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文檔簡(jiǎn)介
2023年福利管理制度篇
書目
員工酬薪福利管理制度
(一)薪酬
1.發(fā)薪日期
公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉(zhuǎn)入員工個(gè)人銀行帳號(hào),并將工資條發(fā)至員工郵箱。
2.收入保密
員工薪金、獎(jiǎng)金及其它收入屬員工個(gè)人隱私,禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽(tīng)及向外界透露。
3.收入構(gòu)成
收入=固定酬勞+浮動(dòng)酬勞。
固定酬勞=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×固定系數(shù)。
其中部門經(jīng)理固定系數(shù)為70%,一般員工為80%。
浮動(dòng)酬勞=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×(1-固定系數(shù))+年終獎(jiǎng)金+其它津貼等。
(二)福利
1.假期(詳見(jiàn)后章《考勤與假期》)
2.社會(huì)保險(xiǎn)
公司依法參與社會(huì)保險(xiǎn),按當(dāng)?shù)卣囊?guī)定為員工購(gòu)買四險(xiǎn)一金[養(yǎng)老、醫(yī)療(含女職工生育險(xiǎn))、失業(yè)、工傷,住房公積金]。員工個(gè)人應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)牟糠衷趩T工個(gè)人工資中代扣。
3.公司活動(dòng)
為保障員工的身心健康,公司為符合規(guī)定的員工供應(yīng)每?jī)赡暌淮蔚睦畜w檢,并組織體育熬煉;公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,為符合規(guī)定的員工供應(yīng)免費(fèi)或員工擔(dān)當(dāng)部分費(fèi)用的公司旅游;定期或不定期地實(shí)行各項(xiàng)活動(dòng),如公司周年慶典、年終活動(dòng)、季度員工生辰會(huì)等。
4.其它
①節(jié)日補(bǔ)貼:公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,在元旦、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、三八婦女節(jié)(僅限女員工)等節(jié)日發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼,發(fā)放形式:貨幣或等價(jià)福利用品。
②公司可依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整自行制定的福利項(xiàng)目。
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酒店員工福利社會(huì)保險(xiǎn)管理制度
酒店員工福利與社會(huì)保險(xiǎn)管理制度
1、社會(huì)保險(xiǎn)
(1)社會(huì)保險(xiǎn)是由國(guó)家規(guī)定的具有社會(huì)性、強(qiáng)制性、互濟(jì)性和福利性的一種制度。酒店按規(guī)定參與社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等有關(guān)保險(xiǎn)。人力資源部應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行或協(xié)作有關(guān)部門做好各項(xiàng)保險(xiǎn)的結(jié)算、統(tǒng)計(jì)工作,促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)制度改革的健康發(fā)展。
(2)各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用的提取、繳納、運(yùn)用、管理按規(guī)定辦理。酒店計(jì)提的工資總額,按上級(jí)有關(guān)部門的政策規(guī)定執(zhí)行,計(jì)算口徑應(yīng)與年報(bào)工資總額相一樣,開(kāi)支必需與財(cái)務(wù)部門的實(shí)際支出相一樣。
(3)在處理社會(huì)保險(xiǎn)待遇工作中,應(yīng)正確計(jì)算工齡、區(qū)分一般工齡和連續(xù)工齡;駕馭工傷與非工傷的界限。
2、員工福利
(1)員工福利是員工安排部分的延長(zhǎng)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,福利措施使酒店人事政策的重要性愈加明顯,它不僅是調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性的激勵(lì)措施,也是穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增加企業(yè)內(nèi)部凝合力的一種重要手段。
(2)員工福利分為集體福利和個(gè)人福利。集體福利包括員工集體文化福利、員工集體生活福利,即員工在店工作期內(nèi)的工作服、工作餐、培訓(xùn)等;個(gè)人福利包括探親假、婚喪假,以及女職工產(chǎn)假、哺乳假等待遇。同時(shí),社會(huì)保險(xiǎn)也是員工福利的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
某某企業(yè)工資及福利的管理制度
公司對(duì)于員工的工資及福利待遇要建立一種平衡,只有這樣才能得民心,讓企業(yè)員工安心下來(lái)工作,穩(wěn)固公司的逐步發(fā)展,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的某企業(yè)工資及福利的管理制度,大家可以借鑒本站整理的下文。
工資分為固定工資和浮動(dòng)工資兩種形式。所屬企業(yè)依據(jù)實(shí)際可自行確定。浮動(dòng)工資由基本工資和獎(jiǎng)金組成,編內(nèi)辦事員基本工資每月700元。基本工資依據(jù)不同的區(qū)域可下浮30%。試用期員工工資按每月800元執(zhí)行,試用期工資可依據(jù)不同區(qū)域下浮30%。
夏季冷飲費(fèi)、養(yǎng)老金等四金按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司實(shí)際狀況執(zhí)行,并報(bào)總部批準(zhǔn)。
電話費(fèi)報(bào)銷額度:總經(jīng)理助理以上不超過(guò)400元/月(特別狀況報(bào)總部批準(zhǔn)),部門副經(jīng)理以上不超過(guò)200元/月。若的確因業(yè)務(wù)須要,報(bào)銷電話費(fèi)由部門經(jīng)理提出詳細(xì)額度,報(bào)總經(jīng)理(或主持日常工作的副總經(jīng)理)審批,原則上不超過(guò)100元/月。電話費(fèi)采納統(tǒng)一托收方式的,超過(guò)額度部分由財(cái)務(wù)部從工資中干脆扣除;采納實(shí)報(bào)的在額度內(nèi)報(bào)銷。
外聘人員除工資外,不享受企業(yè)其它待遇。編內(nèi)人員考核連續(xù)3個(gè)月不合格,應(yīng)降低薪酬標(biāo)準(zhǔn)或解聘。
所屬企業(yè)員工每年醫(yī)院門診醫(yī)藥費(fèi)額定400-500元/年,憑醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票報(bào)銷。因長(zhǎng)期傷病造成門診費(fèi)用超額較大,家庭確有困難者,可向企業(yè)提出特別補(bǔ)助申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理(或主持日常工作的副總經(jīng)理)批準(zhǔn)后賜予報(bào)銷。員工每年可享受一次常規(guī)性身體檢查。住院、工傷按國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)條例、國(guó)家工傷保險(xiǎn)條例以及本省、市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)員工購(gòu)買本企業(yè)房屋,視貢獻(xiàn)、工齡、職務(wù)等狀況享受實(shí)惠,實(shí)惠款額采納五年返還的方法處理,實(shí)惠數(shù)額需上報(bào)總部批準(zhǔn)。車輛配置可依據(jù)實(shí)際狀況由所屬企業(yè)提出,報(bào)總部批準(zhǔn)。
企業(yè)員工每周的正常休息日為兩天,因工作須要調(diào)整工作時(shí)間的,每周應(yīng)有一日休息。全部員工每年均享有國(guó)家規(guī)定的法定假日,為企業(yè)服務(wù)三年以上者,可享受年休假期十天。企業(yè)女員工享受國(guó)家規(guī)定產(chǎn)假休息,并由企業(yè)統(tǒng)一上繳女員工生育基金,生育時(shí)費(fèi)用按國(guó)家規(guī)定申領(lǐng)生育補(bǔ)貼。
對(duì)工作表現(xiàn)精彩的部門和員工可以通過(guò)出國(guó)旅游、考察的方式賜予嘉獎(jiǎng),需報(bào)總部審批。
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公司工資福利待遇管理制度
公司工資及福利待遇管理制度(十)
第一條為保障公司職員的合法利益,貫徹公允、合理、多勞多得的原則,制定本制度。
其次條本制度適用于本公司正式職員,試用職員工資待遇按《人事管理制度》辦理。
第三條工資
職務(wù)
級(jí)別
基本工資
年薪
公司級(jí)
董事長(zhǎng)
副董事長(zhǎng)
董事長(zhǎng)助理
3
2
1
部門級(jí)
部門經(jīng)理
部門副經(jīng)理
2
1
職員
4
3
2
1
1、本公司基本工資實(shí)行年薪制,完成公司董事會(huì)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)放年薪。
2、基本工資分為三等九級(jí):即公司、部門、職員三等;
第四條補(bǔ)貼
職務(wù)
職務(wù)
交通、醫(yī)療、住房
補(bǔ)貼
伙食
補(bǔ)貼
通訊補(bǔ)貼
公司級(jí)
董事長(zhǎng)
5元
/天
實(shí)報(bào)實(shí)銷
副董事長(zhǎng)
實(shí)報(bào)實(shí)銷
董事長(zhǎng)助理
實(shí)報(bào)實(shí)銷
部門級(jí)
部門經(jīng)理
200元/月
部門副經(jīng)理
200元/月
職員
儲(chǔ)運(yùn)管理員
150元/月
行政管理員
100元/月
會(huì)計(jì)、出納
50元/月
其他
20元/月
1、伙食補(bǔ)貼:公司為職員供應(yīng)就餐,不再額外發(fā)放伙食補(bǔ)貼。
2、通訊補(bǔ)貼:實(shí)行按月包干制。公司不再支付任何個(gè)人通訊費(fèi)用。
第五條獎(jiǎng)金
1、效益獎(jiǎng):依據(jù)公司年終效益而定。
2、年終個(gè)人獎(jiǎng):年終由董事長(zhǎng)辦公會(huì)確定。
3、特殊獎(jiǎng):是指在工作上有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的個(gè)人,依據(jù)貢獻(xiàn)的大小由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,隨時(shí)計(jì)發(fā)。
第六條福利
1、保險(xiǎn):公司依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策制度,每月向長(zhǎng)春市社會(huì)保險(xiǎn)局按工資總額比上繳社會(huì)保險(xiǎn)。
2、生日:職員生日發(fā)放補(bǔ)貼100元(以身份證為準(zhǔn))。
第七條扣薪標(biāo)準(zhǔn)
1、各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用按制度從工資中扣除職工應(yīng)繳的部分。
2、其他扣薪遵循《人事管理制度》
第八條待遇調(diào)整
1、每年末按考核結(jié)果,酌情予以調(diào)整;
2、若在工作上有重大貢獻(xiàn)或其他緣由確需調(diào)整薪金的,則可由部門經(jīng)理申請(qǐng);行政部審核報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,送交財(cái)務(wù)部隨時(shí)實(shí)行;
3、其他任何部門和個(gè)人均無(wú)權(quán)利對(duì)工資待遇進(jìn)行調(diào)整。
第九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第十條本制度最終說(shuō)明權(quán)歸行政部說(shuō)明。
物業(yè)管理公司員工福利制度-11
物業(yè)管理公司員工福利制度(十一)
一、目的:為建立一個(gè)良好的福利待遇體制,增加員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,增加企業(yè)的凝合力,依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)及企業(yè)的實(shí)際狀況,擬訂以下福利制度。
二、適用范圍:經(jīng)試用合格轉(zhuǎn)正后的全部員工,特別規(guī)定的除外。
三、社會(huì)保險(xiǎn):
1、辦理?xiàng)l件、程序:
①公司員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)條件以下表為準(zhǔn),起繳時(shí)間為轉(zhuǎn)正日之下月,止繳時(shí)間為離職之當(dāng)月;
崗位部門經(jīng)理及以上主管級(jí)及管理員一般員工操作層員工
轉(zhuǎn)正后時(shí)間1個(gè)月2個(gè)月半年
②公司為符合繳納條件且自愿參與的員工統(tǒng)一辦理、購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。
③不符合繳納條件的員工,社會(huì)保險(xiǎn)由個(gè)人負(fù)責(zé)繳納,在此期間,如需將保險(xiǎn)個(gè)人帳戶轉(zhuǎn)入公司,可由公司代交,但保險(xiǎn)金由個(gè)人全部擔(dān)當(dāng),從工資中予以扣除;
②從外地或外單位轉(zhuǎn)入本公司的員工,符合交納條件的其社會(huì)統(tǒng)籌個(gè)人帳戶隨員工工作關(guān)系一并轉(zhuǎn)入本公司。
③員工離職其社會(huì)統(tǒng)籌個(gè)人帳戶隨員工一并轉(zhuǎn)出,公司負(fù)責(zé)交納至離職當(dāng)月。
④社會(huì)保險(xiǎn)的繳納比例根據(jù)國(guó)家相關(guān)部門規(guī)定,由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一代為繳納。
⑤員工在公司內(nèi)部之間調(diào)動(dòng)換崗,其福利待遇按各公司規(guī)定執(zhí)行。
2、交納比例:以國(guó)家規(guī)定為基準(zhǔn)原則。
①養(yǎng)老保險(xiǎn):公司負(fù)擔(dān)繳納標(biāo)準(zhǔn)的20%,員工本人負(fù)擔(dān)8%。
②醫(yī)療保險(xiǎn):公司負(fù)擔(dān)繳納標(biāo)準(zhǔn)的8%,員工本人負(fù)擔(dān)2%。
③失業(yè)保險(xiǎn):公司負(fù)擔(dān)繳納標(biāo)準(zhǔn)的2%,員工本人負(fù)擔(dān)1%。
④工傷保險(xiǎn):公司負(fù)擔(dān)繳納標(biāo)準(zhǔn)的1%。
⑤生育保險(xiǎn):公司負(fù)擔(dān)繳納標(biāo)準(zhǔn)的1%
四、公司其他福利:
1、勞保福利:勞保福利按40元/年人由總辦限制,每季度發(fā)放一次,種類可依據(jù)季節(jié)不同進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
2、節(jié)日福利:
①三八婦女節(jié)
a當(dāng)年2月1日前入職公司員工享有,否則不享有;
b每人按50元左右標(biāo)準(zhǔn),公司選購(gòu) 相應(yīng)福利物、用品發(fā)放;
c管理員級(jí)以上員工享有“三.八”下午的半天假期,一般員工和操作層員工可以調(diào)休。
②中秋節(jié):公司按下述相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu) 相應(yīng)福利物、用品發(fā)放。
入職1個(gè)月以內(nèi)入職1個(gè)月以上(管理層)
50元標(biāo)準(zhǔn)100元標(biāo)準(zhǔn)(200元標(biāo)準(zhǔn))
注:計(jì)算截止日期為中秋節(jié)當(dāng)天。
②春節(jié):公司按下述相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu) 相應(yīng)福利物、用品發(fā)放。
入職1個(gè)月以內(nèi)入職1~3個(gè)月入職3~6個(gè)月入職半年以上
50元標(biāo)準(zhǔn)100元標(biāo)準(zhǔn)200元標(biāo)準(zhǔn)300元標(biāo)準(zhǔn)
注:計(jì)算截止日期為春節(jié)當(dāng)日。
3、風(fēng)俗禮儀(入職半年以上的管理層員工享有)
①員工舉辦結(jié)婚儀式,享有200元的公司禮金,由總辦負(fù)責(zé)辦理。
②員工直系親屬(父母、配偶、子女等)去世,通知總辦,公司將致奠儀費(fèi)200元。
③員工生病住院超過(guò)3天,通知總辦,公司支配探望,禮品200元以內(nèi)。
④員工直系親屬生病住院超過(guò)7天,通知總辦,公司支配探望,禮品100元以內(nèi)。
⑤員工生子女(法律規(guī)定內(nèi)),通知總辦,公司支配探望,禮品200元以內(nèi)。
4、員工休假福利規(guī)定:
①婚假:轉(zhuǎn)正的員工結(jié)婚,賜予其5天婚假,晚婚15天,期間崗位(基本)工資照常計(jì)發(fā)。試用期員工允許請(qǐng)假,不計(jì)工資。
②喪假:轉(zhuǎn)正的員工,在處理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有贍養(yǎng)關(guān)系直系親屬的喪事時(shí),家在省內(nèi)的員工公司賜予5天的喪期,家在省外的員工公司賜予7天的喪期,期間崗位工資照常計(jì)發(fā)。試用期員工允許請(qǐng)假,不計(jì)工資。
③產(chǎn)假:女員工生育前后賜予其產(chǎn)假90天,產(chǎn)假期間享受基本工資,享受節(jié)日福利。
五、假日休息:
①各服務(wù)中心員工(公共秩序員除外)每月依據(jù)工作支配可以休息四天;
②公司職能部門員工休息雙休;
五、工傷保險(xiǎn):
①符合繳納社會(huì)保險(xiǎn)條件的員工,公司按規(guī)定繳納工傷保險(xiǎn);
②因工作性質(zhì)須要又不符合繳納社會(huì)保險(xiǎn)條件的員工,公司負(fù)責(zé)購(gòu)買意外損害險(xiǎn),公司和個(gè)人各擔(dān)當(dāng)50%,從工資中干脆扣除;員工離職,不退、不補(bǔ);
③工傷假:員工在上班期間,因執(zhí)行公務(wù)受到損害即負(fù)傷、致殘者,持正規(guī)醫(yī)院診斷證明不能出勤者,公司視其傷情輕重,賜予肯定期限的工傷假,期間工資照常計(jì)發(fā),最長(zhǎng)不能超過(guò)壹個(gè)月。超過(guò)壹個(gè)月者,視為離職,休假期間的壹個(gè)月工資視為補(bǔ)償,不再支付任何費(fèi)用。
知名房地產(chǎn)集團(tuán)公司福利管理制度
知名房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司福利管理制度
第一章總則
第一條為增加員工歸屬感和企業(yè)凝合力,充分體現(xiàn)**房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)對(duì)員工的關(guān)懷與尊愛(ài),特制定本制度。
其次條本制度適用于集團(tuán)公司本部,控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行,各參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司可參照?qǐng)?zhí)行。
第三條人力資源部為公司福利的歸口管理部門。
其次章種類及發(fā)放
第四條公司福利由社會(huì)保險(xiǎn)、節(jié)慶福利、恭賀福利、喪病慰問(wèn)及其它福利等組成。
第五條公司按省、市有關(guān)規(guī)定為員工辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)等社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。凡與公司簽訂正式勞動(dòng)合同,且具備辦理社會(huì)保險(xiǎn)條件的員工,均參與社會(huì)保險(xiǎn)。
第六條社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的繳納分為公司繳納部分和員工個(gè)人繳納部分,繳納比例與金額按省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中員工繳納部分每月由人力資源部在員工工資中扣繳。員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后,由人力資源部負(fù)責(zé)其社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移和建立。
第七條公司節(jié)慶福利包括元旦、春節(jié)、三八節(jié)、五一節(jié)、六一節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日福利金或福利品。福利金由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批后在節(jié)慶前發(fā)放,福利品由綜合管理部報(bào)總經(jīng)理審批后,在節(jié)前負(fù)責(zé)購(gòu)置與發(fā)放。
第八條公司正式員工享受恭賀福利。恭賀福利包括員工結(jié)婚、生育、生日等福利金或福利品。福利金由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)發(fā)放,福利品由綜合管理部報(bào)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)發(fā)放。
第九條公司全部員工享受喪病福利。喪病福利包括員工本人傷、病和直系親屬(含配偶、子女、父母、岳父母、公婆、兄弟姊妹)重病、亡故等的慰問(wèn)金或慰問(wèn)品。慰問(wèn)金由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)發(fā)放,慰問(wèn)品由綜合管理部報(bào)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)發(fā)放。慰問(wèn)工作由人力資源部和綜合管理部共同負(fù)責(zé)落實(shí)。
第十條其他福利
1.公司員工可享受每年4個(gè)月(每年6月份至9月份)的高溫補(bǔ)貼,高溫補(bǔ)貼由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)發(fā)放。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員(包括資料員、材料員),應(yīng)由綜合管理部負(fù)責(zé)另行購(gòu)置防暑慰問(wèn)品進(jìn)行發(fā)放。
2.公司為保障員工身心健康,每年組織員工進(jìn)行一次例行體檢,并不定期組織開(kāi)展各類文娛活動(dòng)。
3.公司為員工免費(fèi)供應(yīng)工作餐(中餐),并視狀況幫助無(wú)住房員工解決集體宿舍,但應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定支付房租。
4.公司正式員工購(gòu)買公司房產(chǎn)時(shí)可以享受肯定實(shí)惠,,詳細(xì)實(shí)惠額度按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.公司激勵(lì)員工參與相關(guān)培訓(xùn)和進(jìn)修,并賜予報(bào)銷肯定培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用,詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)及辦理程序等按《員工進(jìn)修管理制度》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三章附則
第十一條本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)說(shuō)明與修訂。
第十二條本制度自印發(fā)之日起施行。
某物業(yè)管理公司員工薪酬福利制度實(shí)施方法
物業(yè)管理公司員工薪酬福利制度實(shí)施方法
第一章總則
第一條本實(shí)施方法與《公司員工薪酬福利制度》配套實(shí)施。
其次條《公司員工薪酬福利制度》修訂時(shí),本實(shí)施方法隨之修訂;《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時(shí),本實(shí)施方法依據(jù)實(shí)際狀況可以獨(dú)立修訂。
第三條本實(shí)施方法未涉及事項(xiàng),按《公司員工薪酬福利制度》執(zhí)行。
其次章員工工資
第四條員工工資指基本工資+崗位補(bǔ)貼、由公司與員工在勞動(dòng)合同中約定,按月發(fā)放。員工當(dāng)月工資在次月16日發(fā)放,遇法定休假可提前。
第五條公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工資由投資人或公司董事會(huì)核定,由公司發(fā)放或由公司與投資人共同發(fā)放。
第六條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。職能部門正/副總經(jīng)理工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步;由職員提升為部門正/副總經(jīng)理的,應(yīng)就高不就低進(jìn)行套級(jí)。對(duì)公司緊缺人才其工資等級(jí)可以高等級(jí)起步,也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,詳細(xì)由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。
第七條職員執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制,根據(jù)高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員三個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)分3個(gè)工資等級(jí)。職員工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步,但依據(jù)崗位的重要性和職員的工作經(jīng)驗(yàn),也可以從較高等級(jí)起步聘用。依據(jù)公司對(duì)人才的需求狀況,高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員的工資也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,詳細(xì)由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。
第三章津貼
第八條員工津貼包括交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼。
1、交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼屬員工上、下班交通福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工上、下班交通費(fèi)用。配備特地工作車輛的公司總裁、副總裁不享受交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:230元/月o人,按公司有關(guān)規(guī)定是否詳細(xì)執(zhí)行。
2、誤餐補(bǔ)貼。誤餐補(bǔ)貼屬員工工作就餐福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工工作就餐問(wèn)題。誤餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:100元/月o人
第四章年終嘉獎(jiǎng)
第九條年終嘉獎(jiǎng)指公司在每年年終給員工發(fā)放的除工資、津貼以外的一次性現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。
第十條年終嘉獎(jiǎng)總額依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),由總裁會(huì)議提出,報(bào)董事會(huì)核定。
第十一條每位員工年終嘉獎(jiǎng)數(shù)額的計(jì)算公式:
員工年終嘉獎(jiǎng)=基本年薪×系數(shù)
1、基本年薪=月基本工資×12
2、嘉獎(jiǎng)系數(shù)以員工年度考核成果為依據(jù)進(jìn)行確定。
第五章'四金'
第十二條'四金'指社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)住房公積金。
第十三條'四金'屬員工法定福利,員工與公司簽訂正式勞動(dòng)合同之日起起先享有。
第十四條'四金'繳納方法按杭州市有關(guān)部門的規(guī)定辦理。
第六章內(nèi)部醫(yī)療保障
第十五條員工內(nèi)部醫(yī)療保障另行實(shí)施方法再予執(zhí)行。
第七章有薪年假
第十六條有薪年假指公司為員工供應(yīng)的除法定公眾假之外的不扣除工資數(shù)額的休假。
第十七條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。
第十八條帶薪年假的天數(shù)為:公司總裁、副總裁15天/年,各部門經(jīng)理、副經(jīng)理10天/年,職員5天/年。休假天數(shù)按工作日連續(xù)計(jì)算,包括其中公眾假期。
第十九條帶薪年假當(dāng)年運(yùn)用,不累積。
其次十條員工個(gè)人全年婚、喪、產(chǎn)、病、事假累計(jì)30天(含30天)以上者,不再享受帶薪年假。
第八章附則
其次十一條本方法由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)說(shuō)明。
其次十二條本方法自頒布之日起實(shí)行。
員工福利管理制度(范文)
一個(gè)公司只有為員工供應(yīng)好的福利,員工才會(huì)好好干活。接下來(lái)我為大家整理了一篇員工福利管理制度,希望對(duì)大家有用。
第1章總則
第1條目的
為了給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,吸引人才,激勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)并增加企業(yè)的凝合力,以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)全部員工。
第3條權(quán)責(zé)單位
(1)人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、說(shuō)明和廢止等工作。
(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)核準(zhǔn)本制度制定、修改、廢止等。
第2章福利的種類及標(biāo)準(zhǔn)
第4條社會(huì)保險(xiǎn)
企業(yè)根據(jù)《勞動(dòng)法》及其他相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。
第5條企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)
企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)是指由企業(yè)依據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力,在國(guó)家規(guī)定的實(shí)施政策和實(shí)施條件下為本企業(yè)員工建立的一種協(xié)助性的養(yǎng)老保險(xiǎn)。它居于多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系中的其次層次,由國(guó)家宏觀指導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部決策執(zhí)行。其資金由企業(yè)和員工共同擔(dān)當(dāng)。
(1)企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)資金來(lái)源的主要渠道
①參保員工繳納的部分費(fèi)用。
②公益金。
③福利金或嘉獎(jiǎng)基金。
(2)企業(yè)與參保員工繳費(fèi)比例
企業(yè)每月繳費(fèi)比例為參與補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)員工工資總額的%,員工每月繳費(fèi)為其月工資總額的%。
第6條各種補(bǔ)助或補(bǔ)貼
(1)工作餐補(bǔ)助
發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每日元,隨每月工資一同發(fā)放。
(2)節(jié)假日補(bǔ)助
每逢“五一”、“十一”和春節(jié),企業(yè)為員工發(fā)放節(jié)假日補(bǔ)助,正式員工每人元。
(3)其他補(bǔ)助
①生日補(bǔ)助:正式員工生日時(shí)(以員工身份證上的誕生日期為準(zhǔn)),企業(yè)為員工發(fā)放生日賀禮元,并贈(zèng)送由總經(jīng)理親筆簽名的生日賀卡。
②結(jié)婚補(bǔ)助:企業(yè)正式員工滿一年及以上者,給付結(jié)婚賀禮元,正式聘用未滿半年者賀禮減半,男女雙方都在企業(yè)服務(wù)的正式員工賀禮加倍。
第7條教化培訓(xùn)
為不斷提升員工的工作技能和員工自身發(fā)展,企業(yè)為員工定期或不定期地供應(yīng)相關(guān)培訓(xùn),其實(shí)行的方式主要有在職培訓(xùn)、短脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修和出國(guó)考察等。
第8條設(shè)施福利
旨在豐富員工的業(yè)余生活,培育員工主動(dòng)向上的道德情操,包括組織旅游、文體活動(dòng)等。
第9條勞動(dòng)愛(ài)護(hù)
(1)因工作緣由須要?jiǎng)趧?dòng)愛(ài)護(hù)的崗位,企業(yè)必需發(fā)放在崗人員勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。
(2)員工在崗時(shí),必需穿戴勞動(dòng)用品,并不得私自挪做他用。員工辭職或退休離開(kāi)企業(yè)時(shí),須到人力資源部交還勞保用品。
第10條各種休假
(1)國(guó)家法定假日
包括元旦(1天)、勞動(dòng)節(jié)(1天)、國(guó)慶節(jié)(3天)、春節(jié)(3天)、清明節(jié)(1天)、端午節(jié)(1天)、中秋節(jié)(1天)。
(2)帶薪年假
員工為企業(yè)服務(wù)每滿1年可享受天的帶薪年假;每增1年相應(yīng)增1天,但最多為天。
(3)其他假日
員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間,其休假待遇標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。
員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間,其休假待遇標(biāo)準(zhǔn)
假日相關(guān)說(shuō)明薪資支付標(biāo)準(zhǔn)
婚嫁符合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時(shí),享受3天婚假。若是晚婚,除享受國(guó)家規(guī)定的婚假外,增加晚婚假7天全額發(fā)放員工的基本工資
產(chǎn)假女職工的產(chǎn)假有90天,產(chǎn)前假15天,產(chǎn)后假75天。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天按相關(guān)法律規(guī)定和公司政策執(zhí)行
事假必需員工本人親自處理時(shí),方可請(qǐng)事假并填寫《請(qǐng)假單》扣除請(qǐng)假日的全額工資病假
1.員工請(qǐng)病假,需填寫《請(qǐng)假單》
2.規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)具的病休證明勞動(dòng)者本人所在崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的%確定
第3章員工福利管理
第11條人力資源部于每年年底必需將福利資金支出狀況編制成相關(guān)報(bào)表,交付相關(guān)部門審核。
第12條福利金的收支賬務(wù)程序比照一般會(huì)計(jì)制度辦理,支出金額超過(guò)元以上者需提交總經(jīng)理審核。
編制日期審核日期審核部門修改日期
薪酬福利管理制度范例
依據(jù)企業(yè)的崗位之分,依據(jù)制定薪酬福利制度的總則及各項(xiàng)具體的管理制度等,企業(yè)的薪酬成為每一個(gè)企業(yè)的重要內(nèi)容,以下是具體的薪酬福利管理制度范本,可供參考。
書目
第一章總則
其次章薪酬總額
第三章薪酬體系
第四章薪酬元素
第五章福利津貼
第六章固定工資制
第七章崗位績(jī)效工資制
第八章計(jì)件工資制
第九章協(xié)議工資制(一)
第十章協(xié)議工資制(二)
第十一章薪酬定級(jí)與薪酬調(diào)整
第十二章其他
第十三章附則
附件1:津貼補(bǔ)貼一覽表
附件2:崗位等級(jí)表
附件3:固定比例、浮動(dòng)比例參照表
1總則
1.1適用范圍
本制度適用于與公司簽定正式用工協(xié)議和勞動(dòng)合同的員工。
1.2目的
制定本制度的目的在于充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效賜予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。即:
1)使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合;
2)使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合;
3)使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合。
1.3原則
薪酬作為價(jià)值安排形式之一,遵循按勞安排、效率優(yōu)先、兼顧公允及可持續(xù)發(fā)展的原則:
1)公允性原則:薪酬以體現(xiàn)外部公允、內(nèi)部公允和個(gè)人公允為導(dǎo)向。建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制,通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)確定員工的最終收入;
2)競(jìng)爭(zhēng)性原則:薪酬以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),依據(jù)市場(chǎng)薪資水平的調(diào)查,對(duì)與市場(chǎng)水平差距較大的崗位,薪酬水平將做適時(shí)調(diào)整,使公司的薪酬水平具有肯定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
3)激勵(lì)性原則:薪酬以增加工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向,通過(guò)浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元激發(fā)員工工作主動(dòng)性;另外,開(kāi)放不同薪酬晉升通道,使不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì);
4)經(jīng)濟(jì)性原則:薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受實(shí)力保持一樣。薪酬總額的增長(zhǎng)應(yīng)低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),平均薪酬的增長(zhǎng)應(yīng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)。
1.4安排依據(jù)
薪酬安排的主要依據(jù)是:崗位價(jià)值、技能水平、個(gè)人實(shí)力素養(yǎng)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),并參考本地社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、生活費(fèi)用與物價(jià)水同等。
1.5特征
可計(jì)量性:將與員工薪酬相關(guān)的影響因素量化為工資數(shù)額,薪酬與績(jī)效考核掛鉤。
可預(yù)見(jiàn)性:除單項(xiàng)獎(jiǎng)、公司特殊獎(jiǎng)外,員工依據(jù)其所在崗位、技能水平、工作努力程度和工作業(yè)績(jī),可以預(yù)期到個(gè)人的年度總收入。
2薪酬總額
2.1薪酬總額
指企業(yè)在一年內(nèi)支付給全體員工的勞動(dòng)酬勞總額。
公司通過(guò)建立工效掛鉤機(jī)制,對(duì)薪酬總額進(jìn)行限制。每年薪酬總額不能超過(guò)營(yíng)業(yè)收入的肯定百分比。
2.2薪酬預(yù)算
人力資源管理部門每年度末應(yīng)依據(jù)公司本年度的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)、薪酬總額、下年度經(jīng)營(yíng)安排、下年度各職級(jí)的預(yù)料人數(shù)等因素,做出下一年度的薪酬預(yù)算。薪酬預(yù)算經(jīng)公司薪酬考核管理委員會(huì)審核,公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.3薪酬總額的核定
每個(gè)考核期結(jié)束后,公司人力資源管理部門依據(jù)公司財(cái)務(wù)部、公司企劃部、各部門供應(yīng)的數(shù)據(jù)核定考核期內(nèi)的各項(xiàng)薪酬總額,核定結(jié)果報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.4公司薪酬總額的增長(zhǎng)速度應(yīng)低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),平均薪酬的增長(zhǎng)應(yīng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)。
為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行狀況的過(guò)程限制,人力資源管理部門應(yīng)于每月初將上月公司實(shí)際薪酬發(fā)放狀況匯總上報(bào)。
3薪酬體系
3.1薪酬體系
依據(jù)不同崗位和不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn),公司的薪酬體系分為以下幾種不同的薪酬體系:
1)固定工資制;
2)崗位績(jī)效工資制;
3)計(jì)件工資制;
4)協(xié)議工資制。
4薪酬元素
公司員工薪酬包括下列元素,并依據(jù)不同對(duì)象有不同的薪酬組合。
4.1基本工資:
基本工資主要包括三部分,學(xué)歷工資、職稱工資、年功工資等。
1)學(xué)歷工資:是公司為吸引高學(xué)歷人才、激勵(lì)員工學(xué)習(xí)提高,而對(duì)高校??埔陨蠈W(xué)歷的員工設(shè)立的工資單元。
學(xué)歷工資按下列標(biāo)準(zhǔn)核定:
學(xué)歷專科本科碩士博士
學(xué)歷工資(元)
2)年功工資:是為體現(xiàn)員工工作閱歷對(duì)公司產(chǎn)生不同價(jià)值而設(shè)置的工資單元,屬于薪酬中的固定部分。
年功工資=本公司工齡×本公司工齡年功工資標(biāo)準(zhǔn)
司齡1-5年6-10年11-15年15年以上
司齡工資(元/年)
3)職稱工資:
職稱初級(jí)中級(jí)高級(jí)教授級(jí)
職稱工資(元)
4.2北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn):
針對(duì)實(shí)行計(jì)件工資的工人,每月的收入不能低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn),2023年為580元/月。
4.3崗位薪酬:是為了體現(xiàn)崗位價(jià)值設(shè)定的工資單元,主要取決于崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容,其中崗位固定工資是崗位薪酬中的固定部分,績(jī)效工資是崗位薪酬中的浮動(dòng)部分。
4.3.1崗位薪酬的計(jì)算方法:
崗位薪酬=崗位薪酬基數(shù)×崗位系數(shù)
1)崗位薪酬基數(shù):依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、人工成本承受實(shí)力、結(jié)合行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平,確定不同職系、不同類型人員的崗位薪酬基數(shù)。公司可以通過(guò)對(duì)崗位薪酬基數(shù)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)薪酬水平的整體調(diào)整;
2)崗位系數(shù):在崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上確定,參見(jiàn)“附件4:崗位系數(shù)分布表”。
4.3.2崗位薪酬細(xì)分為:
崗位固定工資、績(jī)效工資兩部分,兩部分的比例依據(jù)崗位性質(zhì)的不同和崗位所處的層級(jí)不同來(lái)確定。
原則上職能人員固定工資比例高于浮動(dòng)工資比例,市場(chǎng)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)人員浮動(dòng)工資比例要高于固定工資比例;這主要是從更大程度的發(fā)揮激勵(lì)作用的角度動(dòng)身。
4.4年終獎(jiǎng)金:是依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況及員工的年度工作績(jī)效考核結(jié)果確定的工資單元。年終獎(jiǎng)金基數(shù)即本崗位的崗位薪酬。
4.5公司特殊獎(jiǎng):對(duì)公司有巨大貢獻(xiàn)的個(gè)別員工賜予的一次性的特殊嘉獎(jiǎng)。
4.5.1包括以下項(xiàng)目:
1)創(chuàng)新獎(jiǎng)
員工在工作方法、工作思路或開(kāi)拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新,對(duì)改善工作、提高工作效率或管理水平有突出貢獻(xiàn),由部門申報(bào)經(jīng)執(zhí)委會(huì)評(píng)審后賜予一次性嘉獎(jiǎng)并計(jì)入考核檔案。嘉獎(jiǎng)金額在2000~20000元。
2)優(yōu)秀建議獎(jiǎng)
對(duì)公司的發(fā)展或管理問(wèn)題提出了很好的建議被接受,或非常關(guān)切公司發(fā)展常常提出建議的員工,經(jīng)執(zhí)委會(huì)評(píng)審后賜予一次性嘉獎(jiǎng)并計(jì)入考核檔案。嘉獎(jiǎng)金額在500~5000元。
3)伯樂(lè)獎(jiǎng)
為公司舉薦急需人才經(jīng)聘用后證明能夠?yàn)楣編?lái)預(yù)期的價(jià)值和貢獻(xiàn)的員工或?qū)ο聦僦鲃?dòng)培育并使其快速成長(zhǎng)為公司優(yōu)秀人才的上級(jí),由部門申報(bào)經(jīng)執(zhí)委會(huì)評(píng)審賜予一次性嘉獎(jiǎng)并計(jì)入考核檔案。嘉獎(jiǎng)金額在500~5000元。
4)其他
除上面幾種形式之外,其他方面為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出特別貢獻(xiàn)、付出超額勞動(dòng),均賜予嘉獎(jiǎng)。例如:工作模范、優(yōu)秀員工、超額完成任務(wù)獎(jiǎng)等,嘉獎(jiǎng)金額在300~2000元。
4.5.2公司特殊獎(jiǎng)的確定
1)公司特殊獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額:公司特殊獎(jiǎng)的金額視公司效益狀況、支付實(shí)力,及個(gè)人和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)確定;
2)年度內(nèi)個(gè)人獲得公司特殊獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)人數(shù),原則上不超過(guò)公司總?cè)藬?shù)的10%人;年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)獲得公司特殊獎(jiǎng)的部門或項(xiàng)目組,原則上不超過(guò)2個(gè)。
3)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):個(gè)人、團(tuán)隊(duì)做出了特別的貢獻(xiàn),如為公司發(fā)展提出了重要建議、其行為挽救了重大損失、其行為使得公司某一業(yè)務(wù)單元效益大幅增長(zhǎng)等。由公司執(zhí)委會(huì)探討評(píng)比出最優(yōu)結(jié)果,一次性核定嘉獎(jiǎng)?lì)~度,在下年初支付。
4.5.3其他:
1)福利:是員工在公司所能享受到的福利待遇。包括保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪休假等。
2)津貼補(bǔ)貼:是依據(jù)國(guó)家、地方、行業(yè)等有關(guān)規(guī)定,對(duì)從事特別工作的人員或在特別環(huán)境下工作的人員等賜予的額外補(bǔ)助。包括住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼等。
4.5.4以下規(guī)定的項(xiàng)目從工資中干脆扣除
1)缺勤扣除額;
2)違反勞動(dòng)紀(jì)律的扣除額;
3)個(gè)人工資所得稅;
4)其它應(yīng)扣除項(xiàng)目。
5福利津貼
5.1福利適用范圍:
適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的正式員工。臨時(shí)工、非正式員工等人員的有關(guān)待遇及福利按其他相關(guān)制度執(zhí)行
5.2福利項(xiàng):
公司給員工供應(yīng)的福利主要包括項(xiàng)目有:社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、健康體檢、勞保用品、防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、集體旅游、員工宿舍、免費(fèi)工作餐等。
5.2.1社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn):
1)公司為正式員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)四項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。外埠辦事處工作人員(當(dāng)?shù)厝藛T)在當(dāng)?shù)剞k理上述保險(xiǎn),公司每年予以報(bào)銷一次;
2)新進(jìn)人員在公司工作滿1個(gè)月后,公司起先為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)繳納手續(xù)。應(yīng)屆畢業(yè)生,自其到公司報(bào)到之日起起先辦理;
3)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的確定:由公司參考員工個(gè)人工資基數(shù),每年4月份核定一次;
4)繳費(fèi)比例按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,其中員工所繳部分由公司擔(dān)當(dāng);
5)繳納方式:北京的員工每月定期繳納。
5.2.2補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn):
除基本醫(yī)療保險(xiǎn)外,公司為正式員工建立了商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),用于支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)保障外一部分醫(yī)療費(fèi)用。詳細(xì)看公司經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)確定繳納額度。
5.2.3住房公積金
1)公司為正式員工及檔案調(diào)入公司的人員建立住房公積金制度,外地戶口人員暫不建立住房公積金;
2)繳費(fèi)比例:公司和員工均為8%,員工所繳部分由公司擔(dān)當(dāng);
3)繳納方式:每月定期交納。
5.2.4帶薪休假:
具體狀況參見(jiàn)《考勤及休假管理制度》。
5.2.5健康體檢:
公司每年組織各部門員工參與不同要求的健康體檢,新進(jìn)人員已經(jīng)體檢并由公司報(bào)銷體檢費(fèi)的不參與。
詳細(xì)時(shí)間視公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況定。
5.2.6勞保用品:
公司將來(lái)保證員工的平安,向各部門、各崗位員工供應(yīng)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的勞保制服、勞保用品及其他勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施。
公司日常勞保用品每半年發(fā)放一次,標(biāo)準(zhǔn)為240元/人。
5.2.7防暑降溫費(fèi):
公司每年夏季發(fā)放防暑降溫費(fèi)或防暑降溫用品,標(biāo)準(zhǔn)為200元,發(fā)放時(shí)間為每年5月~10月間。
5.2.8獨(dú)生子女費(fèi):
公司依據(jù)《北京市人口與安排生育條例》規(guī)定,對(duì)在公司工作滿1年,且為北京市戶口的員工,在其子女未滿14歲前,每月享有5元的獨(dú)生子女費(fèi),獨(dú)生子女費(fèi)公司每年年底集中發(fā)放,享受獨(dú)生子女費(fèi)的員工,需提交書面申請(qǐng),并供應(yīng)《獨(dú)生子女父母光榮證》到人力資源部備案。
5.3津貼補(bǔ)貼:
公司為員工供應(yīng)的津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目有:住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、專案津貼等三項(xiàng),津貼補(bǔ)貼不是每位員工共同享有,而是依據(jù)詳細(xì)狀況而定。
5.3.1住房補(bǔ)貼:適用于全部員工,按崗位系數(shù)分類,詳見(jiàn)附件,每月隨工資一起發(fā)放。
5.3.2駐外津貼:
5.3.3適用范圍:各地辦事處、駐外人員;
1)標(biāo)準(zhǔn):30元/天;
2)發(fā)放:每月隨工資一起發(fā)放。
3)交通補(bǔ)貼:適用于不享有公司供應(yīng)的交通福利的員工,按崗位系數(shù)分類,詳見(jiàn)附件,每月隨工資一起發(fā)放。
5.3.4專案津貼:
是針對(duì)特別人員及崗位設(shè)計(jì)的津貼單元,如項(xiàng)目經(jīng)理津貼、生產(chǎn)部班組長(zhǎng)津貼等。
說(shuō)明:通訊費(fèi)用不列入工資總額,實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷和標(biāo)準(zhǔn)限制相結(jié)合的制度,詳見(jiàn)公司相關(guān)制度。
6固定工資制
6.1適用范圍
適用于公司的高層管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席設(shè)計(jì)師、總經(jīng)理助理、副總工。
其特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。
6.2薪酬結(jié)構(gòu)
薪酬結(jié)構(gòu)=基本工資+崗位工資+其他
6.3崗位工資的確定
6.3.1崗位工資的確定原則
在綜合考慮市場(chǎng)薪酬水平、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果、任務(wù)目標(biāo)、個(gè)人實(shí)力等因素的基礎(chǔ)上,確定個(gè)人崗位工資。
6.3.2個(gè)人崗位工資的確定
1)依據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果,確定高層管理人員的崗位系數(shù)。參見(jiàn)“附件4:崗位系數(shù)分布表”;
2)依據(jù)市場(chǎng)薪酬水平、任務(wù)目標(biāo)等確定崗位工資基數(shù);
3)崗位總額=崗位工資基數(shù)×崗位系數(shù);
4)董事會(huì)或其授權(quán)的薪酬考核委員會(huì)對(duì)高管人員的崗位工資進(jìn)行審批;
5)依據(jù)任務(wù)目標(biāo)、個(gè)人實(shí)力等實(shí)際狀況,董事會(huì)或其授權(quán)的薪酬考核委員會(huì)可以對(duì)高層管理人員的崗位工資總額進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
6.4固定工資制人員工資的核算發(fā)放
基本工資、其他根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定的工資項(xiàng)目,按月由人力資源部核算發(fā)放,崗位工資由董事會(huì)或其授權(quán)的薪酬考核委員會(huì)按年度審核批準(zhǔn)后,每月固定發(fā)放。
6.5固定工資制人員薪酬調(diào)整
公司高層管理人員采納固定工資制,通過(guò)績(jī)效合同的方式實(shí)行年度考核。每年年度考核結(jié)束后,經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)對(duì)固定工資制人員的考核結(jié)果提出對(duì)固定工資制人員的崗位工資總額進(jìn)行調(diào)整的建議,董事會(huì)或其授權(quán)的薪酬考核委員會(huì)批準(zhǔn):
1)年度考核結(jié)果為a,崗位系數(shù)上調(diào)一級(jí);
2)年度考核結(jié)果為b,崗位系數(shù)保持不變;
3)連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為c,崗位系數(shù)下調(diào)一級(jí);
4)連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為d,視狀況可降職降級(jí)。
年度考核結(jié)果的確定參見(jiàn)《公司績(jī)效考核管理制度》。
7崗位績(jī)效工資制
7.1適用范圍
1)管理職系中公司全部中層管理人員和一般員工;
2)技術(shù)職系全部員工(現(xiàn)階段除公司高層領(lǐng)導(dǎo)之外的全部員工);
3)操作職系中除干脆生產(chǎn)線上的生產(chǎn)工人之外的全部員工。
7.2薪酬結(jié)構(gòu)
薪酬結(jié)構(gòu)=基本工資+崗位固定工資+績(jī)效工資+年終獎(jiǎng)金+其他
崗位固定工資、績(jī)效工資總稱崗位薪酬。
7.3崗位薪酬的確定
7.3.1原則
在綜合考慮市場(chǎng)薪酬水平、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果、任務(wù)目標(biāo)、個(gè)人實(shí)力等因素的基礎(chǔ)上,確定個(gè)人績(jī)效工資水平。
7.3.2崗位薪酬工資的確定
1)依據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果,確定崗位績(jī)效工資制人員的崗位系數(shù),參見(jiàn)“附件**:崗位系數(shù)表”;
2)崗位薪酬=崗位薪酬基數(shù)×崗位系數(shù)
7.4崗位薪酬的構(gòu)成
崗位薪酬=崗位固定工資+績(jī)效工資基數(shù)
其中,崗位固定工資=崗位薪酬工資×固定比例,按月固定發(fā)放,績(jī)效工資基數(shù)=崗位薪酬工資×績(jī)效工資比例,績(jī)效工資屬于浮動(dòng)部分。
7.5績(jī)效工資的核算發(fā)放
中層管理人員月度績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×最終考核系數(shù),一般員工月度績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×個(gè)人月度最終考核系數(shù)。
7.6操作職系須要和公司總?cè)蝿?wù)量掛鉤的人員績(jī)效工資的核算發(fā)放(現(xiàn)階段包括:檢驗(yàn)員、包裝搬運(yùn)、庫(kù)房管理員)
實(shí)行月度考核,他們每月的績(jī)效工資與本部門的績(jī)效考核結(jié)果、個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果以及工作量掛鉤。屬于崗位績(jī)效工資制和計(jì)件工資制的有機(jī)結(jié)合,個(gè)人月度最終考核系數(shù)的計(jì)算參見(jiàn)《績(jī)效考核管理制度》。
月度績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×個(gè)人月度最終考核系數(shù)×產(chǎn)量調(diào)整系數(shù)
其中產(chǎn)量調(diào)整系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際完成的產(chǎn)量/公司的產(chǎn)能。
7.7年終獎(jiǎng)金
年終獎(jiǎng)金跟公司整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)結(jié)果干脆掛鉤。
年終獎(jiǎng)金=年終獎(jiǎng)金基數(shù)×個(gè)人年度最終考核系數(shù)×調(diào)整系數(shù)
其中:年終獎(jiǎng)金基數(shù)=本崗位的崗位薪酬,調(diào)整系數(shù)是依據(jù)公司整體的年度目標(biāo)完成狀況確定。
7.8崗位績(jī)效工資制人員的薪酬調(diào)整
依據(jù)崗位績(jī)效工資制人員的月度考核和年度考核結(jié)果及其他表現(xiàn),達(dá)到晉級(jí)或降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,進(jìn)行相應(yīng)的薪酬調(diào)整,詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)《公司績(jī)效考核管理制度》。
8計(jì)件工資制
8.1適用范圍
適用于生產(chǎn)部工人、班組長(zhǎng)等人員。
8.2薪酬結(jié)構(gòu)
生產(chǎn)工人薪酬結(jié)構(gòu)=基本工資+北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)+績(jī)效工資+其他
班組長(zhǎng)薪酬結(jié)構(gòu)=基本工資+北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)+績(jī)效工資+組長(zhǎng)崗位補(bǔ)貼+其他
績(jī)效工資是依據(jù)工作量來(lái)確定,基本工資和津貼補(bǔ)貼等由人力資源部核算,北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
8.3生產(chǎn)部工資總額的確定
生產(chǎn)部工資總額是依據(jù)生產(chǎn)部總的生產(chǎn)量來(lái)確定:
生產(chǎn)部工資總額=總生產(chǎn)量×單位工件的工資含量
單位工件的工資含量:繡花機(jī)每臺(tái)提取35元,加固機(jī)每臺(tái)提取20元,客戶返修機(jī)器每臺(tái)提取10元。
生產(chǎn)部工人和協(xié)助管理人員的工資總額應(yīng)不大于生產(chǎn)部的工資總額,生產(chǎn)部有權(quán)進(jìn)行肯定比例的賬面提留,但必需在人力資源部備案。
8.4生產(chǎn)工人、班組長(zhǎng)月度績(jī)效工資是根據(jù)完成的工件數(shù)量與單位工件的工資含量計(jì)算得到的收入??山Y(jié)合工作或產(chǎn)品質(zhì)量(一次合格率、廢品率等)、成本定額、員工看法等指標(biāo)的考核進(jìn)行調(diào)整。
計(jì)算方法為:
月度績(jī)效工資=完成的工件量×單位工件的工資含量
假如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)峻違反規(guī)定和操作要求的行為要在月度績(jī)效工資進(jìn)行相應(yīng)的扣減。詳細(xì)狀況見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)定。
其中除此之外,各工序組長(zhǎng)每月有150元的崗位補(bǔ)貼,是對(duì)本工序管理工作的補(bǔ)償和激勵(lì)。
8.5生產(chǎn)部?jī)?nèi)部員工工資的發(fā)放
每月考核結(jié)束后,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)內(nèi)部的核算安排工作,并將安排方案報(bào)人力資源部審核備案。
(生產(chǎn)部有權(quán)制定生產(chǎn)部?jī)?nèi)部的薪酬安排細(xì)則,但是必需報(bào)人力資源部審核、公司批準(zhǔn))
8.6工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的編制
工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)由企劃部負(fù)責(zé)牽頭組織編制,相關(guān)部門參與。
隨生產(chǎn)技術(shù)組織條件的改變和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)須定期修訂,保證先進(jìn)合理性。
8.7單位工件的工資含量的確定
單位工件的工資含量由人力資源部依據(jù)近期公司效益狀況、下一年或下半年的生產(chǎn)安排、生產(chǎn)部工資總額狀況,于每年年底或每半年確定下年或下半年的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
9協(xié)議工資制(一)
9.1適用范圍
以外部聘請(qǐng)的特別人才為主,外部聘請(qǐng)人員所從事崗位必需是公司現(xiàn)有人力資源不能滿意的崗位。范圍包括名優(yōu)院校優(yōu)秀畢業(yè)生、公司人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。
9.2設(shè)立協(xié)議工資的目的
設(shè)立協(xié)議工資這種工資特區(qū)薪酬,向?qū)居休^大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜,目的是激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才,使公司與外部人才市場(chǎng)接軌,提高公司對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力,增加公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
9.3設(shè)立原則
1)談判原則:以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),由雙方談判確定;
2)保密原則:為保障工資特區(qū)的員工順當(dāng)工作,對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密,員工之間禁止相互打探;
3)限額原則:工資特區(qū)的人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展?fàn)顩r限制總數(shù),寧缺毋濫。
9.4工資的發(fā)放形式
采納協(xié)議工資制的人員工資依據(jù)雙方談判確定發(fā)放形式。如為年薪制,應(yīng)以簽訂的勞動(dòng)合同中所規(guī)定的考核結(jié)果為依據(jù);如為結(jié)構(gòu)工資制,應(yīng)依據(jù)雙方談判確定的工資構(gòu)成因素并參照前述各類工資制的規(guī)定發(fā)放。
9.5協(xié)議工資制人才的退出
9.5.1針對(duì)采納協(xié)議工資制的人才,年底依據(jù)勞動(dòng)合同進(jìn)行年度考核。
9.5.2有以下?tīng)顩r者自動(dòng)退出人才特區(qū):
1)考核評(píng)分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn);
2)人才供求關(guān)系改變,不再是市場(chǎng)稀缺人才。
9.6實(shí)行協(xié)議工資制的工資總額由公司經(jīng)理辦公會(huì)確定。
10協(xié)議工資制(二)
10.1適用范圍
以完全市場(chǎng)化的人才為主,所從事崗位為簡(jiǎn)潔勞動(dòng),不須要特別的特地技能技巧,只須要經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)潔的培訓(xùn)即可上崗的工作,如生產(chǎn)車間工人等。人員來(lái)源主要為勞務(wù)公司。
10.2設(shè)立此協(xié)議工資的目的
設(shè)立此協(xié)議工資目的是為了降低公司的人力資源成本,降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
10.3設(shè)立原則
1)談判原則:以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),與勞務(wù)公司談判確定,不干脆與個(gè)人談判;
2)保密原則:為保障這部分員工順當(dāng)工作,對(duì)工資嚴(yán)格保密,員工之間禁止相互打探;
3)限額原則:為保證公司的穩(wěn)定性,要依據(jù)公司的實(shí)際狀況,逐步采納勞務(wù)公司輸出員工的形式,實(shí)行限額措施,不易一步全部采納協(xié)議工資制。
10.4工資的發(fā)放形式
采納協(xié)議工資制的人員工資依據(jù)談判確定發(fā)放形式。如為年薪制,應(yīng)以簽訂的勞動(dòng)合同中所規(guī)定的考核結(jié)果為依據(jù);如為結(jié)構(gòu)工資制,應(yīng)依據(jù)雙方談判確定的工資構(gòu)成因素并參照前述各類工資制的規(guī)定發(fā)放。
10.5協(xié)議此工資制人才的退出
10.5.1針對(duì)采納協(xié)議工資制的人才,年底依據(jù)勞動(dòng)合同進(jìn)行年度考核。
10.5.2有以下?tīng)顩r者自動(dòng)退出人才特區(qū):
1)考核評(píng)分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn);
2)人才供求關(guān)系改變,成本并不比公司正式員工低。
10.6實(shí)行此協(xié)議工資制的工資總額由公司經(jīng)理辦公會(huì)確定。
11薪酬定級(jí)與薪酬調(diào)整
11.1薪酬定級(jí)的原則
綜合考慮員工的任職資格、工作閱歷、技能水平、業(yè)績(jī)狀況、歷史薪酬水平,確定員工初始薪酬等級(jí)。
11.2薪酬等級(jí)的確定原則
1)倒數(shù)第1級(jí):主要針對(duì)沒(méi)有相關(guān)工作閱歷的員工,這些員工具有最低任職資格所需的教化與技能水平,但須要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)和工作熬煉,才能完全勝任;
2)倒數(shù)第2級(jí):這是對(duì)勝任或基本勝任崗位職責(zé)的現(xiàn)任員工的付薪水平,或者對(duì)來(lái)自類似背景,具有干脆適用閱歷的新員工的付薪水平;
3)倒數(shù)第3級(jí):這是對(duì)勝任崗位職責(zé)并具有優(yōu)秀業(yè)績(jī)水平的現(xiàn)任員工的付薪水平。但需得到公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
4)對(duì)擔(dān)當(dāng)額外工作責(zé)任和工作任務(wù)的人員,可在原級(jí)別的基礎(chǔ)上,上調(diào)一至二級(jí),但須要經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn);
5)新錄用的有閱歷同行業(yè)員工,參考公司同崗位人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)并考慮其在原單位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)或談判價(jià)格確定薪酬等級(jí),不受以上級(jí)別的限制。
11.3薪酬調(diào)整
薪酬調(diào)整包括整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整,個(gè)別調(diào)整分為自然調(diào)整和崗位變動(dòng)調(diào)整。
11.4整體調(diào)整
薪酬的整體調(diào)整是指各薪酬單元全體員工的薪酬總額向上或向下調(diào)整。
薪酬的整體調(diào)整形式分為學(xué)歷工資、年功工資、其他工資和崗位薪酬的調(diào)整。
1)學(xué)歷工資、年功工資、其他工資的調(diào)整
依據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、地區(qū)、行業(yè)工資水平、人才市場(chǎng)供應(yīng)狀況以及企業(yè)的實(shí)際狀況而作出相應(yīng)的調(diào)整。
2)崗位薪酬的調(diào)整
依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)崗位薪酬水平進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整方法是重新確定崗位薪酬基數(shù),調(diào)整周期與調(diào)整幅度依據(jù)公司效益與本發(fā)展?fàn)顩r確定。
11.5個(gè)別調(diào)整
11.5.1自然調(diào)整
薪酬的自然調(diào)整是指員工因個(gè)人努力程度不同在本職系的崗位薪酬晉級(jí)通道內(nèi)崗位薪酬向上或向下調(diào)整。
11.5.2崗位變動(dòng)調(diào)整
1)員工職務(wù)晉升或平調(diào),崗位薪酬依據(jù)“就近就高”原則調(diào)整,即若原崗位薪酬已高于新職務(wù)所在職系職檔對(duì)應(yīng)的最低職級(jí)的崗位薪酬,則根據(jù)原崗位薪酬水平在新職檔中確定薪酬等級(jí);若低于,則按新職務(wù)所在的職檔對(duì)應(yīng)的最低職級(jí)調(diào)整薪酬等級(jí);
2)員工降職,崗位薪酬依據(jù)“就近就低”原則調(diào)整,即若原崗位薪酬已高于新職務(wù)所在職系職檔對(duì)應(yīng)的最高職級(jí)的崗位薪酬,則按新職務(wù)所在的職檔對(duì)應(yīng)的最高職級(jí)調(diào)整薪酬等級(jí);若低于,則根據(jù)原崗位薪酬水平在新職檔中確定薪酬等級(jí);
3)職系間的崗位變動(dòng),按新的任職資格確定其在新職系中的職級(jí)和薪酬水平,今后在新職系中晉升。
12其他
12.1應(yīng)屆畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)
1)應(yīng)屆畢業(yè)生在見(jiàn)習(xí)期內(nèi),按下表享受見(jiàn)習(xí)期工資,無(wú)崗位工資和津貼補(bǔ)貼;
2)見(jiàn)習(xí)期間工資表:(單位:元)
學(xué)歷中專及以下大專高校本科碩士博士
技術(shù)類見(jiàn)習(xí)期工資
非技術(shù)類見(jiàn)習(xí)期工資
中專包括技校、職高畢業(yè)生(非操作類)。
高校本科及以下人員的見(jiàn)習(xí)期為一年。碩士畢業(yè)生的見(jiàn)習(xí)期為六個(gè)月。博士畢業(yè)生的見(jiàn)習(xí)期為三個(gè)月。
3)見(jiàn)習(xí)期滿后根據(jù)所聘崗位享受本崗位薪酬系列。套入原則為:本科以下人員為本崗位最低檔,碩士畢業(yè)生為倒數(shù)第三檔,博士畢業(yè)生為倒數(shù)第五檔。
12.2新招員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)
1)新招員工不包括應(yīng)屆畢業(yè)生。新招員工在試用期內(nèi),按所在崗位的崗位工資80%計(jì)發(fā)。試用期間,不享受津貼;
2)試用期滿后根據(jù)所在崗位享受本崗位薪酬系列。
12.3下列人員參照公司相關(guān)規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方法執(zhí)行:
1)工傷及病、事假休息三個(gè)月以上的人員;
2)非生產(chǎn)出勤的產(chǎn)假、節(jié)育假人員;
3)自行聯(lián)系脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員;
4)待崗培訓(xùn)人員;
5)其他不在崗人員。
12.4工資計(jì)算期間從當(dāng)月第一天起至當(dāng)月最終一天止,并于下月10日之前發(fā)放工資。
13附則
13.1本制度的擬訂和修改由公司人力資源部負(fù)責(zé),經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)審核,董事會(huì)或其授權(quán)的薪酬委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
13.2本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)說(shuō)明。
13.3本制度自公布之日起實(shí)施。
某小公司員工福利管理制度
一、員工培訓(xùn)
公司始終信任員工自身實(shí)力的提高是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力,因此公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視員工的培訓(xùn)教化,以期達(dá)到實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值與提高企業(yè)效益的雙贏。
※每周六上午全體員工觀看影像資料,并探討學(xué)習(xí)
※公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí)
二、員工職業(yè)裝
為了塑造良好的企業(yè)形象,增加員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和集體榮譽(yù)感,公司特聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名服裝公司設(shè)計(jì)并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。
※夏裝:西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)
※冬裝:西服+襯衫
三、集體活動(dòng)
為了促進(jìn)企業(yè)與員工,管理層與執(zhí)行層的雙向溝通,增加企業(yè)向心力與凝合力,公司會(huì)定期組織集體活動(dòng)。
※半年總結(jié)及聚餐
※年終總結(jié)及晚會(huì)
※春節(jié)過(guò)后的茶話會(huì)
※春游
※廠家組織的旅游
※各部門的定期聚餐
四、休息休假
※每周六下午和周日休息
※法定節(jié)假日基本根據(jù)國(guó)家規(guī)定休假
五、年終禮遇
食品、年底的紅包和慰問(wèn)信
六、開(kāi)車補(bǔ)助
公司對(duì)員工通勤運(yùn)用并能為公司應(yīng)急運(yùn)用的個(gè)人車輛,供應(yīng)每年**~10000元的補(bǔ)助。
物業(yè)管理公司員工薪酬福利制度-5
物業(yè)管理公司員工薪酬福利制度(五)
第一章總則
第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公允的安排原則,在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值、貢獻(xiàn)大小,保障職員生活平安的須要,促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展。
其次條薪酬福利的內(nèi)容
本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括:
1、工資;
2、年終嘉獎(jiǎng);
3、津貼;
4、'四金'
1)社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn);
2)社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn);
3)社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn);
4)社會(huì)住房公積金;
5、內(nèi)部醫(yī)療保障;
6、有薪年假。
第三條適用范圍
本制度適用以下人員:
1、公司職能部門正/副總經(jīng)理;
2、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡(jiǎn)稱職員);
3、公司向子公司派出人員。
其次章員工工資
第四條員工工資由基本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成
第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。
第六條職員執(zhí)行職級(jí)等級(jí)工資制。職員分為高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員等三個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)又分別為3個(gè)工資等級(jí)(詳見(jiàn)《浙江納德物業(yè)管理有限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》)。
第七條工資的確認(rèn):
1、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時(shí),必需進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇;
2、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時(shí),必需進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇。
第八條工資的調(diào)整:
1、依據(jù)公司人員年度考核成果和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),公司每年年初調(diào)整一次工資。
2、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為:
總體評(píng)價(jià)優(yōu):晉升二級(jí);
總體評(píng)價(jià)良:晉升一級(jí);
總體評(píng)價(jià)一般:保持原工資級(jí)別。
第八條特別的工資調(diào)整
1、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門和職務(wù),其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。
2、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門、崗位、職級(jí)等,其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。
3、薪酬行情發(fā)生改變時(shí),人員工資將作出相應(yīng)調(diào)整。
第九條公司執(zhí)行工資保密制。員工如對(duì)個(gè)人工資有疑問(wèn),應(yīng)干脆詢問(wèn)綜合服務(wù)部經(jīng)理。
第十條員工當(dāng)月工資的支付時(shí)間為下月16日,支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條稅費(fèi)處理:
1、員工個(gè)人所得稅自理;
2、員工個(gè)人所得稅由財(cái)務(wù)部門代扣代繳。
第三章員工津貼
第十二條員工津貼包括以下幾部分:
1、交通補(bǔ)貼;
2、誤餐補(bǔ)貼;
第十三條津貼發(fā)放的對(duì)象
凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工自合同生效之日起,均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼。
第十四條員工在確認(rèn)、調(diào)整工資的同時(shí),確定享受津貼的詳細(xì)待遇。
第十五條員工享受津貼的詳細(xì)方法詳見(jiàn)公司其他相關(guān)規(guī)定。
第四章員工年終嘉獎(jiǎng)
第十五條員工年終嘉獎(jiǎng)是指:公司在每年年終以員工的年度考核成果為依據(jù),除工資、津貼以外,給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。
第十六條員工年終嘉獎(jiǎng)的對(duì)象:具有年度考核成果的員工。
第十七條員工年終嘉獎(jiǎng)的計(jì)算公式
員工年終嘉獎(jiǎng)=基本年薪×系數(shù)
第十八條員工年終嘉獎(jiǎng)計(jì)算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成果而確定。
第十九條員工年終嘉獎(jiǎng)的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定詳細(xì)執(zhí)行。
第五章員工的'四金'
其次十條員工的'四金'包括:
1、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn);
2、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn);
3、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn);
4、社會(huì)住房公積金。
其次十一條員工'四金'屬國(guó)家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工,自合同生效之日起,必需參與公司員工'四金'的繳納。
其次十二條員工'四金'的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行。
其次十三條員工'四金'中涉及的個(gè)人付費(fèi)部分由員工個(gè)人擔(dān)當(dāng)。
第六章員工內(nèi)部醫(yī)療保障
其次十四條凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工,均須參與公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。
其次十五條公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)所得的保險(xiǎn)費(fèi),支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。
其次十六條員工自離職之日起,不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)。
其次十七條公司每年組織一次員工身體健康檢查。
其次十八條員工日常門、急診費(fèi)用中,除國(guó)家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司擔(dān)當(dāng)?shù)牟扛裢?其余均由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。
其次十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi),按國(guó)家和杭州市有關(guān)法規(guī)處理。
第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障詳細(xì)執(zhí)行方法待有關(guān)規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行。
第七章員工的假期
第三十一條員工的假期包括:
1、法定公眾假;
2、婚假;
3、喪假
4、產(chǎn)假
5、病假
6、工傷假
7、事假
8、帶薪年假
9、探親假。
第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。
帶薪年假的長(zhǎng)短與員工個(gè)人的職務(wù)、職級(jí)相關(guān)。
第三十三條帶薪年假當(dāng)年運(yùn)用,不累積。
第三十四條員工休假的詳細(xì)執(zhí)行方法,詳見(jiàn)公司依據(jù)國(guó)家法規(guī)制定的相關(guān)規(guī)定。
第八章附則
第三十五條本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)說(shuō)明。
小公司員工福利管理制度
一、員工培訓(xùn)
公司始終信任員工自身實(shí)力的提高是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力,因此公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視員工的培訓(xùn)教化,以期達(dá)到實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值與提高企業(yè)效益的雙贏。
※每周六上午全體員工觀看影像資料,并探討學(xué)習(xí)
※公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí)
二、員工職業(yè)裝
為了塑造良好的企業(yè)形象,增加員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和集體榮譽(yù)感,公司特聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名服裝公司設(shè)計(jì)并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。
※夏裝:西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)
※冬裝:西服+襯衫
三、集體活動(dòng)
為了促進(jìn)企業(yè)與員工,管理層與執(zhí)行層的雙向溝通,增加企業(yè)向心力與凝合力,公司會(huì)定期組織集體活動(dòng)。
※半年總結(jié)及聚餐
※年終總結(jié)及晚會(huì)
※春節(jié)過(guò)后的茶話會(huì)
※春游
※廠家組織的旅游
※各部門的定期聚餐
四、休息休假
※每周六下午和周日休息
※法定節(jié)假日基本根據(jù)國(guó)家規(guī)定休假
五、年終禮遇
食品、年底的紅包和慰問(wèn)信
六、開(kāi)車補(bǔ)助
公司對(duì)員工通勤運(yùn)用并能為公司應(yīng)急運(yùn)用的個(gè)人車輛,供應(yīng)每年2000~10000元的補(bǔ)助。
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第一章總則
第一條目的
為完善公司的福利體系,增加員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,提升企業(yè)凝合力,表達(dá)公司對(duì)員工的一種關(guān)切和愛(ài)惜,滿意員工在不同方面的需求,營(yíng)造良好的工作和生活氛圍,提高員工的歸屬感,使員工能夠開(kāi)心地工作和生活,保障員工利益,削減員工的后顧之憂,特制定本管理制度。
其次條原則
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績(jī)效掛鉤與敏捷變更原則。
其次章福利體系構(gòu)成
第三條福利類別
公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。
第四條公司為員工供應(yīng)以下經(jīng)濟(jì)性福利待遇
一、社會(huì)保險(xiǎn)福利
基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。
二、住房福利
公司每月按肯定比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利
依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定,公司職工可享受以下帶薪休假福利:國(guó)家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與安排生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟(jì)性福利
公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、保健津貼、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、回族補(bǔ)貼、獨(dú)子費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)和節(jié)日慰問(wèn)物品,并供應(yīng)生日福利、體檢福利、勞動(dòng)平安衛(wèi)生愛(ài)護(hù)福利等。
第五條公司為員工供應(yīng)以下非經(jīng)濟(jì)性福利
1、為員工供應(yīng)教化培訓(xùn)的機(jī)會(huì);
2、為員工供應(yīng)良好的辦公場(chǎng)所;
3、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍;
4、授予員工各種榮譽(yù)稱號(hào)等。
第三章福利待遇及發(fā)放形式
第六條社會(huì)保險(xiǎn)及企業(yè)年金福利
為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平,建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系,逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。依據(jù)勞動(dòng)法和國(guó)家勞動(dòng)保障部門、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,公司每月為員工按肯定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及企業(yè)年金,使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī),失業(yè)有所保,解除員工的后顧之憂。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次,繳費(fèi)比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展改變而作出相應(yīng)的調(diào)整。
第七條住房福利
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購(gòu)房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購(gòu)房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換,以減輕員工的利息負(fù)擔(dān),或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn)。
第八條帶薪休假福利
根據(jù)國(guó)家與公司的相關(guān)規(guī)定,公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利,員工在享受公司帶薪休假福利時(shí),因工作原因未能享受休假者,公司按肯定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。詳細(xì)執(zhí)行方法依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條其他經(jīng)濟(jì)性福利
一、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、節(jié)日慰問(wèn)物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間
為表示公司對(duì)員工的關(guān)切,公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來(lái)臨前夕,為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)或供應(yīng)慰問(wèn)物品,以示慶賀。
1、節(jié)日慰問(wèn)物品以員工生活中的日常生活用品為主;
2、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放,取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式
依據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類保健津貼標(biāo)準(zhǔn),保健津貼標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的改變而作出動(dòng)態(tài)調(diào)整。
1、職能管理部門(水電、修理工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場(chǎng)營(yíng)銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標(biāo)準(zhǔn),事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn),職能管理服務(wù)部門的水電工、設(shè)備修理工、檔案管理員參照二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、保健津貼每月依據(jù)員工的出勤狀況隨月工資發(fā)放。
三、交通補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式
由于公司地處偏遠(yuǎn),交通不便,而公司目前未開(kāi)交通車,公司每月發(fā)放員工肯定標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼,緩解員工上下班交通不便的問(wèn)題。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)當(dāng)?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本,制定交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2、發(fā)放形式:交通補(bǔ)貼每月依據(jù)員工的出勤狀況隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對(duì)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)補(bǔ)充福利,是公司在完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),年終財(cái)務(wù)決算后,在公司有支付實(shí)力的前提下,依據(jù)員工業(yè)績(jī)考核狀況,按肯定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的與公司及員工績(jī)效掛鉤的福利項(xiàng)目。
2、發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤狀況在年終績(jī)效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利
為了體現(xiàn)公司“以人
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