董事長年終總結(jié)

董事長年終總結(jié)17雄雞報曉去，18忠犬踏梅來。不知不覺中，2017年的帷幕已悄然合攏。站在2017年的終點上，我最想感謝的是你們，XX電氣的每一位員工！一路走來，我看到很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通宵達(dá)旦的工作；無怨無悔地為公司盡心盡力。感謝大家的付出，感謝大家的努力和堅持，感謝你們對我的支持和信任。我也要通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、朋友致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。下面我們一起來回顧2017年，這是成績不多與問題不少并存的一年，我們在肯定成績之余，更應(yīng)正視問題，找到癥結(jié)，合理解決。一、細(xì)數(shù)收獲，發(fā)展中堅韌前行。（一）公司各方面都有新的進(jìn)展，發(fā)展勢頭較好。1．公司2017年年產(chǎn)值XX萬元，銷售收入XX萬元，實現(xiàn)利潤XX萬元，固定資產(chǎn)投資XX萬元，無形資產(chǎn)投資XX萬元，預(yù)計上繳各項稅金XX萬元。2．招募了5位銷售額過億的精英，他們將開拓北起黑龍江南至兩廣，西起云南，東至蘇閩覆蓋全國的銷售市場。3．上市序曲已經(jīng)奏響。聘請外部審計人員及券商、律師進(jìn)行現(xiàn)場診斷與輔導(dǎo)，為上市新三版積極備戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)，IPO上市指日可待。4．公司自主研發(fā)模塊化箱式變電站成功，在技術(shù)領(lǐng)域邁出了堅實的一大步。5．公司購置出讓土地XX多平方米，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，員工隊伍壯大，發(fā)展之路更寬。6.六氟化硫環(huán)網(wǎng)柜和KYN28柜混合生產(chǎn)線已經(jīng)安裝結(jié)束并進(jìn)入培訓(xùn)階段，其前景非?？捎^。此生產(chǎn)線的上碼必將使我們的產(chǎn)品多元化，生產(chǎn)效率大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量大為提高。（二）各部門基本完成本職工作，成績較為可喜。生產(chǎn)部完成生產(chǎn)訂單329項，工程部完成琿春，圖們，吉林、延吉、臨江等省內(nèi)工程xx項；完成省外遼陽部分基礎(chǔ)工程1項。完成金鼎地下，小白地區(qū)抽水蓄能10kV線路施工，化武運行維護(hù)等敦化本地工程xx項。采購部簽訂并安裝了六氟化硫環(huán)網(wǎng)柜和KYN28柜混合生產(chǎn)線。引進(jìn)純進(jìn)口設(shè)備螺柱焊機和機器人，另外一并購進(jìn)電動叉車、母排圓角機、螺桿式空壓機、噴繪機等多項設(shè)備。與110多家供應(yīng)商簽訂了300多份供銷合同，材料款超過3千萬。通信部與鐵塔公司合作，完成敦化，安圖，琿春等地基站102處，引電總產(chǎn)值約達(dá)700.7萬元。技術(shù)部自主研發(fā)模塊化箱式變電站成功。辦公室完成承裝（修）二級資質(zhì)，電力總承包三級資質(zhì)，通信三級資質(zhì)的申辦。獲得省工信廳下拔項目扶持資金60萬元。后勤部定期維護(hù)公司網(wǎng)站，大力改善廠區(qū)環(huán)境，提升食堂餐飲質(zhì)量，招待工作細(xì)致有序，客人多有賓至如歸之感。成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要發(fā)現(xiàn)不足，及時改正，才能更好地進(jìn)步。二、羅列不足，前行中尋找方略。（一）常懷不足，常思己過錯而不思過，便無可救。所以我們要有直面自己不足與過失的勇氣，思過改之，才不會在同一個地方摔倒多次。此時此刻，請各位都靜心想想，在過去的一年里，你進(jìn)步了嗎？你學(xué)習(xí)了嗎？你的能力提高了嗎？你的工作效率怎樣？你的執(zhí)行力到位了嗎？你的服務(wù)水平完善了嗎？你的客戶滿留得住，保持對行業(yè)動態(tài)的敏感性，切實提升技術(shù)實力，創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)品。2.全員自省，全局出發(fā)，統(tǒng)一整體觀念。工作中多為他人著想，多為其他部門考慮，堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，配合默契，互通有無，不誤工，不埋怨，從全局出發(fā)，精誠團(tuán)結(jié)，公司各分部擰成一股繩，同心同德，同舟共濟(jì)，資源共用，信息共享，統(tǒng)一思想，保持旺盛的斗志，一起努力開創(chuàng)工作新局面。3.全員自律，擺正心態(tài)，規(guī)范自身言行。世上無難事，只怕有心人。只要我們愿意，認(rèn)真細(xì)心并不難。擁有強烈的責(zé)任感必將成為我們自律的內(nèi)動力，好好工作也將體現(xiàn)我們的人生價值，所以好的工作心態(tài)會使我們“實干”與“干實”相統(tǒng)一，“現(xiàn)實”與“實現(xiàn)”相統(tǒng)一。銘記客戶至上，心系公司，出謀劃策，榮辱與共?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢。”所以我們要在提高預(yù)見性上下功夫，未雨綢繆，提前鋪墊，提高工作的前瞻性。各部門都應(yīng)根據(jù)本部門的實際情況，做好計劃甚至預(yù)測，對于可能出現(xiàn)的問題最大限度地提前做好準(zhǔn)備，別總是臨時應(yīng)戰(zhàn)，狼狽不堪。如涉及2018年的計劃工作完全可以先做好資料查詢，相關(guān)手續(xù)等工作的鋪墊，做到有備而戰(zhàn)。4.全面增效，完善制度，提升管理水平。只有健全的管理制度才能保證企業(yè)健康平穩(wěn)運行，保證工作高效率完成。所以完善我們的規(guī)章制度，提高我們的管理水平，強化我們的安全意識，才能使公司真正發(fā)展壯大。公司決定：用人制度將提拔優(yōu)秀與末位淘汰相結(jié)合；素質(zhì)提升將人才培養(yǎng)與企業(yè)文化相結(jié)合；創(chuàng)收增效將降低成本與提高收益相結(jié)合。通過強化管理、人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，我們將體會那種胸中有激情，工作有波瀾，不忘初心、務(wù)實肯干的過程中得到鍛煉與成長。我們可以肩并肩，心連心，共同見證我們公司健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。三、展望2018，方略中看到希望。1.積極開拓市場，擴(kuò)大銷售規(guī)模，強化售后服務(wù)。2018年公司的營銷策略是鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)甚至國際市場。工程主方向為國網(wǎng)、鐵路、核電。輔方向為五大發(fā)電集團(tuán)、石油化工、礦山、新能源及其它。如：與鐵塔公司和三大運營商開展5G業(yè)務(wù)前端工作的服務(wù)。日化武線路改造、農(nóng)網(wǎng)改造和高鐵都會有一些比較大的工程。公司的銷售目標(biāo)預(yù)計達(dá)到xxx萬元，創(chuàng)造公司建立以來前所未有的新高。售后服務(wù)一直是一個企業(yè)重要環(huán)節(jié)，我們非常重視。今年公司新成立售后服務(wù)部門，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也將不斷完善，這必將使我們的回頭客越來越多……2.提升知名度，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，抓緊籌備上市。首先我們要加大宣傳力度，在得信息便可得天下的今天，我們必須與時俱進(jìn)，抓住一切機遇宣傳自己。不僅在銷售產(chǎn)品時做宣傳，平時我們也要利用網(wǎng)絡(luò)，媒體和各種可能的平臺進(jìn)行宣傳。比如：在手機微信平臺上提高關(guān)注量。我們的產(chǎn)品再好，知道的人少也無濟(jì)于事，所以提升知名度，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，才會達(dá)到“好酒不怕巷子深，好貨不怕比三家”的效果。第二，公司最大事就是新三版上市前期準(zhǔn)備工作。去年我們確定了上市的總體方案，整理了財務(wù)所有賬目，理清賬套；注銷相關(guān)聯(lián)的公司等，我們將一路過關(guān)斬將，預(yù)計5月份公司將變更為股份有限公司，踏進(jìn)新三版上市的門檻。3.注重人才培養(yǎng)，加快新產(chǎn)品研發(fā)，提高核心競爭力。首先，按公司培訓(xùn)計劃對新員工的培訓(xùn)工作逐步展開，以老帶新，以師傅帶徒弟。本著對新員工負(fù)責(zé)，對公司培養(yǎng)人才負(fù)責(zé)，綜合全面毫不保留的傳授。公司不僅要對新員工進(jìn)行考核測評，還要對相應(yīng)的“師傅”進(jìn)行考核評定。做到“強將手下無弱兵”，真正培養(yǎng)出有真本事的新人。其次，今年我們成功招聘了東北電力大學(xué)和北華大學(xué)多名高材生來公司就職，而且還將陸續(xù)招聘更多大學(xué)生以滿足公司人才的儲備和技術(shù)力量的積蓄。第三，加快落實六氟化硫環(huán)網(wǎng)柜和KYN28柜混合生產(chǎn)線的運行，運用智能化優(yōu)勢，縮短新產(chǎn)品生產(chǎn)周期，擴(kuò)大生產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。我們自主設(shè)計的新型模塊化箱式變電站已經(jīng)研發(fā)成功，應(yīng)將申報其知識產(chǎn)權(quán)的事宜提上日程。而且要抓緊時間進(jìn)行模擬測試與實際論證，如果沒有任何問題，應(yīng)盡快進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，盡早投放市場，早日實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。四、未來五年，希望中精心規(guī)劃。1.五年規(guī)劃一：經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與服務(wù)社會并舉未來五年，我們將努力突破總產(chǎn)值5億元大關(guān)。這將是公司成立以來最大的戰(zhàn)績！同時我們要“義利并舉”，尤其要積極參與和發(fā)展公益事業(yè)，利己利人。努力實現(xiàn)我們的XX夢——貢獻(xiàn)社會，服務(wù)人民！請每一位XX員工牢記，我們的夢想是創(chuàng)造巨大的價值，卻與金錢無關(guān)。2.五年規(guī)劃二：企業(yè)文化與產(chǎn)品定位同行（1）首先，構(gòu)建體現(xiàn)XX精神的完善的企業(yè)文化體系。以“三有一愛”為基礎(chǔ)，以儒家崇高思想為指導(dǎo)，植根于中華博大精深的傳統(tǒng)文化中。傳統(tǒng)文化的“仁、義、禮、智、信”等理念融匯在我們的血液中，表現(xiàn)在我們的行為中，體現(xiàn)在我們的企業(yè)文化中。我們榮辱與共，寬厚包容，勤思好學(xué)，高度敬業(yè)，和而不同，取長補短，充滿活力，服務(wù)社會，將這些做到渾然一體。在進(jìn)行個人自我塑造和自我完善的同時，我們更心系XX人對社會、對國家的使命感，努力實現(xiàn)更高、更有價值的人生追求。（2）其次，定位公司產(chǎn)品的生產(chǎn)方向為精品、藝術(shù)品。我們要用五年的時間打造XX的精品，直至藝術(shù)品。開創(chuàng)“人無我有，人有我優(yōu)”的新局面。“產(chǎn)品”變“精品”，再由“精品”到“藝術(shù)品”，跨越式的提升體現(xiàn)在五個方面，那就是我們要生產(chǎn)自主研發(fā)，設(shè)計精美，細(xì)節(jié)考究，質(zhì)量過硬，服務(wù)精良的高端產(chǎn)品。不僅滿足其實用性，還要如藝術(shù)品一樣給人以美的享受。XX的產(chǎn)品將是品質(zhì)的象征，實力的證明，更是客戶們毋庸置疑的選擇。3.五年規(guī)劃三：高新人才與XX發(fā)展齊飛未來五年，大量儲備人才，構(gòu)建人才培養(yǎng)與競爭體系。企業(yè)能走多遠(yuǎn)，取決于“人才隊伍”。我們采取外聘與內(nèi)培相結(jié)合的方式，外部引進(jìn)，內(nèi)部培養(yǎng)，自我提升與公司培訓(xùn)同時進(jìn)行，業(yè)績公平競爭，人人力爭上游。形成一套切實可行的人才儲備方案，盡可能地多的儲備德才兼?zhèn)涞木C合型高新才干。我們的評優(yōu)原則是：（1）有理想——貢獻(xiàn)之大者先；（2）有素質(zhì)——能力出眾者先；（3）有愛心——品行高尚者先；（4）愛學(xué)習(xí)——勤勉好學(xué)者先。天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。XX現(xiàn)在以及未來都非常需要人品優(yōu)，能力強，技術(shù)硬，貢獻(xiàn)大的股肱之