《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》讀后感_第1頁
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《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》讀后感_第3頁
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PAGEPAGE3《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》讀后感《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》讀后感認真讀完一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會了不少東西，是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。到底應(yīng)如何寫讀后感呢?下面是精心整理的《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。1要成為一個有影響力的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當具備相當?shù)膬?nèi)在和外在的條件。開5090的。盡管這一理論對后天因素和情景因素對人格?氣質(zhì)的影響力缺乏重視，但我的`職業(yè)發(fā)展中揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢特質(zhì)，更好地為公司服務(wù)同時也實現(xiàn)自身的價值。通過對《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》這門課的學習，讓我懂得了領(lǐng)導(dǎo)不僅是一種方法，更是一種藝術(shù)，需要不斷地順勢而變，需要不斷地創(chuàng)新。2?我更加清楚地懂得領(lǐng)導(dǎo)不僅是一種方法，更是一種藝術(shù)，需要不斷地順勢而變，需要不斷地創(chuàng)新。?有擔當?有更大的追求;表現(xiàn)出自己的格局??率先垂范?先律己，行動永遠比語言更有效。作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是一個協(xié)調(diào)者?組織者，而不應(yīng)是一個自認為比誰都強的實踐者，現(xiàn)優(yōu)勢互補，做到知人善任，要讓公司各相關(guān)利益方最大訴求因你而得到?和滿足。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該常常站在別人的角度上去看問題，也就是我們常說的?認清自己的最有效辦法。經(jīng)常換位思考，就不會出現(xiàn)總是抱怨別人的?立信任關(guān)系，便于工作的有效開展。在這個不斷變化的高科技驅(qū)使下的商業(yè)環(huán)境下，發(fā)掘和留住人才將成為競爭的主戰(zhàn)場。成功的領(lǐng)導(dǎo)者是那些善于吸引?發(fā)展和保留具備技能和經(jīng)驗的人才，的使用，人才的培養(yǎng)，要提高人才的工作的積極性。物質(zhì)和精神上的獎勵外，還應(yīng)該在職務(wù)的升遷?工作環(huán)境的改善上有所變化，要平及

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