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(優(yōu)選)交房小結(jié)營(yíng)銷部當(dāng)前第1頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)目錄:一、交房總體情況二、成功經(jīng)驗(yàn)分析三、不足之處四、后期改進(jìn)措施五、總結(jié)當(dāng)前第2頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)本次接房的業(yè)主基本上達(dá)到看房即接房的效果,極少數(shù)需要小范圍改,總體情況優(yōu)良。財(cái)信城市國(guó)際3#、4#號(hào)樓交房工作取得初步成功!交房數(shù)量:四天共計(jì)交房259戶2010年12月31日2011年1月1日2011年1月2日2011年1月3日97戶73戶64戶25戶交房時(shí)間:2010年12月31日至2011年1月3日(集中交房時(shí)間)交房范圍:財(cái)信城市國(guó)際項(xiàng)目3#、4#樓及部分臨街商業(yè)一、交房總體情況當(dāng)前第3頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)1、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高度重視2、對(duì)交房困難進(jìn)行提前預(yù)計(jì)3、果斷指導(dǎo)安排各方面工作進(jìn)度4、多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),給公司上下鼓舞了士氣,堅(jiān)定交房的信心和決心,最終成功完成交房任務(wù)。1、公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視及果斷決策二、成功經(jīng)驗(yàn)分析當(dāng)前第4頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)2、前期工作準(zhǔn)備充分1、交房前期,各個(gè)部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行了兩次集中培訓(xùn)和交底,積極討論交房中可能會(huì)遇到的問(wèn)題及處理辦法,對(duì)交房環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行了細(xì)致梳理。2、組織相關(guān)部門(mén)人員采取抽樣檢查的方式,多次對(duì)房屋進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題或者及時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)說(shuō)辭。當(dāng)前第5頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)3、各個(gè)部門(mén)通力協(xié)作、配合,體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力工程部、開(kāi)發(fā)部、研發(fā)部、客服中心、物業(yè)公司、營(yíng)銷部等各部門(mén)嚴(yán)格按交房計(jì)劃和節(jié)點(diǎn),加班加點(diǎn)、不畏艱難,出色地完成相應(yīng)的工作,確保了第一次團(tuán)隊(duì)協(xié)作作戰(zhàn)的勝利,表現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。當(dāng)前第6頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)4、營(yíng)銷部交房工作成功經(jīng)驗(yàn)(1)、交房前期,提前做好充分準(zhǔn)備客戶層面:我部提前三個(gè)月就開(kāi)始進(jìn)行合同清理,逐一檢查合同中是否有特殊約定條款,以及是否存在錯(cuò)漏情況;核對(duì)銀行貸款發(fā)放,及時(shí)通知客戶進(jìn)行手續(xù)辦理,爭(zhēng)取在交房時(shí)客戶繳清款項(xiàng),具備接房條件接待、收集及反饋客戶對(duì)接房的意見(jiàn),針對(duì)客戶對(duì)于接房的時(shí)間及質(zhì)量等各種問(wèn)題進(jìn)行耐心的解釋及說(shuō)明工作,提升業(yè)主認(rèn)同感。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),及時(shí)進(jìn)行解決,做好解釋工作。當(dāng)前第7頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)包裝方面:提前進(jìn)行設(shè)計(jì)安排,針對(duì)商業(yè)門(mén)頭的廣告,在沒(méi)有成型無(wú)法測(cè)量具體尺寸的情況下,提前與廣告公司進(jìn)行平面設(shè)計(jì)溝通,出初步設(shè)計(jì)稿,待具體尺寸落實(shí)后,及時(shí)定稿進(jìn)行制作,節(jié)約時(shí)間并且提高了效率。針對(duì)圍墻包裝方面,同樣面對(duì)無(wú)圍墻長(zhǎng)度及高度的情況下,不斷跟進(jìn)工程部進(jìn)行溝通,提出合理化建議,提前設(shè)計(jì)初稿,故最終在圍墻施工完成后的2天內(nèi)完成所有圍墻噴繪的制作安裝。對(duì)于考慮到效果需要加做的噴繪,如果在后期進(jìn)行制作時(shí)間肯定來(lái)不及,我部提前安排制作公司進(jìn)行預(yù)留制作,同類圍墻需增補(bǔ)部分即可立刻安裝,無(wú)需再等待制作時(shí)間。當(dāng)前第8頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)與工程部對(duì)接方面:聯(lián)合多個(gè)部門(mén)進(jìn)行了三次以上的現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)房,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了建設(shè)性意見(jiàn)(如躍層樓梯等)。對(duì)于預(yù)驗(yàn)房中出現(xiàn)的問(wèn)題,如入戶水管安裝及走線影響美觀、部分客廳推拉門(mén)地坪高度不夠等,積極與工程部進(jìn)行溝通,得到第一手解釋后,及時(shí)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn),做到先于客戶心里有數(shù),有效做到應(yīng)對(duì)自如。對(duì)于本次交房的小區(qū)隔斷問(wèn)題,及商業(yè)門(mén)口預(yù)留施工道路開(kāi)口的問(wèn)題,與工程部進(jìn)行溝通確定搭建區(qū)域及搭建形式,及時(shí)制作安裝完畢,避免出現(xiàn)包裝遺漏之處。當(dāng)前第9頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)與客服部對(duì)接方面:及時(shí)聯(lián)系媒體單位,進(jìn)行交房公告設(shè)計(jì)及定稿,由于交房公告涉及到客戶層面及公司法律責(zé)任,我部緊密跟蹤媒體單位,確保發(fā)布無(wú)誤。配合客戶服務(wù)部進(jìn)行交房中心的包裝設(shè)計(jì),與廣告公司充分溝通,針對(duì)房屋隔斷及頂棚包裝提出合理化建議,提供制作公司,參與進(jìn)行談判。在交房演練方面,提前擬定了交房說(shuō)詞,營(yíng)銷部員工參與兩次集中培訓(xùn)和多次不定期溝通,并進(jìn)行了部門(mén)考核和演練,確保交房能順利進(jìn)行。當(dāng)前第10頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)(2)、交房期間,紀(jì)律嚴(yán)明,專業(yè)過(guò)硬,服務(wù)精良部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)攜全體隊(duì)員全心備戰(zhàn)本次交房,交房期間,隊(duì)員熱情洋溢,工作細(xì)致,紀(jì)律嚴(yán)明。在交房期間未出現(xiàn)遲到或脫崗事件,即使天氣嚴(yán)寒也保持良好的儀容儀表,通過(guò)微笑服務(wù),與接房業(yè)主進(jìn)行了一次面對(duì)面的親切溝通,拉近了業(yè)主感情,贏得了業(yè)主的好感,并為企業(yè)品牌塑造奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)前第11頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)三、本次交房工作的不足之處正式通知客戶接房是在29號(hào)晚,時(shí)間很倉(cāng)促,未能與客戶進(jìn)行充分的溝通。直接導(dǎo)致部分客戶未收到書(shū)面交房通知,有部分業(yè)主也未帶齊相關(guān)資料,需要通過(guò)電話進(jìn)行多次細(xì)致溝通。1、本次交房時(shí)間倉(cāng)促,未提前與客戶進(jìn)行充分溝通時(shí)間當(dāng)前第12頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)2、更多注重針對(duì)負(fù)面影響的預(yù)案,未做好積極宣傳工作由于之前對(duì)于交房趕工期的信心不足,對(duì)于交房日期及工程進(jìn)度的擔(dān)憂,讓我們未按常規(guī)進(jìn)行正面宣傳,更多注重負(fù)面影響的消除及預(yù)案,如:配合客服部郵寄賀卡,制作項(xiàng)目DM單隨賀卡寄出,在慰問(wèn)老業(yè)主的同事進(jìn)行項(xiàng)目宣傳,增加老帶新蓄客。做好媒體溝通工作,盡量避免負(fù)面新聞出街;針對(duì)網(wǎng)絡(luò)論壇等加緊跟進(jìn),及時(shí)消除負(fù)面新聞及帖子;針對(duì)客戶心理進(jìn)行說(shuō)辭應(yīng)對(duì),及時(shí)與工程部溝通,通過(guò)了解工地進(jìn)展緩和客戶心理抗性。當(dāng)前第13頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)應(yīng)做到而未做到的事項(xiàng):通過(guò)報(bào)版、網(wǎng)絡(luò)廣告進(jìn)行事前宣傳,提升項(xiàng)目美譽(yù)度;針對(duì)業(yè)主進(jìn)行短信發(fā)送,增加回訪量促進(jìn)老帶新成交;針對(duì)交房進(jìn)行新聞炒作,提高項(xiàng)目知名度;組織現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)針對(duì)老業(yè)主進(jìn)行關(guān)系維護(hù),促進(jìn)來(lái)訪量;在項(xiàng)目施工完畢的情況下進(jìn)行實(shí)景拍照,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)及平面發(fā)布。當(dāng)前第14頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)臨時(shí)通道和圍墻未進(jìn)行精細(xì)化處理;公共樓道灰塵很多,清潔不到位;綠化景觀品質(zhì)感有待提升。中庭及車庫(kù)保留有施工出入口,未能完全實(shí)現(xiàn)封閉化管理。3、部分工程細(xì)節(jié)略顯粗糙當(dāng)前第15頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)4、客戶集中反映的一些問(wèn)題3#與4#樓的入戶大堂的差別小區(qū)周界圍墻較矮且為臨時(shí)圍墻,存在一定安保隱患小區(qū)景觀不夠細(xì)致,尚需時(shí)日維護(hù)當(dāng)前第16頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)其他反映問(wèn)題還包括:接房通知未能及時(shí)收到;客廳門(mén)與室內(nèi)地坪預(yù)留高差不夠;防盜門(mén)出現(xiàn)縫隙;商業(yè)物管費(fèi)用偏高。商業(yè)外廣場(chǎng)由于施工預(yù)留車道未硬質(zhì)鋪設(shè)影響整體美觀小區(qū)內(nèi)車道未進(jìn)行瀝青鋪設(shè),與中庭鋪裝差別較大當(dāng)前第17頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)四、后期改進(jìn)措施繼續(xù)積極認(rèn)真的做好交房前期的準(zhǔn)備工作(包括:統(tǒng)一說(shuō)詞講解、服務(wù)禮儀培訓(xùn));做好合同范本的修訂,對(duì)按揭未放款的客戶,接房時(shí)必須先完善手續(xù);嚴(yán)格進(jìn)行考核和演練工作;客戶反映戶型結(jié)構(gòu)有所偏差,建議合同紅線圖一頁(yè)同時(shí)附上施工結(jié)構(gòu)圖,讓客戶確認(rèn),避免不必要的誤會(huì)。1、銷售方面當(dāng)前第18頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)把握好工程進(jìn)度和節(jié)點(diǎn),預(yù)留一定的整改和緩沖期;在細(xì)節(jié)方面,需要更精細(xì)。提前規(guī)劃,積極推動(dòng)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。2、工程方面3、開(kāi)發(fā)手續(xù)方面4、物業(yè)方面及時(shí)與各個(gè)部分溝通關(guān)于物業(yè)方面的統(tǒng)一說(shuō)詞,如物管費(fèi)收取方式和減免政策等;保潔方面須加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理,如樓道衛(wèi)生、客服中心旁衛(wèi)生間異味及時(shí)處理等。當(dāng)前第19頁(yè)\共有20頁(yè)\編于星期四\8點(diǎn)從以上情況分析得出,工作計(jì)劃及工作安排是本次交房成功的關(guān)鍵,正是由于有了周密的工期計(jì)劃,確保了所有

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