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文檔簡介

第第頁生產(chǎn)部副部長的崗位職責(zé)

1生產(chǎn)制造部副部長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定和修改有關(guān)安全方面的各種規(guī)章制度,完善安全管理體系。

2、建立安全管理有關(guān)信息臺帳,規(guī)范安全管理行為。

3、定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,督促車間部門實(shí)時整改安全隱患。

4、負(fù)責(zé)組織全公司的“一級”安全教育和新進(jìn)司員工的安全培訓(xùn)工作。

5、合理布局消防器材,并落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作。

6、負(fù)責(zé)做好動火作業(yè)的管理,確保動火作業(yè)的安全。

7、負(fù)責(zé)全公司各種安全、生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。

8、負(fù)責(zé)鍋爐房、冷凍站、供水站、污水處理站的管理工作。

9、檢查督促公用系統(tǒng)員工嚴(yán)格根據(jù)崗位SOP操作,提高工作質(zhì)量和工作效率,確保供汽、供水、冷凍的供應(yīng)能滿意生產(chǎn)需要和廢水處理能達(dá)標(biāo)排放。

10、常常檢查督促公用系統(tǒng)員工仔細(xì)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),常常檢查生產(chǎn)車間和公用管道的滴、冒、跑、漏,做好節(jié)能降耗工作。

11、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)指令編制、發(fā)放登記的管理工作。確保批生產(chǎn)指令內(nèi)容及發(fā)放登記符合GMP的相關(guān)管理文件要求。

12、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核,檢查生產(chǎn)員工的操作是否按崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程要求操作。并按對車間的考核標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)記錄缺陷的考核評價工作。

13、加強(qiáng)各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,使生產(chǎn)車間的'現(xiàn)場管理能符合GMP要求。

14、定期不定期地對各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場GMP檢查,做好每月現(xiàn)場檢查的結(jié)果與考核掛構(gòu)的統(tǒng)計匯總工作。

15、幫助部長加強(qiáng)對生產(chǎn)車間和倉儲中心的管理和協(xié)調(diào)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2生產(chǎn)技術(shù)愛護(hù)部副部長崗位職責(zé)

1、幫助部長組織本部成員學(xué)習(xí)貫徹國家制定的各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī),學(xué)習(xí)掌控局內(nèi)有關(guān)文件精神和政策。

2、幫助部長制定生產(chǎn)、技協(xié)、勞動愛護(hù)、先進(jìn)人物管理等方面的年、季、月度工作計劃,并組織實(shí)施。

3、幫助部長組織和指導(dǎo)油田公司員工圍繞油田改革進(jìn)展的中心開展好以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)等活動,做好保障職工的安全和健康的勞動愛護(hù)工作。

4、幫助部長組織每年一度的總結(jié)評比表彰活動,抓好先進(jìn)人物的培育選拔和管理工作。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)愛護(hù)部的全面管理工作,對工作實(shí)施方案的執(zhí)行狀況定期檢查,做好指導(dǎo)。

6、常常深入基層調(diào)查討論,發(fā)覺典型,總結(jié)閱歷,加強(qiáng)工作指導(dǎo)和溝通。

7、幫助部長組織籌劃油田公司員工業(yè)余技術(shù)培訓(xùn)工作,對各層次的技術(shù)競賽、崗位練兵活動做好指導(dǎo)。

8、完成油田公司工會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3生產(chǎn)技術(shù)部副部長崗位職責(zé)

一、仔細(xì)貫徹《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)范、條例等,幫助部長搞好部室的技術(shù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)組織本科專業(yè)技術(shù)人員參與《礦井災(zāi)難預(yù)防與處理計劃》的編制,做好工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施的審批工作。

三、檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施的貫徹落實(shí)狀況。

四、深入井下一線,加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理。

五、組織參與采掘工作面工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,對工程質(zhì)量問題提出整改措施,并督促落實(shí)。

六、

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