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文檔簡介
車隊隊長競聘報告3篇車隊隊長競聘報告1
敬重的各位領導、同事們,大家好:
首先感謝領導、同事們的信任和支持,給了我這個機會來參與這次車隊主管的競聘。我叫XXX,現年36歲,1999年參與工作,于20xx年進入公司工作,在XXX工作兩年,在機關工作兩年,現為綜合管理部駕駛員。我依據自己的實際狀況,申請參加XXX車隊主管一職競聘。此次參加競聘,對于本人而言并非為當官,而是為響應我公司號召,結合我公司目前的狀況與機遇;在人生的舞臺上展示一下自己的才能,實現人生價值。下面分三個方面進行我的競聘匯報:
一、競聘條件
我之所以競聘這個職位,基于以下因素:
第一,具有較高的政治素養(yǎng)和責任心。自參與工作以來,我不管在何時何地,都能夠做到敬業(yè)愛崗,勤學好問、刻苦鉆研、恪盡職守,仔細履行自己的崗位職責,并以飽滿的熱情和高度的責任心投身于公司車隊的進展與建設中。第二、有豐富的基層工作閱歷和現場解決實際問題的能力。我是中專畢業(yè),學汽車修理專業(yè)的,畢業(yè)后從事車輛駕駛工作12年,在工作中“以誠待人〞,因此在基層有良好的群眾基礎和口碑。多年的行車閱歷和磨練,使我能夠正確地面對和處理各種問題,在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。
二、工作目標
假如在這次競聘中我取得勝利,我將著力從以下幾個方面開展工作:
〔一〕建章立制,狠抓落實,不斷規(guī)范用車。
為了管好用好現有車輛,更好的服務于我公司與一礦的各項業(yè)務進展,我將在綜合部主任的領導下,嚴格做好各項用車狀況登記、管理;建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等,隨時把握和分析車輛油、胎、料的消耗狀況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、修理、更新、安全管理等均有章可循,確保車輛的日常、急時和特事所需,讓車輛管理水平得到進一步提高。
〔二〕安全管理,確保安全行車。
在車輛安全管理工作中,我將以安全教育、安全檢查為主線,營造安全駕駛行車的'氣氛,確保車輛安全無事故。一是開展法紀教育。我將組織駕駛員仔細貫徹學習《中華人民共和國道路交通安全法》,熟識道路交通安全有關的法律、法規(guī),在思想上堅固樹立法治觀念,在行動上嚴格遵守交通法規(guī),為行車安全提供思想保障。二是開展系統(tǒng)的安全教育。我將組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動,提高和強化全體駕駛員人員安全意識,防止事故發(fā)生。三是開展定期教育,對司機堅持做到每月進行一次安全教育,定期組織駕駛員收看安全
教育紀錄片,做到警鐘長鳴。四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的安全教育。五是加強車輛檢測,確保車輛技術狀況完好。我將定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術性能進行定期全面檢查,嚴格把關,發(fā)覺問題馬上處理,準時修復,確保運行車輛完好率到達100%,杜絕了因機械緣由而發(fā)生交通事故。
〔三〕精打細算,節(jié)能經濟養(yǎng)車。
在車輛日常管理工作中,我將精打細算,不斷提高車輛維護修理水平,降低燃油消耗,節(jié)省費用開支。一是加強車輛檢測,提高修理質量,確保車輛技術狀況完好。加強車輛保養(yǎng),確保車輛技術狀況良好,降低修理頻率。我將定期組織駕駛員對車體,輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在最正確的經濟狀態(tài)。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗。三是定點修理保養(yǎng),我將制定切實可行的公用車輛修理、保養(yǎng)程序,規(guī)范車輛修理管理,降低運行本錢,削減支出。
〔四〕熱心周到,為全公司工作提供保障。
我將緊緊圍繞著全公司、哈密一礦的工作管車、用車,為領導和各部門提供優(yōu)良服務。一是保持良好的車容車貌。我將帶著車隊全體人員把汽車作為全公司干部職工的第二
辦公室和休息室,隨時隨地保持車內外衛(wèi)生干凈,為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點守時,無論領導還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前預備,保證路途順暢;市內用車,做到人不離車,隨走隨在。三是加班加點確保用車。為了服務全公司工作。
三、對于本次競聘結果的看法
我參與此次競聘的心態(tài)特別平和?;仡欁约旱墓ぷ鹘浭?,我深深體會到每一點滴的進步都離不開公司、一礦的培育,領導的幫助和教育,同事們的關懷和支持,假如能夠競聘上,我將更加努力地工作,來回領導和同事們對我的厚望。假如競聘失敗,說明我與領導的要求還有肯定差距,我肯定不會怨天尤人,而是將繼續(xù)更加努力地學習,提高自身素養(yǎng),更加努力地做好自己的本職工作,為公司的進展做出自己的奉獻!
綜合管理部XXX
車隊隊長競聘報告2
敬重的各位評委、各位同事:
大家上午好!
首先,本人特別感謝公司能再給我這么一個自我推舉的機會。作為一個有13年駕齡的駕駛員,對車有一種深厚的喜愛,對車輛的管理,修理及運作本錢也有肯定的見解,因此本人決定競聘車隊隊長。
一、部門現狀概況及分析
承蒙領導的關懷與支持,xx年xx月xx號借調至行政部代管車隊。公司現有的xx輛大巴車及xx輛電瓶車,xx輛大巴車總計金額xx元,每輛xx元;三輛電瓶車總計金額xx元,每輛xx元。合計xx元,其中不包括xx的購置稅,那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的老實守信的企業(yè),為了回報社會加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場的建成,而購置這些車輛讓全部購置我們公司開發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費享受到優(yōu)質的便利服務,而最終的目的是通過車輛的宣揚和運作帶動人氣,將湖天商業(yè)廣場變成真正的市級商業(yè)中心。
通過近三個月的工作,對整個車隊的狀況有了全面的了解。在此工作期間,由于對燃油實行一卡化管理,對燃油實現了實時管控。在原有的車輛線路及調配的方案基礎上進行了優(yōu)化調整,在滿足線路對車輛需求的同時,提高了車輛的使用效率。由于兩項措施的實施,使近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的`降低?!灿秃耐趯Ρ纫姼奖硪弧?/p>
二、車輛管理
⑴協(xié)調內外關系,確保上級指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
⑵召開日常工作會議及安全培訓會議,堅持“安全第一,預防為主〞的方針,確保行車安全。
⑶成立安全事故工作小組和車輛技術狀況檢查小組。
⑷加強車輛管理,狠抓愛車例保,確保車輛技術狀況良好,制定車輛維護、修理計劃,定期或不定期按規(guī)定對車輛進行技術狀況檢查。
⑸建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等,隨時把握和分析車輛油、胎、料的消耗狀況。
⑹關懷員工疾苦,了解員工思想動態(tài),做好員工的思想工作,合理支配調配好駕駛員。
⑺制定駕駛員考核制度?!惨姼奖矶?/p>
三、服務質量的提高及規(guī)范
⑴發(fā)車前的預備工作,著裝干凈,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。仔細檢查車輛的設施及車容、燃油是否充分、輪胎氣壓是否合適。
⑵協(xié)助顧客放置大件物品,照看支配好老人和小孩上車、就坐。
⑶發(fā)車前觀看乘客是否坐好,關好車門平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。
⑷在運行途中嚴格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。
⑸如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應馬上送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。
⑹到站時,檢查車內有無遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。
⑺嚴禁在工作中講臟話、粗話。
⑻嚴禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。
⑼嚴禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機。
⑽車輛駕駛員使用一般話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。
⑾儀表端莊、干凈,不蓬頭垢臉。
四、競聘感想
假如在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話,在接下來的工作中,我將進一步完善車輛的本錢管理及日常管理,尤其是車輛的本錢管理。同時不斷加強自身的學習,促進整個車隊人員素養(yǎng)的提高。
假如此次競聘我落選的話,我會一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的缺乏,從而提高和完善自己。
最終,再次感謝公司領導給我這次競聘的機會。
我的演講完畢,感謝大家!
車隊隊長競聘報告3
敬重的各位領導:
大家好!
今日我特別榮幸地在這里參與這次競聘演講,心情十分興奮。首先感謝領導過去對我的培育、支持以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參加競聘的整個過程其本身就意義重大,并期望能通過這次競聘得到更大的鍛煉,使自己的工作能力和綜合素養(yǎng)得到提高。今日我決定競聘車隊隊長。
一、部門現狀概況及分析
承蒙領導的關懷與支持,_年_月_號借調至行政部代管車隊。公司現有的_輛大巴車及_輛電瓶車,_輛大巴車總計金額_元,每輛_元;三輛電瓶車總計金額_元,每輛_元。合計_元,其中不包括_的購置稅,那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的老實守信的企業(yè),為了回報社會加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場的建成,而購置這些車輛讓全部購置我們公司開發(fā)的.住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費享受到優(yōu)質的便利服務,而最終的目的是通過車輛的宣揚和運作帶動人氣,將湖天商業(yè)廣場變成真正的市級商業(yè)中心。
通過近三個月的工作,對整個車隊的狀況有了全面的了解。在此工作期間,由于對燃油實行一卡化管理,對燃油實現了實時管控。在原有的車輛線路及調配的方案基礎上進行了優(yōu)化調整,在滿足線路對車輛需求的同時,提高了車輛的使用效率。由于兩項措施的實施,使近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低?!灿秃耐趯Ρ纫姼奖硪弧?/p>
二、車輛管理
⑴、協(xié)調內外關系,確保上級指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
⑵、召開日常工作會議及安全培訓會議,堅持“安全第一,預防為主〞的方針,確保行車安全。
⑶、成立安全事故工作小組和車輛技術狀況檢查小組。
⑷、加強車輛管理,狠抓愛車例保,確保車輛技術狀況良好,制定車輛維護、修理計劃,定期或不定期按規(guī)定對車輛進行技術狀況檢查。
⑸、建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等,隨時把握和分析車輛油、胎、料的消耗狀況。
⑹、關懷員工疾苦,了解員工思想動態(tài),做好員工的思想工作,合理支配調配好駕駛員。
⑺、制定駕駛員考核制度。
三、服務質量的提高及規(guī)范
⑴、發(fā)車前的預備工作,著裝干凈,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。仔細檢查車輛的設施及車容、燃油是否充分、輪胎氣壓是否合適。
⑵、協(xié)助顧客放置大件物品,照看支配好老人和小孩上車、就坐。
⑶、發(fā)車前觀看乘客是否坐好,關好車門平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。
⑷、在運行途中嚴格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。
⑸、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應馬上送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。
⑹、到站時,檢查車內有無遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。
⑺、嚴禁在工作中講臟話、粗話。
⑻、嚴禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。
⑼、嚴禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機。
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