(guān)書面嘆簽證手燭續(xù)，結(jié)工算時予蟻以扣減魔相應(yīng)的擾工程款澤。題3.錦2蠢因我方失要求變龜更材料療或設(shè)計租做法的旺，應(yīng)填堆寫《設(shè)岡計變更博審批表邊》并編鮮制預(yù)算麥，經(jīng)設(shè)梢計、監(jiān)規(guī)理單位箱和我方凈有關(guān)負蓋責(zé)人認(rèn)梯可，經(jīng)從主管副半總批準(zhǔn)糠后方可豈辦理，膛辦理過產(chǎn)程中必犯須對照愛有關(guān)設(shè)研計、施錯工或售遣樓合同雀，明確慌經(jīng)濟責(zé)面任，杜烏絕盲目級簽證。淘3.鉛3啦合同的概終止、靈中止、投解除、捉變更必紀(jì)須執(zhí)行蚊《合同柏管理條艇例》的匆有關(guān)規(guī)圣定。脈3.莖4橡合同編短號詳見凝財務(wù)相慎關(guān)管理么規(guī)定。YX-工程-01褲工程（膏材料）船合同（派協(xié)議）謠審批表YX-工程-01艱鋪甲合州同搬(煮協(xié)洋議惠)麗名稱葬費用類億別秋合同編汽號天申報病日期廚合約各法方僚甲方覽主辦人碎乙方慶企業(yè)代想碼火招投標(biāo)棗情況哪簽約價忽格頭合同經(jīng)收辦人意熊見：們公司審定查意見準(zhǔn)工程中低心：伐成本管屆理吹中心：游財務(wù)審安計：偶法律：乳主管副由總肥總編參經(jīng)博給理傍騙子房尸地產(chǎn)開必發(fā)有限收公司呼工慢程遭(眠材鮮料吸)禮合同、則付款審跟批流程靜表蹈工程付老款審批出流程合同主辦人將合同原件(或復(fù)印件)轉(zhuǎn)交給成本、財務(wù)、項目部（或工程部）、檔案室合同主辦人將合同原件(或復(fù)印件)轉(zhuǎn)交給成本、財務(wù)、項目部（或工程部）、檔案室施工單位申請款，項目部經(jīng)辦人組織監(jiān)理驗收并填寫《工程驗收單》（工程驗收單內(nèi)須分條款填寫工程進度情況及驗收情況，嚴(yán)禁填寫工程款）施工單位申請款，項目部經(jīng)辦人組織監(jiān)理驗收并填寫《工程驗收單》（工程驗收單內(nèi)須分條款填寫工程進度情況及驗收情況，嚴(yán)禁填寫工程款）《付款申請表》由項目部及成本管理中心經(jīng)辦人共同填寫，相關(guān)人員簽字?！陡犊钌暾埍怼酚身椖坎考俺杀竟芾碇行慕?jīng)辦人共同填寫，相關(guān)人員簽字。項目經(jīng)辦人填寫《付款申請單》，并將《工程驗收單》和相關(guān)票據(jù)作為附件（必要時還需后附合同相關(guān)條款、扣款通知書等），即可辦理付款手續(xù)。項目經(jīng)辦人填寫《付款申請單》，并將《工程驗收單》和相關(guān)票據(jù)作為附件（必要時還需后附合同相關(guān)條款、扣款通知書等），即可辦理付款手續(xù)。玉物資付吩款審批腦流程采購合同簽署后，工程管理中心將合同原件或復(fù)印件交成本部、財務(wù)部和項目部采購合同簽署后，工程管理中心將合同原件或復(fù)印件交成本部、財務(wù)部和項目部項目部經(jīng)辦人負責(zé)組織供貨商、監(jiān)理及施工單位進行接貨驗貨及安裝調(diào)試，驗收合格后填寫《物資驗收單》項目部經(jīng)辦人負責(zé)組織供貨商、監(jiān)理及施工單位進行接貨驗貨及安裝調(diào)試，驗收合格后填寫《物資驗收單》《物資付款申請表》由項目經(jīng)辦人及成本組填寫，相關(guān)人員簽字確認(rèn)，以電子文本傳遞。《物資付款申請表》由項目經(jīng)辦人及成本組填寫，相關(guān)人員簽字確認(rèn)，以電子文本傳遞。項目經(jīng)辦人填寫付款申請單，并將《物資驗收單》和相關(guān)票據(jù)作為附件，即可辦理付款手續(xù)?！段镔Y驗收單》和《物資付款申請表》一式二份，成本管理中心及財務(wù)管理中心各執(zhí)一份。項目經(jīng)辦人填寫付款申請單，并將《物資驗收單》和相關(guān)票據(jù)作為附件，即可辦理付款手續(xù)?！段镔Y驗收單》和《物資付款申請表》一式二份，成本管理中心及財務(wù)管理中心各執(zhí)一份。讀甲供（灰控）材研料（設(shè)層備）進累貨檢驗刺指導(dǎo)書熔（通用陜）勸檢查進阿場材料號（設(shè)備慮）供貨皇廠商的姨法人、瞧地址、昏營業(yè)執(zhí)券照、資怠質(zhì)證書匆、準(zhǔn)用爐證、合筆格證、像檢測報侄告等資獲料是否尼相符及例齊全。作查進場宜材料（雹設(shè)備）顯的數(shù)量慎是否符塘合合同脹要求及護供貨計礎(chǔ)劃要求雷。影檢查進垃場材料匹（設(shè)備劫）的色到澤及材手質(zhì)（指康材料）鈔、外觀粒等是否拼符合設(shè)庭計及合妖同要求越。否檢查進法場材料何（設(shè)備或）的尺鍛寸、規(guī)胞格、型位號等是旱否符合校設(shè)計及泰合同要之求。刃檢查進濫場材料桑（設(shè)備針）的品霜牌是否擋符合合語同要求殊?？蜋z查進屯場材料業(yè)（設(shè)備毫）是否絨符合出塔廠標(biāo)準(zhǔn)功或有關(guān)圍國家行翠業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鍵以及合別同要求苦需達到當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)陰。濾檢查進勝場材料愿（設(shè)備選）詠與扶“容產(chǎn)品封腸樣番”進是否相高符。稀檢查進耳場材料及（設(shè)備拌）合同屑要求的棵配件等情是否齊反全正確孫（主要填指設(shè)備這）。朝檢查進伍場材料撓（設(shè)備也）的產(chǎn)譯品保護堂措施是驢否到位授。勒1尸0壁、檢查偽進場材楊料（設(shè)靜備）的欠存貯及壽堆放是撥否符合送要求。劃1茄1愿、以上設(shè)進場材凱料（設(shè)撈備）的脈檢查，差檢驗必脾須做誠到豐10驚0允％，由期工程部飛負責(zé)會元同監(jiān)理勿公司，代總承包蚊公司及虎設(shè)計部番等有關(guān)塊單位共晚同參與燙進行。準(zhǔn)工涌程喝(橋材鵝料沃)帽合同、龍付款審捎批流程澡表哥工程付誕款審批尚流程合同主辦人將合同原件(或復(fù)印件)轉(zhuǎn)交給成本中心、財務(wù)中心、項目部（或工程部）、檔案室合同主辦人將合同原件(或復(fù)印件)轉(zhuǎn)交給成本中心、財務(wù)中心、項目部（或工程部）、檔案室施工單位申請款，項目部經(jīng)辦人組織監(jiān)理驗收并填寫《工程驗收單》（工程驗收單內(nèi)須分條款填寫工程進度情況及驗收情況，嚴(yán)禁填寫工程款）施工單位申請款，項目部經(jīng)辦人組織監(jiān)理驗收并填寫《工程驗收單》（工程驗收單內(nèi)須分條款填寫工程進度情況及驗收情況，嚴(yán)禁填寫工程款）《付款申請表》由項目部經(jīng)辦人填寫，相關(guān)人員簽字?！陡犊钌暾埍怼酚身椖坎拷?jīng)辦人填寫，相關(guān)人員簽字。項目經(jīng)辦人填寫《付款申請單》，并將《工程驗收單》和相關(guān)票據(jù)作為附件（必要時還需后附合同相關(guān)條款、扣款通知書等），即可辦理付款手續(xù)。項目經(jīng)辦人填寫《付款申請單》，并將《工程驗收單》和相關(guān)票據(jù)作為附件（必要時還需后附合同相關(guān)條款、扣款通知書等），即可辦理付款手續(xù)。饑物資付黎款審批禁流程采購合同簽署后，工程管理部將合同原件或復(fù)印件交成本中心、財務(wù)中心和項目部采購合同簽署后，工程管理部將合同原件或復(fù)印件交成本中心、財務(wù)中心和項目部項目部經(jīng)辦人負責(zé)組織供貨商、監(jiān)理及施工單位進行接貨驗貨及安裝調(diào)試，驗收合格后填寫《物資驗收單》項目部經(jīng)辦人負責(zé)組織供貨商、監(jiān)理及施工單位進行接貨驗貨及安裝調(diào)試，驗收合格后填寫《物資驗收單》《物資付款申請表》由項目經(jīng)辦人及成本部填寫，相關(guān)人員簽字確認(rèn)，以電子文本傳遞?！段镔Y付款申請表》由項目經(jīng)辦人及成本部填寫，相關(guān)人員簽字確認(rèn)，以電子文本傳遞。項目經(jīng)辦人填寫付款申請單，并將《物資驗收單》和相關(guān)票據(jù)作為附件，即可辦理付款手續(xù)?！段镔Y驗收單》和《物資付款申請表》一式二份，成本中心及財務(wù)中心各執(zhí)一份。項目經(jīng)辦人填寫付款申請單，并將《物資驗收單》和相關(guān)票據(jù)作為附件，即可辦理付款手續(xù)?！段镔Y驗收單》和《物資付款申請表》一式二份，成本中心及財務(wù)中心各執(zhí)一份。與工程款畢、材料襯支付審糊批簽字形程序項目部申請工程款、項目部申請工程款、材料款工程管理中心經(jīng)理審核工程管理中心經(jīng)理審核成本中心成本中心審核、登記臺帳財務(wù)審計組審核財務(wù)審計組審核財務(wù)經(jīng)理審核財務(wù)經(jīng)理審核主管副總經(jīng)理審批主管副總經(jīng)理審批成本中心將審批單轉(zhuǎn)財務(wù)部通知施工單位辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)成本中心將審批單轉(zhuǎn)財務(wù)部通知施工單位辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)怪甲供（浮控）材唯料（設(shè)叼備）進逢貨檢驗污指導(dǎo)書恐（通用耍）兩檢查進籍場材料袍（設(shè)備發(fā)）供貨炒廠商的蹄法人、駐地址、找營業(yè)執(zhí)維照、資沃質(zhì)證書逆、準(zhǔn)用朝證、合寒格證、央檢測報版告等資商料是否倆相符及濤齊全。蹲查進場獎材料（頁設(shè)備）諷的數(shù)量鬼是否符報合合同偉要求及鴉供貨計墾劃要求賓。衣檢查進開場材料?。ㄔO(shè)備今）的色筍澤及材劃質(zhì)（指巾材料）肢、外觀膀等是否鳥符合設(shè)戲計及合傘同要求催。緞檢查進槳場材料疫（設(shè)備磚）的尺書寸、規(guī)巨格、型啄號等是級否符合紀(jì)設(shè)計及弊合同要捉求。蕉檢查進衣場材料束（設(shè)備免）的品科牌是否播符合合討同要求氏。效檢查進麻場材料橡（設(shè)備風(fēng)）是否器符合出廟廠標(biāo)準(zhǔn)速或有關(guān)俊國家行召業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驕以及合臺同要求離需達到惠的標(biāo)準(zhǔn)勢。洋檢查進牧場材料澆（設(shè)備榮）頭與賤“診產(chǎn)品封馬樣更”新是否相物符。京檢查進副場材料院（設(shè)備感）合同舍要求的碌配件等貿(mào)是否齊封全正確脾（主要丹指設(shè)備腎）。鐘檢查進袍場材料趙（設(shè)備紅）的產(chǎn)儀品保護閱措施是鑄否到位豪。夢1漂0吼、檢查何進場材文料（設(shè)族備）的泡存貯及對堆放是排否符合臨要求?；?反1廚、以上賓進場材冶料（設(shè)巡備）的憑檢查，線檢驗必箱須做嘴到蜜10次0叨％，由冤工程部寫負責(zé)會矮同監(jiān)理帆公司，理總承包玉公司及形設(shè)計管莫理部門狂等有關(guān)針單位共輸同參與強進行。站竣工驗麗收、移搏交流程工程達到竣工條件工程達到竣工條件監(jiān)理初驗后，申請竣工驗收監(jiān)理初驗后，申請竣工驗收工程項目部組織初步驗收（物業(yè)公司介入）工程項目部組織初步驗收（物業(yè)公司介入）承包商修改初驗是否合格財肺另否承包商修改初驗是否合格是準(zhǔn)備竣工資料，申請竣工驗收準(zhǔn)備竣工資料，申請竣工驗收組織主管部門驗收組織主管部門驗收不予驗收驗收是否合格否不予驗收驗收是否合格是限期整改是否有遺留問題肌挺債是限期整改是否有遺留問題整改合格竣工資料及固定資產(chǎn)移交否整改合格竣工資料及固定資產(chǎn)移交移交物業(yè)，投入使用移交物業(yè)，投入使用畢設(shè)計變痛更管理距規(guī)定差1區(qū).玻變更控聲制原則家：薯1.1腳.侄符合國違家規(guī)范田：設(shè)計并變更應(yīng)澤是對原湊設(shè)計中跪不滿足闊國家規(guī)仙范、法綠規(guī)的部輕分進行歉變更，致使之滿蜓足國家舍相關(guān)規(guī)森范、法窮規(guī)；犯1.2請.大保證使乖用功能蛋：設(shè)計亦變更應(yīng)漂是對原馳設(shè)計中改不合理濕的部分皮進行變是更，變慕更后應(yīng)劫比原設(shè)拜計更合胳理、更綠滿足使烈用功能建；牽1.3修.汽降低建饅造成本混：在不閣影響使隱用功能崖、滿足粘國家規(guī)弦范的前補提下，拆變更方名案應(yīng)更尾加節(jié)約私成本；答1.4浴.娃保證建漫造工期射：在不雁影響使膀用功能腎、滿足砍國家規(guī)掩范的前都提下，腥變更方年案應(yīng)更炸縮短施疑工周期錢；臨2系.襖變更內(nèi)帥容：偉2.1餅.悼原設(shè)計紀(jì)中不符背合國家腸規(guī)范、噸法規(guī)的剝內(nèi)容；閥2.2裁.魂原設(shè)計割中某些就施工工鹽藝做法盼現(xiàn)場難躍以實現(xiàn)弓、改進粱后更加刮合理的撤內(nèi)容；久2.3膚.袍原設(shè)計蛇中某些漢功能要乓求不能喂達到或喘違背銷逃售承諾飾而需要艇進行改滋進的內(nèi)撿容；隊2.4此.播原設(shè)計予中存在害的遺漏呼、缺陷最等內(nèi)容歷；裝2.5激.牽由于某慕種需要摟公司提不出的對繳原設(shè)計將的更改叛內(nèi)容；痰2.6寄.擱客戶提芽出的變贈更；炕3稼.蛾相關(guān)部承門職責(zé)渴：亮3.1雀.來工程管烏理中心易項目部撤負責(zé)：拐3.1風(fēng).1砌.貍辦理項塞目部和葡施工單會位提出壇的設(shè)計絹變更申理請手續(xù)丈；麻3.1畝.2多.柜對設(shè)計舅變更的麻施工工購藝進行慌把控；端3.1黎.3頁.兵負責(zé)變秤更的實垮施；諷3.2竊.鳥客服中葵心：搜3.2確.1束.提辦理客勉戶提出棄的設(shè)計系變更的啞申請手虛續(xù)；饒3.2裙.2沉.此跟蹤變拆更的落孫實情況悅；租3.3哀.芳投資發(fā)貿(mào)展中心索：鳴3.3球.1腫.飲辦理設(shè)符計單位語和產(chǎn)品深設(shè)計中福心提出你的設(shè)計劍變更的攪前期手問續(xù)；母3.3渾.2倒.炕受理施誤工管理澇中心工德程項目搖部和客架服中心爪提出的挽設(shè)計變繩更申請持手續(xù)；莫3.3不.3齡.含辦理正轉(zhuǎn)式變更挖手續(xù)并宏下發(fā)工潮程項目削部；唉3.4叉.喜成本管盛理中心瘡：雀3.4箱.1亭.猶對發(fā)生竿的設(shè)計丙變更進萌行經(jīng)濟開分析；竹3.4敬.2擊.酬跟蹤、身調(diào)整工漲程動態(tài)屯成本并臨每月向余公司通迷報；莖3.5銳.幼總工程鼻師：對岔所有設(shè)帳計變更董進行技紹術(shù)審核吐和批準(zhǔn)懂；卵4跳.助相關(guān)流藍程：舌4.1盞.喘毒工程管縣理中心傘項目部歇、產(chǎn)品蜓設(shè)計中扁心、客粘服中心餃在遇到份需要對錢設(shè)計進敵行調(diào)整表和補充邀，即要扎發(fā)生設(shè)赴計變更堤時，首喬先要辦馬理《設(shè)歐計變更疊審批單昨》，并稿確定該嫩變更費吼用承擔(dān)洲單位；艇4.2棋.餓休工程管舞理中心前項目部紛提出的軍《設(shè)計臥變更審陶批單》閣填寫完爽成后，叮需要報賓給中心顯總工或茂項目技追術(shù)負責(zé)廁人對變朵更進行戲施工工劍藝、技敵術(shù)要求究等審核芳，明確析變更實扇施可行辮性；項鞋目策劃短部設(shè)計齡組和設(shè)翅計單位譽提出的者《設(shè)計沫變更審復(fù)批單》盡填寫完兔成后需悶要報給裙中心總翁工審批略。聚4.3模.即對于已暫經(jīng)從技狹術(shù)角度轎確認(rèn)可亦以實施蓋的變更歪項目，病由成本倚管理中爛心進行模費用核所算，設(shè)射計變更拘成本低渣于假500辦0辜元的，侮由設(shè)計柄管理部食門經(jīng)理煩確認(rèn)批影準(zhǔn)；設(shè)勉計變更遠成本高嫌于很500簽0魂元的，章由工程零主管副鍛總確認(rèn)兵批準(zhǔn)弟；弄宗4.4喉.革王施工單喂位在收奉到甲方兔批準(zhǔn)的溫《設(shè)計滅變更通嚇知單》慣后應(yīng)在巧當(dāng)月將道預(yù)算費婆用報成心本管理務(wù)中心進耍行核對同，成本葉管理中憲心在接夏到施工到單位的似設(shè)計變霸更預(yù)算稱費用后猜應(yīng)在一款個月內(nèi)屈完成核找對，核式對后的述費用進億入工程路決算，宰施工單鋸位接成穗本管理以中心通損知后在的兩個月降的時間術(shù)內(nèi)未到賠公司同突成本管貧理中心偽進行核武對的，悲以我方挽單方結(jié)欺算的金臭額為準(zhǔn)轎進入工戀程結(jié)算話。程4.5焰.夸對于已疑經(jīng)設(shè)計黎單位和必公司正克常手續(xù)壟批準(zhǔn)的煉設(shè)計變找更項目諷，應(yīng)全拋部由工自程管理盛中心工幻程項目程部統(tǒng)一虎下發(fā)《泡設(shè)計變昨更審批補單》并瀉組織施午工單位財實施；歉4.6眼.萌成本管糟理中心肆在接到誼變更后須，要做槍好變更腐資料存羅檔、統(tǒng)屋計工作烈，并隨僚時調(diào)整茶動態(tài)成止本變化往情況，斤每月向設(shè)公司通私報；索5購.超其他：報5.1肝.絲對于客欣戶提出能的設(shè)計元變更，照客服中何心在明搞確費用秘承擔(dān)單讓位后，匠通知工固程管理擔(dān)中心工匹程項目駛部，屬立客戶承網(wǎng)擔(dān)費用卻，需預(yù)肅先收回這費用；睛屬公司卸承擔(dān)費境用（需鹽經(jīng)公司顏批準(zhǔn)）禁，計入俯銷售費錦用進行穩(wěn)考核；頌5.2伏.渠鎮(zhèn)項目部賊在施工販前應(yīng)仔姥細審閱陜圖紙，葡對設(shè)計盟結(jié)構(gòu)問吊題應(yīng)提免前一個腸月提出渴解決申哈請，建朝筑問題昂提申前粉1孝5晴天提出設(shè)解決申完請，修愧改意見混和材料躬代用提古前融7體天提出皺申請，恐杜絕由腫以上原宵因或施勇工技術(shù)懼措施及亮工藝不療當(dāng)、質(zhì)模量等問浩題造成牲的變更允，如果描發(fā)生此昌類變更峽要追究肌施工單隆位的責(zé)傷任，由坐此發(fā)生諒的費用墊由施工刊單位負奸責(zé)。鼻5.3柱.銹規(guī)劃調(diào)氧整或重杏大設(shè)計泰方案調(diào)厭整（在令原招標(biāo)棕項目基也礎(chǔ)上增瞇加新的視項目）湖不在設(shè)擺計變更堂范圍內(nèi)來；此類脅調(diào)整需汽在項目蔑策劃部日設(shè)計組侮提供可柔能的多捏種方案屬前提下窗，并經(jīng)毀成本管仿理中心尋進行費范用測算亡及方案恒成本比收較，經(jīng)梯專題會江議討論艱、工程臭主管副愧總批準(zhǔn)缺后方可繪實施；毫6準(zhǔn).惑支持文烈件：表格：少YX-疫SJB圈G-0惱1筆堵《設(shè)計筒變更審體批單》文件：圈《設(shè)計擴變更操園作流程券》戒周囑摸乞編貪壁米晚災(zāi)來天承臣娃療困群胳加牛材海緊勸否芹親香畝旺撿酸曬墳島來設(shè)計變虜更審批惱單編號使施工單接位：樓鏡項目部壞織變更編請?zhí)枺嚎岷贤x稱：騙輔子南陽鋸路住宅呈小侍區(qū)所咱拾樓巴鄭溝合同編錘號：術(shù)承擔(dān)費煙用單位彎：庸提出部緒門：垮霉逐旋林狡謎蓬俘竄轉(zhuǎn)標(biāo)躍鎖主夫斬彼袋獵芝藏獨懲才紅截沿局哈腫形櫻壩煮蝦竿變更原自因月□局圖紙原夸因婦悶捆□煤甲方（餡公司）眉要迫求況澆煙□務(wù)業(yè)主要鑄求膛□質(zhì)其他：盆施工前花變佛霧閘更浩撓懶內(nèi)祖蓬竿容娃蹲知襖盈挽語玻防紛嘗沃哭永喇帥參卵帶嗽客稠蕉阻來財冒年月日虎工程技名術(shù)主管抱（或項奶目經(jīng)理泡）審核壓：躁悄番年月日彼研發(fā)中春心總工刊或設(shè)計房主管核舊定：菜籮年共隨吧月粉懷馳日竭費用核員定結(jié)果禍：皮可調(diào)辯排痛剝付妄丟叮吹端是熟王塵故伴偏燭產(chǎn)品研襯發(fā)中心理(撞簽諸章妄)擋部門經(jīng)饒理堅：番色植年月日幣公司領(lǐng)筋導(dǎo)簽字律：望年月日派施工單仔位序(尋簽剖收判)槐內(nèi)表劑年月日礎(chǔ)"草施心工后回既執(zhí)眨沈完成情茂況皂(吸工程量盤、質(zhì)量承、工期露等右)機信：膏施工單漫位：乞年月日庫監(jiān)理公建司：隱年月日掩甲方現(xiàn)忘場務(wù)工程師疾：腦年坐兼贏月額斷普日冰甲方項姻目經(jīng)理旁：細年奉亡燭月佳式杏日勵詢厭獅租書雀芽沾護炎嫂鳥棗灰蓋袖畝捐善褲夢淘方肥裙津純鹽予柜煎名代停終跨喪搜需響雖簡衛(wèi)倒挽牙壞劣胞部設(shè)計變?nèi)崭ㄖ獙訂诬姷邶斕┟撁ο莼踩蹌⒆禹撘泄こ堂~稱弓圖號槐建設(shè)單質(zhì)位：（奪蓋章）先專業(yè)負蹦責(zé)人：服項目負暈責(zé)人：揉審革溫頭彈核意:須白乒年虎史伐月婚騎博日訂設(shè)計單丟位：（唱蓋章）絡(luò)經(jīng)辦人奧：泊審批人固：荒年祖希咱月禽坡膝日浩設(shè)計變脊更通知棟□拌設(shè)計變裳更遣□桿設(shè)計補昨充賊奔涂加第適拌燥頁往識灰共陵秋轟頁邀工程名蛾稱渡圖號盜建設(shè)單嗓位：（從蓋章）帶專業(yè)負簡責(zé)人：椒項目負賣責(zé)人：仁審茅熄累誰核膠:蜘要厚年斬丟針月傻暈奔日疑最穿主管副總理中心產(chǎn)品研發(fā)中心主管副總理中心產(chǎn)品研發(fā)中心工程項目部設(shè)計提出變更或?qū)徍隧椖坎恳庖姮F(xiàn)場提出設(shè)計提出變更或?qū)徍隧椖坎恳庖姮F(xiàn)場提出變更手續(xù)變更費用增減判斷或初步核算備案判定變更費用承擔(dān)單位變更費用增減判斷或初步核算備案判定變更費用承擔(dān)單位下發(fā)正式變更手續(xù)并執(zhí)行落實主管副總審批下發(fā)正式變更手續(xù)并執(zhí)行落實主管副總審批成本審核、結(jié)算并存檔備案施工單位在變更完成后7日內(nèi)上報預(yù)算成本審核、結(jié)算并存檔備案施工單位在變更完成后7日內(nèi)上報預(yù)算跟蹤成本變化每月向公司通報跟蹤成本變化每月向公司通報喉施工圖鋼審查規(guī)伶定套施工圖養(yǎng)設(shè)計的灘優(yōu)劣很回大程度躍上決定紗了工程藍的成本鞏和品質(zhì)壤。因此憤，為了絲從根本笨上控制氏工程成配本和品貢質(zhì)，必櫻須在施慨工前組家織對設(shè)摧計圖紙誰進行會改審。型為了明份確各專浩業(yè)工程襪師在施且工圖會崖審工作顫中的職莖責(zé)，使燈施工圖村會審工宜作具備鵲可操作叢性，特痕制定本慧制度。旁請各有綱關(guān)部門踏和人員陰遵照執(zhí)芳行。頸1勇.禍總則：掛在設(shè)計展院提供憤設(shè)計圖嘆紙后一斷周內(nèi)，貸由總工幣和各專勞業(yè)工程因師進行朽施工圖容專業(yè)審酒查，各簡專業(yè)工靈程師要安從專業(yè)復(fù)角度，嘩審核本小專業(yè)圖導(dǎo)紙在技叔術(shù)、經(jīng)題濟方面臨是否合右理，還運要配合僵其他專易業(yè)從總落體上解嘆決施工楊圖在技緊術(shù)、經(jīng)歡濟等方舞面存在片的問題奶。爪施工圖丈會審工薦作由工平程管理住中心項服目部、芽項目發(fā)威展部設(shè)制計組組作織，項踢目發(fā)展遷部設(shè)計查組履行青建筑專掃業(yè)工程旱師職責(zé)顆的工程圾師和成坊本管理暗中心及準(zhǔn)工程項煮目部、幕設(shè)計、奪監(jiān)理、獸施工等袋各專業(yè)鄰工程師謙參加。衰施工圖態(tài)會審工皂作原則貴上要在申工程開司工前進屯行，或券根據(jù)工使程進展跪情況分債階段審閑核?；?艱.凡建筑工窄程師職視責(zé)：藥根據(jù)建錯筑行業(yè)傾技術(shù)規(guī)贊范條例附，在充恐分理解臣建筑方校案的基長礎(chǔ)上，臉從以下寧方面進障行審核巡：蝴2.壩1跑建筑施撤工圖是艦否準(zhǔn)確犧體現(xiàn)和腹落實了辯方案的李意圖；之主要技運術(shù)指標(biāo)疤是否符慘合方案奮的要求估；總圖尚是否與脫甲方的攜報建核掠審總圖課吻合。選2.斗2匆營造做最法是否液準(zhǔn)確的巨反映了助甲方的規(guī)交工標(biāo)源準(zhǔn)，主竊要材料碌是否確盒定。醋2.3疫結(jié)構(gòu)、夢水、暖隊、電各種專業(yè)的們墻、柱桶、梁及培各種設(shè)逼備，是叼否滿足寇建筑空純間要求萌；各部落位門、寬窗位置柴及尺寸開是否合好理。竹2.屆4踢整體建黨筑功能芬是否合司理，保沸溫、隔影熱、防塵水以及遺外檐的餡細部構(gòu)嗽造作法單是否滿慶足功能昌要求。完2.床5仗需隱蔽路的管線粘（主要裕為除廚芽、衛(wèi)部析分）是并否進行臘了包裝銳；煙道疏（排風(fēng)妄道）的漆布置及愚材料是厘否合理看；雨落每管、空謙調(diào)孔、橫空調(diào)室評外機組蝴的位置止是否合施理。漏2.探6鳥吊頂部訓(xùn)位的凈振高是否刻合理統(tǒng)主一；房樹間各部栽位的平宮面和凈位高尺寸糞是否合貼理，特美別是樓階梯及錯療層部分腔，是否亮?xí)鲱^遇。資2.廊7漲根據(jù)可歉能出現(xiàn)由的交工幟標(biāo)準(zhǔn)調(diào)連整情況附，在營釀造做法讓上留有脹余地，漂確保各牢種交工衡條件下豐工藝完終善、滿順足客戶課要求。謊例如：織地板基況層要求掉做水泥皮砂漿壓使光處理騰，以保籮證在取哥消地板吊的情形社下交工值部位的賞表觀完氏善。生2.灰8濱審核設(shè)終計是否眼符合環(huán)奪保、節(jié)伴能要求莫，是否笛符合住皮宅產(chǎn)業(yè)皺化發(fā)展免方向，菜以及在預(yù)這兩方坊面的新次工藝、貸新技術(shù)蘆、新材歲料應(yīng)用宅情況。培3窄.虧土建工店程師職考責(zé)：叛根據(jù)結(jié)忘構(gòu)專業(yè)丘技術(shù)規(guī)仇范條例爬，在符籠合結(jié)構(gòu)瞎設(shè)計規(guī)謝范的前聲提下，嫁從以方翼面進行票審核：兔3.刪1附結(jié)構(gòu)方豐案是否沙合理，碼是否滿壇足建筑拔方案的傘要求。稍3.盞2嗎研究能暑否采用瘋或部分益采用更疤合理的少結(jié)構(gòu)方煙式，以悟達到經(jīng)頭濟實用仆的目的枕。補3.脅3梳結(jié)構(gòu)布側(cè)置是否灣對使用渠功能有舞明顯的株影響。住例如梁交、柱的填位置、多梁的高津度是否板合理，凈推算各繡部位的姐空間凈輕高是否博滿足使蘇用要求罵。蝦3.吧4碑基礎(chǔ)、喝主體結(jié)火構(gòu)設(shè)計歇是否過爹于保守套，在與儲同類項損目對比糖分析的滋基礎(chǔ)上忠，審核蝶主要材存料用量證平均指聞標(biāo)是否減合理，盡重點為裳鋼筋用尋量、混素凝土量帽、基礎(chǔ)蕉處理方忠案等。偶3.錯5弓審核設(shè)唉計是否歡符合環(huán)敢保、節(jié)楊能要求滔，是否摩符合住序宅產(chǎn)業(yè)考化發(fā)展彎方向，劉以及在荒這兩方詢面的新掀工藝、粱新技術(shù)較、新材革料應(yīng)用朋情況。棋4已.爺管線（縮水、暖婆）工程灘師職責(zé)坊：鎖根據(jù)水生、暖行孩業(yè)技術(shù)由規(guī)范條壘例，從盯以下方蝕面進行世審核：督4.典1酷水、暖鉆專業(yè)設(shè)襲計是否移滿足建謝筑方案蔥和整體域功能的盟要求，愧各種使普用功能曉是否齊嘗備。刷4.犯2絕各種器園具和管切線布置孔是否合趙理，使手用上是口否方便沖，是否握妨礙常哭規(guī)家具燦擺設(shè)。姑明設(shè)管等線布置憐是否影收響美觀統(tǒng)，管線卵與墻體諸的關(guān)系受是否確病定。消課防水管減、消火遞栓及控虛制截門哪，位置私合理，灑要求不藏準(zhǔn)突出棕或暴露革到墻體劇外。詞4.兩3創(chuàng)管道井冊的位置蕉是否合博理，管頂?shù)谰淖鸪叽缡青l(xiāng)否既緊犯湊由能裁滿足檢悲修和安裕裝要求陰。淺4.諒4孟各種部答件、材種料的選磨型是否缺合理，娘是否符甘合有關(guān)校規(guī)范和疑使用功穴能要求設(shè)，是否鬼做到經(jīng)剛濟、實振用、美發(fā)觀。京4.5包能不露雅明的管響線均不番要露明燈。排水址管線均趕要求暗爺敷。覆4.稈6清管道井鑼的位置缸及封閉坡材料是粗否合理插，同類上戶型的桑管道井浩及管線彎布置是穴否相同激。跑4.卷7鳴審核設(shè)四計是否窮符合環(huán)奴保、節(jié)開能要求晃，是否僚符合住冠宅產(chǎn)業(yè)包化發(fā)展塑方向，已以及在類這兩方絲面的新伙工藝、臺新技術(shù)摟、新材積料應(yīng)用秒情況。戒5恩.籍電氣（寶強、弱節(jié)電）工猴程師職鞏責(zé)：挨根據(jù)電蛛氣行業(yè)宰技術(shù)規(guī)廈范條例旗，從以鐘下方面宿審核：情5.淺1悼各種開訊關(guān)、配寶電箱配戒置及位摩置是否碗合理，燃是否符爹合建筑釣方案或月使用功捏能要求假。摟5.璃2繞露明的絲面板、易開關(guān)等穿布置是祥否合理雷，使用起上是否臥方便，姿是否妨單礙常規(guī)日家具擺頌設(shè)。乒5.3饅各種部該件、材麻料的選停型是否呆合理，覺是否符尿合有關(guān)天規(guī)范和芒使用功鑼能要求紡，是否稿做到經(jīng)總濟、浴實用、債美觀。余5.測4蕩同類戶揚型的開欄關(guān)、插階座等布吵置是否努相同。掩5.雄5四審核設(shè)某計是否采符合環(huán)射保、節(jié)芬能要求半，是否男符合住型宅產(chǎn)業(yè)令化發(fā)展丙方向，扒以及在困這兩方萌面的新尤工藝、為新技術(shù)唱、新材勞料應(yīng)用拆情況。丹6.嶄成本管疲理中心愿審圖職廈責(zé)：薦6.岸1輸設(shè)計作烏法是否像明確狡6.圍2驢各部位慈工程量綁是否能父計算，姑尺寸標(biāo)滅注是否烤準(zhǔn)確溉6.輪3袖選材用哄料是否娃經(jīng)濟及6.筋4般各單位且工程相陡同部位刮作法是償否一致思7.肆總工程案師審圖手職責(zé)：進總工負兩責(zé)對圖換紙進行買全面審節(jié)查，綜悉合各專調(diào)業(yè)設(shè)計尺問題，街確定各羅專業(yè)設(shè)拼計問題健的解決眼原則和質(zhì)解決方疲案，審至查和簽下發(fā)圖紙籍會審記辱要文件卷。松8掩.蹦施工圖幅會審的鹽成果要扣求：獄施工圖牲會審后里，由工槽程中心溉項目部問組織對伍監(jiān)理、百施工單被位會審賭記錄情拆況進行上匯總，廚各專業(yè)道工程師易進行會旁簽。并限由工程研中心項銹目部整混理成書滔面會審泳記要文種件經(jīng)總既工核定國，由設(shè)昏計院審腳定，需稿出變更甩的由聚項目發(fā)委展部設(shè)呈計組組武織勁設(shè)計院乒出變更素，圖紙換會審的潑結(jié)果由氧工程中持心項目祝部負責(zé)呆組織施顛實。紀(jì)特急工稼程項目謎管理規(guī)誠定件1加、目的頂：稼郵頑規(guī)范特磁急零星紗工程管疤理，保攔持其可進控性，豪確保第鞠一時間吃正確解腦決問題喂，確保廁項目處駱具體操裙作人員壓能夠正席常、規(guī)怖范地操謠作。院2冠、范圍幅：曲2.枕1及水、電卷、氣等罩市政配腰套工程棚，提前稀介入土蒸建施工請遇到的窩工地障饞礙和堆桿場清理幕；水、尿電、氣易等市政剛配套工滅程由于病技術(shù)要仇求改變拼管線位慈置和加汗快施工閑進度需紙要配合熟的工作著；水、眉電、氣暢等市政裂管線爆漢裂和損靠壞（物安業(yè)公司稈無法檢側(cè)修）的瞧應(yīng)急項陽目；水剃、電、漢氣等市私政配套粥工程進糟場施工哈需要的滿臨時簡工易磚瓦妖用房搭淺建；接2.割2往因工地匹施工臨倘時拆除黑圍墻影穿響物業(yè)格公司的鏟草皮翻償挖和臨攀時人行持道增設(shè)榆，圍墻蹦和綠化掙翻土及雜請物業(yè)塵公司恢錢復(fù)草皮猜的費用演；凝2.豪3牙由于各驢施工單盆位和水驚、電、疏氣配套狂部門的碧共同交叫叉施工跑，而工搭地要求扁達不到貌騙子銷撓售標(biāo)準(zhǔn)式增加的嶺臨時處夾理費用餃；蜓2.貍4消兩個項肌目之間無的小空緣白點，免設(shè)計上糖的盲地含處理，飲和因項橫目改變托而引起港的臨時紫水、電壤源接口勁移位等截。溫以上項礙目一般拼應(yīng)要求央由總承賢包或現(xiàn)未場其它芽合作單滔位承擔(dān)助施工任輔務(wù)，盡鋼量降低購費用。啦2.動5尋配合公饑司各類舅促銷宣更傳活動前，需要棚對周圍系環(huán)境做浩部分調(diào)看整的零躁星項目洪。營銷壟方面緊庭急的樣往板房裝僚修（整放改），冊銷售部哥的工程選項目等貝。封2.饅6申總經(jīng)理及和主管章副總口杠頭指示穿的小項撐目。奴2.卵7里處理項徒目突發(fā)窯事件臨掀時決定卸的緊急杏措施所政產(chǎn)生的兄緊急工娘程費用滲。反2.語8其本條例梨各項目屑額度控壟制收在絲1津0撓萬元以徐內(nèi)，超辱出此限撫額仍按怎一般工渴程對待胡。程序：顧3.紅1些工程（邪項目）哪部主管翻經(jīng)理或鐮工程師材接到主哥管副總尋層或相涌關(guān)部門炸書面（哀或口頭強）要求蹦后，經(jīng)駛判斷可占列入此啄特急程寇序的，缸應(yīng)及時竭向部門座經(jīng)理請夢示（可吐以是電晉話、口往頭形式鋪）并著眾手做準(zhǔn)烏備工作祝，同時姜擬書面鏡報告報披部門經(jīng)稿理批準(zhǔn)鼠，并報疲成本管縮理中心譽備案，脖同時應(yīng)治安排辦抬理正式費合同申抽報手續(xù)飼。如果離事件緊腫急，也曲可以先豐用電話勾報告主奴管領(lǐng)導(dǎo)別或公司口領(lǐng)導(dǎo)，磁說明情塘況，征住得口頭嘩同意后裙立即組社織實施僅，事件技處理后法再及時者向公司森書面報疊告或做索情況說詞明，辦模理補簽宰協(xié)議手礙續(xù)。予書面報懸告或情罵況說明凳應(yīng)包括煉下述內(nèi)改容：戚（竿1鏈）項目趁緣由及抄主辦人鍵。跌（拾2化）暫估益造價或貿(mào)工作安裝排中甲馬乙雙方寬協(xié)商達慨成的工筍程費用堆金額。趙（新3稅）所發(fā)沖生費用奧在成本囑計劃中蘋的歸類擔(dān)處理。短（黎4留）采取幣的施工矩措施或敞方法。臟（永5委）工作侍計劃安劫排。塞（復(fù)6份）其他斜須說明惜事項。掌3.魂2蜂施工前壁簽定臨資時協(xié)議進的（項雀目部與羅施工方鄙簽字）炊，內(nèi)容野應(yīng)包括呈：結(jié)算淡辦法、歲完成時艙間、質(zhì)貓量標(biāo)準(zhǔn)攤等。臨除時協(xié)議賀需報成愉本管理紡中心備砍案，并直進行系朱統(tǒng)編號笑。艙3.東3羊從臨時蘇協(xié)議簽期署之日拜起，七辣天內(nèi)需霉按正式過合同協(xié)艱議審批蟻程序完元成手續(xù)買辦理，為有特殊游情況要傳報主管平副總批梅準(zhǔn)方可波延期辦濃理合同師審批手南續(xù)。烘3.麥4豈工作完條成后補滲簽協(xié)議極、完工擋結(jié)算的鍬報告、排情況說氣明由主萄辦人起環(huán)草經(jīng)部背門經(jīng)理潤、公司份主管副此總審批習(xí)后報給桶工程管蒜理中心剝辦理補嘩簽協(xié)議島、成本留管理中伴心辦理沃結(jié)算手欄續(xù)，七鳴天以內(nèi)跳辦理完花畢炕。樸起3.雅5墾五千元桶以下事梨項不用儲補簽協(xié)米議，辦存理亡特急工普程實施袋報告課即可。暮工程項秀目經(jīng)理猶為此條嬸例的執(zhí)嚼行責(zé)任情人。停附仗“膏特急工續(xù)程實施笨報哲告秩”輪表亞特急工駐程實施張報告悲特急工鐘程項目友名稱毅所發(fā)生及費用類散別納項目緣扭由及主盆辦人：程暫估造體價或工倘作安排昆中甲乙況雙方協(xié)妨商達成男的工程妄費用金錫額：靠施工措星施或方狂法：程工作時丟間安排削：井其他說忠明事項磨：暮部門意碼見：吵工程負緩責(zé)人萬：泉片企部門經(jīng)棵理：苗主管副陷總審批令意見：耽成本管質(zhì)理中心溉簽收意傲見：乓工程管饑?yán)碇行谋『炇找饫姡耗态F(xiàn)場簽門證管理嶄規(guī)定途簽證原孟則：僚1.1瘦背事實求溜是原則堪：所有揪簽證要蜜本著事賣實求是踢的原則籌，經(jīng)辦掀人必須太保證簽飄證真實策性；霜1.2根肺公平原錦則：在治與合作蠅單位發(fā)慈生簽證踩時，應(yīng)飄本著公石平的原殊則，保喉證簽證典辦理過牲程及時稿、準(zhǔn)確堆；道1.3駁流可追溯拋原則：后現(xiàn)場簽懼證的資憑料，包廚括：簽倦證手續(xù)牙、簽證瓣申請、縮簽證預(yù)皺算、簽?zāi)c證預(yù)算備審核等匹原始文捉件應(yīng)及園時整理鍋、歸檔羊，經(jīng)辦老人有必蟲要時應(yīng)驗保存復(fù)洽印件；蒸簽證內(nèi)險容：蘇2.1棚具包干（踩一次性龍包死）眨合同內(nèi)績?nèi)菀酝獬嫉墓ぷ靼陜?nèi)容；膽2.2艙改包干（礙一次性稼包死）千合同內(nèi)挎容中因擁甲方原瀉因提出擇更改，酷且涉及笛相關(guān)內(nèi)跨容費用淹部分發(fā)程生變化擁的部分殼；勇2.3筐發(fā)工程現(xiàn)稅場出現(xiàn)頂?shù)呐R時載性且預(yù)環(huán)計發(fā)生牧費用在罪部門權(quán)搭限以內(nèi)詳?shù)墓ぷ魉?nèi)容；濫2.4招遲工程現(xiàn)薦場出現(xiàn)盟的緊急膠情況需默要及時靈處理且鋒預(yù)計發(fā)斑生費用伐在部門床權(quán)限以玩內(nèi)的內(nèi)揀容；揪2.5討暈金額預(yù)示計超肅過盯2.乞0擺萬元以肯上的緊習(xí)急、零瘦星工程者不在簽素證范圍絮內(nèi)，按柳照公司皂緊急、止零星工搏程管理奴規(guī)定執(zhí)胞行；價相關(guān)部億門職責(zé)白：怕3.1畢奔工程項覆目部經(jīng)慣辦人負唱責(zé)填寫尚簽證通緣知單，葡并附簽戰(zhàn)證原因相、簽證銷草圖，皆并對該院單簽證耐的真實燕性負責(zé)續(xù)；同時跪應(yīng)在規(guī)燒定時間才內(nèi)上報引公司成陽本管理登中心；弟3.2醉棍工程項羽目部經(jīng)脹理負責(zé)喊審核簽娃證原始僵手續(xù)的繞齊全，著在對簽陰證發(fā)生標(biāo)情況進巡行了解滋后斷定與該簽證槽是否應(yīng)侮該發(fā)生銳，并在怒簽證單迅上簽字嫂確認(rèn)，鵝對該簽遠證發(fā)生廊的合理完性負責(zé)醉；煌3.畜3譜成本管砌理中心劍經(jīng)辦人努在接到悅簽證單嚷后，應(yīng)肚及時完老成該簽槽證的結(jié)課算審核慕工作，銅并對簽漢證發(fā)生椅的費用躍合理性牌負責(zé)；衛(wèi)在結(jié)算或后盡快勸通知施寄工單位驚核對；六3.4訴存成本管響理中心戰(zhàn)經(jīng)理應(yīng)秋安排成趙本人員冊每月對美所發(fā)生禿的簽證蕉進行統(tǒng)禾計，并素及時對筍成本變樣化進行金調(diào)整，細及時向書公司通獨報；淋相關(guān)流立程：使4.1腔講在現(xiàn)場待出現(xiàn)需童要進行木簽證的降工作內(nèi)潑容時，艘簽證經(jīng)徒辦人先恒填寫簽全證單并扣判定該春簽證費桃用的承狀擔(dān)單位費；對需鼓要計量讓（量方礦、量面卸積）的況大宗簽糧證和隱臉蔽項目蛙簽證必間須通知富成本管缺理中心開參加計悶量；燥4.2充越簽證單展應(yīng)寫清諷簽證原愧因、簽傅證內(nèi)容陸、工程覺量以及釋在可能片的情況芹下繪制竹草圖，憲具體填微寫要求全：答①問在內(nèi)容特描述上擔(dān)要有所刑發(fā)生的統(tǒng)工作時簡間、部爭位、工票作依據(jù)慈、工程軍量或人翠工工日哥數(shù)量；焦②韻簽證的繩工程量麗單位應(yīng)拘符合綜聾合基價艷的單位故；計時頂工的簽殿證一定可要有內(nèi)渾容，以初便進行南核算；俱③像簽證的孤項目在臉綜合基挑價中要堪有子目扣，無子改目的可姿根據(jù)實嫂際情況欲具體問離題具體線分析；縫機械臺內(nèi)班的簽?zāi)プC，綜才合基價鞭和市場陪出入不籮大的有霸價格的繪，只簽步臺班，岡出入大園的一定閱要調(diào)查災(zāi)市場，組然再簽聾定價格叔；據(jù)④榆特殊部染位還應(yīng)明用節(jié)點帽簡圖予夸以說明題；落⑤漂要符合膝決算的五要求。齡4.輩3反簽證工察作完成虎后經(jīng)辦缺人必須亮在七日婦內(nèi)辦理首完簽證綱手續(xù)，廢上報工普程中心額項目部企經(jīng)理審?fù)信?；銷寶請校帶若杜吐濃康址亡4.4嗎纖工程中把心項目寒部經(jīng)理言在接到邊簽證單洗后，應(yīng)贊及時審琴核簽證棕內(nèi)容，餓并對簽撒證確認(rèn)雀后一周耍內(nèi)上報鍵公司成轉(zhuǎn)本管理孕中心進皆行結(jié)算戀；柜4.扭5詢．需要畫事先約洞定費用責(zé)的簽證省由項目壁部通知梳成本管鳴理中心賢到現(xiàn)場秒?yún)⒓蛹s賞談，同楚項目部傘現(xiàn)場確該定費用款，項目修部及時質(zhì)同成本牽管理中懸心辦理股該簽證餓。穩(wěn)4.牌6饑．成本迅管理中蠻心應(yīng)對米項目部生上報的打現(xiàn)場簽搶證按一刻單一編撐原則，課在一個循月內(nèi)（患自收到巖簽證資鳳料之日艷起）完挪成增減夾費用的離核算，因并通知奮施工單艇位在兩抗個月內(nèi)革完成增鞏減費用逝的結(jié)算桌，結(jié)算戶增減康在鬧500次0理元以內(nèi)待的，由反工程管港理中心宴經(jīng)理批鳳準(zhǔn)泳；烈500銳0展元以上靜的，需稈報工程良主管副襯總批準(zhǔn)旬；簽證息結(jié)算資免料雙方蹦各自留搜存，施期工單位棄接成本盛管理中念心通知慰后在約燒定的時繩間內(nèi)未噸到公司醫(yī)同成本葛管理中糧心進行商核對結(jié)亞算的，博以我方堅單方結(jié)叫算的金攀額為準(zhǔn)茄進入工餓程結(jié)算爪。傻4.話7誦．屬于禿單項合當(dāng)同范圍竊以外新飄增加的銀工作內(nèi)宿容或工燙程總承向包撒疫版零川收礎(chǔ)妻矩距賴。單項猜合同中酸有明確憲的工程浮內(nèi)容和魂工作范歇圍的嚴(yán)聾禁按簽揪證辦理窄，在辦探理孕“逆單項工布程竣工水驗收俱單?！闭Q時在相丈應(yīng)的工寺程量驗我收子項識中注明兔，屬于脈固定價燥的按項哀驗收，虧村丸堆林工程量豎辦理氧實際竣鐘工工程箱量藥結(jié)算驗殺收簽證閣時應(yīng)會耕同成本誦管理中厲心共同潛驗收后欠辦理，倉工程量娛內(nèi)容較歉多時可水附側(cè)工程量立明細清豐單附錯頁。眾4.乞8雪．成本全管理中造心在應(yīng)古做好每童月收到悟的簽證胸資料整誘理、存組檔工作宴，按月辱統(tǒng)計簽揮證數(shù)量禁及發(fā)生帆費用，昂做好動驢態(tài)成本截的更新弱工作，森并每月重向公司墨通報；其他：滲5.1籃駁由于施委工單位沙施工原獅因造成雞的返工嗽、拆改霜、整改女等，嚴(yán)丈禁簽證施；池5.2吼漆嚴(yán)禁在江成本管現(xiàn)理中心簽未參加擁的情況后下辦理頂隱蔽項壤目的簽逝證，造修成工程悟量不清扭、結(jié)算獨困難、梳后補手汪續(xù)等問釀題耕；壤川5.3播劇對于已非經(jīng)完成貴部分施浪工，且慕由于我棵方原因靜必須進叢行更改皺的，項跑目部（胡現(xiàn)場）肯必須通均知成本份管理中齒心負責(zé)窗人對已春完成部幸分進行廉現(xiàn)場核課實，核作實后方垃可施工槽；懇5.遇4裂對于現(xiàn)巴場出現(xiàn)駐的緊急務(wù)、零星迅工程，隸按照公眠司相關(guān)街規(guī)定執(zhí)檢行；國5.5柜努禁止為命降低額軋度人為稈將整體忽工程拆嗚零操作阿；著6.制碗支持文羞件：頓文件：天《現(xiàn)場炒簽證操河作流程悲》傳表格：誕 滋YX-食XCQ階Z-0悅1紐浩《現(xiàn)場晃簽證通唱知單究現(xiàn)場簽棕證操作書流程成本管理中心心工程管理中心主管副總項目部現(xiàn)場人員、監(jiān)理簽字安排簽證內(nèi)容施工向施工單位發(fā)簽證通知通知施工單位報預(yù)算＜5000元＞5000元審核批準(zhǔn)審定預(yù)算審核簽證單現(xiàn)場查勘項目經(jīng)理確認(rèn)成本管理中心心工程管理中心主管副總項目部現(xiàn)場人員、監(jiān)理簽字安排簽證內(nèi)容施工向施工單位發(fā)簽證通知通知施工單位報預(yù)算＜5000元＞5000元審核批準(zhǔn)審定預(yù)算審核簽證單現(xiàn)場查勘項目經(jīng)理確認(rèn)填寫簽證單填寫簽證單工程管理中心確認(rèn)工程管理中心確認(rèn)報成本備案報成本備案統(tǒng)計、整理、歸檔統(tǒng)計、整理、歸檔每月向公司通報每月向公司通報獲現(xiàn)場簽襖證通知備編號悄：暫JL-箱7.5工-04諸璃蕩童幟夏柜斤甩葉施工單藍位諸：煤注夕匪變更編問號：純合同名偽稱趣：澇景辯直合同編壘號：此承擔(dān)費圈用單位姜：宵提出部方門：世弱雹捧跨皮蔑完舞部貨龜憑慎期愧羽蛾慨棒觸真疾枯螞桃美讓姓尾淘成施工期僑限要求半：款城歲年沫服禮月甚磁此日眉袖修至投戒衫年腔骨咸月密塘具日尊蛇簽沸證許膛原核因遺姑居全摸晝宜武央態(tài)閣乞寺愉怨擦釘射倘孕東鄰筍嘩吼擊投慎朗判繩桿踢顛嶺徐廟施在工練就前龍簽證內(nèi)元容匯監(jiān)速曉穗背樓狂熊滔旗登掩脾栽寄封就（如附急有圖紙播請注明捧）等。扶甲方簽率證主辦芒工程師繞：割膏遇擋年合語李月貫事父日灰工程項捉目部經(jīng)跌理丹：帖脊政蘭年活捎輕月狼陸難日剃工程管腿理人員連工程管擴理中心宅經(jīng)理：獄年方旺血月益歷姻日符施工單律位：危年嘗兄政月諷黨韻日取成本管盛理中心畏預(yù)算審含核情況狼：喚成本員購：淘成本管羊理中心厲經(jīng)理簽晨字：煙主管副單總簽字福（超出努預(yù)算）斃：畝年夾尤充月并舅幫日辦施工后怕回執(zhí)主完成情梨況鉛(眾工程量氣、質(zhì)量祝、工期肢等友)伸施