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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯公司行政管理制度:通訊費用管理制度公司行政管理制度:通訊費用管理制度
一、本規(guī)定所指的通訊費是指公司員工因公司的業(yè)務(wù)或工作需要,使用自己購買的或公司全部的通訊工具(手機、傳呼機)而產(chǎn)生的通訊費用。(通訊費用報銷標準參見附表2)
二、除特別狀況外,公司不為員工購買通訊工具(手機、傳呼機)和手機卡等,也不擔(dān)當(dāng)因修理通訊工具所產(chǎn)生的費用。
三、如員工使用的通訊工具為公司全部,其產(chǎn)生的費用應(yīng)由使用該通訊工具的員工負擔(dān)并按規(guī)定報銷。
.-物業(yè)經(jīng)理人
四、員工應(yīng)將自己手機及呼機號碼在行政部記下備案,沒有記下的不予以報銷。
五、員工應(yīng)保證在工作時光內(nèi)開啟記下報銷的通訊工具,以保證聯(lián)絡(luò)的暢通。如無特別緣由在工作時光內(nèi)關(guān)閉通訊工具而影響到公司正常工作的,公司將試情節(jié)輕重予以處罰,嚴峻的將取消其報銷資歷。
篇2:某公司通訊費用報銷制度
公司通訊費用報銷制度
為便于工作上的聯(lián)系,提升工作效率,節(jié)省通訊資源和成本,特制定本方法。
一、適用范圍
通訊費用管理分為移動通訊和固定電話費用兩部分。
移動通訊費用管理針對享受話費報銷人員,即工程師、主任級別(含)以上管理人員,以及因工作需要、外勤聯(lián)絡(luò)頻繁的部分人員(外聯(lián)人員、公務(wù)車司機、供給選購人員、聘請人員、行政人員、銷售人員)可以提出申請,審批后可享受通訊費用報銷。
固定電話費用管理適用公司全部部門辦公人員。
二、移動通訊費用報銷程序
1.全額報銷人員憑營業(yè)廳的話費發(fā)票據(jù)實報銷(不得拿充值的發(fā)票報銷),報銷人員應(yīng)樂觀采納優(yōu)待套餐服務(wù)或由財務(wù)部先準備存入,保證手機無論何時都不欠費。
2.限額話費報銷人員
限額話費報銷人員多應(yīng)用本地號碼及優(yōu)待套餐。綜合管理部按照本人提供的話費票據(jù)(附后)造冊且不超過限額額度,超過部分都由員工本人擔(dān)當(dāng)。上月的票據(jù)于17日前提供完畢,由薪資專員負責(zé)收齊票據(jù)造冊,由綜合管理部審核后,再由分管副總或總經(jīng)理審批后的《手機話費報銷冊》,后再打入工資中。
三、相關(guān)規(guī)定
1.享有話費報銷的人員,在工作時光(或晚上不加班人員在22:00前)必需保持開機。如發(fā)覺多次違規(guī)者,扣除當(dāng)月的話費報銷或當(dāng)月話費不予報銷。
2.凡報銷性質(zhì)及標準發(fā)生變化,均需重新填寫申請單,且通訊費用報銷的變化從綜合管理部收到申請單的次月開頭生效,當(dāng)月仍然根據(jù)調(diào)節(jié)前的性質(zhì)及標準執(zhí)行。
四、固定電話費用管理
1.部門需安裝固定電話,填寫申請單(見附表3),簽核完畢后交綜合管理部。
2.綜合管理部按照簽核看法,向中國移動、聯(lián)通申請開通號碼及相應(yīng)功能。
3.公司配備的電話機和號碼,按照業(yè)務(wù).需要開通相應(yīng)功能。
4.綜合管理部每月按照中國電信的賬單打印話費清單并申請付款;
5.綜合管理部將話費異樣狀況知會各部門負責(zé)人及分管副總;同時,對話費異樣的號碼,再打印具體的通話記錄;
6.綜合管理部將查實的異樣通話狀況上報領(lǐng)導(dǎo),同時知會相應(yīng)部門負責(zé)人;對濫用公司電話資源的人員舉行通報批判、追繳話費、罰款等處理。
五、附則
《通訊費用報銷制度》由綜合管理部制定、執(zhí)行和解釋。
六、附件
篇3:公司員工手冊:通訊費制度
公司員工手冊:通訊費管理制度
1、本規(guī)定所指的通訊費是指公司員工因公司的業(yè)務(wù)或工作需要,使用自己購買的或公司全部的通訊工具(手機、傳呼機)而產(chǎn)生的通訊費用。(通訊費用報銷標準參見附表2)
2、除特別狀況外,公司不為員工購買通訊工具(手機、傳呼機)和手機卡等,也不擔(dān)當(dāng)因修理通訊工具所產(chǎn)生的費用。
3、如員工使用的通訊工具為公司全部,其產(chǎn)生的費用應(yīng)由使用該通訊工具的員工負擔(dān)并按規(guī)定報銷。
4、員工應(yīng)將自己手機及呼機號碼在行政部記下備案,沒有記下的不予以報銷。
5、員工應(yīng)保證在工作時光內(nèi)開啟記下報銷的通訊工具,以保證聯(lián)絡(luò)的暢通。如
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