液化氣站安全生產(chǎn)制度

液化氣站安全生產(chǎn)制度液化氣站是一種不安全物品生產(chǎn)企業(yè)，安全生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)展的重中之重。由于液化氣具有易燃、易爆、有毒等不安全特性，所以液化氣站的安全生產(chǎn)比其他企業(yè)都更加緊要。為此，液化氣站必需建立完善的安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，以保障員工和社會(huì)公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。一、管理體制液化氣站的管理體制應(yīng)當(dāng)建立具有連貫性、穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和快捷性的內(nèi)部管理制度。液化氣站的管理體制包括職能部門、層級(jí)結(jié)構(gòu)和管理措施。（一）職能部門液化氣站管理中應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防安全負(fù)責(zé)人、安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、不安全化學(xué)品管理人員、物料管理人員、診斷疑難問題負(fù)責(zé)人等相關(guān)職能部門。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行職務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)章制度。（二）層級(jí)結(jié)構(gòu)液化氣站的管理層次結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工應(yīng)依據(jù)企業(yè)管理的需要而設(shè)置。通常液化氣站的管理層次分為重要領(lǐng)導(dǎo)班子、市場(chǎng)開發(fā)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、銷售部、財(cái)務(wù)部等部門，并將總體管理職責(zé)下達(dá)到下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。（三）管理措施液化氣站的管理措施包括風(fēng)險(xiǎn)管理、制度管理、人員管理、設(shè)備管理、管道管理等?！憋L(fēng)險(xiǎn)管理是指要有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、關(guān)鍵程序和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行評(píng)估、識(shí)別、評(píng)估和整治。制度管理是指建立和實(shí)施一系列的管理制度和工作流程，保證各項(xiàng)管理制度有效執(zhí)行。人員管理是指建立完善的人員管理制度和培訓(xùn)體系，定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育，提高人員安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。設(shè)備管理是指對(duì)液化氣站的設(shè)備、管道和容器進(jìn)行定期的檢修、維護(hù)和陳設(shè)，保證其處于良好的使用狀態(tài)。管道管理是指對(duì)液化氣站的管道進(jìn)行維護(hù)、檢查與建立疏通機(jī)制，保證管道的標(biāo)識(shí)和清楚，便于適時(shí)應(yīng)急處理。二、環(huán)境管理為確保液化氣站的運(yùn)行環(huán)境安全，液化氣站應(yīng)建立環(huán)境管理體系，并訂立實(shí)在措施和標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境管理的內(nèi)容包括環(huán)境安全、環(huán)保檢測(cè)、環(huán)境整治、環(huán)境監(jiān)測(cè)和環(huán)評(píng)等方面。（一）環(huán)境安全環(huán)境安全管理是保障液化氣站周邊環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的安全的緊要環(huán)節(jié)。液化氣站應(yīng)當(dāng)做好周邊環(huán)境的保護(hù)、噪聲掌控、塵埃掌控、污水處理等工作，以削減液化氣站對(duì)環(huán)境的影響。（二）環(huán)保檢測(cè)環(huán)保檢測(cè)是對(duì)液化氣站運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、粉塵等環(huán)境污染物進(jìn)行檢測(cè)分析。應(yīng)當(dāng)建立環(huán)保檢測(cè)工作程序和規(guī)章制度，定期進(jìn)行環(huán)保檢測(cè)和監(jiān)測(cè)，并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行記錄和歸檔，以及適時(shí)處理可能引起環(huán)境污染的問題。（三）環(huán)境整治液化氣站應(yīng)建立環(huán)境整治機(jī)制，對(duì)液化氣站周邊建筑、道路、綠化等進(jìn)行維護(hù)和修整，保持乾凈衛(wèi)生；對(duì)液化氣站內(nèi)部進(jìn)行環(huán)境管理，保持場(chǎng)地乾凈、貨物堆放有序，除去聚積物、冗雜裝修等可能引起火災(zāi)的隱患。（四）環(huán)境監(jiān)測(cè)針對(duì)液化氣站周邊環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境開展監(jiān)測(cè)，把握關(guān)鍵污染源以及可能影響環(huán)境的因素，分析數(shù)據(jù)、加強(qiáng)信息共享，推動(dòng)環(huán)境監(jiān)管的精細(xì)化和實(shí)時(shí)化。（五）環(huán)評(píng)環(huán)保評(píng)價(jià)是液化氣站建設(shè)或擴(kuò)建、改建的環(huán)節(jié)，應(yīng)依照國(guó)家的要求開展環(huán)評(píng)工作，建立環(huán)評(píng)管理制度和流程，完善環(huán)評(píng)報(bào)告書和環(huán)境容量審核程序，確保環(huán)評(píng)工作能夠達(dá)到規(guī)范的要求和操作標(biāo)準(zhǔn)。三、安全設(shè)施液化氣站應(yīng)建立完善的安全防護(hù)設(shè)施和裝備，以保障液化氣站的安全生產(chǎn)。安全設(shè)施包括場(chǎng)地圍墻、應(yīng)急疏散通道、消防器材、檢漏儀器、泄漏池、避雷系統(tǒng)等。也可以安裝微型傳感器、云計(jì)算、智能預(yù)警條件等，搭建安全防護(hù)體系。四、安全操作規(guī)程液化氣站應(yīng)建立完善的生產(chǎn)操作規(guī)程，厘清崗位職責(zé)，明確操作程序和流程，規(guī)范液化氣的保管、加注、裝卸過(guò)程。同時(shí)，要逐一訂立安全操作措施和預(yù)案，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保安全操作規(guī)程行之有效。五、安全培訓(xùn)液化氣站應(yīng)建立完善的安全培訓(xùn)制度，開展崗位安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做好員工安全意識(shí)的提高和技能培訓(xùn)，在平常推行員工安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，使員工知曉相關(guān)技能技術(shù)，具備相應(yīng)的安全常識(shí)以及處置安全事故的本領(lǐng)。六、事故應(yīng)急預(yù)案液化氣站應(yīng)建立完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急預(yù)案的組織人員、指揮部位、調(diào)度方法、不安全區(qū)域和應(yīng)急物資等信息。應(yīng)訂立應(yīng)急預(yù)報(bào)、應(yīng)急處置及后續(xù)處置、閱歷總結(jié)等制度，進(jìn)行定期應(yīng)急演練和應(yīng)急演練檢查。七、安全監(jiān)督液化氣站的安全監(jiān)督是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。應(yīng)建立安全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全、設(shè)備安全和環(huán)境安全的監(jiān)督管理。同時(shí)，要調(diào)整職能、對(duì)液化氣站內(nèi)部員工進(jìn)行安全培訓(xùn)與考核、對(duì)長(zhǎng)期存在問題進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T的檢查與審批制度等?？傊?，液化氣站是