2023年如何寫上半年總結(jié)（優(yōu)選4篇）

2023年如何寫上半年總結(jié)（優(yōu)選4篇）

書目

第1篇如何寫好半年工作總結(jié)?

第2篇詳解體育局出納上半年工作總結(jié)應(yīng)如何寫

第3篇2023上半年銷售人員如何寫月銷售工作總結(jié)范文

第4篇詳解體育局出納上半年工作總結(jié)應(yīng)如何寫范文

如何寫好半年工作總結(jié)?

工作總結(jié)是用來總結(jié)個人或單位工作，是工作提升的重要保證。工作總結(jié)根據(jù)時間可以分為的，幾年總結(jié)、年終總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)、月總結(jié)等等。今日，我們只講半年總結(jié)，總結(jié)看似簡潔，許多人寫不好的。一般來說，工作總結(jié)敗就敗在以下幾個方面。

第一個是問題是：事無巨細(xì)，沒有重點(diǎn)。半年的工作涉及到方方面面，大小事情許多，但是這并不是說對全部事情都要事無巨細(xì)的具體列明。要知道，半年度總結(jié)不是周總結(jié)或者月總結(jié)，不是要你排列事項(xiàng)，而是要你說明這半年來，你的工作重點(diǎn)和突出的成果、亮點(diǎn)何在，以及為什么。胡子眉毛一把抓，只會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你事情做了不少，但是卻沒啥特殊的感覺。

其次個問題是：簡潔排列，單純匯報。工作總結(jié)是要通過抓大抓重點(diǎn)的總結(jié)，上升到理性的高度來相識所做的工作。沒有更進(jìn)一步分析的工作總結(jié)是不全面的，簡潔排列毫無意義。

第三個問題是：過分低調(diào)，過分高調(diào)。過分的低調(diào)或者高調(diào)也是不行的。過分低調(diào)會讓你丟失許多的機(jī)會。隨著企業(yè)越做越大，一層層的放權(quán)，許多領(lǐng)導(dǎo)并不知道你做了什么，假如你在總結(jié)的時候還是對自己的的亮點(diǎn)一筆帶過，對失誤的地方細(xì)致的做檢討，那就把自己帶坑里去了，領(lǐng)導(dǎo)會覺得你做事實(shí)力一般，甚至不行。當(dāng)然，而過分的高調(diào)，也是不行取的，假如只是報喜不報憂，也不合理，因?yàn)闆]有誰的工作做得是滴水不漏的，在報喜的同時，須要有一些缺點(diǎn)的陪襯。

第四個問題是：謊報數(shù)字，虛報成果。狀況如何，詳細(xì)數(shù)據(jù)如何，并不是只有你有，其他人也有。謊報數(shù)據(jù)，只會導(dǎo)致更大團(tuán)體的數(shù)據(jù)對不上。一旦查到，就百口莫辯了。

基于上述問題點(diǎn)，一份總結(jié)一般應(yīng)當(dāng)包含以下幾個部分。

一是工作回顧。首先要做的就是個人指標(biāo)的達(dá)成狀況，做得好或者做得壞，指標(biāo)可以說明。達(dá)成了，須要說明勝利的閱歷，失敗了須要分析緣由。同時，要對重點(diǎn)工作作出說明，突出重點(diǎn)工作完成狀況，為半年總結(jié)交一份滿足的答卷。

二是工作亮點(diǎn)和不足。半年已結(jié)束，工作亮點(diǎn)何在?可以詳細(xì)闡述，因?yàn)檫@是你辛勤勞動的最好證明。然后，不足又在哪呢?是出于什么緣由導(dǎo)致該項(xiàng)任務(wù)做得不到位?分析緣由，抓住問題癥結(jié)，對癥下藥，思索改進(jìn)方法。

三是現(xiàn)狀分析。分析在目前環(huán)境和條件下，自己工作現(xiàn)狀如何?圍繞自己的工作模塊，比如培訓(xùn)，比如開發(fā)，做一個詳細(xì)的分析，這是思索，也是出路的起點(diǎn)。圍繞現(xiàn)狀，提出一些合理化建議。

四的工作規(guī)劃。針對目前的工作現(xiàn)狀，以及工作亮點(diǎn)和工作的不足，結(jié)合全年的績效指標(biāo)，對癥下藥，對下半年的工作進(jìn)行一個初步的規(guī)劃?？偨Y(jié)過去，放眼將來，為下半年的完備收官打一個有打算的仗。

寫好半年工作總結(jié)，要問自己幾個問題：

一、問自己是否可以用三頁ppt講清晰半年工作：

你的半年總結(jié)能否用三頁ppt講清晰半年工作?可能有人會說了，怎么可能?三頁ppt，我不寫個幾十頁不錯了，要不怎么能凸顯半年業(yè)績?

假如沒有對自己半年工作總結(jié)有過深化思索與高度的歸納，我想這三頁紙是很難一揮而就的。有的童鞋會說whocanwhoup,nocannobibi，你說得這么喧鬧，換做你，你怎么寫這三頁?

第一頁講清晰上半年工作業(yè)績;

其次頁講清晰上半年工作存在問題或不足;

第三頁講清晰問題針對舉措及下半年重點(diǎn)工作。

tips1:假如各位對自己的人力工作有醒悟的相識及深化思索，信任這三頁紙內(nèi)容寫出來不難;

tips2:有小伙伴問了，什么是好的表現(xiàn)手段呢?我在昨天的共享里供應(yīng)了一些部門總結(jié)的模板(詳見拙作

《文山會海不行取，解決問題是真諦》)，小伙伴們可以借鑒，當(dāng)然最喜愛大家自創(chuàng)了，創(chuàng)意無限的生活才是好玩的，不是么?告知大家一個小隱私，為了簡潔，我喜愛用表格。

tips3:揭示問題要到位，要不到頭騙自己。世界上沒有完備的人，也不行能有無懈可擊的工作，所以，面對自己的工作總結(jié)，還是要給自己找找茬，這樣，才能在寫第三頁的時候有針對性，切實(shí)提高自己的工作水平。好看不治病，不是我的style，咱們要就要既要好看又治病的報告!

二、匯報要點(diǎn)可以在三分鐘講完：

首先，恭喜題主來了個有栽培你想法的新上司，假如我說的話，您覺得有借鑒之處，不妨您寫完三頁ppt之后，嘗試用三分鐘給你的新上司講清晰。當(dāng)然，這個要建立在你的深化思索、實(shí)事求是、反復(fù)演練上面的。

有的小伙伴問我了，有必要給自己出難題么?三分鐘講完上半年的總結(jié)?領(lǐng)導(dǎo)怎么想?boss怎么想?

親啊，我不會在意別人的目光，各位認(rèn)為hr是后臺部門么?你要如此想，就錯了。每個人，事實(shí)上都是sales,想象一個場景，你在電梯里遇到了你的大boss,恰好大boss有心情和愛好聽你介紹一下你的基本狀況，電梯里，頂多三分鐘，你假如將你半年以來的工作狀況用言簡意賅的語言講解并描述清晰，并加上了你的下一步安排，假如你是老板，你會怎么想呢?

老板或者領(lǐng)導(dǎo)就是你的投資人，你值多少錢，或許就取決于少數(shù)的幾次碰面。親們，你情愿做一個大boss心目中恒久的路人甲還是一個有潛力的小伙(或姑娘)呢?答案不言而喻。

其次，請題主信任你的領(lǐng)導(dǎo)，假如前述的三頁紙的ppt及三分鐘匯報都匯報給您的領(lǐng)導(dǎo)，信任他(她)會從專業(yè)角度給親斧正的。領(lǐng)導(dǎo)可以從你這個簡版的匯報中，get到如下要點(diǎn)：

1)題主的深化思索及獨(dú)立思索實(shí)力;

2)高度的歸納、提煉實(shí)力;(我曾經(jīng)用一頁表格講完人力資源部一年的工作成果)

3)精彩的語言表達(dá)實(shí)力。

tips:深化思索、獨(dú)立思索、歸納、總結(jié)、語言表達(dá)實(shí)力，這些實(shí)力假如精彩，都是將來身居高位管理者必備的實(shí)力。沒有一個老板喜愛一個沒有獨(dú)立思索實(shí)力的應(yīng)聲蟲的。而這些實(shí)力，現(xiàn)在在職場上是越來越稀缺了。即使題主不采納我這個三個三原則，但是，背后的想法希望題主能夠借鑒一二。其次個原則是不僅僅頭腦上的體操，還須要嘴上的體操，筆能生花，舌能燦蓮，好hr必備技能吧。

三、主體匯報30分鐘結(jié)束戰(zhàn)斗：

假如題主認(rèn)為三頁的ppt就是年中匯報的最終版本，那就是tooyoungtoosimple!

我敢說，能三頁ppt寫完年中總結(jié)的主，他(她)的正式版本至少是30-60頁的體量，每一頁都可以分解成10-20頁ppt講清晰。這讓我不期然想起了當(dāng)時的縮寫和擴(kuò)寫，異曲同工之妙。高難度的濃縮的既然能夠先寫出來，那注水版本相對會簡潔許多。

對于主體匯報版本，我的建議如下：

1.大塊上分三部分：

上半年工作總牢固事求是講解并描述成果;

上半年問題或不足實(shí)事求是講明問題;

針對問題的舉措及下半年重點(diǎn)工作貼合全年安排及上半年完成狀況。

2.能多數(shù)字分析、比較的，多用數(shù)字來說話數(shù)字是比語言更有力的工具。

尤其是在講解并描述業(yè)績或不足的時候，肯定要有與去年同期的對比。

3.還要加入財務(wù)要素：預(yù)算執(zhí)行狀況?有無縮減預(yù)算的舉措?

4.工作創(chuàng)新狀況：是否有新舉措用來提高工作效率、改善工作效果?

tips1:謹(jǐn)記實(shí)話實(shí)說!說出去的話都要有據(jù)可依，否則到時候下不來臺的是你自己;

tips2:不浮夸，不虛心，這個度各位要駕馭好;

tips3:好的總結(jié)是為了更好的起先，莫忘初心，方得始終!

詳解體育局出納上半年工作總結(jié)應(yīng)如何寫

一、上半年主要工作完成狀況

(一)仔細(xì)做好日常性會計(jì)集中核算和委派工作。

集中核算工作：

1、完成了各核算單位xx年度決算，撰寫了財務(wù)分析;幫助并協(xié)作監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作、幫助并協(xié)作體育總會做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會年檢審計(jì)工作;2、協(xié)作群體處等有關(guān)部門做好四體會的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。3、依據(jù)財政部有關(guān)要求，對各預(yù)算單位xx-xx年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報。4、依據(jù)省有關(guān)部門通知要求，仔細(xì)完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報和補(bǔ)繳工作，并剛好向財政廳做好xx年經(jīng)費(fèi)追加申請工作。5、依據(jù)檔案管理要求對全部核算單位xx-xx兩年的會計(jì)檔案共計(jì)1292冊進(jìn)行了整理并歸檔。

會計(jì)委派工作：

1、仔細(xì)總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會計(jì)委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會計(jì)進(jìn)行多次座談，仔細(xì)梳理十一屆全運(yùn)會周期委派工作中的勝利之處和問題教訓(xùn)，不斷探究符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會計(jì)的新模式。我們在充分分析了各單位的實(shí)際狀況后，依據(jù)實(shí)行會計(jì)委派要首先保證運(yùn)動訓(xùn)練單位、財政性資金保障單位、以及社會關(guān)注度大的單位的原則，結(jié)合中心的人力資源狀況，在持續(xù)對局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會計(jì)委派的基礎(chǔ)上，今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式，這也體現(xiàn)了穩(wěn)定已有成果，擴(kuò)大委派類型，全面提高質(zhì)量的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點(diǎn)，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類型單位相結(jié)合的委派格局。

2、新周期委派會計(jì)工作初見成效。各委派會計(jì)到崗后，依據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn)，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批方法、食堂財務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料選購 方法等制度，針對調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點(diǎn)，特地設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理方法》(草案)，在財務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提升財政預(yù)算專項(xiàng)資金的運(yùn)用效率和效益;省體科所修訂增補(bǔ)了財務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度;方山基地探討開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的狀況，剛好提示受派單位掌控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用進(jìn)度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時向上級匯報經(jīng)費(fèi)執(zhí)行狀況。

(二)其他各項(xiàng)管理工作。

1、針對集中核算單位xx年部門預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出狀況，進(jìn)行了真實(shí)性資金須要分析，從而剔除借名支出等不實(shí)信息，為體育局了解駕馭真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求供應(yīng)依據(jù)，同時也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項(xiàng)支出狀況得到充溢。此項(xiàng)工作目前已基本完成，安排在編報xx年部門預(yù)算前上報經(jīng)濟(jì)處。

2、協(xié)作省審計(jì)廳對省體育局xx年度預(yù)算執(zhí)行總體狀況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金運(yùn)用管理狀況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定狀況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

3、仔細(xì)做好小金庫檢查狀況回頭看落實(shí)工作，針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題，上半年協(xié)作經(jīng)濟(jì)處特地開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對長期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理，并依據(jù)清查結(jié)果仔細(xì)做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報經(jīng)濟(jì)處待批);依據(jù)審計(jì)看法，經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通，已督促其將局調(diào)撥十運(yùn)會器材登記入賬，并于xx年2月報廢了部分器材56.86萬元，同時完善了車輛報廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專人進(jìn)行實(shí)物管理，切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。

4、從報表運(yùn)用者的角度動身，改進(jìn)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報表形式，讓運(yùn)用者更簡單看懂、接受財務(wù)狀況報表，更好地駕馭本單位的財務(wù)信息。

二、上半年主要工作體會和存在問題

(一)實(shí)行會計(jì)委派制度對推動受派單位整體會計(jì)工作有顯著作用。

初期的會計(jì)委派工作屬于摸著石頭過河的階段，經(jīng)過工作實(shí)踐，得出了建立健全制度是財務(wù)行為規(guī)范的根本，帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體才智應(yīng)對問題是克難制勝的法寶等一套會計(jì)委派工作閱歷，我們認(rèn)為這一工作閱歷是促成會計(jì)委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過四年的努力，體育局系統(tǒng)實(shí)行會計(jì)委派的單位，在建立健全各項(xiàng)財務(wù)制度，增加財務(wù)規(guī)范意識，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，建立規(guī)范審核程序，營造良好的財務(wù)活動環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會計(jì)在推動受派單位會計(jì)人員整體實(shí)力提高方面也有了結(jié)果，如：訓(xùn)練中心今年在委派財務(wù)科長建議下新聘用高級會計(jì)師一名，兩名財務(wù)人員晉升到副科級。方山訓(xùn)練基地去年新進(jìn)財務(wù)人員在委派會計(jì)帶領(lǐng)下，如今已完全勝任基地會計(jì)主管工作。足球基地經(jīng)過委派會計(jì)一個周期的參加工作，各項(xiàng)財務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明白體育局黨組實(shí)行財務(wù)體制改革，創(chuàng)新財務(wù)管理形式，實(shí)施集中核算與會計(jì)委派相結(jié)合的工作決策是特別正確的。這種財務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會計(jì)核算中心來寧考察，就核算中心委派會計(jì)模式、會計(jì)核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的溝通探討，以此互通信息，相互促進(jìn)，共同提高。

(二)堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，對推動中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會、相識的收獲轉(zhuǎn)化為解決問題、促進(jìn)工作的好思路、好方法，為推動會計(jì)核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高供應(yīng)動力。中心始終堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，注意激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱忱，根據(jù)年初確定的學(xué)習(xí)安排，堅(jiān)持每月支配二個周五下午以每人一課形式，開展業(yè)務(wù)溝通研討會。激勵大家在學(xué)習(xí)中對實(shí)際工作取得的勝利閱歷和存在的問題進(jìn)行探討和溝通，特殊是一些共性的詳細(xì)問題，提出合理建議和看法，有針對性地拿出對策。比如針對會計(jì)科目中項(xiàng)目核算內(nèi)容口徑不清楚的問題，特地進(jìn)行了講解，使大家駕馭財務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時，為了使全系統(tǒng)會計(jì)人員共同提高，我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會計(jì)科目核算及相關(guān)政策》一文，并剛好上傳財務(wù)查詢網(wǎng)?，F(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)已成為核算中心每個人的習(xí)慣和要求。上半年還依據(jù)機(jī)關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參與抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛心捐款活動。

(三)客觀反映工作中存在的問題以此警醒。

核算中心成立以來，通過不斷加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，單從會計(jì)核算的角度看，常規(guī)性工作沒有大問題，各單位、部門在重視預(yù)算管理、遵守財經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟識政策、實(shí)際落實(shí)上對財務(wù)工作沒有足夠的重視，或者說沒有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加細(xì)心。因此在省治理小金庫工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查中，以及平常處理睬計(jì)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了很多問題，歸納起來主要如下幾點(diǎn)：1、固定資產(chǎn)管理問題，有些單位和部門接受捐贈和資助的物品特殊是珍貴物品不入單位財務(wù)賬，在臺帳建立上也不規(guī)范，有些甚至根本就不建帳，會計(jì)核算上的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清晰辦理報廢物資程序，致使賬物不一樣。2、預(yù)算編制與支出限制制度不完善，專項(xiàng)用款執(zhí)行進(jìn)度還有待進(jìn)一步規(guī)范。專項(xiàng)的提出、可行性論證、項(xiàng)目確定等不夠精準(zhǔn)，專項(xiàng)預(yù)算編制仍舊比較粗糙，沒有細(xì)化到詳細(xì)支出明細(xì)，因而在詳細(xì)執(zhí)行上存在很大的不確定性，隨意運(yùn)用專項(xiàng)的現(xiàn)象依舊存在。3、不夠重視用款安排申報程序，各處室各單位對用款安排申報不是很嚴(yán)謹(jǐn)，安排性不強(qiáng)，多次出現(xiàn)過須要運(yùn)用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時國庫指標(biāo)不足的現(xiàn)象，延誤付款時間。4、開支隨意性大，特殊是款待費(fèi)、會議費(fèi)等詳細(xì)開支標(biāo)準(zhǔn)不明確，存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象。5、公務(wù)卡運(yùn)用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很志向，特殊是局機(jī)關(guān)本級執(zhí)行難度大，有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元，均運(yùn)用現(xiàn)金支付，中心會計(jì)人員多次提出要根據(jù)規(guī)定執(zhí)行的建議，但效果甚微。6、對政府選購 流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進(jìn)一步了解，如印刷費(fèi)、車輛汽油費(fèi)等開支運(yùn)用不能根據(jù)政采定點(diǎn)范圍來執(zhí)行，給財務(wù)報銷審核工作帶來了肯定難度。

以上這些問題，絕大部分是通過各級部門特殊是領(lǐng)導(dǎo)的重視，是能夠變事后糾錯為事前預(yù)防的。

(四)對加強(qiáng)財務(wù)工作的幾點(diǎn)建議。

1、理順投資關(guān)系，完善內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對外投資，都是以借款形式注入資本，而且長期掛帳，每年審計(jì)部門都對此提出問題要求規(guī)范。建議局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位對這部分投資進(jìn)行清理，理順機(jī)關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系，并加強(qiáng)對投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時進(jìn)一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、剛好更新政府選購 定點(diǎn)書目、公務(wù)接待、會議標(biāo)準(zhǔn)、車輛運(yùn)行、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目的內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍，加強(qiáng)內(nèi)限制約機(jī)制。盡早出臺適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財務(wù)制度匯編，使核算中心會計(jì)工作做到有法可依、有章可循。此外，建議在干部輪崗進(jìn)行有關(guān)財務(wù)離任審計(jì)時，對財務(wù)未結(jié)事項(xiàng)也要有書面移交記錄或處置方案，以避開遺留財務(wù)問題無法解決。

2、重視預(yù)算專項(xiàng)資金運(yùn)用管理工作?？傮w上各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作，但在詳細(xì)工作中，特殊是近兩次的審計(jì)狀況來看，預(yù)算編制的合理性、可行性有待肅穆仔細(xì)細(xì)致地探討。財政部門從今年起先實(shí)行預(yù)算編制滾動管理，對專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行績效評價，這些新政策出臺迫使我們摒棄老觀念，與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、駕馭、適應(yīng)、貫徹財務(wù)管理規(guī)定，以保證體育事業(yè)順當(dāng)發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算專項(xiàng)資金的過程管理，細(xì)化內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解，加大預(yù)算支出審批、限制力度，確保各項(xiàng)支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。

3、切實(shí)加強(qiáng)對財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)，提高懂財理財意識。許多財務(wù)工作中反映出來的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，既有制度制定是否完善，單位執(zhí)行效果是否到位的問題，更多的還是各單位和部門負(fù)責(zé)人重視財務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的。建議各級領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出肯定時間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財務(wù)學(xué)問，把了解財務(wù)管理方面的學(xué)問作為自身工作要求，不斷增加本部門和單位財務(wù)策劃和科學(xué)理財水平。

三、下半年工作支配要點(diǎn)

下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心安排支配，結(jié)合上半年工作狀況，我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作：

1、完成各類審計(jì)處理看法的整改工作。針對小金庫以及專項(xiàng)資金審計(jì)后提出的看法，組織會計(jì)人員協(xié)作經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門單位仔細(xì)查找緣由，比照分析，完成整改落實(shí)措施，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作。

2、接著做好會計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。一項(xiàng)制度的建立必需有其長久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證，從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看，規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作須要長期的堅(jiān)持，既要做好日?；A(chǔ)建設(shè)，又要有長期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要接著協(xié)作經(jīng)濟(jì)處做好會計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。

3、接著做好會計(jì)集中核算工作。重點(diǎn)做好上半年預(yù)算執(zhí)行財務(wù)分析;協(xié)作局相關(guān)部門剛好做好省運(yùn)會資金保障工作;做好財務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。

4、完善xx年部門預(yù)算的精細(xì)化工作。依據(jù)省級部門預(yù)算編制的要求，為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的精確、完整，提高財政資金的運(yùn)用效益，爭取在編制xx年部門預(yù)算時，盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化，建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問效制度，對各單位的預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，項(xiàng)目完成后進(jìn)行績效評價，以此提高部門預(yù)算編制的精確性、預(yù)算執(zhí)行的肅穆性。

5、快速適應(yīng)角色，充分發(fā)揮委派會計(jì)作用。隨著上半年新周期委派會計(jì)輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會計(jì)人員要快速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會計(jì)主觀能動性，重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財務(wù)規(guī)章制度，剛好謀劃財務(wù)管理模式，提出周期工作思路。

6、完成體育局交辦的其他工作。

上述就是我共享的詳解體育局出納上半年工作總結(jié)應(yīng)如何寫，假如您覺得有參考價值，請接著關(guān)注酷貓寫作網(wǎng)的更新。

2023上半年銷售人員如何寫月銷售工作總結(jié)范文

供應(yīng)如何寫月工作總結(jié)，作為參考！

月銷售工作總結(jié)是對銷售人員的銷售工作一個階段性的小總結(jié)，是為了更好的諦視自身的工作問題，總結(jié)并在下一階段過程中改善發(fā)揚(yáng)，為以后的工作做一個指導(dǎo)。因此，在寫月銷售工作總結(jié)時，更注意于銷售工作狀況的體悟與理解。

月銷售工作總結(jié)是對銷售人員的銷售工作一個階段性的小總結(jié)，是為了更好的諦視自身的工作問題，總結(jié)并在下一階段過程中改善發(fā)揚(yáng)，為以后的工作做一個指導(dǎo)。

月銷售工作總結(jié)，時間比較短，這一個月的時間里，不行能有太大的改變、發(fā)展，因此，在寫月銷售工作總結(jié)時，更注意于銷售工作狀況的體悟與理解。

月銷售工作總結(jié)內(nèi)容：

1、工作狀況概述

2、工作中的成果和缺點(diǎn)

3、工作中的閱歷和教訓(xùn)

4、下步工作安排

月銷售工作總結(jié)留意事項(xiàng)：

1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的看法，了解有關(guān)狀況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商議?？隙ㄒ荛_領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。

2、肯定要實(shí)事求是，成果不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3、條理要清晰。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4、要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

銷售員如何做一個有深度、有價值的月銷售工作總結(jié)報告？一般狀況下，一個完善的月銷售工作總結(jié)報告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：

1、銷售狀況總結(jié)：銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成狀況，要求既有具體數(shù)據(jù)，又有狀況分析。

2、行動報告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣支配的，要求簡潔明白。

3、市場狀況總結(jié)分析，包括：

（1）市場價格現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的詳細(xì)價格、促銷、返利、利潤都是多少；

（2）產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存狀況：數(shù)量、品種、日期；

（3）經(jīng)銷商評價：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、實(shí)力、銷售業(yè)績狀況怎樣；

（4）競爭對手評價：主要競爭對手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變、重要的宣揚(yáng)促銷活動、發(fā)展趨勢等狀況分析；

（5）市場評價：市場狀況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機(jī)會。

（6）市場問題匯報：當(dāng)月市場上存在什么須要公司幫助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費(fèi)用的申請，其他須要公司支持的事項(xiàng)。

4、下個月工作準(zhǔn)備和支配：針對上個月的工作狀況支配下一個月的工作。

5、工作自我評價：自己工作的得與失、對與錯。

作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練，銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報工作。

1、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報的重視，就會促使銷售人員仔細(xì)看待工作總結(jié)與匯報。

2、要求銷售人員匯報工作之前，仔細(xì)做好打算。

3、到講臺上去講。現(xiàn)在很多企業(yè)銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺上講，結(jié)果一個銷售人員頭一天晚上打算到兩點(diǎn)鐘。在日本松下公司，每一季度銷售經(jīng)理匯報工作時，

4、嘉獎與懲處。嘉獎與懲處恒久是一對好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮嘉獎與懲處的作用。

1、以仔細(xì)的看法主動參與西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù);2、剛好精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，剛好精確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報表，按時向各部門報送。

這是關(guān)于月工作總結(jié)的范文，可以供應(yīng)大家借鑒！月內(nèi)，公司工會將x月份工作總結(jié)匯報一、召開公司八屆二次職工代表大會。x月x日，八屆二次職代會在本部多功能廳召開，有92名職工代表參與，上海電建領(lǐng)導(dǎo)施申新、張心定，公司領(lǐng)導(dǎo)繆...

一般來說，工作總結(jié)都有共同的格式(或者說結(jié)構(gòu)吧)，你只要駕馭了大量的數(shù)據(jù)和事例，你就能寫出很好的工作總結(jié)了。無論是月工作總結(jié)，還是年工作總結(jié)，都包括以下幾個部分吧;一、本年（月）度的工作概況，包括：1、政治思想方面(這個方面，...

三個月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)瞬就要過去了。于20xx年x月xx日進(jìn)入xxx國際招標(biāo)有限公司，在xxx貨物招標(biāo)部主要從事招標(biāo)業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實(shí)習(xí)期間，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下，業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)實(shí)力得到不斷充溢并提高。

本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)了三年級的英語課，可以這樣說一個學(xué)期以來，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，為人師表。因此，這次的期末考試我們的英語成果不是很志向，雖然平均分只有79.6分，但是我知道他們也很盡力了。

依據(jù)《xx教化局關(guān)于開展平安教化月活動的通知》結(jié)合強(qiáng)化平安管理，共建和諧校內(nèi)的主題，依據(jù)實(shí)際，我校開展了平安教化月活動。現(xiàn)將活動的開展?fàn)顩r總結(jié)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)使平安月工作穩(wěn)步推動1、建立健全平安管理隊(duì)伍。

將x月份工作總結(jié)作如下匯報：一、工作方面：1、做好基本資料的整理，剛好向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最終還要確...

詳解體育局出納上半年工作總結(jié)應(yīng)如何寫范文

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬半年就要過去了，今日為大家整理詳解體育局出納上半年工作總結(jié)應(yīng)如何寫，希望能滿意大家的閱讀需求，看完后內(nèi)容對您有幫助。

一、上半年主要工作完成狀況

(一)仔細(xì)做好日常性會計(jì)集中核算和委派工作。

集中核算工作：

1、完成了各核算單位xx年度決算，撰寫了財務(wù)分析;幫助并協(xié)作監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作、幫助并協(xié)作體育總會做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會年檢審計(jì)工作;2、協(xié)作群體處等有關(guān)部門做好四體會的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。3、依據(jù)財政部有關(guān)要求，對各預(yù)算單位xx-xx年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報。4、依據(jù)省有關(guān)部門通知要求，仔細(xì)完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報和補(bǔ)繳工作，并剛好向財政廳做好xx年經(jīng)費(fèi)追加申請工作。5、依據(jù)檔案管理要求對全部核算單位xx-xx兩年的會計(jì)檔案共計(jì)1292冊進(jìn)行了整理并歸檔。

會計(jì)委派工作：

1、仔細(xì)總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會計(jì)委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會計(jì)進(jìn)行多次座談，仔細(xì)梳理十一屆全運(yùn)會周期委派工作中的勝利之處和問題教訓(xùn)，不斷探究符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會計(jì)的新模式。我們在充分分析了各單位的實(shí)際狀況后，依據(jù)實(shí)行會計(jì)委派要首先保證運(yùn)動訓(xùn)練單位、財政性資金保障單位、以及社會關(guān)注度大的單位的原則，結(jié)合中心的人力資源狀況，在持續(xù)對局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會計(jì)委派的基礎(chǔ)上，今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式，這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果，擴(kuò)大委派類型，全面提高質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點(diǎn)，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類型單位相結(jié)合的委派格局。

2、新周期委派會計(jì)工作初見成效。各委派會計(jì)到崗后，依據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn)，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批方法、食堂財務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料選購 方法等制度，針對調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點(diǎn)，特地設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理方法》(草案)，在財務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提升財政預(yù)算專項(xiàng)資金的運(yùn)用效率和效益;省體科所修訂增補(bǔ)了財務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度;方山基地探討開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的狀況，剛好提示受派單位掌控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用進(jìn)度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時向上級匯報經(jīng)費(fèi)執(zhí)行狀況。

(二)其他各項(xiàng)管理工作。

1、針對集中核算單位xx年部門預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出狀況，進(jìn)行了真實(shí)性資金須要分析，從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息，為體育局了解駕馭真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求供應(yīng)依據(jù)，同時也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項(xiàng)支出狀況得到充溢。此項(xiàng)工作目前已基本完成，安排在編報xx年部門預(yù)算前上報經(jīng)濟(jì)處。

2、協(xié)作省審計(jì)廳對省體育局xx年度預(yù)算執(zhí)行總體狀況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金運(yùn)用管理狀況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定狀況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

3、仔細(xì)做好“小金庫”檢查狀況回頭看落實(shí)工作，針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題，上半年協(xié)作經(jīng)濟(jì)處特地開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對長期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理，并依據(jù)清查結(jié)果仔細(xì)做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報經(jīng)濟(jì)處待批);依據(jù)審計(jì)看法，經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通，已督促其將局調(diào)撥十運(yùn)會器材登記入賬，并于xx年2月報廢了部分器材56.86萬元，同時完善了車輛報廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專人進(jìn)行實(shí)物管理，切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。

4、從報表運(yùn)用者的角度動身，改進(jìn)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報表形式，讓運(yùn)用者更簡單看懂、接受財務(wù)狀況報表，更好地駕馭本單位的財務(wù)信息。

二、上半年主要工作體會和存在問題

(一)實(shí)行會計(jì)委派制度對推動受派單位整體會計(jì)工作有顯著作用。

初期的會計(jì)委派工作屬于摸著石頭過河的階段，經(jīng)過工作實(shí)踐，得出了“建立健全制度是財務(wù)行為規(guī)范的根本，帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體才智應(yīng)對問題是克難制勝的法寶”等一套會計(jì)委派工作閱歷，我們認(rèn)為這一工作閱歷是促成會計(jì)委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過四年的努力，體育局系統(tǒng)實(shí)行會計(jì)委派的單位，在建立健全各項(xiàng)財務(wù)制度，增加財務(wù)規(guī)范意識，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，建立規(guī)范審核程序，營造良好的財務(wù)活動環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會計(jì)在推動受派單位會計(jì)人員整體實(shí)力提高方面也有了結(jié)果，如：訓(xùn)練中心今年在委派財務(wù)科長建議下新聘用高級會計(jì)師一名，兩名財務(wù)人員晉升到副科級。方山訓(xùn)練基地去年新進(jìn)財務(wù)人員在委派會計(jì)帶領(lǐng)下，如今已完全勝任基地會計(jì)主管工作。足球基地經(jīng)過委派會計(jì)一個周期的參加工作，各項(xiàng)財務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明白體育局黨組實(shí)行財務(wù)體制改革，創(chuàng)新財務(wù)管理形式，實(shí)施集中核算與會計(jì)委派相結(jié)合的工作決策是特別正確的。這種財務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會計(jì)核算中心來寧考察，就核算中心委派會計(jì)模式、會計(jì)核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的溝通探討，以此互通信息，相互促進(jìn)，共同提高。

(二)堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，對推動中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會、相識的收獲轉(zhuǎn)化為解決問題、促進(jìn)工作的好思路、好方法，為推動會計(jì)核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高供應(yīng)動力。中心始終堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，注意激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱忱，根據(jù)年初確定的學(xué)習(xí)安排，堅(jiān)持每月支配二個周五下午以“每人一課”形式，開展業(yè)務(wù)溝通研討會。激勵大家在學(xué)習(xí)中對實(shí)際工作取得的勝利閱歷和存在的問題進(jìn)行探討和溝通，特殊是一些共性的詳細(xì)問題，提出合理建議和看法，有針對性地拿出對策。比如針對會計(jì)科目中項(xiàng)目核算內(nèi)容口徑不清楚的問題，特地進(jìn)行了講解，使大家駕馭財務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時，為了使全系統(tǒng)會計(jì)人員共同提高，我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會計(jì)科目核算及相關(guān)政策》一文，并剛好上傳財務(wù)查詢網(wǎng)?，F(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)已成為核算中心每個人的習(xí)慣和要求。上半年還依據(jù)機(jī)關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參與抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛心捐款活動。

(三)客觀反映工作中存在的問題以此警醒。

核算中心成立以來，通過不斷加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，單從會計(jì)核算的角度看，常規(guī)性工作沒有大問題，各單位、部門在重視預(yù)算管理、遵守財經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟識政策、實(shí)際落實(shí)上對財務(wù)工作沒有足夠的重視，或者說沒有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加細(xì)心。因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查中，以及平常處理睬計(jì)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了很多問題，歸納起來主要如下幾點(diǎn)：1、固定資產(chǎn)管理問題，有些單位和部門接受捐贈和資助的物品特殊是珍貴物品不入單位財務(wù)賬，在臺帳建立上也不規(guī)范，有些甚至根本就不建帳，會計(jì)核算上的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清晰辦理報廢物資程序，致使賬物不一樣。2、預(yù)算編制與支出限制制度不完善，專項(xiàng)用款執(zhí)行進(jìn)度還有待進(jìn)一步規(guī)范。專項(xiàng)的提出、可行性論證、項(xiàng)目確定等不夠精準(zhǔn)，專項(xiàng)預(yù)算編制仍舊比較粗糙，沒有細(xì)化到詳細(xì)支出明細(xì)，因而在詳細(xì)執(zhí)行上存在很大的不確定性，隨意運(yùn)用專項(xiàng)的現(xiàn)象依舊存在。3、不夠重視用款安排申報程序，各處室各單位對用款安排申報不是很嚴(yán)謹(jǐn)，安排性不強(qiáng)，多次出現(xiàn)過須要運(yùn)用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時國庫指標(biāo)不足的現(xiàn)象，延誤付款時間。4、開支隨意性大，特殊是款待費(fèi)、會議費(fèi)等詳細(xì)開支標(biāo)準(zhǔn)不明確，存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象。5、公務(wù)卡運(yùn)用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很志向，特殊是局機(jī)關(guān)本級執(zhí)行難度大，有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元，均運(yùn)用現(xiàn)金支付，中心會計(jì)人員多次提出要根據(jù)規(guī)定執(zhí)行的建議，但效果甚微。6、對政府選購 流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進(jìn)一步了解，如印刷費(fèi)、車輛汽油費(fèi)等開支運(yùn)用不能根據(jù)政采定點(diǎn)范圍來執(zhí)行，給財務(wù)報銷審核工作帶來了肯定難度。

以上這些問題，絕大部分