2023年學(xué)校后勤競聘演講稿(5篇)

2023年學(xué)校后勤競聘演講稿(5篇)

書目

第1篇學(xué)校后勤科長競聘演講稿

第2篇學(xué)校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿

第3篇學(xué)校后勤部科長的競聘演講稿

第4篇學(xué)校后勤科長競聘演講稿范文

第5篇學(xué)校后勤處崗位競聘演講稿

學(xué)校后勤科長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

這次我競聘的職位是總務(wù)后勤科長。

一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機(jī)，95年兼任保衛(wèi)副科長，在保衛(wèi)科這段工作中，雖說身兼兩職有時(shí)工作驚慌起來夜以繼日，特別欣，由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，較好的完成了各項(xiàng)工作。我想做為科室領(lǐng)導(dǎo)、不但要盡職盡責(zé)地完成本職工作，而且還要依據(jù)科室的特點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)的分析探討，做好與科室相連帶相關(guān)工作、開拓、延長以便工作帶著科室領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建性的向前發(fā)展。在任副科長期間，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高科室人員素養(yǎng)和責(zé)任心放在首位，有時(shí)是就事論事，有時(shí)防患于未然等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)有時(shí)安排有組織地學(xué)習(xí)、收到了明顯效果。

制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各方面的崗位責(zé)任制，工作中明確要、嚴(yán)格檢查，不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增加防火意識(shí)上下了相當(dāng)大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對(duì)平安消防工作做了大量宣揚(yáng)。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸，通過和公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系，收到了實(shí)質(zhì)性的成果，還校內(nèi)一清潔，同時(shí)為了保證師生合法權(quán)益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級(jí)有關(guān)部們檢查后好評(píng)和表彰。總之全校師生的平安，學(xué)校財(cái)產(chǎn)得到保障是我最大的勸慰和滿意。

二、后勤管理社會(huì)意識(shí)

第一把提高總務(wù)后勤職工的整體綜合素養(yǎng)放在首位?？倓?wù)后勤管理工作能否適應(yīng)新時(shí)期學(xué)校建設(shè)發(fā)展的須要，我認(rèn)為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)后勤職工隊(duì)伍事關(guān)重要。首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程。使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，必需強(qiáng)化、檢查考核制度進(jìn)行剛好的信息反饋。總務(wù)也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的人員實(shí)行定期檢查和臨時(shí)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)監(jiān)督工作。

其次建章立制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合我院發(fā)展建設(shè)的實(shí)際建立一整套切實(shí)可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責(zé)范圍和個(gè)人崗位責(zé)任制，并結(jié)合不同的工作崗位社會(huì)福利事業(yè)和性質(zhì)，這主要表現(xiàn)為學(xué)校后勤工作的目的不是為了賺錢，而主要是為教學(xué)科研和師生生活服務(wù)。

第三改革效益工資制度，實(shí)行有效機(jī)制。為了充分調(diào)動(dòng)總務(wù)后勤職工的主動(dòng)性，必需解決干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的平均主義，吃大鍋飯的問題要結(jié)合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化管理。要把個(gè)人完成任務(wù)的質(zhì)量，數(shù)量，效率作為科室和個(gè)人考核的重要依據(jù)獎(jiǎng)懲分明。

第四主動(dòng)創(chuàng)建條件逐步實(shí)現(xiàn)總務(wù)后勤工作管理社會(huì)化。學(xué)校后勤工作它具有政治覺悟，充分相識(shí)總務(wù)，后勤工作在學(xué)校工作中的地位和作用。樹立從事總務(wù)，后勤工作責(zé)任感，使命感，把熱忱地為師生服務(wù)的思路。其次，要不斷地對(duì)總務(wù)，后勤職工進(jìn)行職業(yè)道德和為人師表方面的教化，主動(dòng)介導(dǎo)愛崗敬業(yè)，文明守紀(jì)的新風(fēng)尚，開展“崗位練兵”活動(dòng)。營造一種人人學(xué)文化，個(gè)個(gè)學(xué)技術(shù)的環(huán)境，從而提高其文化層次和技層水平。

學(xué)校后勤改革的方向是社會(huì)化。就我們學(xué)院而言，我認(rèn)為現(xiàn)階段是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下的社化管理，要逐步根據(jù)企業(yè)的管理方法來管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下，主動(dòng)開展創(chuàng)收，逐步走上以后勤之路。

學(xué)校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿

競聘演講(也稱競職演講)是演講的一種，是為了得到某一職位而進(jìn)行的演講。因此，它具有口語性、群眾性、時(shí)限性、臨場性、溝通性等演講的一般特點(diǎn)。下面是關(guān)于學(xué)校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿范文，希望能夠幫到大家!

學(xué)校后勤總務(wù)處主任競聘演講稿

敬重的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們：

大家好!

當(dāng)今社會(huì)，到處都說改革，改革這兩個(gè)字時(shí)常會(huì)融入我們的工作，變更我們的狀況。為什么要改革呢?那是因?yàn)橐c時(shí)俱進(jìn)，要面對(duì)殘酷的競爭。

感謝改革，也感謝競爭，因?yàn)椋歉母?，是競爭才能讓我有這樣一個(gè)珍貴的機(jī)會(huì)，站在競聘臺(tái)上展示自我，當(dāng)然，更要感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)與同事，是你們給了我志氣，感謝你們。

首先，我要簡潔的自我介紹一下。我叫×××，今年××歲，(個(gè)人簡歷與職稱)。自從參與工作以來，歷任過(工作經(jīng)驗(yàn))。

今日，我鼓起志氣來參與這次總務(wù)處主任競爭上崗演說，面對(duì)一雙雙無限真誠和充溢期盼的眼睛，我的內(nèi)心無比激烈，同時(shí)有多了幾分擔(dān)心。但是，劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告知我：身為××人，就該為××的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn)，尤其是在創(chuàng)建初期，更須要大家的共同努力。

記得拿破侖曾說過，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉海闊憑魚躍，天高任鳥飛這一諺語，此番目的還在于通過這次競爭去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，再創(chuàng)中年的輝煌。打鐵還需自身硬，假如說我還具備參加本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還不如說這是各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志的充分信任和熱忱激勵(lì)。

多年來，在原沭河中學(xué)這個(gè)大家庭里，我勤懇教書、潛心育人、扎實(shí)工作、精于管理。先后數(shù)次被評(píng)為(所獲得過的榮譽(yù))。從而使我具備了優(yōu)良的思想素養(yǎng)和明顯的工作優(yōu)勢。

從剛畢業(yè)起先，我擔(dān)當(dāng)過的(所歷任的職務(wù))這一系列工作崗位，讓我積累了十幾年的學(xué)校中層干部的工作經(jīng)驗(yàn)，從多方位管理實(shí)踐的磨練和各種各樣的大型活動(dòng)的數(shù)次組織，從宿舍管理的樣板工程和文體活動(dòng)的組織、優(yōu)秀獎(jiǎng)，一次次證明白我的豐富的管理閱歷和精彩的組織才能。

我還以良好的自身素養(yǎng)、全身心的工作投入，多次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作。做一件，像一件，成一件。對(duì)老師、對(duì)同志真誠相待，和他們通力合作、精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)敏捷。博得了領(lǐng)導(dǎo)的廣泛信任和群眾的大力支持，因而具有良好的群眾基礎(chǔ)。同時(shí)，由于后勤工作的廣泛性和全方位性，我還在多年的管理工作中學(xué)到了很多后勤管理業(yè)務(wù)，諸如財(cái)務(wù)、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理，我都一一了解。加之我家又從事十余年的商店、飯店、旅社經(jīng)營與管理，這一切，都為我做好總務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)校后勤工作是確保教化教學(xué)活動(dòng)的正常開展的重要因素。新創(chuàng)建的××中學(xué)，實(shí)施高起點(diǎn)、高層次、高品位的辦學(xué)方略，更須要與之相適應(yīng)的強(qiáng)有力的后勤保障體系。學(xué)校后勤社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封，而要大膽改革和創(chuàng)新。雖然我校的后勤工作在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的干脆關(guān)懷和全體員工的共同努力下，取得了很多有目共睹的成果，為原沭河中學(xué)的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，由于舊有的體制和某些歷史緣由，仍有很多不盡如人意的地方。特殊是與××中學(xué)日新月異的發(fā)展形勢、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)已不相適應(yīng)。

所以，假如我能得到各位信任，有幸競職勝利的話，我將牢記用高質(zhì)量服務(wù)、贏全方位滿足的宗旨，努力探究新形勢下學(xué)校總務(wù)管理的最佳模式，用一流的服務(wù)、一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績!詳細(xì)將從以下幾方面入手做起：

1、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念增加服務(wù)意識(shí)

首先要組織后勤一班人加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想相識(shí)。認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位置、端正看法、明確職責(zé)。教化他們樹立一心一意服務(wù)教化教學(xué)，同心同德做好后勤工作思想，真正做到急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想，清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好服務(wù)。

2、不斷提高素養(yǎng)增加育人意識(shí)

校內(nèi)無小事，事事皆育人。作為學(xué)校后勤工作人員，還要不斷提高素養(yǎng)，增加育人意識(shí)。所以，我們將有安排、有目的加強(qiáng)對(duì)后勤總務(wù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和考核，提高其綜合素養(yǎng)，努力培育新型的富有創(chuàng)建精神的后勤管理人員。一旦定崗，將馬上舉辦宿舍管理、水電管理、平安管理培訓(xùn)班，盡快組織財(cái)會(huì)、總務(wù)辦公室中的青年人員參與電腦操作學(xué)習(xí)，駕馭現(xiàn)代技術(shù)。

同時(shí)，還要組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)教化教學(xué)理論，特殊是素養(yǎng)教化理論，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。

3、關(guān)切職工生活為其排憂解難

解決職工實(shí)際困難，首先要幫助領(lǐng)導(dǎo)做好下崗分流人員的思想穩(wěn)定工作，剛好妥當(dāng)安置，主動(dòng)主動(dòng)解決他們的實(shí)際困難，為他們?cè)倬蜆I(yè)供應(yīng)機(jī)會(huì)。爭取人人有事干，個(gè)個(gè)有飯吃。還要充分調(diào)動(dòng)他們參加后勤工作的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，確保學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的局面和正常的教化教學(xué)秩序。

4、努力改善條件提高保障實(shí)力

西區(qū)綜合大樓即將竣工，擴(kuò)大校內(nèi)規(guī)模將全面啟動(dòng)。電要增容：建議將現(xiàn)有的兩臺(tái)小變壓器改用一臺(tái)封閉式大型變壓器;盡快確定主配電間位置，以變更線路小而亂、凹凸壓線路長等問題。水要擴(kuò)流，路要改道，門要移位，配套用房要重建，新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)要開發(fā)。相關(guān)布局要調(diào)整：東區(qū)的前兩個(gè)水沖式廁所要實(shí)行增加水壓、擴(kuò)通便道等方法，一改到位;五個(gè)與校內(nèi)文化氛圍不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點(diǎn)式;教學(xué)樓前的綠色長廊、師生自行車棚將規(guī)劃設(shè)計(jì)，及早支配;檢察院二樓學(xué)生宿舍要快速修整，三樓50人大通間管理難、隱患多，要及早調(diào)整或改造成小房間。西區(qū)擴(kuò)建的師生食堂、浴室、商店等一條龍服務(wù)及相關(guān)實(shí)施將提前考慮。

總之，我們要通過各方面的不懈努力，既當(dāng)好后盾，又當(dāng)好先行官，保證學(xué)校教化教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展。

5、抓好開源節(jié)流增加造血功能

我們要制定一系列嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁奢侈。當(dāng)前主要是削減水電奢侈，教學(xué)樓將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備日光燈，實(shí)行定樓、定人、定時(shí)、設(shè)總閘開關(guān)電的措施，殲滅長明燈和超標(biāo)燈。要強(qiáng)化用水管理，特殊是家屬區(qū)用水管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)：每月水資源流失達(dá)萬噸以上，每年奢侈的水費(fèi)高達(dá)12萬元，已近東區(qū)全體后勤人員一年工資。今后將為各家各戶安裝水表，按時(shí)檢查、記錄、收費(fèi)。

在搞好開源節(jié)流的同時(shí)，我們還要主動(dòng)開展勤工儉學(xué)，爭取創(chuàng)匯，增加自身造血功能。××公園是我校最新、最大的形象工程，當(dāng)前要搞好××公園的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作，爭取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閑亭、兒童樂園等于一體縣城中心景點(diǎn)，構(gòu)想在其中建立園中園××幼兒園，為教職工解決后顧之憂，同時(shí)也為下崗職工供應(yīng)再就業(yè)的機(jī)會(huì);開發(fā)周邊黃金地帶，實(shí)行租賃、承包等不同方式增加學(xué)校收入，以此拉動(dòng)學(xué)校經(jīng)濟(jì)增長。

6、不斷深化改革加強(qiáng)內(nèi)部管理

隨著教化體制改革的不斷深化和后勤工作社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，改革已勢在必行。我們擬從以下幾方面入手：

(1)改革用人機(jī)制實(shí)行崗薪掛鉤

要提高后勤服務(wù)質(zhì)量，必需強(qiáng)化內(nèi)部管理，。改革用人制度，實(shí)行公開崗位、公開條件的方式，開展公允競爭。真正做到能者上庸者下。實(shí)行定崗、定員、定編、定責(zé)的浮動(dòng)工資制，分項(xiàng)、定新、劃片承包責(zé)任制。努力減員增效，做到人盡其才。

(2)改革選購 制度務(wù)實(shí)增收節(jié)支

為充分發(fā)揮資金作用，提高利用率，盡量削減開支，杜絕奢侈。要強(qiáng)化購物制度，實(shí)行安排、決策、定點(diǎn)、驗(yàn)收、回扣五公開，不斷完善制約機(jī)制。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù);大批量購物要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)人員集體負(fù)責(zé)制，以便加大監(jiān)督力度。

(3)改革保管制度規(guī)范物資管理

現(xiàn)在，我校的規(guī)模較大，物業(yè)、資產(chǎn)許多，如不加保管，則會(huì)造成流失。因而對(duì)原有物品，要規(guī)范登記臺(tái)帳，常常檢查驗(yàn)收;對(duì)新購進(jìn)物品，要實(shí)行分項(xiàng)驗(yàn)收、按質(zhì)分類、剛好入庫、妥當(dāng)保管制度。領(lǐng)物嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人申請(qǐng)、主管審批、當(dāng)即查驗(yàn)、出庫簽名等手續(xù)。堅(jiān)決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。

(4)改革工作方式強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

后勤工作要真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)的宗旨，還需進(jìn)一步改革工作方式，便被動(dòng)為主動(dòng)服務(wù)。水電保障實(shí)行水電工巡查包片制，發(fā)覺問題剛好解決，接受全校師生監(jiān)督;對(duì)后勤分發(fā)的辦公用品，盡量做到送貨上門，變領(lǐng)為送。為推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擬在東區(qū)設(shè)立總務(wù)辦公室，定員、定時(shí)接待服務(wù)，東西區(qū)各設(shè)服務(wù)箱一個(gè)，以便剛好了解師生對(duì)后勤的需求狀況，解決實(shí)際問題，確保：小事當(dāng)時(shí)辦，急事應(yīng)急辦，難事盡量辦，辦不了剛好匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以防貽誤工作。

(5)成立應(yīng)急分隊(duì)預(yù)防突發(fā)事務(wù)

為確保校內(nèi)平安無事故，我們要成立后勤應(yīng)急分隊(duì)，以主管校長、后勤主任、骨干老師、水電工、醫(yī)務(wù)專業(yè)人員等為主體，對(duì)因水、電、火、病等引發(fā)的平安事故做應(yīng)急處理，做到防患于未然。

我的演講完畢，感謝大家!請(qǐng)大家一如既往的支持我。

學(xué)校后勤部科長的競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

這次我競聘的職位是總務(wù)后勤科長。

一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機(jī)，95年兼任保衛(wèi)副科長，在保衛(wèi)科這段工作中，雖說身兼兩職有時(shí)工作驚慌起來夜以繼日，特別欣，由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，較好的完成了各項(xiàng)工作。我想做為科室領(lǐng)導(dǎo)、不但要盡職盡責(zé)地完成本職工作，而且還要依據(jù)科室的特點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)的分析探討，做好與科室相連帶相關(guān)工作、開拓、延長以便工作帶著科室領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建性的向前發(fā)展。在任副科長期間，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高科室人員素養(yǎng)和責(zé)任心放在首位，有時(shí)是就事論事，有時(shí)防患于未然等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)有時(shí)安排有組織地學(xué)習(xí)、收到了明顯效果。

制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各方面的崗位責(zé)任制，工作中明確要、嚴(yán)格檢查，不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增加防火意識(shí)上下了相當(dāng)大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對(duì)平安消防工作做了大量宣揚(yáng)。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸，通過和公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系，收到了實(shí)質(zhì)性的成果，還校內(nèi)一清潔，同時(shí)為了保證師生合法權(quán)益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級(jí)有關(guān)部們檢查后好評(píng)和表彰。總之全校師生的平安，學(xué)校財(cái)產(chǎn)得到保障是我最大的勸慰和滿意。

二、后勤管理社會(huì)意識(shí)

第一把提高總務(wù)后勤職工的整體綜合素養(yǎng)放在首位?？倓?wù)后勤管理工作能否適應(yīng)新時(shí)期學(xué)校建設(shè)發(fā)展的須要，我認(rèn)為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)后勤職工隊(duì)伍事關(guān)重要。首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程。使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，必需強(qiáng)化、檢查考核制度進(jìn)行剛好的信息反饋?？倓?wù)也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的人員實(shí)行定期檢查和臨時(shí)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)監(jiān)督工作。

其次建章立制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合我院發(fā)展建設(shè)的實(shí)際建立一整套切實(shí)可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責(zé)范圍和個(gè)人崗位責(zé)任制，并結(jié)合不同的工作崗位社會(huì)福利事業(yè)和性質(zhì)，這主要表現(xiàn)為學(xué)校后勤工作的目的不是為了賺錢，而主要是為教學(xué)科研和師生生活服務(wù)。

第三改革效益工資制度，實(shí)行有效機(jī)制。為了充分調(diào)動(dòng)總務(wù)后勤職工的主動(dòng)性，必需解決干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的平均主義，吃大鍋飯的問題要結(jié)合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化管理。要把個(gè)人完成任務(wù)的質(zhì)量，數(shù)量，效率作為科室和個(gè)人考核的重要依據(jù)獎(jiǎng)懲分明。

第四主動(dòng)創(chuàng)建條件逐步實(shí)現(xiàn)總務(wù)后勤工作管理社會(huì)化。學(xué)校后勤工作它具有政治覺悟，充分相識(shí)總務(wù)，后勤工作在學(xué)校工作中的地位和作用。樹立從事總務(wù)，后勤工作責(zé)任感，使命感，把熱忱地為師生服務(wù)的思路。其次，要不斷地對(duì)總務(wù)，后勤職工進(jìn)行職業(yè)道德和為人師表方面的教化，主動(dòng)介導(dǎo)愛崗敬業(yè)，文明守紀(jì)的新風(fēng)尚，開展“崗位練兵”活動(dòng)。營造一種人人學(xué)文化，個(gè)個(gè)學(xué)技術(shù)的環(huán)境，從而提高其文化層次和技層水平。

學(xué)校后勤改革的方向是社會(huì)化。就我們學(xué)院而言，我認(rèn)為現(xiàn)階段是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下的社化管理，要逐步根據(jù)企業(yè)的管理方法來管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下，主動(dòng)開展創(chuàng)收，逐步走上以后勤之路。

學(xué)校后勤科長競聘演講稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

這次我競聘的職位是總務(wù)后勤科長。

一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機(jī)，95年兼任保衛(wèi)副科長，在保衛(wèi)科這段工作中，雖說身兼兩職有時(shí)工作驚慌起來夜以繼日，特別欣，由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，較好的完成了各項(xiàng)工作。我想做為科室領(lǐng)導(dǎo)、不但要盡職盡責(zé)地完成本職工作，而且還要依據(jù)科室的特點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)的分析探討，做好與科室相連帶相關(guān)工作、開拓、延長以便工作帶著科室領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建性的向前發(fā)展。在任副科長期間，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高科室人員素養(yǎng)和責(zé)任心放在首位，有時(shí)是就事論事，有時(shí)防患于未然等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)有時(shí)安排有組織地學(xué)習(xí)、收到了明顯效果。

制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各方面的崗位責(zé)任制，工作中明確要、嚴(yán)格檢查，不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增加防火意識(shí)上下了相當(dāng)大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對(duì)平安消防工作做了大量宣揚(yáng)。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸，通過和公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系，收到了實(shí)質(zhì)性的成果，還校內(nèi)一清潔，同時(shí)為了保證師生合法權(quán)益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級(jí)有關(guān)部們檢查后好評(píng)和表彰?？傊熒钠桨?，學(xué)校財(cái)產(chǎn)得到保障是我最大的勸慰和滿意。

二、后勤管理社會(huì)意識(shí)

第一把提高總務(wù)后勤職工的整體綜合素養(yǎng)放在首位?？倓?wù)后勤管理工作能否適應(yīng)新時(shí)期學(xué)校建設(shè)發(fā)展的須要，我認(rèn)為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)后勤職工隊(duì)伍事關(guān)重要。首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程。使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，必需強(qiáng)化、檢查考核制度進(jìn)行剛好的信息反饋?？倓?wù)也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的人員實(shí)行定期檢查和臨時(shí)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)監(jiān)督工作。

其次建章立制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合我院發(fā)展建設(shè)的實(shí)際建立一整套切實(shí)可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責(zé)范圍和個(gè)人崗位責(zé)任制，并結(jié)合不同的工作崗位社會(huì)福利事業(yè)和性質(zhì)，這主要表現(xiàn)為學(xué)校后勤工作的目的不是為了賺錢，而主要是為教學(xué)科研和師生生活服務(wù)。

第三改革效益工資制度，實(shí)行有效機(jī)制。為了充分調(diào)動(dòng)總務(wù)后勤職工的主動(dòng)性，必需解決干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的平均主義，吃大鍋飯的問題要結(jié)合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化管理。要把個(gè)人完成任務(wù)的質(zhì)量，數(shù)量，效率作為科室和個(gè)人考核的重要依據(jù)獎(jiǎng)懲分明。

第四主動(dòng)創(chuàng)建條件逐步實(shí)現(xiàn)總務(wù)后勤工作管理社會(huì)化。學(xué)校后勤工作它具有政治覺悟，充分相識(shí)總務(wù)，后勤工作在學(xué)校工作中的地位和作用。樹立從事總務(wù)，后勤工作責(zé)任感，使命感，把熱忱地為師生服務(wù)的思路。其次，要不斷地對(duì)總務(wù)，后勤職工進(jìn)行職業(yè)道德和為人師表方面的教化，主動(dòng)介導(dǎo)愛崗敬業(yè)，文明守紀(jì)的新風(fēng)尚，開展崗位練兵活動(dòng)。營造一種人人學(xué)文化，個(gè)個(gè)學(xué)技術(shù)的環(huán)境，從而提高其文化層次和技層水平。

學(xué)校后勤處崗位競聘演講稿

學(xué)校后勤處崗位競聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參與競聘的機(jī)會(huì)！

假如領(lǐng)導(dǎo)和老師們信任我，讓我走上后勤到處副處長的工作崗位，我將不負(fù)眾望,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)。

首先是加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的實(shí)力，進(jìn)一步堅(jiān)固樹立一心一意為師生服務(wù)的思想；另外，還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高工作實(shí)力，使自己更加勝任本職工作。

2、仔細(xì)履行崗位職責(zé)，擺正自己的.位置，當(dāng)好配角。

首先，做到格盡職守，主動(dòng)完成好自己分管的