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文檔簡介

2023年缺陷管理辦法8篇

書目

第1篇設(shè)備缺陷管理規(guī)定方法

第2篇架空輸電線路缺陷管理方法規(guī)定

第3篇缺陷管理方法規(guī)定

第4篇繼電愛護專業(yè)設(shè)備缺陷管理方法

第5篇供電配網(wǎng)缺陷管理方法

第6篇州供電公司輸配電設(shè)備缺陷管理方法

第7篇架空輸電線路缺陷管理方法

第8篇山碭供電變電設(shè)備缺陷管理方法

供電配網(wǎng)缺陷管理方法

配網(wǎng)缺陷管理方法

1范圍

本方法規(guī)定了缺陷的分類、缺陷的處理方式、各有關(guān)部門人員的職責(zé)、缺陷的指標(biāo)統(tǒng)計和上報,適用于宜賓電業(yè)局10kv及以下城市配網(wǎng)線路設(shè)備的缺陷管理。

2職責(zé)劃分

2.1電業(yè)局營銷部

2.1.1負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理全局設(shè)備缺陷的處理工作,并進行考核。

2.1.2檢查、督促配網(wǎng)線路設(shè)備缺陷的消退和閉環(huán)狀況,并審批重大ⅰ類設(shè)備缺陷的處理方案。

2.1.3定期了解配網(wǎng)缺陷狀況,對于比較典型、多發(fā)性的缺陷,應(yīng)組織運行部門的相關(guān)人員和檢修部門相關(guān)人員分析缺陷發(fā)生的緣由,提出防范措施,避開今后出現(xiàn)類似的問題。

2.1.4應(yīng)常常深化現(xiàn)場,了解設(shè)備缺陷的處理狀況,對于須要相關(guān)部門協(xié)作處理的缺陷,應(yīng)做好組織協(xié)調(diào)工作。

2.2供電局的職責(zé)

2.2.1負(fù)責(zé)統(tǒng)籌支配配網(wǎng)缺陷的消退工作,聯(lián)系簽約檢修施工單位,組織參加缺陷處理中平安技術(shù)組織措施的制定。

2.2.2負(fù)責(zé)實行措施剛好消退配網(wǎng)的各類缺陷。做好每月度設(shè)備缺陷記錄和消缺狀況的統(tǒng)計分析和上報工作,并剛好向運行班組反饋已消缺的缺陷。

2.2.3應(yīng)對上報的缺陷處理狀況進行跟蹤,對處理好的缺陷要剛好記錄;對未消退的缺陷進行跟蹤、分析。

2.2.4負(fù)責(zé)加強缺陷的閉環(huán)管理,并對檢修施工單位的消缺質(zhì)量進行監(jiān)督限制。對質(zhì)量不達標(biāo)的檢修施工,必需強令檢修施工單位馬上整改并監(jiān)督其落實。

2.2.5負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的儲備等工作,剛好供應(yīng)處理配網(wǎng)缺陷所需的備品備件。

3缺陷的定義

缺陷是指運行及備用中的設(shè)備或系統(tǒng)以及生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生的影響人身和設(shè)備平安、設(shè)備經(jīng)濟運行以及文明生產(chǎn)等的異樣現(xiàn)象,詳細如:

3.1系統(tǒng)或設(shè)備性能或功能與設(shè)計不符(已變更并辦理變更手續(xù)的視為等同于設(shè)計狀態(tài));或者雖然符合設(shè)計但影響人身和設(shè)備的平安及設(shè)備經(jīng)濟運行的。

3.2不符合上級有關(guān)規(guī)程、規(guī)定或達不到技術(shù)規(guī)范要求的。

3.3設(shè)備泄漏,包括漏油、漏水、漏氣等。

3.4運行設(shè)備和備用設(shè)備發(fā)生異樣,如設(shè)備振動大、溫度異樣上升等。

3.5表計或儀器異樣。

3.6系統(tǒng)或設(shè)備標(biāo)記、編號不全、不清。

3.7不符合文明生產(chǎn)要求或企業(yè)管理要求的。

3.8其他。

4缺陷分類

4.1ⅰ類缺陷(緊急缺陷):指嚴(yán)峻程度已使設(shè)備不能接著平安運行,隨時可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,必需盡快消退,應(yīng)支配臨時性事故檢修或?qū)嵭斜匦璧钠桨泊胧┻M行處理。

4.2ⅱ類缺陷(重大缺陷):指缺陷比較嚴(yán)峻,在短期內(nèi)尚不行能發(fā)生事故,但威逼平安運行,須要盡早支配消退,消退前應(yīng)加強監(jiān)視,可列入月度檢修安排中消退。

4.3ⅲ類缺陷(一般缺陷):指對近期平安運行影響不大的缺陷,可列入年、季度檢修安排中消退。

4.4配網(wǎng)缺陷應(yīng)依據(jù)線路設(shè)備的運行狀況和缺陷的定義分類。附件1《配網(wǎng)缺陷的分類》可作為缺陷分類的參考資料,不作為缺陷分類的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

5缺陷的管理

5.1供電局營銷科、配網(wǎng)運行班組應(yīng)落實設(shè)備缺陷統(tǒng)計管理人員,專人對缺陷實行分級管理。負(fù)責(zé)每月對缺陷的處理狀況進行統(tǒng)計分析,并按有關(guān)規(guī)定進行考核。

5.2運行班組的缺陷管理

5.2.1運行維護人員應(yīng)對所轄區(qū)域內(nèi)的線路設(shè)備運行狀況負(fù)責(zé)。在規(guī)定的巡察周期內(nèi),運行人員應(yīng)對所管轄的線路設(shè)備進行仔細地巡察、檢查,每次巡察時都應(yīng)在巡察手冊上作具體記錄。對于巡察中發(fā)覺的缺陷,應(yīng)剛好分類記入《配網(wǎng)運行班缺陷及處理記錄表》(詳見附表1)中。在維護區(qū)域內(nèi)假如因為缺陷上報不剛好而導(dǎo)致事故的,應(yīng)視為維護不到位追究運行人員的責(zé)任。

5.2.2屬i、ii類缺陷的,應(yīng)在發(fā)覺缺陷時馬上口頭形式向運行班班長、配網(wǎng)科長、主管局長報告,并在2日內(nèi)以書面上報;屬ⅲ類缺陷的,應(yīng)在發(fā)覺缺陷7日內(nèi)以書面形式向配網(wǎng)專責(zé)或科長報告,并在《配網(wǎng)運行班缺陷及處理記錄表》相應(yīng)欄中記錄受理人和時間。屬ii、ⅲ類缺陷的,運行人員記錄后應(yīng)加強監(jiān)視,如缺陷類別升級,應(yīng)重新記錄、重新匯報,并依據(jù)詳細狀況實行臨時平安措施。

5.2.3運行班班長應(yīng)剛好對運行人員記錄的缺陷內(nèi)容及分類進行審核,對其正確性負(fù)責(zé),并提出相應(yīng)的處理看法;同時將各個運行人員所發(fā)覺的缺陷匯總,依據(jù)缺陷的類別狀況,分別填入《10kv城市配網(wǎng)ⅲ類缺陷及處理記錄表》、《10kv城市配網(wǎng)ⅰ、ⅱ類缺陷及處理記錄表》(表格格式詳見附表2、3)。并按要求上報營銷科。

5.2.4凡在驗收、巡察、試驗、檢查中發(fā)覺的缺陷,運行人員應(yīng)剛好按規(guī)定的要求記錄到缺陷記錄表中。

5.2.5運行班班長應(yīng)依據(jù)缺陷的狀況,支配人員消缺處理;班組處理不了的缺陷,應(yīng)剛好上報供電局營銷科。

5.3營銷科配網(wǎng)管理人員應(yīng)依據(jù)缺陷類別,對運行班組上報缺陷狀況進行復(fù)核,并有安排地支配消缺工作;對供電局處理不了的缺陷,應(yīng)聯(lián)系相關(guān)簽約檢修公司剛好消缺。營銷科配網(wǎng)管理人員應(yīng)隨時駕馭缺陷的處理狀況,并剛好將處理狀況反饋給運行班相關(guān)人員。

5.3.1對于i類缺陷,必需現(xiàn)場復(fù)核,并馬上支配消退或采納臨時平安技術(shù)措施后盡快處理。

5.3.2對于ii類缺陷,必需在7個天內(nèi)支配消退,消退前應(yīng)通知維護班組加強巡察檢查。

5.3.3屬于ⅲ類缺陷的,原則上應(yīng)由供電局營銷科結(jié)合正常的年度、季度、月度檢修及其它工程項目安排支配組織力氣處理。

5.4處理缺陷的當(dāng)天,營銷科應(yīng)組織運行維護人員對缺陷檢修的質(zhì)量進行驗收。在ⅰ類缺陷處理后的一星期內(nèi),運行班班長應(yīng)支配專責(zé)段運行人員對缺陷地點的運行狀況進行巡察檢查。

5.5缺陷處理后,運行人員應(yīng)在缺陷處理記錄表內(nèi)將缺陷的處理結(jié)果錄入;缺陷處理負(fù)責(zé)人必需現(xiàn)場簽字確認(rèn),運行人員驗收后簽字確認(rèn)。

5.6對由于缺陷處理的質(zhì)量緣由,造成配網(wǎng)線路設(shè)備運行發(fā)生事故的,電業(yè)局或供電局有權(quán)對缺陷處理單位和個人予以考核懲罰。

5.7配網(wǎng)缺陷管理流程,詳見附件2。

6缺陷的消缺管理及考核指標(biāo)

6.1缺陷率、消缺剛好率

6.1.1消缺率:指在統(tǒng)計期間內(nèi)已消退的缺陷條數(shù)占該期間內(nèi)缺陷總條數(shù)的百分?jǐn)?shù)。

6.1.2消缺剛好率:在統(tǒng)計期間內(nèi)剛好消退的缺陷條數(shù)占該期間內(nèi)缺陷總條數(shù)的百分?jǐn)?shù)。

6.2缺陷消缺剛好性

6.2.1消缺單位班組從接到缺陷報告后在規(guī)定的時間內(nèi)組織人員赴現(xiàn)場進行設(shè)備缺陷處理的為剛好。

6.2.2ⅰ類缺陷消缺剛好性:消缺單位班組接到ⅰ類缺陷報告后馬上組織人員趕赴現(xiàn)場處理完缺陷為剛好。若一時無法處理,應(yīng)實行必要的、能保證設(shè)備平安的臨時措施,并經(jīng)供電局營銷科認(rèn)可,可視為剛好。

6.2.3ⅱ類缺陷消缺剛好性:消缺單位班組從接到ⅱ類缺陷報告之日起10天內(nèi)處理完缺陷為剛好。若需結(jié)合檢修、停電或備品等緣由而延期,經(jīng)供電局營銷科認(rèn)可可視為剛好。

6.2.4ⅲ類缺陷消缺剛好性:消缺單位班組從接到ⅲ類缺陷報告之日起20天內(nèi)處理完缺陷為剛好。若需結(jié)合檢修、停電、備品等緣由而延期,經(jīng)供電局營銷科認(rèn)可可視為剛好,一旦消缺條件具備,重新按消缺時限管理。

6.3缺陷的統(tǒng)計及考核指標(biāo)

6.3.1缺陷消缺率統(tǒng)計計算公式

6.3.1.1ⅰ類缺陷消缺率=統(tǒng)計期內(nèi)ⅰ類缺陷已消退條數(shù)/統(tǒng)計期間內(nèi)ⅰ類缺陷總條數(shù)×100%

6.3.1.2ⅱ類缺陷消缺率=統(tǒng)計期間內(nèi)ⅱ類缺陷已消退條數(shù)/統(tǒng)計期間ⅱ類缺陷總條數(shù)×100%

6.3.1.3ⅲ類缺陷消缺率=統(tǒng)計期間內(nèi)ⅲ類缺陷已消退條數(shù)/統(tǒng)計期間ⅲ類缺陷總條數(shù)×100%.

6.3.2缺陷消缺率考核指標(biāo)

6.3.2.1ⅰ類缺陷消缺率100%

6.3.2.2ⅱ類缺陷消缺率≥90%

6.3.2.3ⅲ類缺陷消缺率≥80%

6.3.3缺陷消缺剛好率計算公式

6.3.3.1i類缺陷消缺剛好率=統(tǒng)計期間內(nèi)i類缺陷剛好消退的條數(shù)/統(tǒng)計期間內(nèi)ⅰ類缺陷總條數(shù)×100%.

6.3.3.2ii類缺陷消缺剛好率=統(tǒng)計期間內(nèi)ii類缺陷剛好消退的條數(shù)/統(tǒng)計期間內(nèi)ii類缺陷總條數(shù)×100%.

6.3.3.3ⅲ類缺陷消缺剛好率=統(tǒng)計期間內(nèi)ⅲ類缺陷剛好消退的條數(shù)/統(tǒng)計期間內(nèi)ⅲ類缺陷總條數(shù)×100%

6.3.4缺陷剛好率考核指標(biāo)

6.3.4.1ⅰ類缺陷消缺剛好率=100%。

6.3.4.2ii類缺陷消缺剛好率=100%。

6.3.4.3ⅲ類缺陷消缺剛好率=100%。

7缺陷的上報及考核

7.1配網(wǎng)運行班組應(yīng)于每月28日前將本班組發(fā)覺的配網(wǎng)缺陷記錄和處理狀況匯總上報到供電局營銷科。

7.2供電局營銷科應(yīng)于每月、每季度、每年末將本局每月、每季、每年的配網(wǎng)缺陷及消缺狀況匯總后上報到電業(yè)局營銷部。報表格式詳見附表4,每次上報報表的時間不遲于次月的3日(節(jié)假日順延)。

7.3因未剛好匯報或消退缺陷而引起配網(wǎng)事故的,按電業(yè)局有關(guān)平安獎懲方法進行考核。

7.4配網(wǎng)缺陷及消缺管理一般按月進行統(tǒng)計考核,電業(yè)局將不定期進行抽查,抽查結(jié)果將列入考核。對配網(wǎng)缺陷的消缺率和消缺剛好率不達標(biāo)的將納入月度、年度考核。

配網(wǎng)缺陷的分類

1導(dǎo)線

ⅰ類截面超過導(dǎo)線總面積的17%以上;松股程度超過導(dǎo)線原直徑50%以上;鋼芯鋁絞線的鋼芯斷股。一根導(dǎo)(地)線在同一耐張段有多處斷股;7股導(dǎo)(地)線中的任一股導(dǎo)線損傷深度大于該股導(dǎo)線直徑的1/2;19股以上導(dǎo)(地)線,某一處的損傷超過3股。

ⅰ類對地、對樹物間平安距離不足,危及平安導(dǎo)(地)線對地、對道路、馬路、鐵路、管道、索道、河流、建筑物等距離已超過《架空絕緣配電線路施工及驗收規(guī)程(dl/t602-1996)和部頒sdj2068-87規(guī)程架空配電線路設(shè)計規(guī)程(sdj206-87)》的有關(guān)規(guī)定

ⅰ類導(dǎo)線截面不滿意要求

ⅰ類絕緣導(dǎo)線的絕緣層磨損厚度超過20%

ⅱ類斷股截面占導(dǎo)線總面積的7%-17%

ⅱ類與樹木間距離達不到《配電線路防護規(guī)程》規(guī)定的平安距離,

ⅱ類導(dǎo)線弧垂小于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)五分之一或大于三分之一

ⅱ類有異物懸掛

ⅱ類綁扎線松動或斷裂

ⅱ類跳線小于主干線線號

ⅲ類斷股截面不超過導(dǎo)線總面積的7%

ⅲ類導(dǎo)線連接不良或纏繞長度不足

ⅲ類絕緣導(dǎo)線的絕緣層有龜裂、酥脆、電蝕、麻點、麻作現(xiàn)象或磨損厚度不超過20%

2連接金具

ⅰ類線夾松脫損壞或有明顯燒熔痕跡

ⅰ類金具出現(xiàn)銹蝕,銹蝕部分出現(xiàn)起皮和嚴(yán)峻麻點、銹蝕表面積超過1/2;

ⅱ類線夾與導(dǎo)線不配套

ⅱ類連接金具不堅固、銹蝕嚴(yán)峻

3瓷質(zhì)絕緣件

ⅰ類瓷體有裂紋、破缺、閃絡(luò)痕跡和局部火花放電現(xiàn)象

ⅱ類掛式瓷瓶鐵帽有銹蝕、松動現(xiàn)象

ⅲ類針式絕緣子鐵腳彎曲、銹蝕嚴(yán)峻

ⅲ類低壓蝶式瓶未按規(guī)定相色安裝

4桿塔和橫擔(dān)及拉線

ⅰ類桿塔傾斜度和橫擔(dān)歪斜度超過規(guī)定的允許范圍。混凝土電桿發(fā)生傾斜,其中轉(zhuǎn)角桿、直線桿傾斜度大于15/1000,轉(zhuǎn)角桿向內(nèi)角傾斜,終端桿向?qū)Ь€側(cè)傾斜,50米以下鐵塔傾斜度大于10/1000。

ⅰ類拉線斷股超過總面積六分之一以上。拉線受力部件出現(xiàn)嚴(yán)峻銹蝕;拉線棒、抱箍等金具變形、嚴(yán)峻銹蝕;拉線有斷股;拉線棒銹蝕截面超過20%的;拉線穿越馬路時,對路面中心的距離小于6米,或?qū)β访娴淖钚【嚯x小于4.5米。

ⅰ類混凝土電桿有裂縫,其中有縱向裂紋,橫向裂紋大于1/3周長、且裂紋寬度大于0.5毫米;鐵塔各類塔材嚴(yán)峻銹蝕、丟失,主材彎曲度大于5/1000;混凝土基礎(chǔ)出現(xiàn)裂紋、疏松、露筋;電桿鋼圈接頭出現(xiàn)開裂、嚴(yán)峻銹蝕。

ⅰ類橫擔(dān)出現(xiàn)銹蝕,銹蝕部分出現(xiàn)起皮和嚴(yán)峻麻點、銹蝕表面積超過1/2;橫擔(dān)上下傾斜、左右偏歪,大于橫擔(dān)長度的2%。

ⅰ類桿基和拉線基礎(chǔ)四周土壤被挖掘或沉陷、缺土等現(xiàn)象,已嚴(yán)峻影響桿塔平安運行的。

ⅱ類混凝土桿出現(xiàn)裂紋、混凝土脫落、鋼筋外露、連接鋼箍銹蝕嚴(yán)峻。

ⅱ類拉線及部件銹蝕、松弛、斷股、散股

ⅱ類鐵橫擔(dān)銹蝕嚴(yán)峻。

ⅲ類桿塔和拉線在路中,阻礙交通

ⅲ類鐵塔和橫擔(dān)生銹

ⅲ類桿塔缺桿號、相色標(biāo)記,缺腳踏抱箍、缺平安警示牌

5柱上開關(guān)

ⅰ類操作機構(gòu)失靈

ⅰ類分合位置指示錯誤

ⅰ類嚴(yán)峻噴油、真空泄漏、sf6漏氣

ⅰ類箱體破損嚴(yán)峻

ⅰ類開關(guān)誤跳,無防涌流裝置

ⅱ類臺架傾斜、銹蝕嚴(yán)峻

ⅱ類套管有硬傷、裂紋、臟污、閃絡(luò),操作復(fù)位困難,金屬部件銹蝕;漏油、油位低于下限

ⅱ類操作次數(shù)達規(guī)定值

ⅲ類分合位置指示偏位

ⅲ類滲油、油位接近下限

6隔離刀閘、跌落式開關(guān)

ⅰ類有燒熔痕跡或發(fā)熱燒損現(xiàn)象

ⅰ類跌落式開關(guān)紙管變形、裂開或電弧燒脹,滅弧罩燒壞

ⅰ類熔絲、熔管夾具損壞

ⅱ類相間距離不符合要求

ⅱ類電氣接觸不緊密堅固,銹蝕嚴(yán)峻

ⅱ類分合閘卡澀

7變壓器(包括箱式變)

ⅰ類嚴(yán)峻過載

ⅰ類噴油、漏油嚴(yán)峻,無油

ⅰ類高、低壓套管閃絡(luò)嚴(yán)峻或裂開

ⅰ類接頭溫度超過規(guī)定值

ⅰ類箱式變壓力計指示箱體內(nèi)壓力不正常;

ⅰ類變壓器內(nèi)音響很大、很不勻稱,有爆裂聲;

ⅰ類調(diào)壓裝置接觸不良

ⅱ類315kva及以上干式變壓器無溫控裝置或溫控裝置、風(fēng)機無法正常工作;

ⅱ類接地電阻不符合要求;

ⅱ類漏油,缺油;

ⅱ類三相負(fù)荷偏差超過20%;

ⅱ類架傾斜、銹蝕嚴(yán)峻;

ⅱ類呼吸器堵塞,干燥劑變色;

ⅱ類調(diào)壓裝置卡死,不能調(diào)整;

ⅲ類變壓器外殼銹蝕,箱變門無法正常開閉;

8防雷設(shè)施和接地裝置

ⅰ類避雷器、變壓器、電纜頭及相關(guān)設(shè)備和接地裝置的連接脫落

ⅰ類避雷器有破損或閃絡(luò)痕跡

ⅰ類接地電阻超標(biāo)達50%

ⅱ類接地裝置連接松動、斷股、電焊處開焊

ⅱ類接地電阻不符合要求

ⅱ類接地引下線嚴(yán)峻銹蝕

ⅱ類地網(wǎng)銹蝕嚴(yán)峻、外露

ⅲ類接地線截面偏小

9接戶裝置

ⅰ類接戶線破損、老化嚴(yán)峻,有斷線危急

ⅰ類連接點打火、燒熔

ⅰ類接戶線嚴(yán)峻過載

ⅱ類支持物腐蝕、傾斜、懸空吊起、脫落

ⅱ類對地和其它設(shè)施的平安距離不足

ⅱ類未運用銅鋁過渡設(shè)備

ⅱ類零線與相線不等截面

ⅱ類接戶線破損、老化,排列混亂

ⅲ類檔距內(nèi)接頭超過一處

ⅲ類支持物不堅固

ⅲ類入表線未按規(guī)定做好防倒水措施

10電纜及電纜走廊

a)電纜本體

ⅰ類電纜超過額定電流運行;

ⅰ類電纜無法通過規(guī)定的耐壓試驗;

ⅰ類電纜的銅屏蔽層、外半導(dǎo)電層或主絕緣損傷(如外破),但仍帶缺陷運行;

ⅰ類外護套閃絡(luò)放電、碎裂;

ⅱ類電纜的三相絕緣電阻不平衡系數(shù)超過3;

ⅱ類電纜線路名稱或標(biāo)示牌不正確;

ⅱ類電纜的護套破損嚴(yán)峻;

ⅲ類電纜線路名稱或標(biāo)示牌字跡脫落不清晰。

b)電纜終端接頭(戶內(nèi)、戶外)及附屬設(shè)備

ⅰ類電纜終端的接線端子溫度高,有燒融現(xiàn)象;

ⅰ類電纜終端放電嚴(yán)峻,有焦臭味;

ⅰ類電纜終端頭帶電部位即將被水浸泡;

ⅰ類油浸電纜終端頭噴油

ⅰ類電纜分接箱箱體內(nèi)支持絕緣子、穿墻套管或絕緣錐套表面放電嚴(yán)峻且有焦臭味。

ⅰ類電纜戶外桿塔及構(gòu)架、鋼管破損,電纜無法固定

ⅰ類電纜分接箱箱體被嚴(yán)峻破壞,危及電氣設(shè)備

ⅱ類戶外電纜終端頭雨裙開裂丟失

ⅱ類電纜終端頭接地線脫落

ⅱ類電纜終端頭積污嚴(yán)峻,有污出現(xiàn)象

ⅱ類電纜終端的接線端子溫度較高,超過導(dǎo)體的正常運行溫度

ⅱ類電纜戶外終端頭距離地面或建筑物太近,有觸電的危急

ⅱ類油浸電纜終端頭滲油

ⅱ類電纜終端頭相間或?qū)Φ赜猩晕⒎烹姮F(xiàn)象,絕緣表面有白色放電點

ⅱ類電纜戶外桿塔及構(gòu)架破損,影響電纜的固定

ⅱ類電纜分接箱箱體受損傾斜,尚未危及電氣設(shè)備

ⅱ類電纜分接箱箱體內(nèi)支持絕緣子、穿墻套管或絕緣錐套表面有稍微放電痕跡

ⅲ類電纜終端頭相色標(biāo)記丟失,戶外終端無標(biāo)示牌、無平安警示牌

ⅲ類電纜終端頭積污

ⅲ類電纜戶外終端頭與地面、樹木或建筑物距離小于平安規(guī)范要求,或電纜戶外終端纏繞有蘿藤等附生物

ⅲ類電纜終端頭相間或?qū)Φ赜猩晕⒎烹姮F(xiàn)象,絕緣表面未發(fā)覺白色放電點

c)電纜走廊

ⅰ類電纜溝蓋板坍塌壓在電纜上且有被車輛壓的可能

ⅰ類電纜通道四周土壤被挖掘或沉陷,地下電纜出現(xiàn)袒露,已嚴(yán)峻影響電纜平安運行的。

ⅱ類電纜四周的土壤溫度超過本地段同樣深度土壤溫度10℃

ⅱ類電纜線路走廊通道(包括直埋、工井、排管、隧道、電纜溝)上的路面被開挖(愛護板外露、電纜外露)、電纜走廊被其他管線違規(guī)橫穿,電纜標(biāo)記樁被破壞

ⅱ類電纜走廊上被堆置瓦礫、礦渣、建筑材料、笨重物品、酸堿性排泄物或砌堆石灰坑等

ⅱ類通過橋梁的電纜,橋兩端電纜拖拉過緊,愛護管或槽有脫開或銹爛的現(xiàn)象

ⅱ類電纜溝或工井缺蓋板、溝體坍塌

ⅱ類電纜與煤氣管道、溫泉管道距離不符合平安要求

ⅱ類電纜的支撐物出現(xiàn)嚴(yán)峻銹蝕,部分支撐物脫落

ⅲ類電纜溝中有污水淤積;電纜的支撐物出現(xiàn)銹蝕,但不甚嚴(yán)峻

ⅲ類電纜溝或工井的蓋板破損缺角

ⅲ類電纜與其他管線距離不符合平安要求

11開閉所(含配電房)土建部分

ⅰ類門、窗損壞嚴(yán)峻,外人可隨意進出

ⅰ類孔、洞封堵不嚴(yán),無法防止小動物

ⅱ類設(shè)備基礎(chǔ)下沉或傾斜

ⅱ類屋頂有滲漏水現(xiàn)象,電纜溝進水

ⅱ類進出通道被封堵或積累雜物,設(shè)備及人員無法正常進出

ⅱ類各種標(biāo)記不齊全、不清楚

ⅲ類室內(nèi)無一次模擬結(jié)線圖

ⅲ類現(xiàn)場應(yīng)配備的消防及平安工器具未配備或定期試驗檢查

ⅲ類門口旁邊有垃圾等雜物積累

ⅲ類大門銹蝕,無法正常開啟

12開關(guān)柜(包括環(huán)網(wǎng)開關(guān)柜、電纜分支箱)

ⅰ類接點過熱、燒傷、熔接

ⅰ類開關(guān)設(shè)備超負(fù)荷運行

ⅰ類愛護拒動、誤動

ⅰ類sf6開關(guān)的壓縮空氣壓力不足(壓力低于標(biāo)準(zhǔn)平安值)

ⅰ類真空泡發(fā)光、有裂痕

ⅰ類熔斷器接觸不良

ⅰ類隔離開關(guān)刀口接觸不良,無法同期;母線排、開關(guān)有變形變色,操作機構(gòu)螺栓有松動

ⅰ類套管、支柱瓷瓶(絕緣子)有變色、放電閃絡(luò)等現(xiàn)象。

ⅱ類儀表、信號裝置指示異樣

ⅱ類電壓互感器熔斷器熔斷

ⅱ類開關(guān)柜門無法關(guān)閉

ⅱ類操作機構(gòu)失靈,有卡阻現(xiàn)象

ⅱ類可電動操作的設(shè)備無法進行電動操作

ⅱ類柜體損壞

ⅱ類電器接地排脫落,接地電阻不符合標(biāo)準(zhǔn)

ⅲ類開關(guān)設(shè)備不清潔,有較重灰塵、積污現(xiàn)象

ⅲ類每個單元間隔的名稱及編號不正確或字跡不清

13母線

ⅰ類接點螺栓松動、變位、發(fā)熱或有燒傷痕跡

ⅰ類瓷瓶破損、有裂紋、閃絡(luò)放電

ⅲ類母線表面不清潔

配網(wǎng)缺陷管理流程圖

配網(wǎng)運行班缺陷及處理記錄表

序號線路設(shè)備名稱(雙重編號)、地點及缺陷內(nèi)容缺陷類別發(fā)覺時間發(fā)覺人匯報時間班長看法運行班消缺狀況消缺人員消缺時間遺留

問題

本表為缺陷閉環(huán)管理的匯總表(即由運行班負(fù)責(zé)填寫整理)。運行人員發(fā)覺的全部缺陷必需填入本表,班長在核實狀況后,填寫看法(運行班能處理的,由班長支配處理;運行班不能處理的,上報營銷科,其中ⅰ、ⅱ類缺陷填ⅰ、ⅱ類缺陷報表);由運行班對已處理的缺陷(含簽約公司處理的缺陷),做好消缺記錄。

設(shè)備缺陷管理規(guī)定方法

為全面駕馭設(shè)備的健康狀況,剛好發(fā)覺缺陷,仔細分析缺陷產(chǎn)生的緣由,盡快消退設(shè)備隱患,駕馭設(shè)備的運行規(guī)律,努力做到防患于未然,保證設(shè)備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保電網(wǎng)平安運行,特制定本管理規(guī)定。

一、指導(dǎo)思想

1、指導(dǎo)思想:增加設(shè)備缺陷管理意識,提高設(shè)備管理水平,保證設(shè)備健康運行。

2、目的:詳細落實電力生產(chǎn)“平安第一,預(yù)防為主”的方針。缺陷管理必需形成“閉環(huán)”,盡量削減中間環(huán)節(jié),提高可操作性。

3、本方法適用于公司所屬10kv及以上輸變電設(shè)備。

二、缺陷的性質(zhì)及消退期限

1、緊急缺陷:指嚴(yán)峻程度已使設(shè)備不能連續(xù)平安運行,隨時可能導(dǎo)致事故發(fā)生。此類缺陷必需盡快消退(24小時內(nèi)支配臨時或事故檢修)或?qū)嵭斜匾钠桨布夹g(shù)措施進行臨時處理。

2、重大缺陷:指缺陷比較重大,但設(shè)備仍可維持短期運行。此類缺陷應(yīng)在短期(一周)內(nèi)消退,消退前應(yīng)對該設(shè)備進行嚴(yán)密監(jiān)視。

3、一般缺陷:指缺陷范圍較小,對近期平安運行影響不大的設(shè)備缺陷,列入月度檢修安排進行處理。

三、缺陷管理流程

1、生產(chǎn)部為設(shè)備缺陷管理的主管單位,服務(wù)公司生產(chǎn)部為設(shè)備缺陷管理的協(xié)管單位。

2、公司生產(chǎn)部和服務(wù)公司生產(chǎn)部各設(shè)一名專責(zé),詳細負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷的日常管理工作。

3、調(diào)度所、信息管理中心、計量所、送電公司、變電公司為設(shè)備消缺的詳細實施單位。

4、設(shè)備缺陷管理

(1)設(shè)備缺陷管理實行微機(生產(chǎn)mis)管理,設(shè)備的全部缺陷管理流程都應(yīng)在生產(chǎn)mis上進行,特別狀況用消缺通知單來實現(xiàn)閉環(huán)管理。

(2)運行人員發(fā)覺緊急缺陷時,在根據(jù)現(xiàn)場運行規(guī)程進行必要的應(yīng)急措施后,應(yīng)首先匯報調(diào)度,交當(dāng)值調(diào)度值班員處理,須要馬上消缺的,當(dāng)值調(diào)度值班員應(yīng)干脆通知檢修維護單位負(fù)責(zé)人組織消缺,同時上報生產(chǎn)部缺陷管理專責(zé),事后生產(chǎn)部應(yīng)給檢修維護單位補發(fā)消缺單。

(3)運行人員發(fā)覺其它缺陷后應(yīng)對設(shè)備缺陷作出正確推斷,由所屬各班班長審核后錄入生產(chǎn)mis系統(tǒng),同時報生產(chǎn)部缺陷管理專責(zé)。

(4)對特殊重大和緊急缺陷,設(shè)備檢修維護單位負(fù)責(zé)人在接到設(shè)備缺陷匯報后,應(yīng)馬上組織消缺。消缺后2天內(nèi)應(yīng)主動補充完善生產(chǎn)mis系統(tǒng)資料。

(5)對一般缺陷,生產(chǎn)部缺陷管理專責(zé)按安排下達設(shè)備消缺通知單給檢修維護單位,并將匯總表報安保部和分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。相應(yīng)班組在接到消缺通知單后,應(yīng)按消缺通知單限定時間(最長不超過30天)自行完成缺陷處理。

(6)檢修維護部門處理完設(shè)備缺陷后,應(yīng)仔細填寫相關(guān)記錄。變電運行人員同時組織驗收,驗收后應(yīng)做好歸檔工作。

(7)生產(chǎn)部、各相關(guān)單位依據(jù)各自管轄范圍按季度統(tǒng)計設(shè)備缺陷消缺率,累計消缺率將作為檢修維護部門季度、年度考核依據(jù)。

(8)消缺率統(tǒng)計的分類:按缺陷的劃分,消缺率分為一般缺陷消缺率和緊急缺陷消缺率進行統(tǒng)計。

累計缺陷消缺率=統(tǒng)計期間已消退的設(shè)備缺陷/(統(tǒng)計期間發(fā)覺的設(shè)備缺陷+統(tǒng)計期間以前未消退的設(shè)備缺陷)×100%

(9)對因特別緣由不能剛好消缺的,由檢修單位填寫具體說明,經(jīng)公司生產(chǎn)例會探討后,可列為攻關(guān)缺陷,不列入消缺率的統(tǒng)計范圍。

(10)一般缺陷由檢修維護部門于當(dāng)月30日前補充完善生產(chǎn)mis系統(tǒng)資料。

(11)各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、班組長每天必需定時進入生產(chǎn)mis系統(tǒng)進行缺陷查詢,剛好了解設(shè)備消缺任務(wù)和消缺完成狀況。

5、缺陷管理流程見《肥西供電公司缺陷管理流程圖》(詳見附圖)

四、職責(zé)分工

(一)生產(chǎn)班組:

1、運行班(系指擔(dān)當(dāng)對設(shè)備運行負(fù)責(zé)的班組):

(1)按規(guī)定對本班所轄的各類設(shè)備進行定期巡察、檢查、切換等,并將巡察狀況仔細記錄,對發(fā)覺的設(shè)備缺陷由班長審核后按規(guī)定上報,并錄入生產(chǎn)mis系統(tǒng)。

(2)對上報的缺陷要表述精確,同時對緊急或重大缺陷要有應(yīng)急處理措施。

(3)作為設(shè)備管理的主子,每當(dāng)缺陷消退后應(yīng)按規(guī)定剛好進行驗收,并將檢修人員的檢修記錄錄入生產(chǎn)mis系統(tǒng)。

(4)每周結(jié)合班組平安活動會,對設(shè)備產(chǎn)生的缺陷要進行分析、總結(jié),并提出防范對策。

2、檢修維護班(系指擔(dān)當(dāng)對設(shè)備負(fù)責(zé)檢修維護的班組):

(1)按規(guī)定對本班所負(fù)責(zé)檢修維護的設(shè)備發(fā)生的各類缺陷剛好消退。

(2)對所消退的缺陷要在檢修記錄本上仔細記錄清晰,即導(dǎo)致缺陷的緣由、更換的部件及處理結(jié)論。

(3)結(jié)合每周平安活動會,對所處理的缺陷要進行分析,探討防止類似缺陷發(fā)生的措施,核對備品備件的實際庫存量,并仔細填寫消缺材料運用狀況統(tǒng)計表。

(二)管理部門:

1、調(diào)度所(設(shè)備運行管理部門):

(1)對本部門各運行班上報的缺陷要仔細審核,并初步推斷缺陷性質(zhì),對重大或緊急缺陷,要幫助當(dāng)班調(diào)度提出防止該缺陷進一步發(fā)展的措施,并督促運行人員馬上執(zhí)行。

(2)對審核后的缺陷按規(guī)定剛好上報。

(3)結(jié)合本部門每月的平安活動會或運行分析會,對重大或緊急缺陷要進行分析,以提高對設(shè)備異樣狀況的分析、推斷、處理水平。

2、檢修維護單位(系指變電公司、送電公司、信息中心、計量所等部門):

(1)對傳遞來的全部缺陷要剛好進行梳理,根據(jù)已制訂的缺陷管理方法,對緊急或重大缺陷支配專業(yè)班組剛好消退,對一般性缺陷視狀況支配到相應(yīng)的工作安排中當(dāng)月消退。對部分缺陷須要其它部門協(xié)作或本部門短期無法消退的,應(yīng)剛好與生產(chǎn)部聯(lián)系。事故處理時,要肯定聽從調(diào)度統(tǒng)一指揮。

(2)缺陷處理后督促各班組剛好完善生產(chǎn)mis系統(tǒng)資料。

(3)結(jié)合部門的平安活動會,要從技術(shù)方面對本部門所消退的缺陷進行分析,實行防范措施,以防類似缺陷重復(fù)發(fā)生。

(4)負(fù)責(zé)按月對所轄班組進行消缺率指標(biāo)考核。

3、生產(chǎn)部:

(1)對運行部門傳遞來的全部缺陷剛好審核,根據(jù)已制訂的設(shè)備及專業(yè)分工管理分界點剛好傳遞給相應(yīng)的檢修維護部門,對部分缺陷涉及到多個部門時,應(yīng)剛好組織協(xié)調(diào)。

(2)接到特殊重大或緊急缺陷報告后,一方面督促運行部門加強監(jiān)視,一方面督促檢修單位剛好賜予消退,必要時應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場參加指揮。

(3)組織各生產(chǎn)部門制訂搶修備品備件儲備定額,督促各部門、班組規(guī)范運用搶修材料。

(4)按季召開生產(chǎn)分析會,對本季度發(fā)生的各類設(shè)備缺陷進行梳理,從技術(shù)角度進行分析、總結(jié)。每次分析會后要出一期簡報,重點總結(jié)、通報運行管理、各類設(shè)備缺陷管理狀況等。

4、安保部:

(1)對相關(guān)部門傳遞來的缺陷剛好分析,針對運行、設(shè)備管理方面存在的突出問題,提出改進看法和防范措施。

(2)接到特殊重大或緊急缺陷報告后,要幫助檢修維護單位完善現(xiàn)場平安技術(shù)措施,督促運行部門加強監(jiān)視,必要時應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場實施平安監(jiān)督。

5、服務(wù)公司生產(chǎn)部:

(1)對各部門傳遞來的全部缺陷剛好審核,根據(jù)已制訂的設(shè)備及專業(yè)分工管理分界點剛好傳遞給相應(yīng)的檢修維護部門,對部分缺陷涉及到多個班組時,應(yīng)剛好組織協(xié)調(diào)。

(2)接到特殊重大或緊急缺陷報告后,一方面幫助運行部門拿出限制事故擴大的應(yīng)急措施,一方面快速組織人員、材料予以消缺,必要時應(yīng)趕赴現(xiàn)場參加指揮。

(3)參加制訂搶修備品備件儲備定額,督促所轄各部門、班組規(guī)范運用搶修材料。

五、獎懲

(1)各檢修單位要仔細重視設(shè)備缺陷消退工作,生產(chǎn)部應(yīng)每季度進行統(tǒng)計考核,重大及緊急缺陷消退率為100%,一般缺陷消退率為100%,此項考核指標(biāo)與檢修維護單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟責(zé)任制考核掛鉤。

(2)運行人員在正常的設(shè)備巡察過程中發(fā)覺的設(shè)備重大缺陷將賜予適當(dāng)嘉獎;若該缺陷長期存在,在多次巡察中屬應(yīng)發(fā)覺而未被發(fā)覺的,要追究相關(guān)運行人員的責(zé)任。

(3)在檢修或試驗中發(fā)覺的重大設(shè)備缺陷,將賜予適當(dāng)嘉獎;若該缺陷屬檢修或試驗超周期造成的,要追究相關(guān)檢修人員的責(zé)任;若該缺陷在檢修中由于檢修部門人為責(zé)任造成而運行人員在組織驗收中應(yīng)發(fā)覺而未被發(fā)覺的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

(4)由于檢修維護部門沒有根據(jù)規(guī)定期間組織消缺,或因為檢修質(zhì)量不符合技術(shù)導(dǎo)則而使缺陷舊病復(fù)發(fā)的,要追究相關(guān)檢修維護部門(包括班組)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(5)剛好發(fā)覺重大或緊急缺陷的有功人員,根據(jù)發(fā)覺次數(shù)每次嘉獎20—50元,重復(fù)缺陷不重復(fù)嘉獎;凡被追究責(zé)任的人員,除每次扣除獎金50元外,其本人要在公司每月生產(chǎn)例會上“說清晰”。

(6)全部獎懲兌現(xiàn)由生產(chǎn)部按季度統(tǒng)一辦理。

架空輸電線路缺陷管理方法規(guī)定

架空輸電線路缺陷管理方法

a.1制定線路缺陷標(biāo)準(zhǔn)

為便于線路運行、檢修人員以及群眾護線員剛好發(fā)覺線路缺陷,并對缺陷的種類及對線路平安運行造成的危害程度進行分析、推斷,各輸電線路運行單位應(yīng)按線路的基本構(gòu)成(包括基礎(chǔ)及拉線、桿塔、導(dǎo)地線、絕緣子、金具、防雷與接地裝置以及線路通道等),分別制訂出一般缺陷、嚴(yán)峻缺陷、緊急缺陷的標(biāo)準(zhǔn)。

所形成的線路缺陷標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)本單位主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織的評審后將作為本缺陷管理方法的補充文件,并應(yīng)在缺陷管理過程中仔細加以執(zhí)行。

a.2各類人員的責(zé)任及分工

a.2.1巡察人員

線路巡察人員是線路缺陷的主要發(fā)覺者,其主要責(zé)任是:

a)按周期或須要對線路進行巡察和檢查,對發(fā)覺的缺陷剛好精確地進行記錄;

b)將現(xiàn)場檢查到的缺陷剛好匯總形成缺陷報告并上報至運行班長;

c)對已經(jīng)過檢修(處理)的缺陷負(fù)責(zé)檢查驗收。

a.2.2線路專責(zé)人

線路專責(zé)人是線路缺陷的主要審查、分析、處理者,其主要責(zé)任是:

a)接受線路運行班(運行工區(qū))送來的缺陷處理傳遞單(簡稱“缺陷單”)并進行審查與分析;

b)下達缺陷處理看法給檢修班(檢修工區(qū));若受理到不能自行支配處理的緊急、嚴(yán)峻缺陷時,應(yīng)剛好向本單位生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)或上級生產(chǎn)管理部門報告。

c)對處理后的缺陷,負(fù)責(zé)通知運行班(運行工區(qū))進行檢查或驗收;

d)建立和填寫缺陷記錄。

a.2.3檢修人員

線路檢修人員是線路缺陷的主要消退者。主要責(zé)任是:

a)在獲得線路檢修班(檢修工區(qū))下達的缺陷處理通知后,按“缺陷單”上線路專責(zé)人提出的處理看法對缺陷實施消退工作;

b)對已處理好的缺陷,應(yīng)剛好向檢修班(檢修工區(qū))負(fù)責(zé)人報告。

a.3缺陷的分類和分級管理

輸電線路的缺陷分為線路本體缺陷、附屬設(shè)施缺陷和外部隱患三類,并按一般缺陷、嚴(yán)峻缺陷、緊急缺陷三個級別進行管理,詳細缺陷劃分的方法和定義可參照《110(66)kv~500kv架空輸電線路運行管理規(guī)范》“第十章輸電線路缺陷管理”的規(guī)定辦理。

對不同級別缺陷的處理時限,應(yīng)符合如下要求:

a)一般缺陷的處理,最遲不應(yīng)超過一個檢修周期;

b)嚴(yán)峻缺陷的處理,一般不超過一周(最多一個月);c)緊急缺陷的處理,通常不應(yīng)超過24小時。

a.4不同級別線路缺陷的處理

a.4.1“一般缺陷”一經(jīng)查到,如能馬上消退,可不作為缺陷對待,如:發(fā)覺個別螺栓松動,當(dāng)即已經(jīng)用扳手?jǐn)Q緊。如不能馬上消退,應(yīng)作為缺陷將其記錄下來,并填入“缺陷單”和缺陷記錄中履行正常缺陷管理程序。

a.4.2“嚴(yán)峻缺陷”一經(jīng)發(fā)覺,應(yīng)于當(dāng)天報告給送電(線路)工區(qū)或供電公司、超高壓輸(變)電公司(局)生產(chǎn)主管部門,送電(線路)工區(qū)應(yīng)馬上組織技術(shù)人員到現(xiàn)場進行鑒定,如確屬“嚴(yán)峻缺陷”應(yīng)馬上支配處理并報上級生產(chǎn)主管部門;供電公司、超高壓輸(變)電公司(局),只要認(rèn)定是“嚴(yán)峻缺陷”,應(yīng)馬上支配處理不必再行上報。

a.4.3“緊急缺陷”一經(jīng)發(fā)覺,應(yīng)馬上報本單位生產(chǎn)主管部門和上級生產(chǎn)管理部門,經(jīng)分析、鑒定確認(rèn)是“緊急缺陷”,應(yīng)確定處理方案或?qū)嵭信R時平安技術(shù)措施,送電(線路)工區(qū)應(yīng)馬上實施并進行處理。

供電公司、超高壓輸(變)電公司(局)的生產(chǎn)主管部門,除支配“緊急缺陷”處理的同時,亦應(yīng)報所屬區(qū)域電網(wǎng)、省(自治區(qū)、直轄市)電力有限公司生產(chǎn)管理部門并接受其指示。

a.5缺陷處理的程序

缺陷處理的程序是一個“(運行)發(fā)覺-(檢修)處理-(運行)驗收”的閉環(huán)運作過程,并以傳遞“缺陷單”、完整填寫“缺陷記錄本(缺陷處理臺帳)”的過程實現(xiàn)的。

注:本缺陷管理過程,是以典型的供電公司所屬送電工區(qū)制定的,其他體制的單位可參照辦理。

a.5.1巡察人員在巡線中發(fā)覺缺陷,應(yīng)首先記錄到巡線手冊上(或輸入到智能巡檢儀中)。若為嚴(yán)峻或緊急缺陷,應(yīng)馬上上報有關(guān)生產(chǎn)管理部門或領(lǐng)導(dǎo)。一條線路巡線完成后,應(yīng)將形成缺陷報告并交付運行班長,運行班長經(jīng)審查整理后將缺陷填寫到“缺陷單”中?!叭毕輪巍惫惨皇絻煞?一份留運行班,一份報送電工區(qū)線路專責(zé)人。運行班長同時還應(yīng)將缺陷登錄到缺陷記錄本上。

a.5.2工區(qū)線路專責(zé)人依據(jù)缺陷的類別及狀況,分兩種方式對待:

a)較小缺陷(如個別螺栓丟失),簽署看法后退回運行班,令其下次巡線時消退;

b)必需列入維護、檢修安排的缺陷,簽署看法后轉(zhuǎn)給檢修班。

a.5.3檢修班依據(jù)接到的“缺陷單”進行缺陷記錄,并按工區(qū)線路專責(zé)人提出的看法或要求支配缺陷處理,處理后將處理結(jié)果寫在“缺陷單”上,然后返還給線路專責(zé)人,同時在缺陷記錄本上將該缺陷注銷。

a.5.4線路專責(zé)人審核后再將“缺陷單”返還運行班,這時運行班可支配相應(yīng)線路巡察人員(或班組人員)檢查驗收,若確認(rèn)“合格”,應(yīng)在驗收人簽字處簽字并交還班長,班長在缺陷記錄本上注銷該缺陷。至此,整個缺陷處理的閉環(huán)過程全部完成。

假如檢查驗收為“不合格”,也要寫明狀況交付班長,班長審查后簽上看法交到送電工區(qū)線路專責(zé)人,并重新按程序辦理,直至缺陷消退。

a.5.5對檢修人員在線路檢修工作過程中發(fā)覺的缺陷,由修理人員在現(xiàn)場將缺陷記錄下來,由檢修班統(tǒng)一轉(zhuǎn)交給工區(qū)線路專責(zé)人,再轉(zhuǎn)至運行班,并納入缺陷處理程序。

a.5.6“缺陷單”保存的期限,可依據(jù)各單位詳細狀況自定,但最少應(yīng)保存2~3年,以便出現(xiàn)問題時查明責(zé)任和緣由。

a.5.7送電工區(qū)每月均應(yīng)對線路缺陷進行分類、統(tǒng)計和分析。發(fā)覺缺陷處理沒有按期完成,應(yīng)仔細查找緣由,提出改進工作的措施。

6特別狀況的處理

a.6.1對于線路通道內(nèi)發(fā)生的“外部隱患”,有些不是線路運行單位能夠處理的,可向引發(fā)外部隱患的有關(guān)單位或個人發(fā)放“影響線路平安運行整改通知書”敦促其處理。處理期限不受上述缺陷處理時間的限制,不計入缺陷記錄本,不進行處理率考核,但須另列賬冊特地予以記錄。

a.6.2群眾護線員及人民群眾報告(反映)的缺陷,應(yīng)由責(zé)任巡察人員或工區(qū)線路專責(zé)人到現(xiàn)場核實,假如屬實應(yīng)馬上進行現(xiàn)場記錄,并納入缺陷處理程序。

繼電愛護專業(yè)設(shè)備缺陷管理方法

1目的

為了更好地加強設(shè)備缺陷管理,嚴(yán)格按缺陷類型的程度組織并剛好處理缺陷,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)是確保平安運行的重要環(huán)節(jié)之一,為了全面駕馭設(shè)備的健康狀況,應(yīng)在發(fā)覺設(shè)備缺陷時,盡快加以消退,努力做到防患于未,同時,也是為支配設(shè)備的檢修及試驗等工作安排供應(yīng)依據(jù),結(jié)合我廠實際狀況,特制定《繼電愛護專業(yè)設(shè)備缺陷管理方法》。

2適用范圍

本方法適用于***水力發(fā)電廠。

3設(shè)備缺陷的分類和消退的期限

3.1設(shè)備缺陷的分類

ⅰ類缺陷:指對平安運行有嚴(yán)峻威逼,短期內(nèi)可能導(dǎo)致事故,或一旦發(fā)生事故后果極為嚴(yán)峻,必需快速處理。

ⅱ類缺陷:指對平安運行有肯定威逼,短期內(nèi)尚不行能導(dǎo)致事故。

ⅲ類缺陷:指設(shè)備存在肯定缺陷,但對平安運行威逼較小,在較長時期內(nèi)不會導(dǎo)致事故。

3.2設(shè)備缺陷消退的期限

ⅰ類缺陷:應(yīng)馬上處理(一般不超過12小時)或?qū)嵭斜匾钠桨布夹g(shù)措施進行臨時處理,并作好相關(guān)記錄。

ⅱ類缺陷:應(yīng)結(jié)合班組詳細狀況安排消退(一般不超過24小時),消退前應(yīng)加強監(jiān)護。

ⅲ類缺陷:應(yīng)結(jié)合班組周工作安排消退,一般缺陷月消退率應(yīng)在85%以上,未剛好消退的應(yīng)注明緣由。

4缺陷管理

4.1班組長每天早晨檢查缺陷管理系統(tǒng),組織人員依據(jù)詳細狀況剛好處理。

4.2凡是已投入運行或備用的各個電壓等級的電氣設(shè)備二次回路及二次回路設(shè)備發(fā)生缺陷時,在設(shè)備缺陷消退后剛好填寫生產(chǎn)管理系統(tǒng)懇求鑒定。

4.3按對設(shè)備平安的威逼程度,應(yīng)仔細分析產(chǎn)生缺陷的緣由,并依據(jù)其性質(zhì)和狀況予以處理。發(fā)覺緊急缺陷后,應(yīng)馬上設(shè)法停電進行處理。發(fā)覺重大缺陷后,應(yīng)向設(shè)備維護部剛好匯報,盡可能剛好處理。

4.4檢修維護人員發(fā)覺設(shè)備缺陷后,應(yīng)馬上通知運行值班人員或管理專責(zé),經(jīng)當(dāng)班班、值長、正值班調(diào)度、線路(營銷)班班長確認(rèn)后,由值班人員或?qū)X?zé)填入《設(shè)備缺陷登記簿》,但是,缺陷發(fā)覺人一欄應(yīng)照實填寫發(fā)覺人的姓名剛好間

4.5任何缺陷發(fā)覺和消退后都應(yīng)剛好、正確地記入缺陷記錄簿和相應(yīng)設(shè)備履歷中。缺陷記錄的主要內(nèi)容應(yīng)包括:設(shè)備名稱和編號、缺陷主要狀況、缺陷分類歸屬、處理方案、處理結(jié)果和日期等。

4.6班組負(fù)責(zé)人應(yīng)定期(每月)召集班組人員分析探討設(shè)備缺陷產(chǎn)生的緣由、發(fā)展的規(guī)律、最佳處理方案及預(yù)防措施等進行分析和探討,以不斷提高設(shè)備健康水平。

4.7對于因其他緣由不能消退的缺陷,班組要剛好對設(shè)備實行臨時措施,要剛好向設(shè)備維護部匯報。

4.8每月由班組技術(shù)員統(tǒng)計一次所轄設(shè)備發(fā)生的缺陷。

5實施

5.1本方法由***水力發(fā)電廠設(shè)備維護部負(fù)責(zé)說明。

5.2本方法自發(fā)布之日起施行。

6支持性文件

gb/t1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則;

gb/t15497企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成和要求;

dl/t600電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫基本規(guī)定;

dl/t800電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則;

****集團標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定;

***水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關(guān)規(guī)定;

設(shè)備維護部書面報送材料管理規(guī)定。

缺陷管理方法規(guī)定

漢口供電公司缺陷管理方法

為了加強漢口公司輸電網(wǎng)絡(luò)以及中低壓配電網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的平安運行,降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備健康運行水平,為更新、改造供應(yīng)原始依據(jù),加快設(shè)備缺陷的處理速度,特制定本管理方法。

一、缺陷分類原則:

缺陷原則上分一般缺陷和一類缺陷兩種。其中一類缺陷按缺陷性質(zhì)又分為緊急缺陷和重大缺陷。

1.1一般缺陷:是指對近期平安運行影響不大的缺陷??闪腥肽?、季度或日常維護工作中消退。

1.2重大缺陷:是指缺陷比較嚴(yán)峻,但設(shè)備仍可短期接著平安運行。該缺陷應(yīng)在短期內(nèi)消退,消退前應(yīng)加強監(jiān)視。

1.3緊急缺陷:是指嚴(yán)峻程度已使設(shè)備不能接著平安運行,隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身平安的缺陷,必需盡快消退或?qū)嵭斜匾钠桨布夹g(shù)措施或臨時處理。

二、缺陷單運轉(zhuǎn)流程:

2.1缺陷單運轉(zhuǎn)流程需在公司生產(chǎn)信息網(wǎng)上公布。

2.2各線路責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)工作職責(zé)巡查線路,發(fā)覺缺陷后記錄在“巡線手冊”上,同時填寫設(shè)備缺陷單,交班組技術(shù)員。缺陷單應(yīng)包括設(shè)備名稱、線名、地點桿號、臺區(qū)號、詳細缺陷內(nèi)容、缺陷類別、巡察人、日期等具體內(nèi)容。

2.3班組技術(shù)員對各人上報缺陷單進行編號,編號后將缺陷單編號記錄在責(zé)任人“巡線手冊”上,并負(fù)責(zé)填寫“缺陷統(tǒng)計一覽表”。全部缺陷單匯總后交班組長。

2.4班組長對每處缺陷提出處理看法,并根據(jù)缺陷類別進行支配處理。

2.5一類缺陷、需轉(zhuǎn)其它部門處理或需改造才能處理的缺陷,由班組長重新出缺陷單報運行專工。班組長轉(zhuǎn)原缺陷單給微機員存檔。

2.6缺陷處理完畢后,班組長轉(zhuǎn)缺陷單給微機員。微機員在“缺陷統(tǒng)計一覽表”中填寫處理時間和方式、處理人等內(nèi)容后存檔,并在線路責(zé)任人的巡線手冊上記錄處理時間。

2.7需轉(zhuǎn)其它部門處理的,由運行專工審核并在缺陷單上提出處理看法后,轉(zhuǎn)缺陷單至相關(guān)部門。轉(zhuǎn)綜合班處理的缺陷,缺陷單由綜合班存檔。必需通過改造才能消退的缺陷,缺陷單由運行專工留存。

2.8各班組技術(shù)員月底匯總?cè)毕莺?每月28日前報缺陷報表到生技科。一類缺陷必需有明細,一般缺陷報數(shù)量。

2.9各班組微機員次月5日前將上月缺陷單依序整理歸檔備查。

三、缺陷處理時限:

3.1一般缺陷處理周期不過月。

3.2重大缺陷處理周期不過周。

3.3緊急缺陷處理周期不過天。

四、缺陷處理流程:

4.1一般缺陷應(yīng)結(jié)合日常工作支配或停電檢修機會,在處理時限內(nèi)完成。

4.2重大缺陷單當(dāng)天下班前應(yīng)交給運行專工,運行專工查看現(xiàn)場或了解狀況后提出處理看法,同時通報生技科長。

4.3緊急缺陷由班組長應(yīng)馬上通知生產(chǎn)副經(jīng)理和生技科長。

4.4轉(zhuǎn)綜合班處理的缺陷,各班組在2日內(nèi),轉(zhuǎn)一套外破資料復(fù)印件給綜合班,由綜合班技術(shù)員簽收。

4.5必需通過改造才能消退的缺陷報運行專工,由生技科統(tǒng)一支配處理。

五、補充規(guī)定:

5.1各班組申報停電檢修安排,缺陷單作為申報依據(jù)。

5.2缺陷記錄作為班組填工作票的依據(jù)。上報工作票時,工作票面必需具體填寫缺陷內(nèi)容,并將缺陷單作為附件一并報工作票簽發(fā)人查看。工作票終結(jié)后,缺陷單由應(yīng)班組長或工作負(fù)責(zé)人填寫上桿處理人、工作監(jiān)護人等具體缺陷處理狀況并轉(zhuǎn)班組技術(shù)員終結(jié)存檔。

5.3轉(zhuǎn)由其它部門處理的缺陷,班組負(fù)責(zé)落實處理結(jié)果,并剛好反饋運行專工。

5.4各班組技術(shù)員每月5日前將上月本班需改造才能處理的缺陷,匯總報大修改造報生技科,由各運行專工審核。

5.5各部門技術(shù)員每月5日前將上月本班處理缺陷所運用人工、材料以及各外協(xié)單位處理缺陷運用材料和材料歸還狀況制報表匯總后報生技科,由各運行專工審核。

5.6綜合班技術(shù)員每月5日前將上月本班接收處理外破因素報表報生技科,由各運行專工審核。

5.7各班組每周五將本周各外協(xié)處理缺陷運用材料和人工數(shù)據(jù)匯總,次周一上午生產(chǎn)分析會上匯報。

5.8同一缺陷,原則上不允許重復(fù)出單。

5.9運行專工負(fù)責(zé)分片缺陷處理的審核和總結(jié)分析,為分管經(jīng)理指揮生產(chǎn)供應(yīng)參考依據(jù)。

5.10各班組缺陷單運轉(zhuǎn)及處理狀況,運行專工每季度檢查一次。

5.11缺陷單編號方式為╳╳班╳╳(年)╳╳(月)╳╳(日)╳╳╳號缺陷單,如:配一班號缺陷單。

5.12線路責(zé)任人的巡線手冊作為缺陷單填寫的原始資料,由各班組集中管理。

5.13“缺陷統(tǒng)計一覽表”見公司生產(chǎn)信息網(wǎng)。

本方法自發(fā)布之日起實行,說明權(quán)屬漢口供電公司。

武漢漢口供電公司

2023年4月1日

山碭供電變電設(shè)備缺陷管理方法

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了碭山供電公司變電設(shè)備缺陷管理工作的管理職能、設(shè)備缺陷分類、缺陷處理流程、設(shè)備消缺率計算方法、缺陷處理要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于碭山供電公司35千伏及以下變電所的設(shè)備缺陷管理。

2管理職能

2.1設(shè)備缺陷管理工作網(wǎng),在分管副總經(jīng)理的指導(dǎo)下,由公司生產(chǎn)部歸口。有關(guān)部室均應(yīng)設(shè)置一名工作責(zé)任心較強、工作實力較好的專(兼)職管理員。

2.2調(diào)度所職能

2.2.1負(fù)責(zé)35kv變電設(shè)備的缺陷管理,組織緊急缺陷的剛好處理,必要時召集有關(guān)單位分析缺陷處理的技術(shù)問題,分析缺陷發(fā)生緣由,提出防止缺陷再次發(fā)生的技術(shù)性措施,督促對設(shè)備缺陷的剛好處理。按月統(tǒng)計匯總主要缺陷消缺率,按季匯總主要、一般設(shè)備缺陷消缺率,并定期召開分析會。

2.2.2應(yīng)仔細審核萬春變、灣址變所報重要缺陷是否正確,進行嚴(yán)格把關(guān),并駕馭設(shè)備缺陷發(fā)展趨勢,督促運行人員對有缺陷的設(shè)備加強監(jiān)視。每月5日前匯總好上月主要缺陷發(fā)覺及處理狀況報生產(chǎn)部。

2.2.3要定期檢查檢修單位的設(shè)備備品備件狀況。

2.2.4督促調(diào)度所遠動人員剛好處理遠動自動化系統(tǒng)及變電站,綜合自動化監(jiān)控系統(tǒng)的緊急、重要和一般缺陷,確保自動化系統(tǒng)正常運行。

2.2.5督促巡檢、操作人員仔細巡察設(shè)備,發(fā)覺設(shè)備缺陷應(yīng)做好事故預(yù)想,在值班日志、缺陷記錄簿上做好記錄,依據(jù)缺陷狀況分別進行匯報、處理和實行必要的措施。

2.2.6負(fù)責(zé)繼電愛護、自動裝置、遠動和監(jiān)控系統(tǒng)缺陷管理,必要時召集有關(guān)單位分析缺陷處理的技術(shù)問題,分析缺陷發(fā)生緣由,提出防止缺陷再次發(fā)生的技術(shù)性措施。(繼保與計量等綜合性障礙、缺陷的分析)并協(xié)調(diào)有關(guān)檢修單位部門進行缺陷處理。做好事故預(yù)想、調(diào)整、考核缺陷處理的最佳運行方式,督促對設(shè)備缺陷的剛好處理。按月統(tǒng)計繼電愛護及自動裝置愛護動作狀況,每月4日交生產(chǎn)部統(tǒng)一匯總。應(yīng)剛好聯(lián)系和處理好傳輸信道設(shè)備缺陷,確保信道正常開通。

2.3計量所職能

負(fù)責(zé)分析、剛好處理電能計量回路裝置各類缺陷(包括牽頭處理母線電量不平衡率超規(guī)定的缺陷)。

2.5檢修單位職責(zé)

2.5.1剛好處理好設(shè)備緊急、重要缺陷,使主要和一般缺陷消缺率限制在要求范圍之內(nèi)。技術(shù)性問題較大的缺陷應(yīng)寫出處理缺陷的總結(jié)報告,寫明具體檢查、處理狀況,以及缺陷處理存在的問題,送生產(chǎn)部一份。每月5日前統(tǒng)計好上月主要缺陷消缺率報生產(chǎn)部和調(diào)度所。

2.5.2檢修單位必需做好備品備件的管理工作。常用、易損壞的設(shè)備至少保持三件以上,一般的設(shè)備一件以上。備品備件要依據(jù)設(shè)備臺帳卡列出清單,專人管理。

2.5.3緊急缺陷隨叫隨到,汽車運輸公司要支配好搶修、消缺交通工具。

3設(shè)備缺陷分類

“設(shè)備缺陷”是指運行中供電設(shè)備任何部件的損壞、絕緣不良或處于不正常的運行狀況,按設(shè)備缺陷的嚴(yán)峻程度分為“緊急缺陷”、“重要缺陷”和“一般缺陷”三類。

3.1緊急缺陷

威逼人身平安,隨時可能引起設(shè)備的損壞,大面積停電,釀成事故,嚴(yán)峻威逼平安運行,性質(zhì)嚴(yán)峻、狀況緊急,必需緊急處理的缺陷。

3.1.1造成運行中的開關(guān)非自動或操作時發(fā)生拒分拒合。

3.1.2少油量開關(guān)嚴(yán)峻漏油,短時間造成油位看不見。

3.1.3設(shè)備正常負(fù)荷時,接頭嚴(yán)峻發(fā)熱、變色(紅色臘片貼不上,即熔化、汽化)。

3.1.4支持絕緣子嚴(yán)峻損壞、擊穿、各種套管嚴(yán)峻裂開。

3.1.5充油設(shè)備嚴(yán)峻漏油。

3.1.6戶外架空母線,引線嚴(yán)峻斷股。

3.1.7開關(guān)機構(gòu)失靈,不能使開關(guān)分、合閘。

3.1.8繼電愛護出口中間斷線或監(jiān)視燈不亮。

3.1.9晶體型的功率方向繼電器正常運行時監(jiān)視燈不亮或不對應(yīng)地亮,感應(yīng)型功率方向繼電器接點通斷狀況不符合正常潮流狀況。

3.1.10與愛護有關(guān)的線路pt二次回路失壓。

3.1.11直流接地。

3.1.12重合閘試驗不會出口。

3.2重要缺陷

影響平安運行,有可能發(fā)展成緊急缺陷,尚能帶缺陷短暫運行,但必需加強監(jiān)視,限時支配處理的缺陷。

3.2.1充油設(shè)備滲油,看不見油位。耦合電容器、電容式壓變滲油。

3.2.2設(shè)備連接處發(fā)熱(綠色臘片熔化,紅色臘片還可以貼上,不馬上熔化)。

3.2.3開關(guān)跳閘次數(shù)超過允許值。

3.2.4設(shè)備外絕緣污穢放電嚴(yán)峻。

3.2.5支持絕緣子串(包括閘刀)瓷瓶發(fā)生裂紋。

3.2.6有載調(diào)壓失控。

3.2.7輕瓦斯動作。

3.2.8發(fā)覺愛護裝置內(nèi)部壓板按投切位置不符合運行要求或整定單要求。

3.2.9通訊設(shè)備包括阻波器、耦合電容器、結(jié)合濾波器、分頻過濾器、高頻電纜有異樣狀況。

3.2.10電壓抽取裝置有異樣狀況。

3.2.11限制信號燈熄滅或不正常(若因開關(guān)附助接點不對應(yīng)引起的限制信號燈熄滅應(yīng)列入緊急缺陷)。

3.3一般缺陷

對平安運行影響不大,可列入安排檢修的缺陷。

3.3.1各種設(shè)備稍微滲油。

3.3.2充氮設(shè)備氮氣指示到零。

3.3.3主變少數(shù)風(fēng)扇損壞。

3.3.4各種設(shè)備呼吸器矽膠變色。

3.3.5戶外設(shè)備構(gòu)架、端子箱生銹較嚴(yán)峻。

3.3.6信號繼電器不掉牌。

3.3.7電壓繼電器接點抖動(如橋接點已抖下應(yīng)作緊急缺陷)。

3.3.835kv主變風(fēng)扇啟動不正常。

3.3.9溫度計批示不正常。

3.3.10喇叭警鈴試驗,復(fù)歸不正常。

4缺陷處理流程

4.1緊急缺陷處理流程

發(fā)覺設(shè)備緊急缺陷,操作隊及變電所應(yīng)馬上匯報調(diào)度當(dāng)值,由調(diào)度通知生產(chǎn)部。生產(chǎn)部依據(jù)缺陷類別下發(fā)檢修任務(wù)書給修試所,檢修部門在24小時內(nèi)處理完畢后,操作隊操作人員與檢修人員應(yīng)共同在檢修記錄上具體說明被檢設(shè)備狀況和結(jié)論,同時匯報調(diào)度。如檢修部門到現(xiàn)場發(fā)覺缺陷無法剛好處理,應(yīng)由生產(chǎn)、調(diào)度協(xié)商處理方案后,經(jīng)縣公司分管總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知檢修部門,組織實施。

4.2重要缺陷處理流程

發(fā)覺設(shè)備重要缺陷,應(yīng)馬上匯報調(diào)度當(dāng)值。由調(diào)度通知生產(chǎn)部。生產(chǎn)部依據(jù)缺陷類別下發(fā)檢修任務(wù)書給修試所,檢修部門剛好檢查消缺,操作人員與檢修人員應(yīng)共同在檢修記錄上具體說明被檢設(shè)備狀況和結(jié)論,同時匯報調(diào)度。如檢修部門到現(xiàn)場發(fā)覺缺陷無法剛好處理,應(yīng)由生產(chǎn)、調(diào)度協(xié)商處理方案后,經(jīng)縣公司分管總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知檢修部門,組織實施。

4.3一般缺陷處理流程

發(fā)覺設(shè)備一般缺陷,應(yīng)做好記錄,并匯報調(diào)度當(dāng)值調(diào)度員,由調(diào)度通知生產(chǎn)部。生產(chǎn)部依據(jù)缺陷類別下發(fā)檢修任務(wù)書給修試所,檢修部門剛好檢查消缺,操作人員與檢修人員應(yīng)共同在檢修記錄上具體說明被檢設(shè)備狀況和結(jié)論,同時匯報調(diào)度。如檢修部門到現(xiàn)場發(fā)覺缺陷無法剛好處理,應(yīng)由生產(chǎn)、調(diào)度協(xié)商處理方案后,經(jīng)縣公司分管總經(jīng)理同意后通知檢修部門或者依據(jù)實際狀況,支配消缺安排,敦促修試所分步完成消缺任務(wù)。

4.4主要設(shè)備消缺率按月統(tǒng)計,一般缺陷消缺率按季統(tǒng)計。

(1)緊急缺陷:24小時內(nèi)處理;

(2)重要缺陷:生產(chǎn)部制定消缺安排時間(一個月內(nèi));

(3)一般缺陷:生產(chǎn)部與修試所共同協(xié)商確定消缺時間(可結(jié)合年檢進行)。

5缺陷處理要求

5.1緊急缺陷處理期限為24小時,重要缺陷應(yīng)視缺陷的詳細狀況剛好支配處理,不甚要緊的,最長消缺處理期限為一個月:一般缺陷處理期限為一個季度。

5.2檢修單位收到缺陷通知單后,對缺陷進行了解、分析,確認(rèn)與缺陷通知單缺陷分類不相符合時,可對缺陷分類進行降級,并干脆通知操作隊和變電所,操作隊和變電所應(yīng)做好記錄,并對原報缺陷等級作相應(yīng)更改,重新填報。

5.3檢修單位未在規(guī)定時限內(nèi)處理掉缺陷,應(yīng)負(fù)由該缺陷引起事故的主要責(zé)任,但在規(guī)定時限內(nèi)已派人處理,由于設(shè)備、技術(shù)緣由不能處理者,并向生產(chǎn)部和調(diào)度匯報過不在此限。

5.4設(shè)備缺陷處理后,應(yīng)在缺陷記錄簿上寫明處理日期、結(jié)論和處理人。檢修單位通知操作隊和變電所將“重要”降為“一般”的缺陷,“重要”缺陷視作已處理,但這條缺陷還應(yīng)按“一般”缺陷的限期支配處理。

5.5發(fā)生事故,處理好后,也應(yīng)填寫“設(shè)備事故及緊急缺陷發(fā)覺、處理單”,檢修中發(fā)覺的缺陷,也應(yīng)做好記錄,必要時寫出缺陷處理報告。

6檢查與考核方法:

本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行由碭山供電公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查。

本標(biāo)準(zhǔn)的詳細考核按《碭山供電公司績效考核方法》執(zhí)行。

架空輸電線路缺陷管理方法

輸電線路設(shè)備,是傳送電能的重要通道。運行單位按有關(guān)規(guī)程對輸電線路及設(shè)備進行定期和不定期的巡察和監(jiān)護,剛好發(fā)覺線路缺陷,并組織人員剛好消退,確保我局輸電線路的平安運行。為了線路缺陷或隱患不致遺漏,線路巡察責(zé)任人在現(xiàn)場將缺陷記錄下來,并進行整理分類,供應(yīng)給相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱處理,確保電網(wǎng)正常運行,特制立架空輸電線路缺陷管理方法:

一、缺陷分類

輸電線路設(shè)備超出設(shè)計和運行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),就是輸電線路的缺陷。設(shè)備缺陷分為線路本體、附屬設(shè)施缺陷和外部缺陷三類,并按一般缺陷、重大缺陷、緊急缺陷三個級別進行管理。

設(shè)備本體缺陷:指組成線路本體的構(gòu)件、附件、零部件,包括基礎(chǔ)、桿塔、導(dǎo)地線、絕緣子、金具、接地裝置等本身的缺陷。

附屬設(shè)施缺陷:附加在線路本體上的各類標(biāo)記牌、警告牌及各種技術(shù)監(jiān)測設(shè)備出現(xiàn)的缺陷。

外部隱患:指外部環(huán)境改變對線路平安運行已構(gòu)成某種潛在性威逼的狀況(如在愛護區(qū)內(nèi)新建房屋、植樹竹、堆物、取土、線下施工車輛作業(yè)等對線路造成的影響)。

一般缺陷:指線路雖有缺陷,但在肯定期間對線路的正常運行影響不大,此類缺陷應(yīng)列入年、季度檢修安排中加以消退。

重大缺陷:指缺陷對線路運行有嚴(yán)峻威逼,短期內(nèi)線路尚可維持運行。此類缺陷應(yīng)在短時間內(nèi)消退,消退前須加強監(jiān)視。

緊急缺陷:指缺陷已危及到線路平安運行,隨時可能導(dǎo)致線路事故的發(fā)生。此類缺陷必需盡快消退,或臨時實行可以確保平安的技術(shù)措施進行處理,隨后徹底消退。

二、缺陷的管理

(一)缺陷處理的一般要求

1、一般缺陷:一經(jīng)查到,如能馬上消退,可不作為缺陷對待,如發(fā)覺個別螺栓松動,當(dāng)即已經(jīng)用擰緊。如不能馬上消退,應(yīng)作為缺陷將其記錄下來,并應(yīng)填入缺陷記錄中履行正常缺陷管理程序。

2、重大缺陷:一經(jīng)發(fā)覺,巡察人員應(yīng)馬上報告班長、線路專責(zé)或生技科長,由線路專責(zé)或生技科長剛好報告生產(chǎn)副局長審查,然后書面報告局生技部,局生技部核實后支配相關(guān)單位盡快處理消退缺陷。

3、緊急缺陷:一經(jīng)發(fā)覺,應(yīng)馬上報本單位調(diào)度部門和局生技部、安監(jiān)部,經(jīng)分析、鑒定確認(rèn)為“緊急缺陷”,應(yīng)確定處理方案或?qū)嵭信R時的平安技術(shù)措施,供電局或線路維護部門應(yīng)馬上按所定方案進行處理。

4、對不同級別設(shè)備缺陷的處理時限,應(yīng)符合如下要求:

(1)一般缺陷的處理,最遲不應(yīng)超過一個檢修周期。

(2)重大缺陷的處理,一般不超過一周(最多一個月)。

(3)緊急缺陷的處理,通常不應(yīng)超過24h。

5、對于重大缺陷和緊急缺陷,凡具備帶電作業(yè)條件的,盡量支配進行帶電作業(yè)消缺。

(二)缺陷處理的流程

缺陷處理的流程是一個“發(fā)覺(運行)處理(檢修)驗收(運行)”的閉環(huán)過程,并以傳遞“缺陷處理通知單”、完整填寫“缺陷消退記錄”的過程體現(xiàn)。

1、巡線人員在巡線過程中發(fā)覺缺陷,應(yīng)馬上記錄到巡察記錄簿上。若為重大或緊急缺陷,要馬上報告輸電班長。巡線完成后將巡線結(jié)果交輸電班長,輸電班長依據(jù)設(shè)備缺陷的嚴(yán)峻程度,分別按以下方式處理。

(1)重大和緊急缺陷:應(yīng)馬上向本車間領(lǐng)導(dǎo)(或車間專業(yè)工程師)匯報,在設(shè)備缺陷消退前,組織人員加強巡察,若缺陷嚴(yán)峻到危及人身和設(shè)備的平安必需停電時,應(yīng)按電力事故處理規(guī)程執(zhí)行。輸電班長剛好填寫“重大、緊急缺陷處理通知單”,共一式兩份,一份自存,一份報生技部線路專責(zé)。

(2)一般缺陷:由運行班組每月向車間填報一次缺陷月報表,由車間主管人員到現(xiàn)場核實匯總,填寫缺陷月報,報局生技部。

2、生技部線路專責(zé)依據(jù)缺陷的類別及狀況,分為兩類:

(1)屬小缺陷(如個別螺栓丟失)簽署看法后退回運行班,在下次巡線時進行消退;

(2)列入修理、檢修安排,簽署看法后轉(zhuǎn)給檢修單位。

3、檢修單位依據(jù)接到的“缺陷處理通知單”進行缺陷記錄,并依據(jù)生技部線路專責(zé)提出的看法或要求支配缺陷處理,處理后將處理結(jié)果寫在“缺陷處理通知單”上,然后返還給生技部線路專責(zé),同時在缺陷記錄本上將該缺陷注銷。

4、生技部線路專責(zé)審核后再返還運行班,運行班支配有關(guān)巡線人員檢查驗收,若確認(rèn)“合格”,應(yīng)在驗收人簽字處簽字并交還班長,班長在缺陷記錄本上注銷該缺陷,并將驗收簽字后的“缺陷處理通知單”轉(zhuǎn)交給生技部線路專責(zé),生技部線路專責(zé)復(fù)印存檔后返還一份給檢修單位。至此,整個缺陷處理的閉環(huán)過程全部完成(后附:輸電線路缺陷管理流程圖)。巡線人員檢查驗收為“不合格”,寫明狀況交還班長,班長審查后簽上看法交到生技部線路專責(zé),并重新按上述程序辦理,直至缺陷消退。

5、對在檢修工作中發(fā)覺的缺陷,由檢修人員在現(xiàn)場將缺陷記錄下來,由檢修單位統(tǒng)一轉(zhuǎn)交給生技部線路專責(zé),再轉(zhuǎn)至運行班,并納入缺陷處理程序。

6、“缺陷處理通知單”保存的期限,應(yīng)為三年,以便出現(xiàn)問題時查明責(zé)任和緣由。

7、供電局每個月應(yīng)對缺陷進行匯總統(tǒng)計、分類統(tǒng)計及缺陷分析,并在每月末將本月缺陷的發(fā)覺、消退狀況和緣由分析上報生技部、安監(jiān)部。

8、220kv及以上輸電線路的緊急缺陷應(yīng)剛好上報省公司生產(chǎn)技術(shù)部,如需即時停電處理的,在征得省公司生產(chǎn)技術(shù)部同意后方可辦理停電申請。

(三)特別狀況的處理

1、對于發(fā)覺的“外部隱患”,有些不是運行維護單位能夠處理的可向引發(fā)外部隱患的有關(guān)單位或個人發(fā)放“影響線路平安運行整改通知書”以督促其剛好處理。

2、對群眾護線人員報告(反映)的缺陷,應(yīng)由巡線人員或供電局(車間)線路專責(zé)到現(xiàn)場核實后,在現(xiàn)場進行記錄,并納入缺陷處理程序。

四、對輸電線路常見臨修項目停電作業(yè)時間的要求

(一)各類缺陷應(yīng)堅持通過帶電作業(yè)和安排檢修予以消退為主的原則,臨時停電消缺只適于緊急缺陷和重大缺陷。只有在不具備帶電作業(yè)條件,或由于缺陷位置、四周環(huán)境使帶電消缺作業(yè)具有極大平安風(fēng)險時,才可申請輸電線路臨時停電,并按以下要求進行停電作業(yè)時間限制和考核。

(二)各生產(chǎn)單位在申請線路臨時停電之前或申請過程中,要同時做好現(xiàn)場作業(yè)方案的制定(包括作業(yè)方法、現(xiàn)場作業(yè)人員組織、現(xiàn)場危急點分析及限制措施制定等)和物資材料、工器具打算、現(xiàn)場地面布置等打算工作。在調(diào)度人員發(fā)出現(xiàn)場“可以起先工作”的指令后,要盡快起先實質(zhì)性的消缺作業(yè),避開停電消缺時間過長。

(三)下述“停電作業(yè)時間”是指從作業(yè)人員現(xiàn)場接到調(diào)度人員發(fā)出的“線路已停電,可以起先工作”的指令到現(xiàn)場作業(yè)人員向調(diào)度人員匯報“現(xiàn)場工作結(jié)束,線路可以復(fù)原送電”之間的時間。

(四)每條線路同一電業(yè)局運行維護范圍內(nèi)有多處缺陷需同時進行處理時,停電時間以其中處理時間最長的一處所需時間為準(zhǔn),不應(yīng)累計計算。

(五)輸電線路常見臨修

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