2023年組織機(jī)構(gòu)及安全管理4篇

2023年組織機(jī)構(gòu)及安全管理4篇

書目

第1篇施工項(xiàng)目部平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理

第2篇幼兒園平安管理工作組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

第3篇礦山企業(yè)平安生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)及主要任務(wù)

第4篇學(xué)校平安管理工作組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

學(xué)校平安管理工作組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

一、學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：劉劍鋒（校長）

副組長：王茂信（副校長）

組員：張迷香

李貴合

李雨臣

王新箱

蘇暢

李體令

孟紅震

呂慧甫

平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安保處

主任：李雨臣

成員：呂慧甫王新箱蘇暢

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

1、全面制定學(xué)校平安工作方案，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校平安工作，落實(shí)平安校內(nèi)的工作目標(biāo)；

2、制定學(xué)校平安應(yīng)急預(yù)案，指揮處理各類突發(fā)平安事故，最大限度削減平安損失；

3、定期召開平安工作會議，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，部署學(xué)校平安管理工作；

4、剛好向上級主管部門匯報(bào)學(xué)校平安工作，爭取上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持；

5、不定期排查校內(nèi)平安隱患，監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的平安落實(shí)狀況。

二、校內(nèi)平安保衛(wèi)小組

負(fù)責(zé)人：王新箱

成員：李雨臣呂慧甫李體令孟紅震蘇暢

主要職責(zé)：

1、傳達(dá)室日常平安管理，出入登記，嚴(yán)防閑雜人員和物品進(jìn)校（呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢）

2、校內(nèi)24小時(shí)巡邏，防止平安事故（值日校干、呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢）

3、校內(nèi)公私財(cái)物的平安管理（李貴合、李體令）

4、消防平安、用電平安管理（劉劍鋒、李貴合）

5、劇毒、危急藥品的平安管理（蘇暢、李體令）

6、外來車輛平安管理（呂慧甫、孟紅震）

7、電教設(shè)施平安管理（張迷香）

8、教學(xué)設(shè)備等設(shè)施的平安檢查（王茂信）

三、學(xué)生集體活動及日常行為平安管理

負(fù)責(zé)人：王新箱

成員：李雨臣蘇暢孟紅震李體令

主要職責(zé)：

1、軍訓(xùn)及運(yùn)動會的平安管理（年級主任，班主任）

2、升旗、課間操等校內(nèi)外集會平安管理（體育老師，會議召集人，班主任）

3、放學(xué)、集會學(xué)生疏導(dǎo)（門衛(wèi)，王新箱，班主任）

4、學(xué)生日常行為平安管理（王新箱、孟紅震、年級主任、班主任）

5、學(xué)生心理異樣的預(yù)防及矯正（王新箱、孟紅震、年級主任，班主任）

四、教學(xué)過程平安管理小組

負(fù)責(zé)人：張迷香

成員：李雨臣蘇暢王新箱

主要職責(zé)：

1、教學(xué)過程的平安管理（張迷香，年級主任）

2、體育訓(xùn)練的平安管理（體育老師）

3、大型考試的平安管理（張迷香，年級主任）

4、特別體質(zhì)學(xué)生的平安管理（張迷香，年級主任，任課老師，班主任）

5、上學(xué)期間學(xué)生發(fā)病的應(yīng)急處理（任課老師）

五、食品平安和衛(wèi)生防疫小組

負(fù)責(zé)人：李貴合

成員：李體令呂慧甫孟紅震

主要職責(zé)：

1、傳染病、禁毒等學(xué)問的宣揚(yáng)教化（李貴合）

2、突發(fā)病例的上報(bào)（呂慧甫、年級主任、班主任）

3、發(fā)病學(xué)生的應(yīng)急處理（李貴合、年級主任，班主任、任課老師、應(yīng)急隊(duì)員）

4、水源、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作（李貴合、李體令）

六、教工活動的平安管理

負(fù)責(zé)人：張迷香

成員：王新箱呂慧甫李貴合孟紅震年級組長

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各類教工活動的平安管理

礦山企業(yè)平安生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)及主要任務(wù)

一、礦山企業(yè)平安生產(chǎn)管理的主要任務(wù)

礦山企業(yè)平安生產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：仔細(xì)貫徹平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，建立和健全平安生產(chǎn)組織體系和各項(xiàng)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，落實(shí)各級平安生產(chǎn)：責(zé)任制；編制與實(shí)施平安生產(chǎn)技術(shù)措施安排；加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化；開展平安生產(chǎn)檢查與組織事故隱患整改；仔細(xì)調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告因工傷亡事故等。

二、礦山企業(yè)平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

(1)設(shè)立平安生產(chǎn)委員會，平安生產(chǎn)委員會在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。平安生產(chǎn)委員會的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)貫徹黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)；統(tǒng)籌、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本企業(yè)平安生產(chǎn)工作的開展；探討和審查本企業(yè)平安生產(chǎn)工作長遠(yuǎn)規(guī)劃、季度安排平安生產(chǎn)技

術(shù)措施安排；審定企業(yè)勞動愛護(hù)、平安生產(chǎn)的各項(xiàng)制度；定期分析平安生產(chǎn)形勢，探討重大事故隱患和工業(yè)衛(wèi)生問題的整改實(shí)施方案；監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)狀況；督促平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和平安生產(chǎn)工作安排的實(shí)施；定期召開平安生產(chǎn)例會，檢查布置平安生產(chǎn)工作；定期組織全礦性平安生產(chǎn)大檢查，督促隱患整改；探討確定全礦性的、重大的平安生產(chǎn)活動；對發(fā)生的重大傷亡事故進(jìn)行調(diào)查處理。

(2)設(shè)立平安生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)，平安生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)的定員根據(jù)國務(wù)院的規(guī)定是：企業(yè)職工總?cè)藬?shù)在300人以上的應(yīng)按職工總數(shù)的2％一5％配備，300人以下酌設(shè)專(兼)職平安員。平安管理人員應(yīng)保持穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動。

(3)成立工會委員會。工會組織是愛護(hù)職工利益，教化職工的工人階級的群眾組織，是企業(yè)勞動愛護(hù)職工管理的主體。其平安生產(chǎn)管理的主要職責(zé)是：

①宣揚(yáng)黨和國家勞動愛護(hù)、平安生產(chǎn)政策、法規(guī)、法令，監(jiān)督檢查其貫徹執(zhí)行狀況。

②監(jiān)督檢查新建、擴(kuò)建、改建或全礦性技術(shù)改造工程項(xiàng)目的勞動愛護(hù)設(shè)施嚴(yán)格根據(jù)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)的規(guī)定執(zhí)行。

③督促檢查勞動愛護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的提取、運(yùn)用和勞動愛護(hù)措施安排的執(zhí)行狀況；檢查企業(yè)的平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)設(shè)施，發(fā)覺問題，向礦行政部門提出口頭或書面的建議，限期整改。

④發(fā)覺違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或者在生產(chǎn)過程中發(fā)覺明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，危及職工生命平安和造成國家財(cái)產(chǎn)損失，有權(quán)向企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場指揮人員提示停產(chǎn)解決的建議。如無效即應(yīng)支持或組織職工拒絕操作，撤離到平安地點(diǎn)。職工的工資照發(fā)。

⑤監(jiān)督檢查《職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)程》的執(zhí)行，查明事故緣由和責(zé)任，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，實(shí)行防范措施。對于造成傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失的責(zé)任者，由行政領(lǐng)導(dǎo)賜予肅穆處理，必要時(shí)有權(quán)向檢察機(jī)關(guān)或法院提出控告，追究其法律責(zé)任。

⑥工會在監(jiān)督檢查平安生產(chǎn)狀況時(shí)，有關(guān)單位必需供應(yīng)便利，不得阻撓其進(jìn)人生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場或到有關(guān)部門調(diào)查了解狀況、索取資料、聽取反映。對有意阻撓、破壞監(jiān)督檢查人員正常工作，進(jìn)行誣陷、打擊報(bào)復(fù)者，有權(quán)要求上級機(jī)關(guān)肅穆處理，對觸犯刑律的，應(yīng)向檢察機(jī)關(guān)或人民法院提出控告。

三、平安生產(chǎn)的協(xié)助機(jī)構(gòu)

平安生產(chǎn)的協(xié)助機(jī)構(gòu)有：生產(chǎn)科(處)、設(shè)備(機(jī)動)科(處)、技術(shù)科(處)、勞動(人事)科(處)、基建科(處)、安排科(處)等部門。

施工項(xiàng)目部平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理

一、總體目標(biāo)

1、無職工因工死亡事故

2、無職工因工重傷事故；重傷率限制在0.1‰以內(nèi)。

3、無干脆經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。

4、施工現(xiàn)場平安措施到位，平安防護(hù)剛好，施工機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)檢測達(dá)標(biāo)，施工用電為tn-s系統(tǒng)，平安管理符合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場文明施工目標(biāo)：。（達(dá)標(biāo)、市文明、省級文明）

6、其它。

二、平安達(dá)標(biāo)目標(biāo)。結(jié)合本工程實(shí)際狀況，由項(xiàng)目部制定詳細(xì)的達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

1、垂直運(yùn)輸設(shè)備，塔吊臺、施工電梯臺、井架臺，安排在通過安裝驗(yàn)收后投入運(yùn)用。

2、施工現(xiàn)場平安防護(hù)、腳手架材料采納鋼管。

安排投入鋼管噸、扣件只；采納分層搭設(shè)、分層驗(yàn)收的方法，堅(jiān)持先驗(yàn)收后運(yùn)用。

3、施工用電采納tn-s系統(tǒng)，三級配電二級愛護(hù)，安排投入總電箱只、開關(guān)箱只，采納一次規(guī)劃配備，分次投入運(yùn)用，確保施工用電達(dá)標(biāo)。

4、小型機(jī)具的投入（列出小型機(jī)具的各類及數(shù)量，可另附表）

。

5、施工現(xiàn)場密目式平安網(wǎng)的運(yùn)用，必需達(dá)標(biāo)規(guī)范。安排投入

張（并將密目式平安網(wǎng)的相關(guān)證書在資料中留存）。

另外，項(xiàng)目部還將結(jié)合進(jìn)度制定平安達(dá)標(biāo)的詳細(xì)要求，作為平常檢查、考核的依據(jù)，詳見附表。

三、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

1、達(dá)到j(luò)gj59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求，并結(jié)合文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)內(nèi)容，將文明施工責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到人，確保文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、創(chuàng)建（省、市）級文明施工現(xiàn)場。

1.2.3平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖(圖1.2.8)

1.2.4平安管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核方法

1、總則：為全面完成平安目標(biāo)和文明衛(wèi)生工作，努力貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際狀況，特制定本考核方法。

2、考核內(nèi)容：

（1）建立健全項(xiàng)目部各級平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的目標(biāo)責(zé)任考核體系和指標(biāo)分解考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）對本項(xiàng)目部目標(biāo)分階段進(jìn)行分解并制定目標(biāo)考核方法。對責(zé)任人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況與經(jīng)濟(jì)掛鉤，全面提高項(xiàng)目施工人員的平安自我防范意識。

（3）將目標(biāo)完成狀況與平常平安管理工作相結(jié)合，確保施工現(xiàn)場的平安目標(biāo)和文明施工做到全過程限制和全方位限制。

3、考核對象：

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的全部工作人員，分工作環(huán)境和工作內(nèi)容進(jìn)行劃分考核，重點(diǎn)是加強(qiáng)目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)末端責(zé)任人的考核。

4、考核時(shí)間：

依據(jù)本項(xiàng)目施工的周期，確定為一個(gè)考核周期，本工程共有

次目標(biāo)責(zé)任考核。

5、考核方法：

（1）項(xiàng)目部應(yīng)建立不少于三人的目標(biāo)管理考核小組定期組織目標(biāo)考核。

（2）考核小組依據(jù)考核內(nèi)容對考核對象進(jìn)行打分。

（2）在與各工種簽定生產(chǎn)責(zé)任狀時(shí)，明確該工種的平安目標(biāo)指標(biāo)分解內(nèi)容。同時(shí)確定考核周期和該周期內(nèi)平安生產(chǎn)要求達(dá)到的目標(biāo)。

6、獎(jiǎng)懲：

（1）為使項(xiàng)目平安目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，努力提高全員參加和自我防護(hù)平安意識，本項(xiàng)目的平安目標(biāo)責(zé)任考核將分三個(gè)檔次?？己朔衷?5分（含85分）以上為優(yōu)良檔次，嘉獎(jiǎng)人民幣元整?？己朔衷?0-85分之間為合格檔次，即不獎(jiǎng)也不罰?？己朔衷?0分（不含60分）以下的為不合格，在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上賜予懲罰元。

（2）在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責(zé)任事故的，則實(shí)行一票推翻制，即考核結(jié)果為不合格。

7、補(bǔ)充內(nèi)容：

幼兒園平安管理工作組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

一、學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx（園長）

副組長：xxx（副園長）

組員：xxxxxxx

平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在副園長辦公室。

主任：xxx（后勤主任）

成員：xxxxxxxxx

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

（一）全面制定學(xué)校平安工作方案，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校平安工作，落實(shí)平安校內(nèi)的工作目標(biāo)。

（二）制定學(xué)校平安應(yīng)急預(yù)案，指揮處理各類突發(fā)平安事故，最大限度削減平安損失。

（三）定期召開平安工作會議，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，部署學(xué)校平安管理工作。

（四）剛好向上級主管部門匯報(bào)學(xué)校平安工作，爭取上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持。

（五）不定期排查校內(nèi)平安隱患，監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的平安落實(shí)狀況。

（六）定期對幼兒進(jìn)行平安教化和法制教化。

二、校內(nèi)平安保衛(wèi)小組

負(fù)責(zé)人：xxx（保衛(wèi)組長）

成員：xxxxx

主要職責(zé)：

（一）門衛(wèi)室日常平安管理，出入登記，嚴(yán)防閑雜人員和物品進(jìn)校內(nèi)。

（二）校內(nèi)24小時(shí)巡邏，防止平安事故。

（三）校內(nèi)公私財(cái)物的平安管理。

（四）消防平安、用電平安管理。

（五）劇毒、危急藥品的平安管理。

（六）校舍、教學(xué)設(shè)備等設(shè)施的平安檢查。

（七）教職工及家屬車輛平安管理。

（八）電教設(shè)施平安管理。

三、幼兒集體活動及日常行為平安管理

負(fù)責(zé)人：xxx

成員：xxxxx

主要職責(zé)：

（一）課間操等校內(nèi)外活動的平安管理（體育老師，班主任）

（二）用餐時(shí)的平安管理（值日班主任）

（三）放學(xué)、集會時(shí)幼兒疏導(dǎo)（門衛(wèi)、班主任）

（四）幼兒日常行為平安管理（任課老師、班主任）

（五）幼兒心