2023年學(xué)校行政工作管理制度

2023年學(xué)校行政工作管理制度

書目

第1篇某學(xué)校行政工作管理制度

某學(xué)校行政工作管理制度

一個學(xué)校行政工作的開展如何,對于一個學(xué)校的發(fā)展起著重要的作用,學(xué)校的各個崗位都有相關(guān)的行政管理制度。以下對于各項工作制定的學(xué)校行政工作管理制度的范本,可供參考。

學(xué)校行政管理工作是學(xué)校各項工作的靈魂工作,在學(xué)校的總體工作種占有主導(dǎo)地位,學(xué)校工作千頭萬緒,作好學(xué)校行政管理工作,學(xué)校的其它各項工作才會正常開展有序進行,學(xué)校的成就源于管理,行政管理是學(xué)校各項工作管理的主體,為此現(xiàn)就學(xué)校行政管理工作制定如下制度。

一、校長工作

1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教化方針、政策、法規(guī),堅持社會主義辦學(xué)方向,按教化規(guī)律辦事,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

2、仔細執(zhí)行黨的各項政策,組織老師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù),使之不斷提高政治思想覺悟,職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教化教學(xué)實力。

3、全面主持學(xué)校工作

(1)在上級黨委政府及教化主管部門的指導(dǎo)下,依據(jù)學(xué)校實際制定學(xué)校工作安排并帶領(lǐng)團隊仔細執(zhí)行。

(2)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。年初指導(dǎo)學(xué)校德育辦制定德育工作安排,把德育工作放在學(xué)校各項工作中的首位,加強對學(xué)生的思想品德教化,并且要堅持不懈。

(3)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。每學(xué)期末組織好下期師生用書的征訂工作,負責(zé)課程開齊開足工作,并批閱教育主任的教學(xué)安排及教研安排,并隨時聽工作匯報指導(dǎo)教學(xué)教研工作。

(4)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的體育、衛(wèi)生、工會、總務(wù)等工作,指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)工作,為各分管領(lǐng)導(dǎo)工作安排、制度的制定、把關(guān)定向,并常常檢查指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,指導(dǎo)各工作人員作好本職工作。

(5)校長應(yīng)作風(fēng)民主、工作仔細,顧全大局、公正廉潔。

(6)常常聽課、指導(dǎo)教學(xué),協(xié)調(diào)好校內(nèi)外各方面的關(guān)系,更好地為學(xué)校工作服務(wù)。

(7)負責(zé)學(xué)校平安工作,完善學(xué)校平安管理制度,指導(dǎo)老師開展平安教化工作,確保校內(nèi)平安。

二、人事工作

1、校長負責(zé)學(xué)校的人員分工及任職。

2、校長指導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo),仔細負責(zé)地搞好全體教職工的各級各類培訓(xùn)。

3、校長對教職工的考核負主要責(zé)任。

4、校長負責(zé)組織開展行政會和老師會,對學(xué)校的重大事項和常規(guī)工作交行政會協(xié)商,進行民主決策,民主通過對老師的獎懲。

5、每學(xué)期初對學(xué)校教職工重新登記,存檔。

三、教學(xué)行政工作

1、學(xué)年初校長要依據(jù)上級工作支配,搞好學(xué)校規(guī)劃,形成文字材料,并擬定學(xué)校年度工作安排,提交校行政會審議,在全體教職工會議上通過。

2、業(yè)務(wù)校長、主任在學(xué)校工作精神指導(dǎo)下,擬定教學(xué)教研工作安排,交給校長批閱同意后,在全體老師會議上通過。

3、制定教學(xué)工作檢查制度,對老師工作實行月檢查、月考評制度。(教案、作業(yè)、進度、考試、活動開展、安排落實等)

4、實行重平常學(xué)生成果檢測制度,學(xué)生學(xué)習(xí)完一單元進行一單元檢測,剛好進行教學(xué)總結(jié)和分析,并將成果通知學(xué)生家長。

5、實行推門聽課制,每學(xué)期全部任課老師必需聽其他老師隨堂課十五次以上。

6、對老師工作實行學(xué)年評定制度,學(xué)年末校長負責(zé)組織學(xué)?？荚u小組,對全校老師進行綜合評定并記入個人業(yè)務(wù)檔案,校長簽字存檔。

7、杜絕老師有償家教和向?qū)W生推銷教輔資料。

四、學(xué)校公務(wù)接待

1、學(xué)校設(shè)定校長辦公室,接待對象一般分為視察、參觀、事務(wù)三類,按其公務(wù)內(nèi)容,由校長主要負責(zé)支配學(xué)校各職能部門對口開展來賓接待工作,副校長幫助支配接待。

五、學(xué)校印章證件管理

這里的印章是指學(xué)校公章和校長私章,作為法人代表,校長個人印章,在學(xué)校對外活動中起著公章的作用。

1、學(xué)校公章不得隨意刻制,必需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),辦理正式手續(xù),公安部門指定單位刻制。

2、學(xué)校公章及校長私章啟用要下發(fā)啟用通知,同時上報主管部門備案。

3、由于機構(gòu)變動或?qū)W校易名等緣由造成印章停用時,要做到以下幾點:

(1)要按規(guī)定停止印章的運用。

(2)要清查所停用的印章。

(3)要報請校長審定印章的處理方法。

(4)要作好印章的上繳、清退、存檔或銷毀工作。

(5)全部交接手續(xù)要登記簽名。

(6)舊印章停用和新印章啟用同時對外通知。

4、印章由專人保管,保證印章的肯定平安和正常運用。

六、學(xué)校檔案管理。(略,詳見檔案管理制度)

七、領(lǐng)導(dǎo)活動支配管理

1、邀請領(lǐng)導(dǎo)同志參與活動須以公文行式向上級主管部門報告。

2、工作人員要為領(lǐng)導(dǎo)活動作好前期打算和必要的工作方案。

3、為保證領(lǐng)導(dǎo)活動正常