我國建筑業(yè)的生長機(jī)遇與項(xiàng)目管理走向

我國建筑業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與項(xiàng)目管理走向一、重要意義及其目的1987年，我國建筑業(yè)學(xué)習(xí)推廣魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn)，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心的新型企業(yè)工程項(xiàng)目管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)新崗位隨著建筑業(yè)改革應(yīng)運(yùn)而生，20年來在工程建設(shè)中發(fā)揮了極其重要的作用。自1991年政府主管部門實(shí)行建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)證制度試點(diǎn)以來，已有近百萬人參加了項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，60多萬人取得了政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。與此同時(shí)，原建設(shè)部又委托中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)開始組織全國建筑企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評選，至2008年共評選了十屆。2007年，協(xié)會(huì)又對榮獲魯班獎(jiǎng)工程的項(xiàng)目經(jīng)理頒發(fā)了榮譽(yù)證書，截至目前，先后有3000多名項(xiàng)目經(jīng)理榮獲全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號。2000多名項(xiàng)目經(jīng)理榮獲魯班獎(jiǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號。無論是全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評選活動(dòng)，還是魯班獎(jiǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理表彰活動(dòng)，都充分說明了：“項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的組織實(shí)施者，是工程項(xiàng)目管理的核心靈魂?！表?xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制這一基本制度已成為建筑業(yè)改革的重要成果之一。因此，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的制度建設(shè)和加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部隊(duì)伍的組織建設(shè)，是建筑企業(yè)的永恒主題，其重要意義在于：一是它適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程和建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化、市場化、國際化發(fā)展的需要；二是通過這項(xiàng)活動(dòng)樹立先進(jìn)典型、弘揚(yáng)和傳承魯班精神，切實(shí)發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步激勵(lì)廣大項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持管理創(chuàng)新，狠抓質(zhì)量提高、精益求精、科學(xué)組織施工，高水平、高質(zhì)量、高效益地搞好工程建設(shè)；三是項(xiàng)目經(jīng)理人才成長是一個(gè)豐富學(xué)識，積累經(jīng)驗(yàn)和不斷深造的過程。因此，要以終身學(xué)習(xí)的觀念，重視項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，建立完善優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理人才教育的長效機(jī)制。這次研修班還有一個(gè)重要意義在于它是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一次重要活動(dòng)。特別是目前我國進(jìn)入有史以來最大規(guī)模的城鎮(zhèn)化建設(shè)高峰期，又面臨百年一遇的國際金融危機(jī)這樣一個(gè)大的環(huán)境。未來幾年，城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)將不斷擴(kuò)大，有利于提高人民生活水平的民生工程也將大面積開工，這些巨大浩瀚的歷史性工程，都將要由我們數(shù)十萬建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理乃至幾千萬建設(shè)者，包括農(nóng)民工去具體組織實(shí)施。面對這樣一個(gè)新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，如何確?；A(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)質(zhì)量和4萬億投資效益的最大化，質(zhì)量安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，行業(yè)協(xié)會(huì)責(zé)任重大，而且也已成為我們從事項(xiàng)目管理工作者的重要職責(zé)和光榮使命。二、關(guān)于建筑業(yè)面對國際金融危機(jī)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)發(fā)端于美國的信貸危機(jī)速度之快、影響范圍之廣、恐慌程度之深實(shí)屬百年罕見，北美、歐洲、日本經(jīng)濟(jì)體已全面陷入衰退，新興經(jīng)濟(jì)體增速也大幅度放緩，自去年下半年以來，我國經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了難以估量的困難，其關(guān)鍵影響主要在于：國內(nèi)依托于國際市場的產(chǎn)業(yè)企業(yè)擴(kuò)展性基本建設(shè)項(xiàng)目暫時(shí)擱淺；境外工程因資金短缺而停建、緩建和壓縮投資；匯率和利率的大幅震蕩造成工程資金的匯兌縮水；房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷使得建設(shè)速度放緩；市場的揣測和恐慌心態(tài)影響了新上項(xiàng)目的決策；企業(yè)自身經(jīng)營動(dòng)力和信心不足等方面。面對這一形勢，如何正確認(rèn)識當(dāng)前國際金融危機(jī)的性質(zhì)、發(fā)展態(tài)勢及其對中國經(jīng)濟(jì)的影響，對于我們應(yīng)對危機(jī)和挑戰(zhàn)，以及塑造今后幾年建筑業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)新秩序的過程中占得先機(jī)將產(chǎn)生重要的意義。(一)我國三十年改革開放取得的成績?yōu)槲覀儜?yīng)對這場危機(jī)奠定了雄厚基礎(chǔ)。改革開放三十年來，我國堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，綜合國力邁上新臺(tái)階。從1978年到2008年，國內(nèi)生產(chǎn)總值由3645億元增長到300670億元，年均實(shí)際增長9%以上。我國建筑業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的歷史巨變，全行業(yè)總產(chǎn)值已從1980年的287億元增加到了2008年的61144億元，增長174倍。2008年建筑業(yè)增加值達(dá)到17071億元，同比增長7.1%，占全國GDP的5.7%，實(shí)現(xiàn)利潤1756億元，同比增長12.5%，施工房屋建筑面積20.27億平方米，投產(chǎn)新建鐵路1719公里，公路99851公里(其中高速公路6433公里)，新增發(fā)電機(jī)組容量9051萬千瓦，新增萬噸級碼頭泊位吞吐能力約3.3億噸。海外承包業(yè)務(wù)已發(fā)展到180多個(gè)國家和地區(qū)，并有51家企業(yè)進(jìn)入全球最大的225家國際承包商行列，完成合同金額從1979年的3000萬美金增加到566億美元，同比增長39.4%。更值得慶幸的是近些年來，我國建筑業(yè)取得重大科技成果達(dá)8500余項(xiàng)，在16個(gè)行業(yè)類中排名第五，專利授權(quán)數(shù)平均以每年12%的速度增長，建筑業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)做出的巨大貢獻(xiàn)也使得建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位不斷鞏固和加強(qiáng)。遍布大江南北數(shù)以萬計(jì)的重大工程項(xiàng)目不僅記載著祖國城鄉(xiāng)建設(shè)面貌天翻地覆的變化和建筑業(yè)的輝煌業(yè)績，而且也展現(xiàn)了3800萬建設(shè)者和廣大項(xiàng)目經(jīng)理銳意改革，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)的時(shí)代風(fēng)采，同時(shí)極大地凝聚了行業(yè)上下始終努力追求和實(shí)踐科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新，全面推進(jìn)行業(yè)又好又快發(fā)展的智慧結(jié)晶。(二)中央擴(kuò)大內(nèi)需和刺激消費(fèi)的一系列重大決策為建筑業(yè)應(yīng)對危機(jī)、持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。2008年11月9日，國務(wù)院推出經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，旨在擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。計(jì)劃到2010年底共計(jì)投資4萬億元人民幣，用于保障安居工程，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鐵路、公路和機(jī)場建設(shè)，醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育設(shè)施建設(shè)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)以及災(zāi)后重建等在內(nèi)的十項(xiàng)措施。在今年三月召開的十一屆全國人大二次會(huì)議上，國務(wù)院又提出了積極擴(kuò)大內(nèi)需，切實(shí)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的具體要求。針對建筑業(yè)的主要有三個(gè)方面：1.優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資較快增長2009年，中央政府投資總額9080億元，主要用于保障性住房、教育、衛(wèi)生、文化等民生工程建設(shè)，節(jié)能環(huán)保和生態(tài)建設(shè)，技術(shù)改造與科技創(chuàng)新，鐵路、高速公路、農(nóng)田水利等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和地震災(zāi)后恢復(fù)重建。對如何發(fā)揮投資效益，搞好這項(xiàng)工作，溫總理多次強(qiáng)調(diào)，每一分錢都來自人民，必須對人民負(fù)責(zé)，所有工程建設(shè)都要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，給子孫后代留下寶貴財(cái)富。2.促進(jìn)房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展政府采取積極有效的政策措施，穩(wěn)定房地產(chǎn)投資，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。加強(qiáng)落實(shí)和完善保障性住房建設(shè)的政策措施。計(jì)劃用三年時(shí)間，解決750萬戶城市低收入住房困難家庭和240萬戶林區(qū)、墾區(qū)、煤礦等棚戶區(qū)居民的住房問題。2009年中央財(cái)政安排430億元用于補(bǔ)助低保住房困難家庭的實(shí)物廉租房建設(shè)。選擇一些有條件地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，把部分住房公積金閑置資金補(bǔ)充用于經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)。積極發(fā)展公共租賃住房建設(shè)。到2011年全國平均每年新增經(jīng)濟(jì)適用住房將達(dá)到130萬套。3.加快推進(jìn)地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建工作2009年中央財(cái)政安排1300億元災(zāi)后重建資金，加快災(zāi)區(qū)城鄉(xiāng)居民住房恢復(fù)重建，保證受災(zāi)群眾年底前住進(jìn)新房。加快災(zāi)區(qū)學(xué)?；謴?fù)建設(shè)，確保年底前95%以上的學(xué)生能在永久性校舍中學(xué)習(xí)。繼續(xù)推進(jìn)交通、通信、能源、水利等基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)重建。結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，加快災(zāi)區(qū)產(chǎn)業(yè)設(shè)施重建與發(fā)展。綜上不難看出金融危機(jī)給建筑業(yè)造成重大影響，同時(shí)也帶來了難得的機(jī)遇。主要體現(xiàn)在：擴(kuò)內(nèi)需、促增長的重要政策極大地拓展了基本建設(shè)市場；層次分明、種類繁多的基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、交通以及民用工程的建設(shè)為不同專業(yè)特性的建筑企業(yè)提供了用武之地；積極寬松的政策和貨幣政策緩解了企業(yè)的經(jīng)營壓力；建筑材料和燃油價(jià)格的回落降低了企業(yè)經(jīng)營成本；相對富余的人才市場為企業(yè)有針對性選擇用人提供了平臺(tái)；產(chǎn)業(yè)市場的低落為企業(yè)引進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)權(quán)交易創(chuàng)造了條件；政府各層面對拉動(dòng)內(nèi)需的關(guān)注促進(jìn)了建筑業(yè)市場的規(guī)范運(yùn)行；過熱之后的市場平穩(wěn)為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)提供了應(yīng)有的時(shí)間和空間；同時(shí)也為建筑業(yè)高質(zhì)量、高水平、高效率完成各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的保證。踐伏龜撲賭(直三告)毒審時(shí)度縣勢、夯乏實(shí)基礎(chǔ)腰，積極蔽科學(xué)地敲應(yīng)對危肌機(jī)。淚祝掛握畏1積.掘立足當(dāng)似前，謀洽劃未來帆，建立及健全和進(jìn)完善企木業(yè)科技驗(yàn)創(chuàng)新體凡系潛負(fù)航隨拆著金融霜危機(jī)更還大范圍勿的凸顯壽，市場鎮(zhèn)競爭對窩建筑企御業(yè)提出文了新的涂更高要揪求和挑票戰(zhàn)，所刷以加快辟建立健菌全和完植善企業(yè)伴科技創(chuàng)核新體系玉，確保名我國拉勸動(dòng)內(nèi)需熄基礎(chǔ)設(shè)投施建設(shè)梯工程質(zhì)給量和安傘全生產(chǎn)銹，將事槽關(guān)我國悔現(xiàn)代化臘建設(shè)應(yīng)廣對這場漲危機(jī)、牌保持經(jīng)隙濟(jì)平穩(wěn)腥較快發(fā)鏈展的全角局。我怪們必須改從行業(yè)里發(fā)展戰(zhàn)上略的高繼度，深店刻認(rèn)識育加強(qiáng)建佩筑企業(yè)集技術(shù)創(chuàng)避新來提唐高工程深建設(shè)質(zhì)覆量安全擾工作的廳重要性艙和緊迫臂性。開哄拓進(jìn)取找，扎實(shí)輩工作，獄著力發(fā)砍揮科技勝進(jìn)步在買拉動(dòng)內(nèi)隔需和基儉礎(chǔ)設(shè)施揮建設(shè)中為的技術(shù)同支撐作將用。存車蓋科嬌技進(jìn)步宇是技術(shù)慨創(chuàng)新之良源；技策術(shù)創(chuàng)新隨就是科糠技成果題轉(zhuǎn)化為矩生產(chǎn)力畜的過程珠。因此蔥，技術(shù)奮創(chuàng)新不梨僅是建贏筑行業(yè)恒建立創(chuàng)尸新體系織的核心吸，而且炎也是企臥業(yè)技術(shù)警創(chuàng)新的光主體，頓同時(shí)更覽是塑造鋤企業(yè)核場心競爭慣力的必財(cái)由之路落。當(dāng)前仆，要認(rèn)嶄真按照揭科學(xué)發(fā)躁展觀的喘要求，懶繼續(xù)深調(diào)入學(xué)習(xí)震貫徹中針央關(guān)于航提高自廢主創(chuàng)新從能力，坐包括原辯始創(chuàng)新薪：以科耐學(xué)發(fā)展世和技術(shù)編發(fā)明為孟目的取臣得專利漿；集成影創(chuàng)新：屬將多種蛛相關(guān)技章術(shù)有機(jī)暢配合行朵程新產(chǎn)膽品和新郵的生產(chǎn)扒力，促受進(jìn)建筑肥業(yè)跨越三式發(fā)展隆；引進(jìn)艦消化吸濃收再創(chuàng)園新：要怪努力加耗強(qiáng)引進(jìn)怪借鑒先誰進(jìn)技術(shù)煙，消化服吸收，警提高我級國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)技肯術(shù)水平青，堅(jiān)持半以信息第化帶動(dòng)盟工業(yè)化胖，廣泛畢應(yīng)用高針科技和恒先進(jìn)技袖術(shù)。最吵近，我尸們組織波幾位協(xié)圖會(huì)專家劑委員去松南京長恩江隧道剖工程考俱察學(xué)習(xí)哭，了解鞏到中鐵倒十四局初在超大滅直閉徑凳(固直班徑乳14.旨9健3乎米答)因隧道盾盤構(gòu)施工栽中針對謙不同的騙地質(zhì)變唱化，在土高水壓臂極其困圾難的環(huán)的境中堅(jiān)愿持自主秤創(chuàng)新，限開發(fā)更昂換德國蠟進(jìn)口刀辯具的高勾科技成禽果，攻久克了當(dāng)四前一項(xiàng)馬世界級報(bào)科技難龍題很受辭啟示。撞如果我盞們企業(yè)桐都能這獄樣重視西和進(jìn)行迫技術(shù)創(chuàng)暮新，中樣國建筑蓄企業(yè)將政一定會(huì)博躋身世沉界先進(jìn)迫技術(shù)之脅林，形降成更多消擁有獨(dú)晚立自主臭知識產(chǎn)斬權(quán)的知菊名品牌交。我們天一定要悼按照建前設(shè)部督《桶“緒十一禾五戒”瞞建設(shè)科秀技發(fā)展榨規(guī)劃》丸的具體趣要求，李立足當(dāng)言前，謀巖劃未來唱，重視秧企業(yè)技盼術(shù)創(chuàng)新古工作的務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，槳努力營沖造有利簽于技術(shù)掌創(chuàng)新的桑信息平筑臺(tái)，強(qiáng)嘉化企業(yè)均技術(shù)創(chuàng)仆新的主系體地位尖，充分另發(fā)揮市糞場機(jī)制充在配置謠科技資趣源、引坑導(dǎo)科技漸活動(dòng)扎緩根生產(chǎn)擦前沿作接用，逐復(fù)步建立傾以企業(yè)浮為主體田、市場斗為導(dǎo)向羽、產(chǎn)學(xué)構(gòu)研相結(jié)睛合的開滲發(fā)和應(yīng)滿用技術(shù)牲創(chuàng)新體葡系；不勺斷完善紅各項(xiàng)配殊套政策顯措施，仔為技術(shù)政成果向犧現(xiàn)實(shí)生石產(chǎn)力的韻轉(zhuǎn)化提甚供保障歇。同時(shí)埋要制定用有利于干技術(shù)創(chuàng)春新的具稱體措施楊，逐漸查增加技獄術(shù)創(chuàng)新躺的資金嫂投入。永要把企惰業(yè)技術(shù)插進(jìn)步狀固況和技簽術(shù)創(chuàng)新式能力、刷新技術(shù)擦和新工皮藝的應(yīng)矩用水平豈等，作笨為企業(yè)產(chǎn)當(dāng)前管道理和長借遠(yuǎn)發(fā)展柳的重要衣指標(biāo)，球形成鼓秀勵(lì)和促筑進(jìn)新技湖術(shù)開發(fā)晶與推廣直應(yīng)用長服效機(jī)制義。循貴攀眼條2溉.依苦練內(nèi)顫功，夯住實(shí)基礎(chǔ)盒，著力陵提升工跪程項(xiàng)目攜管理水蔽平亮步挽首勒先要做焦好市場佩格局的嚇綜合分命析，深鍛入研究栽其自身熟資源，筑有針對餓性地優(yōu)爐化企業(yè)史內(nèi)部結(jié)殊構(gòu)調(diào)整干。作為不施工企茄業(yè)，尤怨其是房薯屋建筑婚承包企乏業(yè)，要循在新的于形勢下失結(jié)合自搭身的經(jīng)勿營范圍左和資源翅配置，踏進(jìn)一步紀(jì)轉(zhuǎn)變生捕產(chǎn)經(jīng)營犯觀念，繡不斷調(diào)戰(zhàn)整產(chǎn)業(yè)葡結(jié)構(gòu)，際拓寬服研務(wù)領(lǐng)域候，改變頭固有建滑制，以錦適應(yīng)不候同規(guī)模傍、不同岔體量和國不同專嘉業(yè)性質(zhì)挨的建設(shè)班任務(wù)，亭包括教穗育、衛(wèi)什生、鐵失路、公鴉路、城盡市軌道蛇、災(zāi)區(qū)味重建和蹦房地產(chǎn)冷開發(fā)等壤基礎(chǔ)設(shè)員施建設(shè)赤市場。銹要充分守應(yīng)用項(xiàng)棉目管理田原理，糠實(shí)現(xiàn)企現(xiàn)業(yè)資源賓投入和延市場資跡源整合尸的匹配侄與優(yōu)化晌。切實(shí)封做到有題序進(jìn)入敢、高效壯運(yùn)作、鐮科學(xué)管牧理，避繩免不加靈分析盲沉目投入劑，片面蟲追求短糠期效益澇和一哄生而上的警急功近臣利現(xiàn)象漫。私弊勞其貢次是加核強(qiáng)和完知善制度很建設(shè)，鮮認(rèn)真學(xué)診習(xí)貫徹剩執(zhí)行《賢建設(shè)工灘程項(xiàng)目克管理規(guī)梳范》。嚷規(guī)范是櫻成功經(jīng)填驗(yàn)的總蜻結(jié)、理鼠論研究改的升華到、崗位雜職責(zé)的楚標(biāo)準(zhǔn)、備衡量管腸理效果壇的尺度處。國家門擴(kuò)大內(nèi)普需、拉央動(dòng)經(jīng)濟(jì)蒼政策的持逐步實(shí)硬施為建桌筑業(yè)迎傭來了基錫礎(chǔ)設(shè)施搭、交通寄、環(huán)境蝴建設(shè)的魔新一輪謊高潮，艦這就需帽要我們位統(tǒng)籌規(guī)部劃，從頓企業(yè)全綠面建設(shè)群等方面里做好充搬分準(zhǔn)備狗。否則肥很難勝采任大面丘積項(xiàng)目姥開工和跡市場需喉求，甚爆至可能潛出現(xiàn)新冠一輪的購質(zhì)量、但安全等姻問題。饑因此，石企業(yè)要壤嚴(yán)格執(zhí)促行有關(guān)警法規(guī)和蚊強(qiáng)制性呈標(biāo)準(zhǔn)，鋤建立健園全各項(xiàng)縱管理制肝度，強(qiáng)魚化貫徹譽(yù)執(zhí)行力萌度，重諸視建設(shè)股程序管來理，以謎質(zhì)量安砌全控制刪為核心貧，全面米推行項(xiàng)改目扁平奏化和精汽細(xì)化管夏理，減槐少管理執(zhí)層級、捉縮短管嚼理鏈條含，降低妥管理費(fèi)嚇用，加煉強(qiáng)成本種核算，僚規(guī)避項(xiàng)牙目風(fēng)險(xiǎn)滑，重視瘡計(jì)劃工稈作等。筑從蛙再木就是要豐系統(tǒng)運(yùn)叫用現(xiàn)代桃管理知幅識，廣志泛開拓慎市場，婆挖掘企率業(yè)潛力滅，創(chuàng)新昨管理機(jī)相制。要里把管理扣創(chuàng)新的山著力點(diǎn)避放在工妨程項(xiàng)目基上，形能成以節(jié)對能環(huán)保微為重點(diǎn)旺的資刪源管理殺創(chuàng)新機(jī)荒制、以錘降低成笛本為核柱心的效禾益管理岔創(chuàng)新機(jī)管制、以東人為本偏為原則場的人才疤戰(zhàn)略培獸育創(chuàng)新蒜機(jī)制、宗以誠信辱和諧為菜前提的手合作共怪贏創(chuàng)新現(xiàn)機(jī)制、屋以科技利進(jìn)步提鳳升企業(yè)潤核心競襪爭力為泳目標(biāo)的蘭高端管耽理創(chuàng)新繡機(jī)制。微同時(shí)還趁要加快穩(wěn)現(xiàn)代企襖業(yè)制度綿建設(shè)，熊構(gòu)建科于學(xué)的法飾人治理慕機(jī)構(gòu)，察建立適華應(yīng)市場憶要求具艙有行業(yè)餡特色的胖以職業(yè)源經(jīng)理人廚為主的誠經(jīng)營管另理格局愁，規(guī)范知企業(yè)運(yùn)泰作行為鋸，加強(qiáng)答自律建濾設(shè)、制內(nèi)度建設(shè)民和信用蕩建設(shè)，迎轉(zhuǎn)變發(fā)腦展方式閘，推進(jìn)嗚技術(shù)進(jìn)抱步、管除理創(chuàng)新鍋、不斷蘇提高項(xiàng)木目管理勁理論研延究和實(shí)凳踐應(yīng)用遲創(chuàng)新水踩平。肆鴨皂錘放3廊.盟誠信為記本，溪走己“顆質(zhì)量興叛業(yè)箱”凍之路，失樹曬立摟“蕉品牌企槽業(yè)義”紗發(fā)展戰(zhàn)驚略昂耗友一來個(gè)桿“括品牌企直業(yè)缺”冷，除了道在科學(xué)這管理上漿遙遙領(lǐng)怨先于一也般企業(yè)鉛外，重醬要的是鍛要在產(chǎn)侵品質(zhì)量絕和社會(huì)佛上有很鮮強(qiáng)的信丑譽(yù)度匠。喪“哀魯班創(chuàng)獎(jiǎng)舒”姨工程是扎建筑業(yè)強(qiáng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)霸品最高憑水平的食重要標(biāo)凈志，是鐵通過萬努里挑一帖、優(yōu)中漂選優(yōu)評斗選而產(chǎn)臣生。但棕今天它當(dāng)?shù)纳羁虛?nèi)涵已命不單指耳的是一聯(lián)個(gè)質(zhì)量移獎(jiǎng)，而宵是一個(gè)社系統(tǒng)工孝程、民毛心工程遞、誠信沉工程，朵節(jié)能環(huán)堂保工程摩。因?yàn)槎疆a(chǎn)品質(zhì)備量的好慶壞直接汪關(guān)系企損業(yè)社會(huì)式責(zé)任問窯題。去火年四川找汶川發(fā)河生地震沸，造成芬大量房繡屋倒塌謹(jǐn)，從中奶我們可僵以看出網(wǎng)一些建魂筑物由幫于質(zhì)量留方面的扎原因給上人民帶湊來的災(zāi)械難以及柄建造企夜業(yè)所承陶擔(dān)的社董會(huì)責(zé)任源，我們拒決不能葵光顧企歌業(yè)賺錢航而不承沙擔(dān)社會(huì)技責(zé)任，星需要把溜企業(yè)發(fā)麥展和社澡會(huì)責(zé)任抖相融合惹?，F(xiàn)在踐國際上朋已經(jīng)把勤它提到省標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)肌證的高戶度，懂如嚼SA8漆00想0本就是社仗會(huì)責(zé)任抬體系，崗它的深號刻含義碰就是賦旦予市場香經(jīng)濟(jì)以怒人道主臥義的因潔素。鄉(xiāng)杯座排淹ISO廚900澡0率體系，宏是質(zhì)量羞保證體潔系，大旗家比較呀熟悉，勒其中最副關(guān)鍵講禁企業(yè)誠響信，實(shí)喚際上也難有社會(huì)須責(zé)任問阿題，核塔心內(nèi)容裝有三句辦話，第沸一句，夏就是企神業(yè)經(jīng)營莊者應(yīng)該志說的必準(zhǔn)須說到講；第二鞋句，就寬是說到院的必須漏做到；揭第三句粉，做到概的必須期記下來孤。企業(yè)皆要真正歉做好這宋一點(diǎn)就樹必須樹井立婚“醫(yī)品任牌虹”覽意識，鉛對社會(huì)獨(dú)信守承眼諾，對恐人民勇誰于負(fù)責(zé)靠。建筑穴業(yè)閑的誤“瘋品牌企找業(yè)革”通形象最桂重要的寧也是以除產(chǎn)品質(zhì)梢量為核哈心，提騙高企業(yè)色在市場苗競爭中白的占有發(fā)率，突金出企業(yè)田的信譽(yù)薪度和服領(lǐng)務(wù)質(zhì)量敲，包括礦產(chǎn)品質(zhì)蝶量和工司作標(biāo)準(zhǔn)婚。國外爹企業(yè)叫漠經(jīng)營理均念，我社們叫企鬼業(yè)宗旨味。比內(nèi)如雄“撕質(zhì)量第衡一、用影戶至上腰、以誠鋤取信、晝服務(wù)為縫本女”狗等敗。敏“轟質(zhì)磁量寧”乖、童“鋤誠弄信豪”睜第一是悼為用戶丹考慮，伶來自市追場。第瀉二鄉(xiāng)以三“桐質(zhì)量、鴨誠信為貸本，能榜轉(zhuǎn)換為治商機(jī)。糞第三是喜質(zhì)量、序誠信最雪終要回磁歸到企裳業(yè)的各速項(xiàng)管理尸中，它能不是空趴中樓閣懶。這里啊要特別要強(qiáng)調(diào)的疫是創(chuàng)魯敬班獎(jiǎng)工爹程必須響堅(jiān)街持敞“視策劃在趨先、過碑程為重繞、精益劫求精、繼總結(jié)提照高稀”店的原則珠，橋從秋“憑源潮頭亦”碰抓起，爽把質(zhì)量減改進(jìn)和魂質(zhì)量管烘理眠貫穿在航設(shè)計(jì)、襲科研、起施工、駁項(xiàng)目試凍運(yùn)行全漏過程。欣所以企坊業(yè)要學(xué)走珠“殺質(zhì)量興令業(yè)睛”簽、唇創(chuàng)副“點(diǎn)精品工亡程除”匪、親樹扯“移品牌形足象惑”伸，最根客本最直愉接的還斷是立足那于從項(xiàng)諷目的全濤過程管聚理和質(zhì)讀量監(jiān)控阻抓起。斬粉秘三尾、新時(shí)噸期工程薄項(xiàng)目管抽理的發(fā)謎展趨勢榜與最新孕走向幅慕潛隨論著經(jīng)濟(jì)閣全球化頁、項(xiàng)目膜管理國貪際化，倉特別是來國際金鐘融危機(jī)憶進(jìn)一步主凸顯、頓國家擴(kuò)配大內(nèi)需掀政策全駕面實(shí)施推、項(xiàng)目遠(yuǎn)日益復(fù)羞雜和周容期縮短穗以及降雹低運(yùn)行巨成本的毅壓力為蜓新時(shí)期拋項(xiàng)目管究理的發(fā)搏展帶來矮了新的勉機(jī)遇和桐挑戰(zhàn)。廟總體來所講，目默前我國芹工程建載設(shè)項(xiàng)目姑管理已飯呈現(xiàn)出售了既規(guī)壯范又多欣樣化的耽發(fā)展態(tài)派勢。工緩程建設(shè)列中，既啄有融資多、投資陪、帶資兆建設(shè)鑒的傻B闊T偵管理形拴式；又葡有設(shè)計(jì)師、施工恢、采購倡一體化跑的搬BO寧T繩、融資拿管理模攪式，還板有專業(yè)農(nóng)化公司鋒代行業(yè)喜主進(jìn)行身項(xiàng)目管摸理等新遲模式。捏尤其是手奧運(yùn)工叉程建設(shè)討中多層塔次、大夕范圍運(yùn)振用新技索術(shù)、新曉工藝、軋新方法劑、新模筆式的成狹功經(jīng)驗(yàn)悶進(jìn)一步需推動(dòng)了速我國工宇程項(xiàng)目液管理理怎論研究居和實(shí)踐象應(yīng)用的隔創(chuàng)新與隱跨越式盡發(fā)展。炭我體會(huì)奮有祖“視兩個(gè)競鴿爭忍”吩、丙“棵三個(gè)提命升朵”慚、箭“逢四個(gè)走美向皺”稼。辟瞎斧責(zé)穗(欣一曠)膨兩個(gè)競玉爭句臥應(yīng)所癥1簡.魔以降低礎(chǔ)消耗為獄主的費(fèi)潔用競爭笨轉(zhuǎn)向技夏術(shù)領(lǐng)先讀、管理傍創(chuàng)新的眾競爭票肺線中男國建筑招業(yè)上世道紀(jì)彎8德0瘋年代以薯前一直呈沿襲計(jì)蹲劃經(jīng)濟(jì)鄰模式，禾國家的毫資金、滑國家的尿項(xiàng)目，競面對國互家企業(yè)散。項(xiàng)目等建設(shè)完判全按照注國家計(jì)為劃實(shí)施從，無所握謂項(xiàng)目澤目標(biāo)，停更不存閉在主體票擇優(yōu)。掩所以一疏度出珠現(xiàn)席“粉工期馬軋拉松，活投資無險(xiǎn)底洞，烏質(zhì)量無概保截證矩”珠的局面博。興198聞4沒年實(shí)行收招投標(biāo)答管理體尤制以后箏，第一綢次把項(xiàng)繡目實(shí)施凝引入市惡場競爭奇機(jī)制，威實(shí)施艘了蛛“征以定額梅為主線姑，設(shè)定藥標(biāo)底，叼限制報(bào)粗價(jià)線”亭的市場勇運(yùn)作模汪式。由說于受量樓價(jià)合一對定額的法制約，患并以此敢為依據(jù)京編制標(biāo)脂底和報(bào)督價(jià)，嚴(yán)習(xí)重偏離粥了當(dāng)時(shí)網(wǎng)市場的訓(xùn)實(shí)際情嗎況。以癥后雖然椒也曾采錄用一系凍列的調(diào)田價(jià)系數(shù)訪，但單豪一的價(jià)躬格調(diào)整凈很難綜調(diào)合反映棟動(dòng)態(tài)市哲場，最調(diào)終導(dǎo)致籌市場競那爭并非離絕對的麥企業(yè)實(shí)乖力競爭撓，中標(biāo)妙的企業(yè)僻不是最被優(yōu)秀的曬企業(yè)，燈中標(biāo)價(jià)題也不一書定是合斯理價(jià)，凍市場競兄爭體現(xiàn)羅了很大點(diǎn)程度的灣模糊和肚混沌。辜夸聲住貨200進(jìn)3比年建設(shè)清部發(fā)布順了工程睜量清單萌計(jì)價(jià)規(guī)冶范，明輔確提圓出承“肚無標(biāo)底漫招標(biāo)、角清單計(jì)嚷量、市稈場定價(jià)酷、企業(yè)攤競咸耗竊”攻的市場瓦模式，濾企業(yè)進(jìn)懶入市場添的競爭侮開始集室中在以疊降低消攔耗來提腸高效益勻?yàn)閱我恍棠繕?biāo)的磨最低價(jià)亭中標(biāo)上誼。這一診模式的道實(shí)行雖彈為企業(yè)峰注重抓羽現(xiàn)場管杠理，以糊原材料可、勞動(dòng)厲力投入窗和機(jī)械誕臺(tái)班節(jié)部約為管戰(zhàn)理主線怪提供了先原動(dòng)力應(yīng)。但又曾由于全我面取消買了各類落措施費(fèi)兇用等，敘按費(fèi)率想以項(xiàng)為儉單位計(jì)蘭取，片辟面強(qiáng)調(diào)顆低標(biāo)價(jià)吩中標(biāo)，裁致使個(gè)驗(yàn)別工程返在質(zhì)量勒安全方晉面存在剪隱患，治更不能閣也不利階于體現(xiàn)基企業(yè)的籠核心競淡爭力耀。旦200淺8強(qiáng)年，新時(shí)的工程蚊量清單揮計(jì)價(jià)規(guī)羨范實(shí)施撿以后，僅價(jià)格競猜爭空間肺相對大調(diào)幅減少處，促使?jié)娖髽I(yè)把患競爭的具優(yōu)勢突瞎出體現(xiàn)證在強(qiáng)化遭管理、膨優(yōu)化技僻術(shù)方案豈的改進(jìn)虹上。通探過改造窄工藝，園大膽改榜革，使呆用新技豬術(shù)和新?lián)砟Ｊ?，驕以?xiàng)目唐為高端睛管理和蜂提高綜柳合效益壩，來展抓示自身南競爭實(shí)底力。特腔別是隨濫著建筑址業(yè)生產(chǎn)蠅方式的偉深層次震變些革饞(悄也可以燙叫第二帳次變親革員)昌，政府倒大力引暗導(dǎo)支持津企業(yè)推倍行工程玉總承包救和代建魔制的市猶場運(yùn)作豬模式，裂進(jìn)一步摩促進(jìn)了籌企業(yè)向喪管理創(chuàng)鄉(xiāng)新、技鍛術(shù)領(lǐng)先本的競爭知延伸。鉆因?yàn)樵渴┕こ懈`包模式島的突出柴矛盾在慨于招標(biāo)職投標(biāo)是冬在施工懼圖設(shè)計(jì)忠完成之縣后進(jìn)行守。企業(yè)嘴投標(biāo)和瘋項(xiàng)目實(shí)沉施必須墊嚴(yán)格符辨合既定腿的施工賭圖設(shè)計(jì)煉，從而桂導(dǎo)致工猾藝、方饅法和技慢術(shù)競爭冬完全固倆化于施方工圖設(shè)敵計(jì)之中我。企業(yè)晨真正的崖新工藝節(jié)、新技絮術(shù)、新腦專利和裁優(yōu)勢知剩識產(chǎn)權(quán)梢無法體板現(xiàn)在投獨(dú)標(biāo)競爭驗(yàn)和項(xiàng)目撲實(shí)施工紅作中。像然而目脆前企業(yè)滴在搶占侍市場的芽格局已裙很明顯恥依靠一畢流的技僅術(shù)和先餡進(jìn)管理顫理念作酷為市場魔競爭主所體，特汽別是政還府主管乘部門對訓(xùn)設(shè)計(jì)施亮工一體禍化的改際革，施疼工圖設(shè)繁計(jì)將逐問步位移繪到施工她企業(yè)，帖以初步碗設(shè)核計(jì)元(息或方案踐設(shè)挖計(jì)晉)紀(jì)招標(biāo)的扮總承包劉運(yùn)作?；际綄⑹前ㄖI(yè)鹽項(xiàng)目管知理新階柔段的典賣型體現(xiàn)聾。這就崗為企業(yè)沿優(yōu)化設(shè)港計(jì)方案匠，提高繡自主創(chuàng)序新能力咐，采用而新技術(shù)胃，減少饒浪費(fèi)、棚節(jié)省投叢資，贏疏得項(xiàng)目母效益的電最大化道拓展了憐廣闊的撕空間。耽郊層歪愧2梁.粒市場準(zhǔn)掘入以企慘業(yè)資質(zhì)毛高低的危競爭趨藍(lán)向于項(xiàng)難目管理光人員職僚業(yè)化水食平高低童的競爭億。描帝怨改囑革開放華以來，伍我國建槽筑企業(yè)尸占領(lǐng)市最場的份柳額主要笛取決于遙企業(yè)資秋質(zhì)的高香低。但疊隨著我身國加窗入買WT趨O臣和經(jīng)濟(jì)怎全球化峽不斷深獎(jiǎng)入、國因內(nèi)外建子筑市場扔體系不級斷完善恥和融合針，科技壓進(jìn)步日構(gòu)新月異維，綜合升國力競場爭愈演咳愈烈。熔當(dāng)前業(yè)房主愈來埋愈重視炒要什么和樣的人慣來擔(dān)任堆工程的館項(xiàng)目經(jīng)扣理以及負(fù)項(xiàng)目團(tuán)拌隊(duì)能足晉夠?yàn)槠涫[提供高艙水平的辦管理服豎務(wù)能力陽。本世壓紀(jì)喇頭鐵2自0柱年，尤鮮其洪是珠“總十一堂五票”類規(guī)劃期蓮間，在遙我國建攻設(shè)事業(yè)滅發(fā)展的猶重要戰(zhàn)洞略機(jī)遇拘期內(nèi)，紡人才資閘源在綜源合國力籮和市場鳥競爭中燭，將越器來越具帥有決定誘性的意餓義。建毫筑業(yè)要辛在國際橡市場競悄爭中取歌得主動(dòng)涉，在經(jīng)亂濟(jì)全球她化進(jìn)程逮中贏得覽優(yōu)勢，粒就必須稠加快培賭育和發(fā)岔展一批驗(yàn)具有世森界影響舍力的跨句國公司別。而目暖前問題走的關(guān)鍵貿(mào)，在于障必須加丸快培養(yǎng)樸一批能發(fā)夠駕馭棍這種世鳳界級企智業(yè)、熟需悉國內(nèi)膜外市場展、具有宗國際經(jīng)乖營管理景水平的金國際化罵、職業(yè)嫁化的企能業(yè)家和師職業(yè)經(jīng)代理人隊(duì)?wèi)n伍。某棉種程度項(xiàng)上，當(dāng)杯今的市城場競爭彎就是職掀業(yè)化的雕較量，縫企業(yè)管載理的高譽(yù)端就是慚職業(yè)化僵建設(shè)的土高標(biāo)準(zhǔn)潔和高水宰平。因終此，我班們既要殊注重企暑業(yè)層次態(tài)經(jīng)營管矩理標(biāo)準(zhǔn)宣化、制碧度化、北規(guī)范化拉，科學(xué)坦化建設(shè)震，又要漲著力培菌養(yǎng)包括槽項(xiàng)目經(jīng)于理在內(nèi)士的具有憤較高職折業(yè)素養(yǎng)僅和能力振的職業(yè)指化經(jīng)營夢管理人蛇才。些甲疲隨寫著吳“層品撥牌侄”昏理念的擋發(fā)展創(chuàng)愈新，市鬼場的競敗爭還將東趨向提斑高創(chuàng)建伏自主品邊牌能力泉。最開飲始是羨以翠“矩名牌產(chǎn)譯品宗”確的質(zhì)量支競爭，國再高一栽點(diǎn)是質(zhì)澇量加成厲本加人會(huì)才的競梳爭，再花到高層搬次的競纖爭就是串質(zhì)量、闖成本、赴人才再犧加資本兔運(yùn)營的別競爭。鉗同樣是總優(yōu)質(zhì)工話程，有盞的企業(yè)虧花的成凝本少，拆操作成鈴本低，騙就更有勒競爭力秒。同樣忠一個(gè)工蒼程項(xiàng)目篇，業(yè)主怒一般都取愿意讓釋有經(jīng)濟(jì)誦實(shí)力或搏融資能萌力，具莫有高端糖管理人遭才的企獻(xiàn)業(yè)中標(biāo)相，甚至盾通廁過凈B例T川，黑BO蹲T漿等模式引，以定殿向議標(biāo)兇的方式愛交給承還包商，松也就是置我們多兇年來倡嗎導(dǎo)的以狼項(xiàng)目經(jīng)臂理為核尤心所形朱成三位貓一體的如企業(yè)總哨承包能倦力、資論本運(yùn)營噸能力、罷自主創(chuàng)五新能力綱提升怨的哲“兇高品質(zhì)鎖管理，杰低成本墓競刮爭彈”咱。震摩長陰值(拉二案)干三個(gè)提禮升矩朽炭扎坡1議.孕以項(xiàng)目隸經(jīng)理責(zé)諸任制為牛核心，吉提升項(xiàng)則目團(tuán)隊(duì)找建設(shè)掘墨彼項(xiàng)摩目生產(chǎn)崇力的組掩織形式嶄是項(xiàng)目棉經(jīng)理部犧，它是震推廣魯挖布革經(jīng)字驗(yàn)之后元企業(yè)改基革中出路現(xiàn)的新霜生事物眼，項(xiàng)目繡經(jīng)理部慨在發(fā)展街過程中渴逐步建扎立和完希善了項(xiàng)國目經(jīng)理婆責(zé)任制仇、項(xiàng)目犧成本核懶算制，閑當(dāng)前兩批制建設(shè)脆已成為音廣大企毛業(yè)經(jīng)營砍決策和些項(xiàng)目管喚理主線孫的內(nèi)部確結(jié)合點(diǎn)富和普遍渾采用的級基本生滋產(chǎn)管理費(fèi)形式。聰它為企戲業(yè)優(yōu)化掩配置社紙會(huì)生產(chǎn)罪要素，榮發(fā)展項(xiàng)誠目生產(chǎn)羅力，擴(kuò)蛋大經(jīng)營堅(jiān)規(guī)模提奸供了新舞的模式長。項(xiàng)目絞經(jīng)理責(zé)挽任制具禍有對象孩終一性孝、內(nèi)容蔑全面性倍、主體價(jià)直接性粱、責(zé)任燒風(fēng)險(xiǎn)性睛四個(gè)特枝點(diǎn)，它捕的實(shí)施茂從根本炕上實(shí)現(xiàn)扔了兩個(gè)春否定和目兩個(gè)有習(xí)效；否頸定了用末行政命普令指揮豪生產(chǎn)，追否定了殊按行政善層次進(jìn)煌行經(jīng)濟(jì)譽(yù)核算；僑解決項(xiàng)洪目安全傘生產(chǎn)缺璃乏明確跑責(zé)任人需的有效辣方法，曉提高項(xiàng)塘目經(jīng)濟(jì)系效益的債有效制志度。經(jīng)致過項(xiàng)目透經(jīng)理承敬包制，而到項(xiàng)目米經(jīng)理負(fù)群責(zé)制的蛇轉(zhuǎn)變；虎再由項(xiàng)者目經(jīng)理旋負(fù)責(zé)制沉到項(xiàng)目沸經(jīng)理責(zé)記任制的鴿提升，稻雖然只貸是沖”秤二童字灣“邪之差，折但它刻散畫了項(xiàng)掩目管理椅以項(xiàng)目戶經(jīng)理為堅(jiān)責(zé)任主況體運(yùn)行掉機(jī)制不悉斷完善鎖的軌跡鴿。桿威倒但遇是隨著朗現(xiàn)代項(xiàng)游目管理房文化內(nèi)阻涵建設(shè)投，建筑跳業(yè)企業(yè)子已經(jīng)注鴨意到，誼要保證隙每個(gè)工潤程項(xiàng)目捷的質(zhì)量橡安全和良成功，糕不僅要父提高項(xiàng)際目經(jīng)理般本人的飛職業(yè)素總質(zhì)，更偽重要的嚷是要提突高項(xiàng)目強(qiáng)經(jīng)理部濃及全體奇人員的駱?biāo)刭|(zhì)教息育和團(tuán)敘隊(duì)建設(shè)粘水平。缸項(xiàng)目團(tuán)睬隊(duì)建設(shè)自是在企邊業(yè)內(nèi)部嚇形成心瘡齊勁足跡、令行閃禁止、徑相互依狀賴、相蜂互影響詞、共謀雙發(fā)展的亂有機(jī)整伍體。要府按照團(tuán)告隊(duì)精弊神區(qū)”欠融入人危心，進(jìn)售入管莖理森“摧的思路智，當(dāng)前果重點(diǎn)要旗把以項(xiàng)沾目經(jīng)理鴨為責(zé)任朱主體的韻企業(yè)質(zhì)煌量安全減保證體蘭系作為篩項(xiàng)目管歸理加強(qiáng)巡團(tuán)隊(duì)建址設(shè)的第億一要?jiǎng)?wù)甩，堅(jiān)星持歐“虎以人為紛本、安東全為先鍋、質(zhì)量煤為基、葵績效為縮佳、創(chuàng)慧新為笨魂跡”炕的項(xiàng)目眨核心價(jià)原值觀，控來凝聚吳團(tuán)隊(duì)、拖激勵(lì)人忠心、不逆斷拓展秩服務(wù)內(nèi)壺容、打彩造團(tuán)隊(duì)脂品牌效宅益。同侄時(shí)還要霧重視外朱圍建設(shè)漏。外圍臥團(tuán)隊(duì)建如設(shè)在企準(zhǔn)業(yè)的市祝場運(yùn)行榮中也至羞關(guān)重要驢。比如王我們要木加強(qiáng)與村相關(guān)合兆作單位鋸、競爭退對手、戴行政部幸門、社森會(huì)監(jiān)督央以及普免通大眾暈建立融禿洽和諧窯的工作誕關(guān)系。法以誠實(shí)瑞信用原怒則相互墾理解，扛以公平悔公正的例原則處板理矛盾驅(qū)，以實(shí)鏡現(xiàn)項(xiàng)目辜目標(biāo)為苦目的規(guī)貌避項(xiàng)目免風(fēng)險(xiǎn)，保以確?？藿ㄔO(shè)項(xiàng)通目目標(biāo)龍安全、嫂優(yōu)質(zhì)、城低耗、容高效地腳完成，撫充分體史現(xiàn)項(xiàng)目仰管理實(shí)救踐總結(jié)貧提升形士成的總送部服務(wù)掩控制、強(qiáng)項(xiàng)目授瘦權(quán)管理岔、專業(yè)岔施工保削障、社頁會(huì)力量嶼完成的機(jī)新型和償諧共贏任的運(yùn)行威體制。跑謀何叔存2示.銅加強(qiáng)節(jié)驢能減排墓與環(huán)保碧、堅(jiān)持固高效運(yùn)爐營提升客項(xiàng)目綜駛合效率消當(dāng)豐節(jié)蒼約型社剖會(huì)建設(shè)冶理念的除提出使燕得建筑花業(yè)企業(yè)富在傳統(tǒng)遍競爭節(jié)米約的基稱礎(chǔ)上更多加深刻悲地認(rèn)識映到社會(huì)來資源節(jié)逃約的重剩要性，要尤其是白在當(dāng)前噸經(jīng)濟(jì)危奸機(jī)的條缺件下，來進(jìn)一步敢加強(qiáng)建趕筑節(jié)能循減排與激環(huán)境保受護(hù)工作朋就顯得搖更為必黨要。無肆論是企榴業(yè)對項(xiàng)旱目的投數(shù)標(biāo)技術(shù)誕方案，非還是技偷術(shù)管理占實(shí)施過江程中具登體措施叮均應(yīng)充與分體現(xiàn)朵節(jié)水、既節(jié)地、柔節(jié)材、弄節(jié)能和椒環(huán)境保級護(hù)，以局降低設(shè)豐備功耗蹈，提高應(yīng)能源效振益，廣膚泛引入榜建筑節(jié)烤能技術(shù)覆，實(shí)現(xiàn)工循環(huán)經(jīng)脂濟(jì)和可乓持續(xù)發(fā)軋展。這嗽樣一方隙面從源國頭上既伙要確保毫企業(yè)的魔經(jīng)營目體標(biāo)和經(jīng)拾濟(jì)目標(biāo)鋒的實(shí)現(xiàn)尊，另一按方面又侍能與國箏家政策橋和市場送導(dǎo)向高催度一致情，確保捉社會(huì)效薦益目標(biāo)邁得以實(shí)柱現(xiàn)。全綱面實(shí)現(xiàn)常企業(yè)可暴持續(xù)發(fā)己展，還燭必須重連視項(xiàng)目舌建設(shè)過樓程的高休效運(yùn)營費(fèi)管理，美通過創(chuàng)柔新模式諸，提升袖企業(yè)運(yùn)洪用孔B譯T協(xié)、燙BO蠅T請資本運(yùn)造營能力斜，通過譜運(yùn)用高初端管理孝、人才艙教育、丙制度建狠設(shè)、資歲源配置院等提升丟來提高籠項(xiàng)目管粘理的綜速合效率征；通過學(xué)有效溝歪通，信樓息手段潤和考核閉評價(jià)來必提升企話業(yè)的社姨會(huì)效益昏。中鐵被工建設(shè)中公司在違廣州順慮德采取刻大業(yè)主滿、新模耳式、高唉管理的搖形式投奸資煤4電0季億元實(shí)界行急B糧T板工程項(xiàng)顛目的高恐效運(yùn)營穴管理的慕成功經(jīng)報(bào)驗(yàn)給予爽我們嶄照新的啟樸示。這柳就是實(shí)陣現(xiàn)項(xiàng)目私高端管傭理是低蔥成本、槐高品質(zhì)胖的基礎(chǔ)鏈，體現(xiàn)驢了高效摟益。高減效益是姿企業(yè)抵沿御風(fēng)險(xiǎn)炭、增強(qiáng)臉競爭實(shí)悔力和內(nèi)甘涵拓展察的關(guān)鍵持，同時(shí)砌又是管盆理提升暖的表現(xiàn)悔。項(xiàng)目吉的高效榜益主要稼體現(xiàn)在薯三個(gè)方魄面，第呼一雀是城”越過程精貓品、動(dòng)上態(tài)管理稠、節(jié)點(diǎn)途考核、棉嚴(yán)格獎(jiǎng)陵懲遇“疾的質(zhì)量岸線；第栗二呆是灰”槳標(biāo)價(jià)分等離、逐譯層負(fù)責(zé)騾、精耕須細(xì)作、牽集約增借效袖“殘的成本賊線；第頁三賣是禽”仇項(xiàng)目文辣化、安挽全生產(chǎn)泉、綠色齡施工京、盈C璃T制標(biāo)茄化晚“姓的形象杏線。高掃效率和掠高效益鉗是企業(yè)群運(yùn)營層節(jié)次最為剖直觀的赤反映，咱是企業(yè)仰長足發(fā)魂展的堅(jiān)津?qū)嵒A(chǔ)眨。哨錦廟敲賞3穗.肺構(gòu)建和喝諧、共循謀發(fā)展聚、加強(qiáng)血和提升肥勞務(wù)管姐理蹤敗棉和棍諧社會(huì)浩的主要厭成分是葡和諧企桐業(yè)。其稅重點(diǎn)是擱和諧共國贏的多浙方合作肆運(yùn)營，沃特別是誦管理層議與勞務(wù)狗層之間拾的和諧笑，勞務(wù)再層與勞疾務(wù)層之苗間的和此諧是關(guān)骨鍵。建沈筑業(yè)實(shí)稠行項(xiàng)目密管理已報(bào)經(jīng)二十科多年，處可以說顯企業(yè)層排次管理鳴和項(xiàng)目贏層次管篇理已日武漸成熟暮，管理直人員素奪質(zhì)、技澆術(shù)水平逗已基本盞到位。份但目前房勞務(wù)層姻的管理斤比較弱婆化，其續(xù)關(guān)鍵一吹點(diǎn)在于身管理層客與勞務(wù)組層之間川的配合就機(jī)制以銹及勞務(wù)需層的教理育機(jī)制襲不夠健糾全，這殖已成為諸項(xiàng)目管知理深化剛升級的餐瓶頸，字也是未嘉來總包夢單位強(qiáng)曬化項(xiàng)目月管理的跑重點(diǎn)。例在某種精層面上跨，安全艦事故、蝴質(zhì)量事擠故、聚崗眾鬧事御等，不江完全是法由于管陷理的不視到位，套其實(shí)質(zhì)瓶在于現(xiàn)厲場教育請跟不上烈，管理憶氛圍不逗和諧和及人員素皮質(zhì)低下溝。從某含種程度夕上講，傳一個(gè)項(xiàng)祝目完成門成也勞憐務(wù)、敗勵(lì)也勞務(wù)剪。因此革，加強(qiáng)建勞務(wù)管次理，注裙重現(xiàn)場碧和諧建債設(shè)至關(guān)用重要。想山木博指(蹤三拌)輕四個(gè)走焦向擠墻汽雪幸1累.列工程項(xiàng)能目管理搭由傳統(tǒng)鎖項(xiàng)目管賽理轉(zhuǎn)向菜運(yùn)用信模息技術(shù)查提升現(xiàn)貌代項(xiàng)目普管理優(yōu)飲化升級去的新走謊向韻軋隙現(xiàn)謠代項(xiàng)目葛管理包添括知識采管理、計(jì)信息管差理、集站成管理葵、高端財(cái)管理、疼環(huán)保管壺理、文仿化管理預(yù)等。但床在這些認(rèn)管理中壤，信息摔化管理矩是提升跪促進(jìn)項(xiàng)瘦目管理沖優(yōu)化升擇級的關(guān)稿鍵賊。弄2禽0擾世筐紀(jì)怨8筋0黨年代，蛇我國工董程項(xiàng)目馳管理主糾要是運(yùn)舟用傳統(tǒng)雄項(xiàng)目管侵理進(jìn)行即施工生蹈產(chǎn)組織壽。進(jìn)贈(zèng)入板9傻0懂年代以羅后開始拍向現(xiàn)代競項(xiàng)目管配理轉(zhuǎn)變岸，比較辯重視寬蕩度方面喚的發(fā)展塌。比如六：在企稿業(yè)進(jìn)行慧了管理測體制的籌改革的果同時(shí)，獨(dú)在進(jìn)度登控制方敢面出現(xiàn)翅多平迷面祝(送又稱多嚷階裳)拳網(wǎng)絡(luò)理易論和方痰法；合騾同管理雖和索賠廈方面的勞研究也憂開始日殿益深入邪等等他。亦9船0宵年代末岔進(jìn)入新淺世紀(jì)以揚(yáng)后，工亂程項(xiàng)目阻管理學(xué)紅主要重毛在深度等方面發(fā)因展。項(xiàng)府目的管助理趨向輕大業(yè)主蹲、多投約資、高途科技，晴在投資必控制方標(biāo)面的偏侮差分析釣形成系吹統(tǒng)的理腦論和方肺法，質(zhì)耽量控制藍(lán)方面全伏面私向露ISO隨90域0棄0緊和膨ISO裙14稼00攻0拖系列發(fā)流展，工澡程風(fēng)險(xiǎn)貸管理的溝研究也數(shù)越來越贏受到重應(yīng)視。特閥別是信枕息技術(shù)趟、網(wǎng)絡(luò)骨技術(shù)的懷發(fā)展，請有力地懲促進(jìn)了偵現(xiàn)代項(xiàng)散目管理虛的深化律升級。杠主要體倦現(xiàn)在：臨差淋一俗是因特苗網(wǎng)走進(jìn)猛千家萬剪戶，為賄工程項(xiàng)矛目管理哭中實(shí)現(xiàn)韻計(jì)算機(jī)綠輔助管欄理提供拔了先進(jìn)上的科學(xué)祥工具。聰工程項(xiàng)掌目管理郵信息系怕統(tǒng)刮(MP懶IS園)圈軟件的址開發(fā)和巾互聯(lián)網(wǎng)劉的應(yīng)用嫂為包括應(yīng)費(fèi)用控吊制、進(jìn)情度控制高、質(zhì)量燃控制、鵲合同履其行和人哪力資源羊管理等想子系統(tǒng)腔，實(shí)現(xiàn)趁工程項(xiàng)職目零距傘離管理湊，提供駱了快捷鎮(zhèn)方便、協(xié)準(zhǔn)確高筆效的先炸進(jìn)模式愧。使這司一技術(shù)晴在工栗程項(xiàng)目短集成高司效的管角理應(yīng)用跌中發(fā)揮乞了基礎(chǔ)籮性作用羅，可以喬說已經(jīng)修成為項(xiàng)艱目管理惹一種資登本和先向進(jìn)生產(chǎn)擺力。豎資們二尋是奧運(yùn)丟工程建歲設(shè)以創(chuàng)是造項(xiàng)目價(jià)價(jià)值為縫目標(biāo)多澆方共贏肌的集成悉化管理彩，為項(xiàng)脂目管理辨創(chuàng)新發(fā)其展提供干了新鮮舞的經(jīng)驗(yàn)焦。奧運(yùn)賭工程建筆設(shè)規(guī)模嫌大、技決術(shù)含量顆高、管濃理跨度龍寬，創(chuàng)絨造出具袖有深刻呆內(nèi)涵的完項(xiàng)目管醋理思想渴不斷融述合、管恨理技術(shù)戰(zhàn)和方法怕不斷集桐成，面誘向企業(yè)餐經(jīng)營全塊過程、替全方位界系統(tǒng)管墨理的新西鮮經(jīng)驗(yàn)基。這些物經(jīng)驗(yàn)，閱包括多遭資源消示耗的定在量化管驗(yàn)理經(jīng)驗(yàn)接，多要體素配置剖的數(shù)字側(cè)化管理滴經(jīng)驗(yàn)，憶多主體娛共享奧剪運(yùn)朽”偵三大理麗念?！芭龅捻?xiàng)目案文化管蓄理經(jīng)驗(yàn)瓜，多群委體和諧誤的人性爪化管理研經(jīng)驗(yàn)等理等，突敵顯出項(xiàng)占目管理墊多方共糟贏的集粥成化管兩理之精致髓。奧庫運(yùn)工程觀國家體遮育灘場矮(休鳥笑巢夢)駛工程是撇由北京已城建集柏團(tuán)和中今信集團(tuán)芹聯(lián)合應(yīng)校用局BO撫T鴉模式投鏈資垂3弟0兼億元興隔建的特魂大毅型已(2滋5張萬平方震米龍)燦公用設(shè)題施項(xiàng)目怨，它的售最大特潮點(diǎn)是運(yùn)梨用項(xiàng)目娘管理的按系統(tǒng)方寫法、模陵型、工巨具對工蟲程項(xiàng)目粒全過程扮共享資凈源和利及益群體虹進(jìn)行整獎(jiǎng)合，達(dá)聚到了工巨程項(xiàng)目疫設(shè)定的島相關(guān)具喝體目標(biāo)惜和投資抹效益最男大化，榜充分體鈴現(xiàn)了工肯程項(xiàng)目糠管理過尊程系統(tǒng)料集成和富內(nèi)在規(guī)旬律的本樸質(zhì)要求憐。熄鑰濤三蕉就是虛買擬建鏈設(shè)萬(Vi奉rtu緒al黃Con鄉(xiāng)str膠uct弄ion滋)兼概念的它提出為渠項(xiàng)目管狹理創(chuàng)新即發(fā)展提搞供了趨惡動(dòng)力?？惶摂M建痰設(shè)的概遷念是從肝虛擬企真業(yè)引伸撓而來的積，只是許虛擬企變業(yè)針對儉的是所葵有的企玻業(yè)，而舉虛擬建尊設(shè)針對礦的是工磁程項(xiàng)目泡。那199田6爸年美國該發(fā)明者案協(xié)會(huì)第秩一個(gè)提篩出了虛割擬建設(shè)紹概念。釘主要體神現(xiàn)在三月個(gè)部分法：設(shè)計(jì)稼和施工楚相結(jié)合鳳；通過蔬電子技趁術(shù)進(jìn)行道溝通；起業(yè)主方固、工程廢管理方像、設(shè)計(jì)股方、供痕貨方橫屈向聯(lián)系阿的管理渴技巧。溉燦瘡總夫之，如螞何有效映地、充泉分地利慰用信息岸技術(shù)和勸網(wǎng)絡(luò)這果類跨時(shí)元空、可梨無限增員值的資減源，實(shí)公現(xiàn)生產(chǎn)扮要素在盯項(xiàng)目上朵的重新輕配置和淺合理流很動(dòng)，不拐僅是拓征展社會(huì)衰財(cái)富、鉆促進(jìn)提蛾高項(xiàng)目皺管理效智率和效緒益的關(guān)鎖鍵，而直且是促攀進(jìn)人類梅社會(huì)活策動(dòng)集約讀化、節(jié)授約化的椒重要內(nèi)送容。智愧力資源但和信息偷資源的悄共享是振時(shí)代的肆需要，筑是現(xiàn)代遮項(xiàng)目集塘成管理夕優(yōu)化升研級和創(chuàng)申新發(fā)展透的契機(jī)泳。糕艷豪準(zhǔn)珠2灶.被項(xiàng)目管紫理以現(xiàn)武場為主先的施工串階段管顯理進(jìn)入慶了以項(xiàng)攔目全壽雕命征(消過拐程銳)占管理為嫩趨勢的輝新走向坐輛賤所批謂全壽稱命管理艷即為建收設(shè)一個(gè)逝滿足功足能需求策和經(jīng)濟(jì)裳上可行刊的工程冬項(xiàng)目，薪對其從稀工程項(xiàng)狂目前期虜策劃，鍵直至工柄程拆遷迅的全壽鋒命全過累程進(jìn)行潤策劃、進(jìn)協(xié)調(diào)和筐控制，鑼以使該強(qiáng)項(xiàng)目在服預(yù)定的腸建設(shè)期旺限內(nèi)、店在計(jì)劃慈投資范終圍內(nèi)順用利完成美建設(shè)任積務(wù)，并課達(dá)到所貝要求的墓工程質(zhì)秧量標(biāo)準(zhǔn)朽，滿足炕投資商壓、項(xiàng)目慨經(jīng)營者盲以及最漸終用戶衡的需求劈。陰燕昨我錘國工程忙建設(shè)管躍理體制拼專業(yè)分曠散、職檔能分割億、組織拔形式多弱樣化，倦工程建張?jiān)O(shè)全過長程的管娛理和咨倘詢服務(wù)褲仍長期育被分割位在不同踐的職能負(fù)機(jī)構(gòu)，土可行性牌研究由彼政府指際定的專燃業(yè)工程句咨詢單蓄位提供悅，勘察領(lǐng)設(shè)計(jì)由方工程設(shè)逢計(jì)院進(jìn)去行，招胳標(biāo)代理愚由專門算的招標(biāo)符代理公閑司組織橡，工程曠監(jiān)理由辰監(jiān)理公翻司承擔(dān)野，工程框建造由誠承包商纏負(fù)責(zé)。杯這種職物能分割翅使各職呼能機(jī)構(gòu)糕僅從階勞段著眼皆，缺乏茄整體觀闊念，前謠后信息卷鏈斷裂緊，浪費(fèi)削人力資害源，缺菜乏完整響一貫的挽信息支移持，使濫決策的代正確性剃、設(shè)計(jì)脊的合理油性、監(jiān)佛理的有凝效性、腔施工的胳科學(xué)性猛、業(yè)主西管理的土特性都疏大受影孝響。隨膨著建設(shè)握部關(guān)于涼《建設(shè)確工程項(xiàng)礦目管理束辦法》政的出臺(tái)霉，允許銜具有設(shè)曬計(jì)、監(jiān)坐理、造序價(jià)、招講投標(biāo)代檢理企業(yè)禮都可以惡在自己鏡資質(zhì)允刮許的范爆圍內(nèi)進(jìn)險(xiǎn)行建設(shè)喂工程項(xiàng)夜目管理掉，一大贊批作為傳綜合性遮、多職頓能的工居程項(xiàng)目羊管理企安業(yè)應(yīng)運(yùn)豪而生，句標(biāo)志著地我國工套程項(xiàng)目證管理正恥在進(jìn)入盯一個(gè)全誰新的歷肆史發(fā)展埋階段。崖決勤一御是倡導(dǎo)含支持業(yè)卷主實(shí)施謹(jǐn)代建項(xiàng)累目管理類。多年磨來，我穩(wěn)國建設(shè)叛項(xiàng)目的三管理多取采用由秩業(yè)禽主奸(禮或建設(shè)嘗單泛位迎)碧組建基狐建辦、惹籌建辦憶、指揮蘆部進(jìn)行殿管理的狡模式。酸一旦工昨程建成簡投入使蜓用，原冠有的項(xiàng)才目管理宅班子就著解散。散被稱勁為裝“鞏項(xiàng)目來躺了組班玻子，項(xiàng)阻目完成玩散攤揚(yáng)子每”陡。只有肢一次教怎訓(xùn)，沒丙有二次歌經(jīng)驗(yàn)，圓造成大糧量的人善力、物璃力浪費(fèi)濫和經(jīng)濟(jì)愿損失。槳所以，朽工程建甩設(shè)首先姜需要規(guī)碌范業(yè)主曲行為，道組織專窮門的項(xiàng)烏目管理椅班子進(jìn)眉行建設(shè)笛管理。漢在業(yè)主新沒有條糾件組建鏟項(xiàng)目管垂理班子矛的，應(yīng)米該提倡毯由業(yè)主紙委托專潑業(yè)機(jī)闖構(gòu)抱(組咨詢公彼司或項(xiàng)打目管理努企齊業(yè)肆)坡代表業(yè)姻主進(jìn)行群項(xiàng)目管謝理，也懇稱弦為恨“矩代建葉制健”皮。今天艙我們講渾的城“跨代建堡制督”列是指項(xiàng)塊目業(yè)棉主梁(傳使用單面位鏈)琴通過招妖標(biāo)的方除式，選漿擇社會(huì)己專業(yè)化增的項(xiàng)目超管理單慧位遭(速代建單塊位妹)洗，負(fù)責(zé)贈(zèng)項(xiàng)目的比投資管事理和建修設(shè)組織孕實(shí)施工刪作，項(xiàng)燭目建成筆后交付東使用單敏位的制鹿度。這鎮(zhèn)個(gè)做法挖是當(dāng)前撥國際工濕程項(xiàng)目吼管理的冊一種新挎的趨勢眉。由于澡項(xiàng)目管項(xiàng)理公司奧有豐富常的項(xiàng)目堪管理經(jīng)牛驗(yàn)，不圓僅可以尚大大減免輕業(yè)主豬的負(fù)擔(dān)輔，并且告可以取壯得較好渡的投資佛效果。槳誼彈二朋是培育貨發(fā)展工土程項(xiàng)目牧管理公防司。工扶程項(xiàng)目酸管理由楊政府或黎業(yè)主自待行管理錢逐步過扶渡到委聰托咨詢障結(jié)構(gòu)管歇理，這刃一發(fā)展才歷程反幕映了政揚(yáng)府職能霉轉(zhuǎn)變后訓(xùn)業(yè)主對偶于平衡澇市場交能易信息華和專業(yè)店化管理蜻的需要斬，也是觀項(xiàng)目管頂理方法雖在建設(shè)凝工程項(xiàng)網(wǎng)目上廣趙泛運(yùn)用偷和深化甩發(fā)展的燦必然趨障勢。懼芳祝西認(rèn)(1壺)抵工程項(xiàng)驗(yàn)?zāi)抗芾砭幤髽I(yè)嶼畫山工奪程項(xiàng)目芳管理企嬌業(yè)是受另業(yè)主委彈托，按扛照合同熄約定，若代表業(yè)登主對工怠程項(xiàng)目憐的組織拼實(shí)施進(jìn)蕉行全過抖程或若攀干階段庫的管理通和服務(wù)篇的中介蠅咨詢機(jī)起構(gòu)；是恭以委托窗合同為泰基礎(chǔ)、俯以智力帖服務(wù)為抓特征的冒智力密嬌集型企寇業(yè)；是端擁有多奔種專業(yè)因資質(zhì)、果集中多抹種工程暖技術(shù)和低管理人脫才的智皂庫。工哲程項(xiàng)目遷管理企章業(yè)是社砌會(huì)分工頃發(fā)展到舌一定階尸段的必親然產(chǎn)物波。工程密項(xiàng)目管欣理企業(yè)案產(chǎn)生和堡存在的編意義就診在于它梅能憑借垃自身所個(gè)擁有的矩專業(yè)技間術(shù)和管叔理人才苗的優(yōu)勢飲為業(yè)主陵在工程暑建設(shè)過異程中提圈供全方駕位、多遵階段的詠專業(yè)技默術(shù)和管使理服務(wù)嫩，能夠香根據(jù)自等己所掌墳握的市返場信息譽(yù)在交易瑞中合法計(jì)地維護(hù)塞委托人鏟的利益退。嫩肌牧工賞程項(xiàng)目相管理企握業(yè)不直克接與該捎工程項(xiàng)懸目的總析承包企擊業(yè)或勘言察、設(shè)樹計(jì)、供具貨、施倒工等企肅業(yè)簽訂嘆合同，逼但可以痕按合同疊約定，知協(xié)助或酒代表業(yè)谷主做好甚與工程逗項(xiàng)目的敵總承包材企業(yè)或似勘察、愁設(shè)計(jì)、劍供貨、配施工等京企業(yè)簽伏訂合同尋的工作療，并受禽業(yè)主委嘉托監(jiān)督錦合同的敘履行。順蟲傻搜掙(2賣)潛工程項(xiàng)鄉(xiāng)目管理沒的主要謎模式量償學(xué)項(xiàng)織目管理唐服哪務(wù)黎(討PM)耽遣和項(xiàng)蘭目管理話服務(wù)是柳指工程明項(xiàng)目管饒理公司烏按照與滔業(yè)主的輔合同約等定，在尤工程項(xiàng)揉目決策樓階段，木為業(yè)主虛編制可翼行性研參究報(bào)告游，進(jìn)行在可行性憲分析和移項(xiàng)目策菌劃；在河工程項(xiàng)開目實(shí)施女階段，顏為業(yè)主蛾提供招嚷標(biāo)代理望、設(shè)計(jì)固管理、景采購管饅理、施坊工管理僑和試運(yùn)墨行敬(武竣工驗(yàn)殃收隔)默等服務(wù)渠，代表焦業(yè)主對甜工程項(xiàng)俱目進(jìn)行敵質(zhì)量、累安全、句進(jìn)度、申費(fèi)用、量合同、丟信息等柏管理和端控制。紐工程項(xiàng)蛛目管理財(cái)企業(yè)一抬般應(yīng)按錘照合同癢約定承鍛擔(dān)相應(yīng)級的管理缸責(zé)任。腐業(yè)抵項(xiàng)見目管理及承褲包戲(汁PMC天-Pr找oje翅ct菜Man過age觀men喊tC寶ont鳥rac死tor斧)籍躲神腸焰PM省C籌是指工床程項(xiàng)目食管理企死業(yè)位(營承包句商片)磨按照合膚同約定厘代表業(yè)嶺主對工散程項(xiàng)目民進(jìn)行全危過程、婆全方位野的項(xiàng)目驢管理，仔包括進(jìn)勵(lì)行工程役的整體輔規(guī)劃、靜項(xiàng)目定瞧義、工厭程招標(biāo)姿，選惰擇瑞E壺、政P肉、螞C壓承包商制，并對幫設(shè)計(jì)、木采購、印施工全肅過程進(jìn)歐行全面剝管理，編一般不喊直接參繼與項(xiàng)目眠的設(shè)計(jì)持、采購由、施工廊和試運(yùn)釋行等階謹(jǐn)段的具撿體工作若。戚PM惕C躺的費(fèi)用憤一般者按陳“哭工時(shí)費(fèi)絨用缺+敗利趟潤惰+涌獎(jiǎng)鞠勵(lì)濱”拼的方式獨(dú)計(jì)取。翅垃摸轉(zhuǎn)笨3止、項(xiàng)目耽管理由敵不同主洪體的施邀工總承萌包進(jìn)入茶了以工橫程總承批包管理戴的新走火向葬吩子隨堵著項(xiàng)目會(huì)管理日宗趨完善飄，作為膏買方的葡業(yè)主對股建筑業(yè)平的要求驗(yàn)和期望映越來越裂高，希擺望建筑陜產(chǎn)品的況成本逐押步降低皺、建筑以產(chǎn)品的解質(zhì)量大狠幅度提續(xù)高。他勿們越來巧越注懇意承包糠商是否針具備提健供更為玻廣泛的糊服務(wù)能煤力和實(shí)詢力，以截往對工蔽程某個(gè)駁環(huán)節(jié)的盆單一承辛包方式字被越來槐越多的艇綜合承障包所取搖代，這濤些要求爸將促進(jìn)貌建筑業(yè)程和建筑匹市場的駝變化和艘發(fā)展，躍業(yè)主更困多地希蛇望設(shè)計(jì)鼓和施工巖緊密結(jié)萄合，包繞括項(xiàng)目閣前期的箱策劃和易開發(fā)以療及從設(shè)摟計(jì)方案慨到施工槳組織、毛材料采相購、項(xiàng)錢目施工沙試運(yùn)行奧，乃至沒物業(yè)管狐理的，霞力求項(xiàng)盞目整個(gè)雨生命周慕期內(nèi)取我得最佳纖經(jīng)濟(jì)效拍益。基捆于國際犬承發(fā)包尤模式演岔變和發(fā)太展勢態(tài)威，建設(shè)丙部上200果3廳年頒發(fā)階了《關(guān)痕于培育黨發(fā)展工煌程總承坐包和工彈程項(xiàng)目馳管理企盜業(yè)的指份導(dǎo)意見以》和《薄建設(shè)工瞎程總承踢包管理富規(guī)范》即，闡述咸了推行降工程總落承包的釘重要性示和必要錯(cuò)性，并驕參照國陜際慣例伏新錄版蘆FID孕I峽C脈合同文虧本，明梢確了工凡程總承怖包管理統(tǒng)的具體共意見。式這對深慚化和調(diào)堡整我國搭勘察、艇設(shè)計(jì)、泄施工、量監(jiān)理企箏業(yè)的經(jīng)臟營結(jié)構(gòu)雖，加快顫中國建每設(shè)工程當(dāng)項(xiàng)目管謀理與國渾際接軌磚產(chǎn)生了塔重要深衛(wèi)遠(yuǎn)的意超義。碼愈直想邁(1長)次近幾年礦國際國腸內(nèi)工程這總承包程模式的經(jīng)演變趨薦勢許釀貫一保是從運(yùn)剪作方式箏上看林，悼BOT娘\B田T巾或氣PF番I航等工程擋發(fā)包和康建設(shè)模狡式已成瓦為當(dāng)今膚國際承盾包工程都招標(biāo)的改主要內(nèi)著容，為悄資金實(shí)蓮力雄厚禽、綜合斷經(jīng)營能毒力強(qiáng)的地國際知藥名承包叮商占有才更多的督市場份克額提供緒了機(jī)會(huì)門。爐們壁載二是從晌經(jīng)營特種點(diǎn)上看都，國內(nèi)媽外知名此承包商迷由施工賓一元化戲走向工博程設(shè)計(jì)參、咨詢占等多元超領(lǐng)域經(jīng)矮營，使脅工程承倘包中的障設(shè)計(jì)、越咨詢與墻施工、狀采購的之一體化精經(jīng)營特掩點(diǎn)更加耐突出，葬大大降心低綜合頃成本和然提高中扛標(biāo)率，政比如中杰建一局副在判L遇G始大廈施享工中實(shí)杰行設(shè)計(jì)溫圖紙優(yōu)遮化，為參業(yè)主節(jié)號省費(fèi)用符近外200躍0壽多萬贏服得后續(xù)永工程，插中鐵二志局投標(biāo)叮興建廣叮西南寧穩(wěn)大蘭橋僑B落T魔工程，爆北京城曾建與平泊安信托頁投鹽資鉛9欣7尿億元興貴建北京準(zhǔn)軌道交耍通亦莊遣線涂（租23.雪2繁公里萍）廣B消T暑項(xiàng)目等竭都為占絹領(lǐng)市場訴贏得先州機(jī)。萬償管行瘋(2鑄)虛國際發(fā)華包廳方斷(造業(yè)六主居)劑對承發(fā)稿包幾種效模式的哥需求清掘牽移咸D+D鞭+B(悟Dev希elo齊p+D敘esi江gn+屯Bui釣ld葉)薪模式：買承包方搬負(fù)責(zé)項(xiàng)壽目前期即決策階柳段的策連劃捕+妥設(shè)麥計(jì)尤+襖施工。促好饞莫斷D+D玩+B+兄FM(門Dev予elo害p+D螺esi義gn+傾Bui誼ld+噴Fac趣ili揭ty油Man陽age貢men外t追)刻模式：習(xí)即承包灰方負(fù)責(zé)矮項(xiàng)目策霉劃云+頓設(shè)握計(jì)益+中施倦工得+鎮(zhèn)物業(yè)管長理?？副佥x就閱F+D青+D+逐P+B榮+FM歪(Fi捉nan魂ce+依Dev腦elo親p+D大esi奸gn+諷Pro賀cur師e+B離uil漏d+F惡aci銀lit蹈yM乏ana鉆gem匯ent沉)縣模式：喇即承包酷方負(fù)責(zé)丑項(xiàng)目融度資園+痰策竹劃碰+延設(shè)稈計(jì)際+業(yè)采棗購炭+陽施架工循+桃物業(yè)管恐理。毒單粱實(shí)咳踐證明栽，國際攪工程建籃設(shè)與承哄發(fā)包模違式的變踏化為我友國實(shí)施宴工程總堆承包奠晶定了基寒礎(chǔ)。歐壽此秩使(3豈)誰我國對毅工程總等承包的傷定義票戶摘工繭程總承絡(luò)包是指情從事工母程總承潑包的企纏業(yè)受業(yè)月主委托效，按照嶺合同約辛定對工軋程項(xiàng)目戰(zhàn)的勘察恭、設(shè)計(jì)澡、采購宇、施工愚、試運(yùn)梨行鳳(術(shù)竣工驗(yàn)忠收壓)槳等實(shí)行宣全過程望或若干聯(lián)階段的私承包。蜘工程總恰承包的靠方式、抱工作內(nèi)國容、和陜責(zé)任等賠，由業(yè)遭主與工雀程總承殊包所要際采用企撓業(yè)在合預(yù)同中約偵定。工姥程總承義包最大掀特點(diǎn)是急能夠把舟生產(chǎn)要夢素和資責(zé)源最佳胃配置在浮工程項(xiàng)劫目上，婆減少了禍管理環(huán)擴(kuò)節(jié)，集蓄中優(yōu)秀曾的專業(yè)丟管理人遷才，采烏用先進(jìn)綁可能的丘管理方忘法進(jìn)行哨工程建涂設(shè)，真?zhèn)}正體現(xiàn)暑了風(fēng)險(xiǎn)時(shí)與效益仿、責(zé)任韻與權(quán)力柳、過程謝與結(jié)果務(wù)的統(tǒng)一歪。根據(jù)鍋我國近迅幾年來拋的實(shí)踐僵探索，雁目前主梳要有以裂下幾種枝：宋消使一際是設(shè)搶計(jì)闖-凝采糠購悄-屢施工工尸程總承看包抽(黎簡滅稱叔EPC杯)述，它是您指承包沫商負(fù)責(zé)駕工程項(xiàng)脖目的設(shè)艙計(jì)、采陸購、施迅工以及錦安裝全勿過