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文檔簡介

2023年科技公司員工管理制度(4篇)

書目

第1篇科技公司員工管理行為準則

第2篇科技公司員工檔案管理規(guī)定

第3篇科技公司員工考核管理方法

第4篇某科技公司員工獎懲管理條例

科技公司員工管理行為準則

科技股份公司員工管理行為準則

科技股份公司的經營活動準則要求公司的全體員工保持高度的職業(yè)道德行為標準。

準則的內容包括誠信宣言、基本經營原則及相關責任。

科技股份公司的誠信文化將科技股份公司打造成一個充分發(fā)揮現代企業(yè)公民價值、嚴格遵守企業(yè)公民道德、忠實遵循所在國法律的公司。

工作環(huán)境

科技股份公司始終努力為員工供應舒適的辦公環(huán)境。

科技股份公司負責員工關系的部門會定期調查員工工作環(huán)境,如組織環(huán)境調查和客戶滿足度調查,其中包括工作場所環(huán)境的監(jiān)測機制、年度體檢。

除了科技股份公司內部的檢查以外,科技股份公司還引進外部權威機構執(zhí)行檢查,確保為員工供應更好的工作環(huán)境。

科技股份公司在此方面作出的努力,已經得到了相關機構的認可。

培訓

培訓是企業(yè)以人為本戰(zhàn)略思想的重要組成部分,培訓應成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴。

為了把科技股份公司打造成一個學習型組織、科技股份公司進行了各方面的努力,為科技股份公司員工供應眾多培訓課程,包括新員工文化培訓、上崗培訓等。

為了幫助新員工盡快適應公司文化,科技股份公司對新員工的培訓涵蓋了企業(yè)文化、產品學問、營銷技巧以及產品開發(fā)標準等多個方面。針對不同的工作崗位和工作性質,培訓時間從一個月到三個月不等。

科技股份公司還擁有完善的在職培訓安排,它包括管理和技術兩方面。不同的職業(yè)資格、級別及員工類別會有不同培訓安排,為每個員工的事業(yè)發(fā)展供應有力的幫助。

除了為員工供應了多種培訓資源,幫助其進行自我提高外,科技股份公司還設有實力與資格鑒定體系,對員工的技術和實力進行鑒定。

科技股份公司培訓理念:

(1)以國際化培訓應對人才競爭的白熱化;

(2)以信息化技術帶動企業(yè)培訓的現代化;

(3)以市場化招標推動托付培訓的節(jié)儉化;

(4)以制度化管理促進企來培訓的規(guī)范化;

(5)以模塊化培訓引領企業(yè)培訓的多元化。

職業(yè)發(fā)展

科技股份公司的任職資格雙一直晉升通道,與崗位需求相結合,使有管理實力和管理潛質的員工順當成長為管理者,同時也使?jié)撔你@研技術、有技術特長的員工通過自己的努力順當成長為某個專業(yè)/業(yè)務領域的專家,為員工的職業(yè)成長供應了廣袤的空間。

職業(yè)發(fā)展的五個準則

(1)把握機遇

(2)駕馭勝利的標準

(3)發(fā)揮自身優(yōu)勢

(4)學會與上司相處

(5)理解企業(yè)文化

薪酬

在科技股份公司,我們不僅遵守當地法律規(guī)定的最低工資標準要求,而且還推行了極具競爭力的薪酬體系。為使公司在市場競爭中立于不敗之地。

獎金安排

科技股份公司員工的獎金安排與員工業(yè)績親密相關。員工獎金支付依據員工個人月度工作所負的責任、工作績效及主要完成項目的狀況而定,同時也會考慮總薪酬包的狀況。依據薪酬政策,我們每年對薪酬安排進行審查和修改,以保證該項安排能在市場競爭和成本方面保持平衡。

福利

科技股份公司建立了一套而向全部員工的社會保障和福利機制,這一機制高于當地政策的要求,同時還包括了強制性的社會保險、住房公基金和額外福利等。

溝通渠道

科技股份公司公司與員工之間有著通暢的溝通渠道。

員工可以向自己的干脆主管提出自己的看法和建議,也可以根據公司的開放政策,向更上一級的領導提出他們的問題。

科技股份公司溝通渠道包括但不限于下列:

總裁信箱

圓桌會議

合理化建議箱

科技公司員工檔案管理規(guī)定

科技公司員工檔案管理規(guī)定

為規(guī)范z科技有限公司員工檔案的管理,特制定以下管理規(guī)定。公司全部合同制員工的檔案管理,均應根據此規(guī)定執(zhí)行。

1員工檔案的調入

1.1公司試用期滿并轉正的合同制員工,需在轉正后一個月內,將本人檔案調入公司在中國國際人才開發(fā)中心開設的集體存檔戶中。

1.2公司合同制員工在辦理檔案轉移手續(xù)時,由公司出具介紹信,員工本人向北京市海淀區(qū)人才服務中心供應原單位出具的《同意調出函》,再由中國國際人才開發(fā)中心開出《商調函》,員工持《商調函》回原單位辦理檔案轉移手續(xù)。

1.3員工在辦理檔案轉移手續(xù)時,需同時將社會養(yǎng)老保險等材料轉到公司人力資源部。

1.4依據北京市勞動局的有關規(guī)定,公司合同制員工,爭取能在試用期滿后一個月內,將檔案調入公司在中國國際人才開發(fā)中心開設的集體存檔戶中。

2員工檔案的調出

員工無論因何種緣由,以何種方式離職(辭職、、勞動合同期滿等),均需從最終工作日之日起,60天內將檔案調離公司在中國國際人才開發(fā)中心開設的集體存檔戶。

2.1員工無論因何種緣由,以何種方式離職,從最終工作日之日起,未在兩個月內辦清離職手續(xù)的,公司依法將員工檔案自動轉出集體戶頭,或退回員工本人所在街道勞動科,由此引起的一切爭議由員工本人負責。

2.2員工在辦理完離職手續(xù)后,到人力資源部開具《同意調出函》,員工所在部門出具員工個人工作鑒定。員工持本人身份證、存檔卡片、存檔協議、集體存檔人員解除勞動合同證明信等,到中國國際人才開發(fā)中心辦理轉檔手續(xù),同時辦理《社會養(yǎng)老保險》的轉移手續(xù)。

3.外埠員工檔案及用工管理

3.1依據北京市勞動局和人事局有關規(guī)定,公司人力資源部負責為符合條件的外埠員工辦理相關《聘用證》、《寄住證》、《暫住證》、檔案、保險、北京市戶籍等相關手續(xù)。

3.2除《暫住證》外,其它各項證件、證明或手續(xù)的原件統一由人力資源部保存。辦理各種證件(《聘用證》、《寄住證》、《暫住證》)的費用由員工本人負擔。

3.3員工無論何種緣由離職,各種證件統一由公司根據國家及北京市相關規(guī)定予以處理。

3.4不符合北京市勞動局和人事局有關規(guī)定的外埠員工,公司不予辦理上述各項手續(xù)(含各項保險),公司也不予任何形式的補償。

4本規(guī)定說明權屬公司人力資源部。

科技公司員工考核管理方法

科技公司員工考核管理方法

第一條為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)覺優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本方法。

其次條凡公司全體員工均需考核,適用本方法。

第三條通過考核,全面評價員工的各項工作表現,使員工了解自己的工作表現與取得酬勞、待遇的關系,獲得努力向上改善工作的動力。

第四條使員工有機會參加公司管理程序、發(fā)表自己的看法。

第五條考核目的、考核對象、考核時間、考核指標體系、考核形式相匹配。

第六條以崗位職責為主要依據,堅持上下結合、左右結合。定性與定量考核相結合。

第七條各類考核目的:

1.獲得晉升、調配崗位的依據,重點在工作實力及發(fā)揮、工作表現考核;

2.獲得確定工資、獎金的依據,重點在工作成果(績效)考核;

3.獲得潛能開發(fā)和培訓教化的依據,重點在工作和實力適應性考核。

第八條公司定期考核,可分為月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤和業(yè)績?yōu)橹鳌?/p>

第九條公司為特殊事務可以實行不定期專項考核。

第十條公司考核員工的內容見公司員工考評表,

第十一條各類考核方法有:

1.查詢記錄法:對員工工作記錄檔案、文件、出勤狀況進行整理統計;

2.書面報告法:部門、員工供應總結報告;

3.重大事務法。

全部考核方法最終反映在考核表上。

第十二條人事部依據工作安排,發(fā)出員工考核通知,說明考核目的、對象、方式以及考核進度支配。

第十三條考核對象打算自我總結,其他有關的各級主管、下級員工打算考評看法。

第十四條各考評人的看法、評語匯總到綜合部。依據公司要求,該看法可與或不與考評對象見面。

第十五條人事部依考核方法運用考評標準量化打分,填寫考核表,統計出考評對象的總分。

第十六條人事部之考核結果首先與考評對象見面,征求員工對考核的看法,并需其簽寫書寫看法,然后請其主管過目簽字。

第十七條考核之后,還需征求考核對象的看法:

1.個人工作表現與相像崗位人員比較;

2.須要改善的方面;

3.崗位安排與詳細措施,將來6個月至1年的工作目標;

4.對公司發(fā)展的建議。

第十八條試用考核。

1.對試用期屆滿的員工均需考核,以確定是否正式錄用;

2.對試用優(yōu)秀者,可舉薦提前轉正;

3.該項考核主辦為試用員工部門經理,并會同綜合部考核定案。

第十九條考核結果具有的效力:

1.確定員工職位升降的主要依據;

2.與員工工資獎金掛鉤;

3.確定對員工的嘉獎與懲處;

4.確定對員工的解聘。

其次十條本方法由綜合部說明、補充,經公司總經理辦公會議通過后頒布生效。

某科技公司員工獎懲管理條例

科技公司員工獎懲管理條例

1實施獎懲工作的基本原則

1.1獎懲工作必需以事實為依據,以法律法規(guī)及公司規(guī)章制度為準繩。做到依法行事,以理服人。

1.2獎懲工作將本著精神激勵為主、物質激勵為輔,教化為主、懲處為輔、教化懲罰并舉的方針。做到公正合理,獎罰分明。

2.對員工的嘉獎分為以下幾種:

1)嘉獎:每次加發(fā)100元,當月發(fā)放。應具備下列條件之一者:

①品德端正、工作勤勉努力、能提前完成任務者。

②拾金不昧(價值一百元以上)。

③在艱苦條件下工作,足為楷模者。

④遵守規(guī)章制度,組織紀律觀念強,能長期堅持的;

⑤連續(xù)二個月全勤的(全勤是指無遲到、無早退、病假、事假等其它假期)。

2)記功:每次加發(fā)五天基本工資,當月發(fā)放,具備下列條件之一者:

①對技術方案或管理制度建議改進,經接受實行卓有成效者;

②在保質保量完成本職工作的同時,主動幫助同事工作并有明顯效果者;

③對違規(guī)或損害公司利益進行檢舉者;

④發(fā)覺職責外的故障,予以速報或妥當處理防止損害發(fā)生者。

3)大功:每次加發(fā)十天基本工資,當月發(fā)放;具備下列條件之一者:

①精彩完成重大任務或突破關鍵技術,為公司做出貢獻者;

②維護公司或客戶的重大利益,避開重大損失者;

③通過自己努力,使公司產品快速占據市場,并取得肯定市場份額,從而使公獲得重大經濟收益的;

④其它重大功績者。

4)合理化建議獎。

5)伯樂獎。

6)'突出貢獻獎'榮譽稱號:在工作中有突出貢獻的,一次性賜予若干元獎金。并優(yōu)先提職加薪。

①探討獨創(chuàng)對公司確有貢獻的,并使成本降低、利潤增加者;

②對公司有特別貢獻,是為全公司同仁表率者;

③一年內記大功二次者;

④服務每滿二年、考績優(yōu)良、未曾有曠工或受記過以上處分者。

7)'先進工作者'榮譽稱號:

系年度嘉獎,每年年終考核評比獲獎者,優(yōu)先提職、晉級、加薪

以及享受特批休假、免費旅游、免費供應住房等嘉獎,并一次性賜予

獎金若干元。

①一年內被二次授予'突出貢獻獎'或其它嘉獎累計五次以上者,

并沒有受任何處分的。

②給公司創(chuàng)建巨大收益者;

③綜合各方面表現突出,工作主動向上,并相對穩(wěn)定(一年以上)

3.懲處

3.1對員工的懲處分為以下幾種:

1)警告:適用于出現稍微違紀或過錯者,不扣減工資。

①上班時間擅離崗位,怠慢工作或閱讀與工作無關的書籍、雜志、報刊者;

②不按規(guī)定穿著或穿拖鞋上班者;

③不能按時完成任務,情節(jié)稍微者;

④亂丟垃圾或亂寫亂畫、工作環(huán)境不整齊者;

⑤運用公司電話閑聊者;

⑥未能做到勤儉節(jié)約,給公司造成奢侈者;

⑦對訪客、同事有不禮貌行為者;

⑧對下級管理、督導不力,使之違反公司規(guī)章制度或給公司造成損失的;

⑨每月累計遲到、早退三次內的(含第三次)。

⑩未經批準,私自調休的;

2)申誡:每次減發(fā)三天基本工資,當月執(zhí)行,有下列行為之一者。

①違反工作紀律,服務規(guī)范要求,與訪客、同事發(fā)生爭吵,造成不良影響或出現訪客、同事投訴經查明屬實者;

②不聽從各級管理人員管理,提出各種理由拒絕接受指責和安排的任務;對各種錯誤行為不制止、姑息遷就的;

③工作推諉,對分管的工作不表態(tài)、不簽字,造成工作延誤或干脆經濟損失在500元以內的;

④未按制度辦事,遺漏或擅自更改工作程序,違反操作規(guī)程,造成干脆經濟損失在500元以內的;

⑤出差期間未經領導同意擅自偏離出差路途給公司造成肯定損失者。

⑥遺失公司的辦公用品、資料、印章或其它珍貴物品造成嚴峻后果的;

⑦上班時間睡覺、看光盤、聽歌曲、玩嬉戲;

⑧喧嘩、吵鬧、粗言穢語或擾亂辦公區(qū)域安靜;

⑨一個月內累積兩次受到警告的;遲到、早退累計三次以上者。

⑩其它較嚴峻的過失;

3)記過:每次減發(fā)五天基本工資,當月執(zhí)行,具備下列條件之一者:

①對上級批示或有期限的吩咐,無故未能如期完成,以致影響公司權益者;

②對同仁惡意攻擊、誣陷、偽證、制造事端者;

③泄漏工資標準,影響他人心情及工作的;

④工作中酗酒遲到影響自己和他人工作者;

⑤因疏忽導致機器設備或物品材料遭遇損失或傷及他人者;

⑥對工作或下級員工管理不力,嚴峻失職者;

⑦每年累計五次申誡或當月內受二次申誡處分的,其次次申誡處分改記過處分。

⑧其它嚴峻違紀,應適用記過處分的。

4)記大過:每次減發(fā)十天基本工資,當月執(zhí)行,具備下列條件之一者:

①為達到個人目的有意損毀涂改重要文件或公物者;

②連續(xù)曠工兩天者;

③怠慢工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者;

④不聽從主管人員領導,屢勸不聽者、屢教不改者;

⑤機器、車輛及具有技術性的工具,未經運用人及單位主管同意擅自操作者;

⑥在公司內或宿舍內賭博者;

⑦在公司服務期間,受刑事處分者;

⑧在工作場所制造私人物件或指使他人制造私人物件者;

⑨其它嚴峻違紀,應適用記大過處分的。

5解除勞動合同:具備下列條件之一者:

(1)未經許可,兼任其他職務或兼營業(yè)務與本公司同類業(yè)務者;

(2)連續(xù)曠工三天或月曠工累計七天者;

(3)對同事暴力威逼、恐嚇、影響團體秩序者;

(4)毆打同仁或相互歐打者;

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