巡回檢查制度

巡回檢查制度巡回檢查制度一、緒論巡回檢查是指在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，對(duì)企業(yè)的各個(gè)管理層級(jí)進(jìn)行巡查、審核和引導(dǎo)，對(duì)問(wèn)題適時(shí)發(fā)覺(jué)、解決或矯正，進(jìn)而提高管理水平和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)本領(lǐng)的一種檢查方式。為更好的開(kāi)展企業(yè)巡回檢查工作，完善企業(yè)管理體系，提高企業(yè)管理水平，訂立巡回檢查制度具有緊要意義。本制度依據(jù)企業(yè)管理需要、質(zhì)量管理要求、相關(guān)法律法規(guī)及其他方面的要求訂立。二、巡回檢查的目的1.提高管理水平：通過(guò)巡回檢查，適時(shí)發(fā)覺(jué)、矯正和改正管理上的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。2.加強(qiáng)合規(guī)管理：實(shí)質(zhì)性合規(guī)管理能夠保障企業(yè)的合法權(quán)益、提升企業(yè)品牌形象，同時(shí)也有助于企業(yè)管理水平的提升。3.推動(dòng)目標(biāo)管理：巡回檢查是對(duì)企業(yè)的目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)的一種方式，有助于推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.便于管理決策：巡回檢查有助于企業(yè)決策層快速把握企業(yè)的管理情況和存在的問(wèn)題，從而作出更加正確的管理決策。三、巡回檢查的程序1.布置巡回檢查計(jì)劃：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，訂立巡回檢查計(jì)劃，包括巡回檢查的時(shí)間、區(qū)域、內(nèi)容、人員等要素。2.組織巡回檢查：由巡回檢查小組依照計(jì)劃開(kāi)始巡回檢查工作。巡回檢查小組應(yīng)當(dāng)由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成員要有不同領(lǐng)域、職能的人員，以確保巡回檢查的全面性和專(zhuān)業(yè)性。3.開(kāi)展巡回檢查：巡回檢查員應(yīng)當(dāng)依據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)，分別對(duì)被檢查單位的組織架構(gòu)、管理制度、自查報(bào)告、基礎(chǔ)設(shè)施、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、問(wèn)詢(xún)、核實(shí)等手段收集相關(guān)信息。4.撰寫(xiě)巡回檢查報(bào)告：巡回檢查員依據(jù)巡回檢查情況撰寫(xiě)巡回檢查報(bào)告。報(bào)告應(yīng)當(dāng)內(nèi)容清楚明確，實(shí)證分析，對(duì)問(wèn)題有針對(duì)性分析和提出整改措施建議。5.發(fā)放檢查報(bào)告：巡回檢查報(bào)告應(yīng)當(dāng)逐級(jí)審核，然后發(fā)放到被檢查人單位，讓被檢查單位對(duì)問(wèn)題提出說(shuō)明，并在限定時(shí)間內(nèi)完成整改。6.監(jiān)督落實(shí)巡查建議：對(duì)于所提出的整改措施，巡查小組應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行跟蹤，確保整改措施的有效性和適時(shí)性。同時(shí)要適時(shí)表彰和嘉獎(jiǎng)檢查檢查工作中表現(xiàn)出的良好風(fēng)貌及作出貢獻(xiàn)的人員。四、巡回檢查的內(nèi)容1.公司整治：對(duì)公司整治的情況進(jìn)行檢查，是否遵守公司章程、訂立合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、是否領(lǐng)導(dǎo)班子完整且管理人員懂得公司經(jīng)營(yíng)理念。2.財(cái)務(wù)管理：對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行檢查，審核財(cái)務(wù)報(bào)表、管控現(xiàn)金流、核查發(fā)票等。3.人力資源管理：對(duì)企業(yè)人力資源管理情況進(jìn)行檢查，是否建立完善用人機(jī)制，是否按法律規(guī)定開(kāi)展勞動(dòng)合同簽訂、社保繳納等方面的工作。4.安全生產(chǎn)管理：對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，包括現(xiàn)場(chǎng)安全、消防和環(huán)保等方面的管理和實(shí)施情況。5.企業(yè)文化建設(shè)：對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)進(jìn)行檢查，包括員工氛圍、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、宣揚(yáng)效果等方面的情況。五、巡回檢查的紀(jì)律1.巡回檢查人員應(yīng)當(dāng)遵守巡回檢查計(jì)劃，依照規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容、區(qū)域等方面開(kāi)展巡回檢查工作。2.巡回檢查人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公正、公正、公開(kāi)的原則，要做到客觀、中立、不偏不倚的評(píng)價(jià)判定。3.巡回檢查人員應(yīng)當(dāng)保守被檢查單位的商業(yè)機(jī)密，檢查過(guò)程中不惑辱罵、責(zé)備被檢查單位。4.巡回檢查人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)保密規(guī)定，確保檢查信息不外泄。5.巡回檢查人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)巡回檢查結(jié)果，提出切實(shí)可行的整改措施，并適時(shí)跟蹤檢查整改情況。六、巡回檢查的評(píng)估公司對(duì)巡回檢查人員的績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)依據(jù)巡回檢查工作的情況進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：1.巡回檢查的進(jìn)度是否依照計(jì)劃順當(dāng)開(kāi)展。2.巡回檢查的結(jié)果是否公正、客觀、精準(zhǔn)、完整。3.巡回檢查的建議和看法是否切實(shí)可行，是否得到適時(shí)落實(shí)和改進(jìn)。4.巡回檢查的效果是否得到企業(yè)的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。以上是公司對(duì)巡回檢查工作進(jìn)行評(píng)估的方面。對(duì)于巡回檢查人員，還應(yīng)當(dāng)適時(shí)表彰和嘉獎(jiǎng)檢查檢查工作中表現(xiàn)出的良好風(fēng)貌及作出貢獻(xiàn)的人員。七、巡回檢查的改進(jìn)在巡回檢查過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)適時(shí)總結(jié)閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行修訂，改進(jìn)巡回檢查制度。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注員工反映、市場(chǎng)信息等方面的情況，不斷修訂和完善巡回檢查內(nèi)容和方式，切實(shí)提高巡回檢查工作的專(zhuān)業(yè)性和管理水平。八、結(jié)論巡回檢查制度的實(shí)行，是企業(yè)有效管理和