2023年煤礦重大報告制度4篇

2023年煤礦重大報告制度4篇

書目

第1篇某煤礦重大隱患報告制度

第2篇煤礦重大平安生產(chǎn)隱患排查登記治理報告制度

第3篇煤礦重大隱患報告制度

第4篇煤礦重大平安生產(chǎn)隱患排查、登記、治理和報告制度

煤礦重大平安生產(chǎn)隱患排查、登記、治理和報告制度

為全面貫徹“平安第一，生產(chǎn)其次”的平安管理方針，動員全公司職工參加隱患的排查治理，變事后處理為事前預防，剛好消退事故隱患，確保實現(xiàn)平安生產(chǎn)，經(jīng)公司探討，在公司及所服務礦井實施以下隱患排查治理制度，特制定如下管理規(guī)定。

1.建立隱患排查治理體系

公司是平安隱患排查、治理和防控的責任主體，總經(jīng)理是本公司事故隱患排查、報告、治理和防控工作的第一責任人；總工程師負責本公司事故隱患排查工作；各分管副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責，對分管范圍內(nèi)排查的隱患進行治理、驗收；平安處負責對公司事故隱患的排查治理進行監(jiān)督檢查、考核和報告工作。

1.1建立以總工程師為首的日常隱患排查體系和專家隱患排查體系。即：總工程師－分管副總工程師－業(yè)務處室－科室部門負責人－技術員。總工程師是隱患排查及措施制定的總負責人，分管副總、業(yè)務處室負責人、科室技術員負責各級隱患排查、措施制定及驗收工作。

1.2建立以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首的隱患排查治理體系。即：生產(chǎn)副總經(jīng)理－處室負責人－科室負責人－科員。生產(chǎn)副總經(jīng)理是隱患治理的總負責人，各處室領導、科室負責人、科員負責督促各礦隱患的治理。

1.3建立以平安處長為首的隱患排查治理驗收體系。即：平安處長-平安處管理人員－安監(jiān)員。平安處長負責隱患排查治理的總監(jiān)察，負責各級隱患排查治理的監(jiān)督驗收。

1.4建立“專家查隱患、專業(yè)抓落實、平安抓監(jiān)管”三位一體隱患排查治理體系。公司建立平安生產(chǎn)專家?guī)?，供應平安技術支持。各分管副總經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)技術處、機電裝備處等負責人及技術骨干（有專業(yè)特長的工程技術人員、注冊平安工程師、平安評估師、平安評價師）為成員。在領導小組的組織下，專家?guī)斐蓡T為礦井進行平安會診、排查隱患，供應技術幫助，探討制定牢靠措施，解決平安生產(chǎn)重大問題。公司每月開展一次專家會診、排查隱患工作，并形成專家報告。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師每月組織召開會議，落實治理隱患所需的人員、資金、財物，落實治理措施，明確責任人、治理單位、治理時間。各礦根據(jù)要求進行治理、整改，分管負責人詳細負責整改、落實治理狀況。公司平安處督促整改、驗收。重大隱患實行分級管理，掛牌督辦，確保隱患剛好整改。

2.隱患分級排查治理原則

平安生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產(chǎn)礦井違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或因其他因素在生產(chǎn)活動中存在可能導致事故發(fā)生的人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)和管理上的缺陷。

2.1嚴格執(zhí)行“專家查隱患、專業(yè)抓治理、平安搞監(jiān)察”三位一體的隱患排查治理制度，嚴格執(zhí)行上級部門有關隱患排查管理規(guī)定。

2.2.礦井事故隱患按其嚴峻程度、解決難易分為a、b、c三級。a級：危害嚴峻，有可能造成重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失；治理難度及工程量大，礦解決不了，須由集團公司幫助解決的重大事故隱患。危害嚴峻或者治理難度大的隱患。b級：危害比較嚴峻，有可能導致人身傷亡或者較大經(jīng)濟損失，或治理難度及工程量較大，區(qū)隊解決不了，須由煤礦限期解決的隱患。c級：危害較輕，治理難度和工程量較小，由區(qū)隊、業(yè)務部門必需解決的隱患。

2.3事故隱患的種類分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。

3.隱患排查治理及報告程序

3.1崗位區(qū)域界定

公司依據(jù)各崗位平安生產(chǎn)責任制根據(jù)管理分工將分管范圍全部界定到詳細的責任人，責任人對所服務礦井的隱患排查、治理負責，要做到不留空隙，責任不得出現(xiàn)重疊。

3.2隱患排查與處理

3.2.1規(guī)范隱患排查記錄本的格式、保存和運用與管理。

3.2.1.1各處室規(guī)范現(xiàn)場隱患記錄本的格式、存放、運用與保存，界定隱患排查記錄本設立的范圍、地點、排查人、處理人、驗收人員的考核，形成制度存檔并考核。

3.2.1.2公司下礦人員到達工作地點1小時內(nèi)必需填寫隱患排查記錄本，隱患排查記錄本填寫必需規(guī)范。隱患內(nèi)容、整改日期、整改負責人等項目必需填全。

3.3隱患排查治理及報告程序

3.3．1每月26日前由公司總工程師組織各副總經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)處室負責人對本月的隱患排查治理驗收狀況進行總結，對各礦的排查治理狀況進行追究，對下月公司的事故隱患進行排查，進行類別與等級的確認，平安處負責形成特地會議紀要。每月月初平安處要對各礦上報的“煤礦事故隱患排查治理登記表”仔細檢查，對各礦上月事故隱患治理完成狀況和下月事故隱患排查狀況仔細審查，每季的第一個月的上旬報長治縣煤炭局備案。平安處將每月排查的隱患項目按要求給責任單位整改負責人下d卡，各責任單位完成項目后3天內(nèi)必需剛好返卡。

3.3.2副總工程師每月組織召開一次平安辦公會，聽取各礦的隱患排查治理驗收狀況匯報（內(nèi)容包括本月的隱患完成狀況、下月的隱患排查狀況），會后2日內(nèi)通過辦公網(wǎng)報礦公司領導及平安處，由公司領導報平安辦公會審查。

3.3.3公司領導每月1號組織召開一次平安辦公會，聽取各處、各專業(yè)領導的隱患排查治理狀況，平安處長匯報隱患治理驗收狀況（內(nèi)容包括本月的隱患完成狀況、驗收及考核狀況）和總工程師對公司下月隱患排查狀況及本月隱患排查治理完成狀況匯報，會后由平安處匯總報辦公室形成紀要。

3.3.4排查到的事故隱患項目，必需做到項目、措施、資金、時間、人員、責任、督察“七落實”。a級事故隱患由各單位礦長負責落實，集團公司專業(yè)處室?guī)椭鉀Q；b級事故隱患由各單位專業(yè)分管副礦長負責落實；c級事故隱患由各區(qū)隊及業(yè)務部門負責人負責落實；礦平安處負責監(jiān)督和考核。

3.3.5仔細執(zhí)行隱患治理檔案化管理驗收消號制度。對未完成的隱患項目，各礦要依據(jù)每條隱患的實際狀況寫出分析報告，分析報告在隱患規(guī)定完成日期前經(jīng)專業(yè)領導簽字并經(jīng)生產(chǎn)副礦長簽字批準后報公司平安處。

3.3.6各礦月度隱患完成狀況驗收申請表必需于25日前報公司平安處，由平安處長依據(jù)各礦供應的隱患驗收申請復查表，支配有關人員進行復驗。

3.4公司（礦）發(fā)生各類事故報告制度

3.4.1.公司內(nèi)發(fā)生各類平安事故，必需按事故報告和分析處理制度馬上上報。發(fā)生重傷以上人身事故和重大幸免事故，必需馬上按程序上報上級煤礦平安監(jiān)察部門，不準隱瞞不報、謊報或者拖延報告，否則視情節(jié)分別對主要負責人、盯班及值班負責人賜予警告、記過或撤職處分，并按有關文件規(guī)定賜予相應的經(jīng)濟懲罰。

3.4.2.建立健全平安事故（重大隱患）責任分析處理制度。公司管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故或重大隱患，除接受和協(xié)作上級有關部門的調查分析和處理外，公司要進行內(nèi)部分析和處理。重傷及以上人身事故、重大幸免事故及重大隱患，要依據(jù)事故及重大隱患發(fā)生的緣由和過程，分清干脆責任、主要責任、重要責任和其他責任，同時要分析管理責任、技術責任和監(jiān)督檢查責任，落實責任者，做到事事有分析、有處理，分清責任，對號追究，行政責任追究詳細到每一個人。

3.4.3.全公司范圍內(nèi)任何個人及基層組織均有權向公司報告事故、重大事故隱患和各級領導、專業(yè)部門平安失職行為，公司接報后要進行查證，經(jīng)查證屬實對有關責任者按規(guī)定作出行政追究處理。

4.考核

4.1隱患漏排追究懲罰執(zhí)行隱患市場化規(guī)定。

4.2各級管理人員下井實行走動式檢查，排查的隱患要剛好填寫在隱患排查記錄本上，否則，取消下井出勤。建立逐級隱患排查追究制，下級排查不出上級排查出來的，一項罰款10元，并聯(lián)責追究管理人員責任。前面人員排查不出的隱患，后面人員排查出的，對前面人員罰款10元。

4.3實行管理人員對安監(jiān)員的隱患排查、整改責任追究制度，安監(jiān)處管理人員及副總以上管理人員發(fā)覺安監(jiān)員排查隱患不全或有隱患不督促整改的、隱患驗收閉合不實的，每項對安監(jiān)員罰款10元。

4.4嚴禁各級管理人員走馬觀花、弄虛作假，違反一次罰款50元。

4.5隱患記錄本嚴禁撕毀，要保留序號完整，保持規(guī)整，否則對單位負責人和技術負責人各罰款50元。隱患記錄本用完后，采掘工作面的隱患記錄本由安監(jiān)員交安監(jiān)處信息站存檔，其它單位的隱患記錄本由技術負責人交安監(jiān)處信息站存檔，保管期不少于1個月，不剛好上交造成丟失的，對責任人罰款20元。

4.6專業(yè)、區(qū)隊、管理人員的下井個數(shù)與隱患記錄本要相對應，對下井不填寫隱患排查的，按下井無效處理。

4.7公司管理人員排查整改周期24小時以內(nèi)的平安隱患，由井下安監(jiān)處信息站人員2小時以內(nèi)電話通知工區(qū)值班人員，并在管理人員信息單上注明通知人員及通知時間。一次不按規(guī)定通知，對責任人罰款10元。公司管理人員排查的平安隱患其次天必需上網(wǎng)，否則對安監(jiān)處責任人罰款50元。

4.8機運安監(jiān)員流程本排查的平安隱患，由安監(jiān)員當班通知工區(qū)值班人員，并在流程本上注明通知人員及通知時間。一次不按規(guī)定通知，對責任人罰款10元。

4.9本規(guī)定由安監(jiān)處詳細負責考核。

煤礦重大隱患報告制度

1、煤礦平安督察領導小組應隨時下井進行自檢自查，駕馭礦井平安生產(chǎn)動態(tài)。

2、對平安生產(chǎn)存在重大隱患，煤礦應成立重大隱患管理小組，由法人代表負責，履行以下職責；

（1）駕馭重大事故隱患狀況，分析發(fā)生事故的可能性，負責重大事故隱患的現(xiàn)場管理；

（2）制定應急安排，并將應急安排報上級行業(yè)管理部門及人民政府備案；

（3）進行平安教化，組織模擬重大事故發(fā)生時應實行的緊急處理措施，組織救援設備、設施、設備調配和人員疏散演習；

（4）隨時駕馭重大事故隱患的動態(tài)改變；

（5）保持消防器材、救援用品完好有效。

駕馭事故隱患后，要馬上實行整改措施，整改工作應重在落實，要做到時間落實，措施落實、資金落實、責任落實。隱患難以馬上整改的，應實行防范措施。

3、查出重大平安隱患后，應按下列程序剛好、精確報告：

（1）查出重大隱患后，隱患現(xiàn)場當班帶班礦領導應馬上組織撤出井下受威逼地點的工作人員，并向礦調度室或礦長報告。調度室接到報告后，應馬上向礦長和其他副礦長報告。

（2）礦長接到匯報后，親自或責令有關人員馬上向主管部門和當?shù)卣畢R報。

報告內(nèi)容應包括：隱患存在的地點、隱患類別、緣由以及實行的應急處理措施，形成書面報告應附現(xiàn)場示意圖。

4、各平安督察小組成員必需仔細履職，對重大平安生產(chǎn)隱患，嚴格根據(jù)嚴管勤查重懲的原則，實行多種形式，切實加大煤礦平安督察檢查力度。

5、重大平安生產(chǎn)隱患查出匯報后，煤礦應依據(jù)制定的處理措施，責任明確，分工明確并責任到人進行處理，其他任何人不得以任何理由推委，抵觸，保證隱患按措施落實整改到位。

6、隱患整改必需嚴格遵守《平安操作規(guī)程》，嚴禁違章操作和違章指揮，指揮人員必需剛好精確實行堅決措施，避開指揮失誤造成事故。

7、隱患整改結束后，煤礦應剛好將隱患整改結果形成書面形式上報。對隱患整改過程中做出重大貢獻者實行嘉獎，隱患整改過程中履職不到位者實行懲處。

某煤礦重大隱患報告制度

1、煤礦平安督察領導小組應隨時下井進行自檢自查,駕馭礦井平安生產(chǎn)動態(tài)。

2、對平安生產(chǎn)存在重大隱患,煤礦應成立重大隱患管理小組,由法人代表負責,履行以下職責;

(1)駕馭重大事故隱患狀況,分析發(fā)生事故的可能性,負責重大事故隱患的現(xiàn)場管理;

(2)制定應急安排,并將應急安排報上級行業(yè)管理部門及人民政府備案;

(3)進行平安教化,組織模擬重大事故發(fā)生時應實行的緊急處理措施,組織救援設備、設施、設備調配和人員疏散演習;

(4)隨時駕馭重大事故隱患的動態(tài)改變;

(5)保持消防器材、救援用品完好有效。

駕馭事故隱患后,要馬上實行整改措施,整改工作應重在落實,要做到時間落實,措施落實、資金落實、責任落實。隱患難以馬上整改的,應實行防范措施。

3、查出重大平安隱患后,應按下列程序剛好、精確報告:

(1)查出重大隱患后,隱患現(xiàn)場當班帶班礦領導應馬上組織撤出井下受威逼地點的工作人員,并向礦調度室或礦長報告。調度室接到報告后,應馬上向礦長和其他副礦長報告。

(2)礦長接到匯報后,親自或責令有關人員馬上向主管部門和當?shù)卣畢R報。

報告內(nèi)容應包括:隱患存在的地點、隱患類別、緣由以及實行的應急處理措施,形成書面報告應附現(xiàn)場示意圖。

4、各平安督察小組成員必需仔細履職,對重大平安生產(chǎn)隱患,嚴格根據(jù)“嚴管勤查重懲”的原則,實行多種形式,切實加大煤礦平安督察檢查力度。

5、重大平安生產(chǎn)隱患查出匯報后,煤礦應依據(jù)制定的處理措施,責任明確,分工明確并責任到人進行處理,其他任何人不得以任何理由推委,抵觸,保證隱患按措施落實整改到位。

6、隱患整改必需嚴格遵守《平安操作規(guī)程》,嚴禁違章操作和違章指揮,指揮人員必需剛好精確實行堅決措施,避開指揮失誤造成事故。

7、隱患整改結束后,煤礦應剛好將隱患整改結果形成書面形式上報。對隱患整改過程中做出重大貢獻者實行嘉獎,隱患整改過程中履職不到位者實行懲處。

煤礦重大平安生產(chǎn)隱患排查登記治理報告制度

為全面貫徹“平安第一,生產(chǎn)其次”的平安管理方針,動員全公司職工參加隱患的排查治理,變事后處理為事前預防,剛好消退事故隱患,確保實現(xiàn)平安生產(chǎn),經(jīng)公司探討,在公司及所服務礦井實施以下隱患排查治理制度,特制定如下管理規(guī)定。

1.建立隱患排查治理體系

公司是平安隱患排查、治理和防控的責任主體,總經(jīng)理是本公司事故隱患排查、報告、治理和防控工作的第一責任人;總工程師負責本公司事故隱患排查工作;各分管副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責,對分管范圍內(nèi)排查的隱患進行治理、驗收;平安處負責對公司事故隱患的排查治理進行監(jiān)督檢查、考核和報告工作。

1.1建立以總工程師為首的日常隱患排查體系和專家隱患排查體系。即:總工程師-分管副總工程師-業(yè)務處室-科室部門負責人-技術員?？偣こ處熓请[患排查及措施制定的總負責人,分管副總、業(yè)務處室負責人、科室技術員負責各級隱患排查、措施制定及驗收工作。

1.2建立以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首的隱患排查治理體系。即:生產(chǎn)副總經(jīng)理-處室負責人-科室負責人-科員。生產(chǎn)副總經(jīng)理是隱患治理的總負責人,各處室領導、科室負責人、科員負責督促各礦隱患的治理。

1.3建立以平安處長為首的隱患排查治理驗收體系。即:平安處長-平安處管理人員-安監(jiān)員。平安處長負責隱患排查治理的總監(jiān)察,負責各級隱患排查治理的監(jiān)督驗收。

1.4建立“專家查隱患、專業(yè)抓落實、平安抓監(jiān)管”三位一體隱患排查治理體系。公司建立平安生產(chǎn)專家?guī)?供應平安技術支持。各分管副總經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)技術處、機電裝備處等負責人及技術骨干(有專業(yè)特長的工程技術人員、注冊平安工程師、平安評估師、平安評價師)為成員。在領導小組的組織下,專家?guī)斐蓡T為礦井進行平安會診、排查隱患,供應技術幫助,探討制定牢靠措施,解決平安生產(chǎn)重大問題。公司每月開展一次專家會診、排查隱患工作,并形成專家報告。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師每月組織召開會議,落實治理隱患所需的人員、資金、財物,落實治理措施,明確責任人、治理單位、治理時間。各礦根據(jù)要求進行治理、整改,分管負責人詳細負責整改、落實治理狀況。公司平安處督促整改、驗收。重大隱患實行分級管理,掛牌督辦,確保隱患剛好整改。

2.隱患分級排查治理原則

平安生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指生產(chǎn)礦井違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或因其他因素在生產(chǎn)活動中存在可能導致事故發(fā)生的人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)和管理上的缺陷。

2.1嚴格執(zhí)行“專家查隱患、專業(yè)抓治理、平安搞監(jiān)察”三位一體的隱患排查治理制度,嚴格執(zhí)行上級部門有關隱患排查管理規(guī)定。

2.2.礦井事故隱患按其嚴峻程度、解決難易分為a、b、c三級。a級:危害嚴峻,有可能造成重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失;治理難度及工程量大,礦解決不了,須由集團公司幫助解決的重大事故隱患。危害嚴峻或者治理難度大的隱患。b級:危害比較嚴峻,有可能導致人身傷亡或者較大經(jīng)濟損失,或治理難度及工程量較大,區(qū)隊解決不了,須由煤礦限期解決的隱患。c級:危害較輕,治理難度和工程量較小,由區(qū)隊、業(yè)務部門必需解決的隱患。

2.3事故隱患的種類分為:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。

3.隱患排查治理及報告程序

3.1崗位區(qū)域界定

公司依據(jù)各崗位平安生產(chǎn)責任制根據(jù)管理分工將分管范圍全部界定到詳細的責任人,責任人對所服務礦井的隱患排查、治理負責,要做到不留空隙,責任不得出現(xiàn)重疊。

3.2隱患排查與處理

3.2.1規(guī)范隱患排查記錄本的格式、保存和運用與管理。

3.2.1.1各處室規(guī)范現(xiàn)場隱患記錄本的格式、存放、運用與保存,界定隱患排查記錄本設立的范圍、地點、排查人、處理人、驗收人員的考核,形成制度存檔并考核。

3.2.1.2公司下礦人員到達工作地點1小時內(nèi)必需填寫隱患排查記錄本,隱患排查記錄本填寫必需規(guī)范。隱患內(nèi)容、整改日期、整改負責人等項目必需填全。

3.3隱患排查治理及報告程序

3.3.1每月26日前由公司總工程師組織各副總經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)處室負責人對本月的隱患排查治理驗收狀況進行總結,對各礦的排查治理狀況進行追究,對下月公司的事故隱患進行排查,進行類別與等級的確認,平安處負責形成特地會議紀要。每月月初平安處要對各礦上報的“煤礦事故隱患排查治理登記表”仔細檢查,對各礦上月事故隱患治理完成狀況和下月事故隱患排查狀況仔細審查,每季的第一個月的上旬報長治縣煤炭局備案。平安處將每月排查的隱患項目按要求給責任單位整改負責人下d卡,各責任單位完成項目后3天內(nèi)必需剛好返卡。

3.3.2副總工程師每月組織召開一次平安辦公會,聽取各礦的隱患排查治理驗收狀況匯報(內(nèi)容包括本月的隱患完成狀況、下月的隱患排查狀況),會后2日內(nèi)通過辦公網(wǎng)報礦公司領導及平安處,由公司領導報平安辦公會審查。

3.3.3公司領導每月1號組織召開一次平安辦公會,聽取各處、各專業(yè)領導的隱患排查治理狀況,平安處長匯報隱患治理驗收狀況(內(nèi)容包括本月的隱患完成狀況、驗收及考核狀況)和總工程師對公司下月隱患排查狀況及本月隱患排查治理完成狀況匯報,會后由平安處匯總報辦公室形成紀要。

3.3.4排查到的事故隱患項目,必需做到項目、措施、資金、時間、人員、責任、督察“七落實”。a級事故隱患由各單位礦長負責落實,集團公司專業(yè)處室?guī)椭鉀Q;b級事故隱患由各單位專業(yè)分管副礦長負責落實;c級事故隱患由各區(qū)隊及業(yè)務部門負責人負責落實;礦平安處負責監(jiān)督和考核。

3.3.5仔細執(zhí)行隱患治理檔案化管理驗收消號制度。對未完成的隱患項目,各礦要依據(jù)每條隱患的實際狀況寫出分析報告,分析報告在隱患規(guī)定完成日期前經(jīng)專業(yè)領導簽字并經(jīng)生產(chǎn)副礦長簽字批準后報公司平安處。

3.3.6各礦月度隱患完成狀況驗收申請表必需于25日前報公司平安處,由平安處長依據(jù)各礦供應的隱患驗收申請復查表,支配有關人員進行復驗。

3.4公司(礦)發(fā)生各類事故報告制度

3.4.1.公司內(nèi)發(fā)生各類平安事故,必需按事故報告和分析處理制度馬上上報。發(fā)生重傷以上人身事故和重大幸免事故,必需馬上按程序上報上級煤礦平安監(jiān)察部門,不準隱瞞不報、謊報或者拖延報告,否則視情節(jié)分別對主要負責人、盯班及值班負責人賜予警告、記過或撤職處分,并按有關文件規(guī)定賜予相應的經(jīng)濟懲罰。

3.4.2.建立健全平安事故(重大隱患)責任分析處理制度。公司管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故或重大隱患,除接受和協(xié)作上級有關部門的調查分析和處理外,公司要進行內(nèi)部分析和處理。重傷及以上人身事故、重大幸免事故及重大隱患,要依據(jù)