大隊(duì)長工作報告范文10篇

大隊(duì)長工作報告范文10篇

工會作為職工的“家”，是保障職工群眾當(dāng)家做主的政治權(quán)利和合法權(quán)益為基本內(nèi)容的。在創(chuàng)建社會主義和諧社會的新形勢下，作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，各級基層工會組織如何更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣闊干部職工，樂觀投身到創(chuàng)建百年油田的宏大實(shí)踐中，切實(shí)把維護(hù)職工的利益、權(quán)利和文化需求作為建設(shè)職工之家活動的基本內(nèi)容，是當(dāng)前各級工會干部思索和的探究的課題。結(jié)合基層工會實(shí)際，就新時期如何搞好職工之家建設(shè)談幾點(diǎn)熟悉。

一、建設(shè)“職工之家”必需強(qiáng)化民主管理

為了進(jìn)一步落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，促進(jìn)企業(yè)民主管理工作的開展，更好地為油田生產(chǎn)服務(wù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，搞好民主管理和民主監(jiān)督，我們圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，不斷深化建設(shè)“職工之家”工作，進(jìn)一步拓寬民主管理渠道，從而保證了各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

工作中，我們把職代會當(dāng)做一件大事來抓，根據(jù)上級有關(guān)精神，為了進(jìn)一步提高職代會質(zhì)量，會前，仔細(xì)宣揚(yáng)上級職代會精神，向員工宣貫職代會的內(nèi)容，并仔細(xì)在廣闊員工中征集提案，深化基層調(diào)查討論，并多次組織召開團(tuán)組長會議，爭論制定落實(shí)提案措施。會中，仔細(xì)組織，切實(shí)保證職代會的質(zhì)量。會議聽取并通過了《大隊(duì)長工作報告》、《平安環(huán)保工作報告》、《上屆提案解答報告》以及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職等有關(guān)事項(xiàng)，并分組對報告進(jìn)行爭論，征求職工代表的意見和建議。會后，我們經(jīng)過仔細(xì)的調(diào)查討論，結(jié)合實(shí)際，對職工代表反映的有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利待遇、基層建設(shè)等三方面的提案賜予落實(shí)。例如：有的車間職工代表提出的員工沒有休息室，廠房環(huán)境差，廠房內(nèi)燈光暗影響工作的建議，我們樂觀與上級有關(guān)部門請示協(xié)調(diào)，現(xiàn)已解決。

二、建設(shè)“職工之家”，必需營造和諧氛圍

工會是工人自己的組織，工會理所當(dāng)然是工人的“家”。我們樂觀提倡全員“建家”的思想，把企業(yè)不能無“會”，員工不能無“家”作為工會工作理念，通過職工自覺地“建家”、“愛家”、“護(hù)家”，共同營造和諧的氛圍。在“建家”過程中，我們樂觀履行“家”的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起既關(guān)懷照看職工又訓(xùn)練激勵職工的雙重職責(zé)。在關(guān)懷員工方面，努力多為員工辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好的原則，多為員工做好事、辦實(shí)事。例如：我們大隊(duì)今年有14名員工的子女參與中、高考，在考試期間，大隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員帶著慰問品到現(xiàn)場進(jìn)行慰問，使員工感受到了組織的關(guān)懷和暖和。我們大隊(duì)的抽油機(jī)修理隊(duì)、提撈隊(duì)常年在野外施工，天氣酷熱，工作特別艱苦，大隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員先后3次到施工現(xiàn)場慰問。同時無論員工患病住院，還是家中有大小事情，我們都前去探望慰問，全年累計(jì)慰問員工20人次。

三、建設(shè)“職工之家”必需發(fā)揮工會職能

開展建設(shè)“職工之家”活動的目的，就是要使工會組織能適應(yīng)形勢進(jìn)展需要，調(diào)動職工的樂觀性，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展。以前，基層工會在建設(shè)職工之家中重視關(guān)懷職工生活，重視開展群眾性的文體活動，這是應(yīng)當(dāng)?shù)?，但是在新形勢下，要結(jié)合本單位的進(jìn)展要求開展建設(shè)“職工之家”活動，應(yīng)當(dāng)把建家的重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營這個中心上，把提高生產(chǎn)經(jīng)營效益放在第一位，我們都知道這樣一個嚴(yán)峻事實(shí)，單位效益不好，職工收入會相應(yīng)削減，要求工會在建家中，要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，為增加基層工會活力制造良好的條件，使職工群眾的利益最終有了保障。今年我們按時足額發(fā)放了各種補(bǔ)助、誤餐費(fèi)、防暑降溫費(fèi)，保證了員工在規(guī)定的范圍內(nèi)享受到足額的福利待遇。員工的療養(yǎng)、帶薪休假、勞動愛護(hù)等方面的福利待遇完全是根據(jù)上級規(guī)定進(jìn)行，并且做到了公正、公開。在員工享受公休日方面，我們也想盡了一切方法，盡最大努力少占用員工公休日，職工的利益得到了保障，也增加了“職工之家”建設(shè)的向心力和分散力。

四、建設(shè)“職工之家”，必需健全工會組織

工會組織肩負(fù)著維護(hù)職工的合法權(quán)益和民利，也是訓(xùn)練職工不斷提高自己的思想道德水平和組織職工樂觀參加到“職工之家”建設(shè)和民主管理當(dāng)中。首先要從健全組織，選出一批政治素養(yǎng)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精，職工信得過的工會干部，準(zhǔn)時把握每一階段職工的思想和要求，遇到問題，仔細(xì)分析，準(zhǔn)時解決。保證了工會委員會、勞動愛護(hù)委員會、文體活動委員會等組織人員到位。并依據(jù)年初實(shí)際工作狀況制定工作方案，從而有效地保證了工會各項(xiàng)工作的正常開展。今年我們依據(jù)大隊(duì)實(shí)際狀況，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，逐步完善了5個基層小隊(duì)的工會組織，調(diào)整加強(qiáng)了二個基層工會主席，同時將一部分思想上進(jìn)、有活力、有朝氣的優(yōu)秀員工充實(shí)到基層小隊(duì)工會組織之中，通過一年的狀況看，取得比較好的效果，各基層工會組織都能夠根據(jù)大隊(duì)和廠工會的要求，開展了豐富多彩的活動，使工會工作有條不紊地向前推動。

五、建設(shè)“職工之家”必需注意員工的培訓(xùn)工作

結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際，仔細(xì)組織開展系列培訓(xùn)活動，通過這些活動，來取得好的效果。例如：我們大隊(duì)今年分來了15名青年工人，為了使這部分青年工人盡快適應(yīng)崗位要求，年初，我們又進(jìn)一步深化了“師帶徒”活動。結(jié)合我們大隊(duì)的實(shí)際，重新修訂了《“師帶徒”活動的實(shí)施意見》?！秾?shí)施意見》對師徒各自的職責(zé)和義務(wù)、“師帶徒”活動組織機(jī)構(gòu)、“師帶徒”活動的考核和獎懲以及師傅和徒弟的職責(zé)都作出了詳盡規(guī)定，使“師帶徒”活動的測評、考核工作定量化，獎懲工作規(guī)范化，職責(zé)明確化，有力地推動了“師帶徒”活動開展。為了營造“師帶徒”活動的良好氛圍，我們組織召開了“師帶徒”活動總結(jié)及推動大會，對一年來的活動進(jìn)行了仔細(xì)的總結(jié)，并對下步活動進(jìn)行了仔細(xì)的支配和部署，掀起了學(xué)理論學(xué)技術(shù)的熱潮。

二00四年稽查大隊(duì)依據(jù)《總公司目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署和要求，以全面完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為動身點(diǎn)，緊緊圍繞“六項(xiàng)工程”工作目標(biāo)，結(jié)合稽查大隊(duì)工作實(shí)際，努力實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法、熱忱服務(wù)”的隊(duì)訓(xùn)，創(chuàng)新求實(shí)、與時俱進(jìn)，狠抓稽查隊(duì)伍素養(yǎng)的提高和規(guī)范管理，全面實(shí)施了創(chuàng)建“陽光稽查”活動，深化開展各項(xiàng)燃?xì)饣楣ぷ鳎l(fā)揮稽查“以查促管”的增收作用，親密與建委、公安、供氣管理等部門的協(xié)作，有力地打擊了燃?xì)膺`章行為，為實(shí)現(xiàn)總公司二00四年經(jīng)營目標(biāo)，降低供銷差率、平安穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將目標(biāo)責(zé)任制完成狀況匯報如下：

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況：

1、全年共普查燃?xì)庥脩?000余戶，處理或訂正違章行為近百起，追繳欠費(fèi)158萬元，超額完成包干指標(biāo)58%。

2、主要設(shè)備完好率始終保持在93%以上。

3、全面實(shí)現(xiàn)平安指標(biāo)的各項(xiàng)要求，年職工重傷率、人身事故、火災(zāi)、爆炸事故、有責(zé)交通事故、失竊案件、設(shè)備事故為0。

“六項(xiàng)工程”工作目標(biāo)完成狀況：

一、先鋒工程

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

為了進(jìn)一步提高班子成員的思想政治素養(yǎng)，今年以來，我們以中心組學(xué)習(xí)為載體，切實(shí)抓好班子的政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中我們做到學(xué)習(xí)有方案、有目的，理論聯(lián)系實(shí)際，更新學(xué)習(xí)方法，漸漸形成良好的學(xué)習(xí)制度和氛圍。通過仔細(xì)研讀、集體爭論、座談溝通等形式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆三中全會和四中全會精神等十余部重要文獻(xiàn)，并緊密結(jié)合企業(yè)改革改制深化進(jìn)行了爭論、寫了學(xué)習(xí)筆記和論文。通過學(xué)習(xí)，班子成員的政治理論水平得到了進(jìn)一步提高。

2、深化各科隊(duì)調(diào)研

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子對稽查工作的指導(dǎo)力度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行深化到各科隊(duì)調(diào)研，與稽查人員交心談心，聽取科隊(duì)長工作匯報等方式，了解各科隊(duì)在稽查工作中存在的問題、困難，需要大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子解決的問題以及當(dāng)前稽查人員的思想狀況。并將所反映出的問題，匯總起來形成調(diào)研報告，對工作中存在的問題提出切合實(shí)際的整改意見，以及工作方法、工作思路等等。

3、開好民主生活會

根據(jù)總公司深化開展“兩風(fēng)”建設(shè)工作的要求，為了找準(zhǔn)大隊(duì)班子成員在思想、作風(fēng)和紀(jì)律等方面存在的問題，在深化開展“兩風(fēng)”建設(shè)民主生活會前，大隊(duì)班子成員仔細(xì)開展溝通談心，聽取干部職工的意見，仔細(xì)開展批判與自我批判，找差距、促查擺，并仔細(xì)預(yù)備了裁擺報告材料，做到了查擺問題精確?????、詳細(xì)，分析緣由深化、透徹，大大增加了整改的針對性。并于9月1日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與了會議。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就自身存在的問題進(jìn)行了查擺，并由大隊(duì)長代表領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子查擺。會后總公司領(lǐng)導(dǎo)對這次民主生活會非常滿足，并對領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了中肯的意見和建議。

4、強(qiáng)化班子整體效能

在搞好理論學(xué)習(xí)的同時，我們還注意加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)。我們從大局入手，以仔細(xì)貫徹民主集中制為核心，著力培育班子成員之間親熱無間的戰(zhàn)友關(guān)系。重點(diǎn)工作集思廣益，齊心協(xié)力去干，日常工作按各自分工組織實(shí)施，一把手駕馭統(tǒng)攬全局，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子始終用一個聲音說話，提高了工作的時效性和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。

大隊(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子自11月份調(diào)整以來，根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，注意發(fā)揮班子的整體效能，主要從既講規(guī)范、又重溝通；化零為整、增加合力；廣泛調(diào)動、同心協(xié)力；調(diào)整制度、注意激勵等四個方面充分調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子成員的樂觀性，體現(xiàn)了新班子“以人為本，人本是才”的基本工作理念，樹立了新班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的新形象。

（二）黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)日活動

我們把每周四下午定為黨員干部集體學(xué)習(xí)日,始終堅(jiān)持,從未間斷。在興起“三個代表”重要思想新高潮的學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動中，我們充分利用“黨員學(xué)習(xí)日”組織全體黨員集中學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆三中全會和四中全會精神等文件資料，使黨員干部的政治理論素養(yǎng)有了新提高。

2、開展黨員干部民主評議

4月份大隊(duì)進(jìn)行了干部述職，全體干部針對自己在過去一年里工作方面的功過是非進(jìn)行了詳盡的總結(jié)，并仔細(xì)查擺了工作中存在的不足，并針對不足提出了整改意見。述職完畢后，全體職工以無記名投票的方式進(jìn)行了干部測評，經(jīng)過監(jiān)票小組匯總后，將民主評議結(jié)果公布于眾。

6月份大隊(duì)進(jìn)行了黨員民主評議。在評議前，大隊(duì)黨支部特殊要求黨員的自我批判要有針對性的提出個人存在的問題，通過嚴(yán)厲?仔細(xì)地開展批判與自我批判，使全體黨員受到一次深刻的黨性黨風(fēng)訓(xùn)練，達(dá)到進(jìn)一步更新念、明確目標(biāo)、鼓舞士氣、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。此次評議選出八名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，無不合格黨員，并向總公司推舉“五模范共產(chǎn)黨員”1名，“黨員先鋒崗”1個。

3、加強(qiáng)入黨樂觀分子的管理

今年大隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)了對入黨樂觀分子進(jìn)行訓(xùn)練、培育和考察，指定專人培育入黨樂觀分子，組織他們參與黨課，堅(jiān)決信念，增加他們早日加入黨組織的愿望和信念。在進(jìn)展黨員上我們嚴(yán)格根據(jù)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重進(jìn)展”的方針和有關(guān)規(guī)定做好黨員的進(jìn)展工作，注意培育稽查一線職工入黨，切實(shí)保證黨員進(jìn)展的質(zhì)量，留意訂正和克服重進(jìn)展、輕培育訓(xùn)練現(xiàn)象，截至目前2024年大隊(duì)共進(jìn)展預(yù)備黨員3名，轉(zhuǎn)正2人，使大隊(duì)黨員人數(shù)增加到41人。

二、親民工程

（一）轉(zhuǎn)變執(zhí)法行為，全面落實(shí)“親民工程”

為了切實(shí)達(dá)到總公司提出的“親民工程”目標(biāo)，年初大隊(duì)結(jié)合“親民工程”開展了創(chuàng)建“陽光稽查”活動，提出了執(zhí)法辦案由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”轉(zhuǎn)軌換型的要求，將創(chuàng)新服務(wù)理念作為改進(jìn)稽查執(zhí)法工作的第一要務(wù)，并將其作為豐富和進(jìn)展燃?xì)饣楣ぷ骼碚摵蛯?shí)踐的一條改革新思路貫穿始終。把嚴(yán)格執(zhí)法與文明服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，把維護(hù)燃?xì)馄髽I(yè)利益與維護(hù)燃?xì)庥脩艉戏?quán)益有機(jī)結(jié)合起來，克服單純的管理思想，杜絕和訂正服務(wù)意識淡薄、執(zhí)法隨便的現(xiàn)象，把燃?xì)饣榈母黜?xiàng)工作，置于社會進(jìn)展的大局中去討論落實(shí)，為廣闊燃?xì)庥脩艄?yīng)熱忱優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

如：今年2——3季度開展的經(jīng)營收費(fèi)大檢查活動中，我們向用戶開展了平安用氣的宣揚(yáng)，并在稽查工作中，對于不是有意損壞燃?xì)庠O(shè)施的用戶，已訂正為主、懲罰為輔的原則，規(guī)范用戶正確平安使用燃?xì)猓钍苡脩舻暮迷u；但是對于存在惡意違章行為的用戶，則是嚴(yán)查、嚴(yán)處、嚴(yán)罰不怠，決不姑息。

正是由于稽查人員一絲不茍，盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，才發(fā)覺并準(zhǔn)時排解了省軍區(qū)鉛印室食堂內(nèi)一次重大泄漏險情，避開了一起嚴(yán)峻的煤氣爆炸事故的發(fā)生。當(dāng)險情排解后，鉛印室負(fù)責(zé)人高度贊揚(yáng)燃?xì)饣槿藛T的這種仔細(xì)負(fù)責(zé)、一絲不茍的敬業(yè)精神，并送給稽查大隊(duì)一面寫著“真情所見、排憂解難”八個大字的錦旗。

稽查人員在對道里寧靜二胡同9號紅梅幼兒園進(jìn)行檢查時，排解了一起嚴(yán)峻的煤氣泄漏事故，確保了園內(nèi)近50名師生的生命平安。該負(fù)責(zé)人對稽查人員過硬的修理本事、高度的責(zé)任心和良好的服務(wù)態(tài)度賜予了贊揚(yáng)。

（二）關(guān)懷職工工作生活，利用工作之余開展豐富多彩的活動

1、關(guān)懷困難職工生活，對內(nèi)退職工原稽查大隊(duì)辦公室主任陳廣海同志，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)賜予了特別的關(guān)照，逢年過節(jié)進(jìn)行慰問，在資金非常緊急的狀況下，為其報銷醫(yī)藥費(fèi)用，并組織全體職工進(jìn)行捐款，資助其做白內(nèi)障手術(shù)。對于其他生病的職工，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都親自探望，并自費(fèi)購買禮物。同時大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還響應(yīng)總公司號召，與困難職工結(jié)成一幫一對子，定期對其進(jìn)行幫扶。

2、為豐富職工業(yè)余文化生活，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在樂觀舉辦了棋、球、牌等各類競賽，并組織職工樂觀參與了總公司組織的足球競賽、運(yùn)動會和歌詠競賽，樂觀開展有益于進(jìn)展、有益于職工身心、形式多樣、內(nèi)容豐富的各種文體活動，團(tuán)結(jié)力氣，分散人心，帶領(lǐng)職工為總公司的進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。

3、建立健全各項(xiàng)民主管理制度，規(guī)范民主管理程序，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)職工民主監(jiān)督、民主管理的職能，稽查大隊(duì)于今年3月份召開了二屆三次會員職工大會。在這次大會上，廣闊的職工群眾對大隊(duì)的整體工作及各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了爭論，聽取了行政工作報告和領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員做的述職報告，審議并通過了二項(xiàng)決議和方案，并提出提案共計(jì)49條，歸納為稽查管理工作、法制建設(shè)工作、陽光稽查工作、黨建工會工作、職工生活以及其他方面等六個方面共24條建議，領(lǐng)導(dǎo)班子對這些職工提案進(jìn)行了仔細(xì)的回答。對去年職工提出的21條意見和建議，除了大隊(duì)權(quán)力范圍內(nèi)不能解決的5條外，其余16條意見和建議全部解決和接受，受到了廣闊職工的擁護(hù)。同時，在這次大會上，全體職工充分履行了當(dāng)家作主的民利，對大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測評，并將測評結(jié)果當(dāng)場公布，標(biāo)志我大隊(duì)民主管理體制漸漸趨于成熟，職工參政、議政的樂觀性得到了有效的保證。

（三）開展“學(xué)雷鋒”和“青年志愿者”服務(wù)活動

稽查大隊(duì)青年志愿者服務(wù)隊(duì)開展了敬老助殘、扶貧助困及為弱勢群體服務(wù)等活動，自費(fèi)為他們出資購買了日常用品。其中，道里區(qū)安定街20號4單元301室居民呂振清，常年臥病在床沒有勞動力量，只能靠社區(qū)低保金生活，當(dāng)青年服務(wù)隊(duì)安裝防盜封時發(fā)覺這種狀況后，他們利用業(yè)余時間自發(fā)地組織起來到該用戶家進(jìn)行義務(wù)勞動，并集資購買米面、豆油等日常用品送到了用戶手中，使呂振清感動的熱淚盈眶，她感動的說：“你們使我感到了黨的暖和和雷峰同志再現(xiàn)，還是好人啊”。

同時還在廣闊職工中廣泛開展了“學(xué)雷峰愛崗敬業(yè)”活動，組織職工開展了一些形式新奇、影響較廣、意義深刻的學(xué)雷峰活動。在4月總公司組織開展的“青年志愿者集中行動日”活動中，青年志愿者服務(wù)隊(duì)與道里三處結(jié)成共建關(guān)系，在其轄區(qū)內(nèi)開展擦拭調(diào)壓箱活動，共擦拭調(diào)壓箱20余個，樂觀響應(yīng)了總公司的號召。

三、育人工程

2024年稽查大隊(duì)根據(jù)總公司的要求，仔細(xì)落實(shí)了“育人工程”工作，以全面提升稽查員的學(xué)習(xí)力量、實(shí)踐力量、創(chuàng)新力量為目的，以抓好企業(yè)改革改制職工思想穩(wěn)定為動身點(diǎn)，切實(shí)把“育人工程”作為最根本的任務(wù)來抓，大隊(duì)結(jié)合自身的特點(diǎn)，將“育人工程”與實(shí)際工作做到“三結(jié)合”，有方案的開展職工培訓(xùn)。通過一系列扎實(shí)有效的培訓(xùn)，提高了素養(yǎng)、分散了人心、穩(wěn)定了隊(duì)伍、增加了戰(zhàn)斗力，全體職工樂觀投身到稽查工作之中。

（一）留意做到“育人工程”與“陽光稽查”相結(jié)合。

在開展“育人工程”工作中，對全體稽查隊(duì)員進(jìn)行“陽光稽查”各項(xiàng)要求的培訓(xùn)。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長及任長霞等同志的先進(jìn)事跡；二是組織職工學(xué)習(xí)“陽光稽查”各項(xiàng)工作制度，包括：執(zhí)法辦案規(guī)定、“十條禁令”、辦事公開化制度、限時辦結(jié)制度、執(zhí)法服務(wù)承諾制度、失職追究制、首問負(fù)責(zé)制度、重特大案件例會決議制度、執(zhí)法辦案常用語等。并要求他們仔細(xì)貫徹執(zhí)行，為廣闊燃?xì)庥脩艄?yīng)熱忱優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把燃?xì)庥脩魸M足與否作為衡量每個人工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，寓燃?xì)饣楣芾碛趦?yōu)質(zhì)服務(wù)之中，由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變，全面發(fā)揮燃?xì)饣榈穆毮茏饔?，努力?shí)現(xiàn)燃?xì)饣楣ぷ骱推髽I(yè)進(jìn)展的良性互動。

（二）“育人工程”與提高稽查業(yè)務(wù)素養(yǎng)相結(jié)合。

大隊(duì)針對提高職工稽查業(yè)務(wù)素養(yǎng)制定了詳盡的培訓(xùn)支配。一是，聘請有行政執(zhí)法辦案閱歷的專業(yè)人士，開辦行政執(zhí)法專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)班。首先，我們對全體稽查隊(duì)員進(jìn)行了行政執(zhí)法專業(yè)學(xué)問、預(yù)審與筆錄技巧的培訓(xùn)，此次培訓(xùn)我們聘請了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊(duì)、道里區(qū)法院行政廳的領(lǐng)導(dǎo)為我們講課，對全體隊(duì)員開展標(biāo)準(zhǔn)辦案、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔辦案的訓(xùn)練培訓(xùn)。隨后我們結(jié)合案例著重對《黑龍江省燃?xì)夤艿拦芾項(xiàng)l例》、《哈爾濱市管道燃?xì)夤芾矸椒ā返确ㄒ?guī)法條加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加隊(duì)員們的法律意識，使其在辦案中能夠嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)法辦案。培訓(xùn)后的考核，我們一改以往簡潔答卷方式，而是實(shí)行了模擬辦案、填寫卷宗文書的方式進(jìn)行考核，真正達(dá)到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。此次考核全員通過，其中優(yōu)秀者15人，占考核比例的20％以上。二是，為建設(shè)一支軍事化管理的稽查隊(duì)伍，我們到老虎團(tuán)進(jìn)行了軍事化訓(xùn)練，通過幾天的軍事化訓(xùn)練不僅增加了職工隊(duì)伍愛崗敬業(yè)和工作紀(jì)律建設(shè)，而且使我們逐步成為一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的稽查隊(duì)伍。三是開展平安稽查的培訓(xùn)，主要講解在稽查工作中關(guān)栓、摘表的平安要求等。使全體稽查人員在執(zhí)法辦案中牢牢把握“公正、公開、文明、高效、平安”的原則和標(biāo)準(zhǔn)，更新思想觀念，從根本上轉(zhuǎn)變固有的思維方式和管理理念，把維護(hù)燃?xì)馄髽I(yè)利益與維護(hù)燃?xì)庥脩艉戏?quán)益有機(jī)結(jié)合起來。

（三）做到“育人工程”與企業(yè)改革改制進(jìn)展的需要相結(jié)合。

改革改制是企業(yè)當(dāng)前的頭等大事，為了使廣闊職工理解和適應(yīng)改革改制進(jìn)展的需要，在開展“育人工程”工作中，除了開展與稽查業(yè)務(wù)學(xué)問有關(guān)的培訓(xùn)外，我們還著重對職工適應(yīng)企業(yè)改革改制的心理素養(yǎng)和其他工種技能的培訓(xùn)訓(xùn)練。一是組織職工學(xué)習(xí)了省、市、總公司有關(guān)企業(yè)改革改制的文件精神和改革改制是社會進(jìn)展的必定趨勢的理論文章；二是培訓(xùn)表具常識及管理，主要講解表具的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及德國埃爾斯特智能表等相關(guān)表具學(xué)問；三是培訓(xùn)經(jīng)營收費(fèi)管理及查帳方式、方法，主要講解如何進(jìn)行經(jīng)營收費(fèi)查帳、數(shù)據(jù)采集器的使用方法等等；四是培訓(xùn)小修、巡線等有關(guān)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)學(xué)問，主要講解：各種表封的識別、U型壓力計(jì)的使用、緊急事故的應(yīng)急處理、閥門井常識等等。通過培訓(xùn)訓(xùn)練，提高了廣闊職工群眾各項(xiàng)專業(yè)技能，增加他們競爭上崗的力量，訓(xùn)練和引導(dǎo)職工正確熟悉企業(yè)的改革，敢于面對企業(yè)改革中的一切困難和挑戰(zhàn)，為改革改制的順當(dāng)進(jìn)行和穩(wěn)定工作做出了貢獻(xiàn)。目前，稽查大隊(duì)全體隊(duì)員沒有受到企業(yè)改革改制的影響，全隊(duì)人員穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，以高度的工作熱忱樂觀投入到本職工作之中。

四、管理工程

（一）開展“陽光稽查”活動，建立健全各項(xiàng)工作制度。

一是，創(chuàng)建執(zhí)法辦案限時辦結(jié)制度，實(shí)現(xiàn)稽查流程規(guī)范化、效率化。二是，創(chuàng)建錯案責(zé)任追究制度，對錯案的處理和責(zé)任追究方面，做到責(zé)任到人、服務(wù)到人，并獎罰分明，促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法和優(yōu)化服務(wù)。三是，創(chuàng)建行政執(zhí)法服務(wù)承諾制度，增加燃?xì)鈭?zhí)法人員的服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好的行業(yè)形象，促進(jìn)形象建設(shè)。四是，創(chuàng)建重大行政處案件集體爭論制度，公正、客觀作出懲罰打算，防止主觀臆斷。此外還建立和完善了首問負(fù)責(zé)制、執(zhí)法辦案管理規(guī)定和執(zhí)法人員失職追究制度等各項(xiàng)規(guī)章制度16項(xiàng)，促進(jìn)依法辦案，規(guī)范管理，文明高效，逐步實(shí)現(xiàn)效能稽查、科學(xué)管理，以適應(yīng)改革需要。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作管理，制定并落實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)管理制度，使財(cái)務(wù)管理工作的制度化，得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

（三）根據(jù)總公司的要求，仔細(xì)細(xì)致的規(guī)整和填寫了統(tǒng)一的設(shè)備管理卡片、臺帳，經(jīng)過對大隊(duì)設(shè)備進(jìn)行了徹底的清查登記，使大隊(duì)設(shè)備管理工作上了一個新臺階，對下步工作起到了極大的促進(jìn)作用，同時這項(xiàng)工作也得到了總公司技術(shù)設(shè)備賜予的確定。

五、平安工程

（一）制定稽查大隊(duì)平安工作實(shí)施方案，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂平安責(zé)任狀，將平安責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的平安管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好平安責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到。

（二）做好平安訓(xùn)練工作，提高職工防范意識。利用參觀平安展覽和平安訓(xùn)練等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱忱，強(qiáng)化職工平安意識入手，結(jié)合“育人工程”，聘請管理處一線的平安管理人員，講授平安管理常識，增加職工“事前三不放過”和“事中三不放過”的平安意識。同時實(shí)行“三包”的工作方式，即領(lǐng)導(dǎo)包干部、干部包黨員、黨員包群眾，對企業(yè)改革改制相關(guān)內(nèi)容的宣講，消退職工的疑懼心理，提高職工的憂患意識。并加強(qiáng)車輛管理的平安訓(xùn)練，車隊(duì)常常性的開展交通法規(guī)、車輛修理等平安、技能訓(xùn)練，保障大隊(duì)車輛平安運(yùn)行，確保車輛管理零事故。通過上述工作的深化開展，為確保平安工作的順當(dāng)完成，打下堅(jiān)實(shí)的訓(xùn)練基礎(chǔ)。

（三）針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定平安管理制度，實(shí)行專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位平安事故的發(fā)生。

（四）制定鍋爐事故處理預(yù)案和消防工作預(yù)案，并有方案的進(jìn)行事故處理和消防演練，做到防患于未然，為平安工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。

（五）落實(shí)“四防”工作責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理。大隊(duì)依據(jù)“四防工作”要求，樹立平安第一的意識，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好防火、防盜、防爆炸、防破壞工作。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任細(xì)化到詳細(xì)責(zé)任人，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，周密組織，細(xì)心部署，確保不發(fā)生平安事故。尤其針對鍋爐、食堂等重要部位，實(shí)行專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，有效的杜絕重點(diǎn)部位平安事故發(fā)生。

（六）2024年大隊(duì)從提高平安管理水平，加強(qiáng)平安隊(duì)伍建設(shè)，提高稽查人員的平安管理素養(yǎng)和應(yīng)急處理力量入手，努力提高全體職工的平安意識、技能及職業(yè)道德水平。并依據(jù)總公司平安工作支配，增加值班值宿人員配備，提高應(yīng)急力量，做處處理緊急措施準(zhǔn)時到位，尤其是在買賣街、道外北棵二道街等幾次搶險任務(wù)中，稽查大隊(duì)全體隊(duì)員始終戰(zhàn)斗在最前沿，并做好事故的調(diào)查與處理工作。迄今為止，共接到總公司指派出警59次，為總公司平安穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn)。

（七）仔細(xì)履行對內(nèi)的監(jiān)督職能，檢點(diǎn)部位報警器的安裝落實(shí)狀況，重點(diǎn)對進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部等用戶報警器的發(fā)放安裝狀況進(jìn)行了全面檢查，并將檢查狀況準(zhǔn)時上報給總公司有關(guān)部門，以確保安裝報警器工作的有序開展；同時加強(qiáng)對巡檢人員巡檢到位狀況的監(jiān)督，開展以投牌抽檢為主的檢查工作。實(shí)行暗投抽檢的方法對進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等進(jìn)行定點(diǎn)抽查，從而強(qiáng)化巡檢人員的監(jiān)管意識。

六、增效工程

（一）建立健全了稽查大隊(duì)固定資產(chǎn)管理方法、車輛管理方法等規(guī)章制度，為全面落實(shí)“增效工程”供應(yīng)制度保障；

（二）仔細(xì)貫徹國家和省市強(qiáng)化管道燃?xì)夤芾淼挠嘘P(guān)法規(guī)和規(guī)定，以查處各類燃?xì)膺`章行為，消退平安隱患，保證燃?xì)夤?yīng)為目的，堅(jiān)持“協(xié)調(diào)動作、突出重點(diǎn)、依法監(jiān)察”的原則，開展了清理占壓、查處違章開挖、打擊私自改管和偷盜氣等項(xiàng)工作，為總公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)、削減漏失率發(fā)揮了巨大的作用。

1、嚴(yán)格開展清理占壓工作，維護(hù)管線平安

在清理占壓工作中，我大隊(duì)針對違章占壓燃?xì)夤芫€建筑物形成狀況簡單，涉及群眾切身利益，危及燃?xì)夤芫€平安的實(shí)際狀況，堅(jiān)持現(xiàn)場查實(shí)、區(qū)分對待的原則，實(shí)行拆除和整改相結(jié)合的方法，通過深化現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、約談了解狀況、講解政策、闡述危害等手段，爭取自行拆除違章占壓燃?xì)夤芫€的建筑物，樂觀穩(wěn)步地推動清理占壓工作。二00四年共拆除、整改占壓燃?xì)夤芫€建筑9處，有效避開了燃?xì)夤艿榔桨彩鹿实陌l(fā)生。

2、查處違章開挖行為，確保平安供氣

今年因我市熱網(wǎng)改造、供排水改造的全面綻開，致使違章開挖案件明顯增多，因違章開挖挖斷燃?xì)夤芫€造成嚴(yán)峻漏氣的事故也較過去增長近5倍，為此我大隊(duì)適時調(diào)整值班值宿人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)值班值宿人員配備，提高應(yīng)急力量，做處處理緊急狀況措施準(zhǔn)時到位。同時建立起立體層級式應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系，凡遇重大險情可通過應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系，確保80%以上的稽查人員能夠快速向事故現(xiàn)場集中，開展工作維護(hù)現(xiàn)場。二00四年里，大隊(duì)共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內(nèi)的近60余起搶險任務(wù)，為維護(hù)總公司平安穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn)。

3、打擊私改燃?xì)夤芫€，保障用戶用氣平安

依據(jù)市建委打擊私改燃?xì)夤芫€專項(xiàng)執(zhí)法工作會議的要求和部署，我大隊(duì)于2024年8月23日起，集中力氣，實(shí)行“查糾并舉”的方式進(jìn)行了一次打擊私改燃?xì)夤芫€專項(xiàng)執(zhí)法行動。在專項(xiàng)執(zhí)法行動中，我們主要實(shí)行