安全管理體系與措施1

安全管理體系與措施安全管理目標檢查標準JGJ59-9》達到合格及以標準。⑴施工安全方面：0.15⑵消防安全方面：施工現(xiàn)場杜絕火災(zāi)，火警事故。⑶治安管理方面：施工現(xiàn)場治安管理必須達標，無刑事犯罪案件，消除“六害”行為。建立安全生產(chǎn)保證體系4-1附圖4-1項目經(jīng)理分承包管理部項目經(jīng)理分承包管理部項目副經(jīng)理安全員技術(shù)負責(zé)人施工班組木工工鋼筋工砼工架子工瓦粉工普工工機械工安裝水工安裝電工現(xiàn)場水、管理人各分承長長長長長長長工長工長電工員包商職責(zé)范圍⑴公司安技處：對本項工程安全生產(chǎn)負指導(dǎo)、協(xié)助、檢查、監(jiān)督實施責(zé)任。⑵項目經(jīng)理：對本項目的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照本計劃及各項標準、規(guī)范、規(guī)定的要求，全面組織開展安全生產(chǎn)的宣傳、教育、指導(dǎo)、檢查實施等一系列的活動。⑶項目副經(jīng)理：對本項目安全生產(chǎn)計劃的實施及安全技術(shù)各項措施的實施負組織、監(jiān)督、宣傳、教育、檢查的責(zé)任。⑷施工員、工長：對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。組織落實安全技收。⑸安全員：對本項目的安全生產(chǎn)負實施、協(xié)助、宣傳、教育、監(jiān)督實施、檢查落實的責(zé)任。⑹施工班組：認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、文明施工的意義、責(zé)任及內(nèi)容，負責(zé)參與安全管理，落實各項安全措施，各盡其職，完成本崗位的工作職責(zé)。安全管理制度⑴進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律。度。⑶施工前對參與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育，組⑷施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設(shè)備進行安全⑸嚴格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計和分部分項安全技術(shù)措特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗。各級安全員每天進行安全檢查，禁止違章指揮，違章操作。⑹堅持執(zhí)行“三寶”制度，進入工地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶，腳手架設(shè)置全封閉安全網(wǎng)。⑺易燃易爆物堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行明火作業(yè)審批制度，一、二、三級動力作業(yè)須經(jīng)有關(guān)部門審批。⑻做好防雨、防雷、防風(fēng)與防洪的預(yù)防工作。⑼抓好防暑降溫工作，設(shè)置醫(yī)療室，配備急救藥品。⑾外腳手架、大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。⒀定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。⒁管理人員和特種人員實行年審制加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。⒂實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。⒃危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情。安全生產(chǎn)基本內(nèi)容施工現(xiàn)場管理規(guī)范化為了實現(xiàn)和達到安全生產(chǎn)的各項指標須做到以下幾點：⑴施工現(xiàn)場的圍護符合要求；⑵施工組織合理；⑶施工場地清潔通暢；⑷材料堆放整齊合理；⑸標志、警告牌明顯；⑹消防設(shè)施齊全、有效。安全達標⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、到人；⑵“三寶、四口”及臨邊防護嚴謹、密封；⑶腳手架搭設(shè)規(guī)范；⑷施工機械驗收手續(xù)齊全真實；⑸施工用電標準、規(guī)范；⑹檢查制度經(jīng)常性、持久性。安全生產(chǎn)措施組織措施開拓視野和增加知識面，提高項目部人員的整體水平。管理措施術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，才準許進入操作崗位進行操作。堅持安全活動日和班前、班后的安全教育。采用新的技術(shù)、增添新的設(shè)備、更換查明責(zé)任，提出改進措施，限期執(zhí)行。對傷亡事故一定要做到“三不放過”的原則（即找不出事故原因不放過，本人和群眾受不到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過。執(zhí)行施工機械設(shè)備管理制度。防護裝置必須齊全有效，制定出相應(yīng)的管理措施，并付諸實施。塔吊實行宣傳公示措施思想教育活動，達到明顯的效果。的重要性。防火牌等。以提醒進入現(xiàn)場和施工人員注意安全。對安全生產(chǎn)中違章指揮、違章操作，違反勞動紀律的行為進行處安全施工實施措施⑴在施工現(xiàn)場的出入口，設(shè)置“施工現(xiàn)場，注意出入車輛”等警示牌。⑵坑邊四周用鋼管扣件搭設(shè)防護欄桿。鋼管全部用紅、白兩種油漆刷成警戒色，以防止行人和作業(yè)人員墜跌基坑。施工現(xiàn)場的道路、場地派專人隨時打掃清理，使道路清潔通暢。材料堆放，按施工現(xiàn)場平面圖合理堆放，并掛上明顯的標識。進門處及各道口，重要位置明顯地懸掛安全警告、警示標志，以示人們注意安全。⑶明確以下安全責(zé)任人：①項目部安全第一責(zé)任人：項目經(jīng)理②項目部安全負責(zé)人：安全員③“三寶、四口”防護：主管工長與架子班班長④各機械設(shè)備：主管工長與機械班班長⑤外架圍護：主管工長與架子班班長⑥安全用電：主管工長與電工⑦現(xiàn)場防火：保衛(wèi)干事⑧治安保衛(wèi)：保衛(wèi)干事⑷正確使用“三寶”①安全帽：安全帽必須用檢驗合格的產(chǎn)品，安全員、各工長每天檢查入場人員的安全帽是否正確使用，帽帶是否扣好。隨時檢查在場人員的安全帽佩戴情況，不準使用缺襯、缺帶或破損的安全帽，不戴安全帽杜絕入場。②安全帶：使用一段時期后必須全面檢查一次（一般四個月，意拆除。凡進行高空危險作業(yè)的人員都必須帶好安全帶。③安全網(wǎng)：本工程施工過程中使用的安全網(wǎng)有密目式綠色安全GB5725-85工長隨時檢查網(wǎng)上的雜物和網(wǎng)的破損情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修好或更換。⑸“四口、五臨邊”的防護①樓梯口的防護：樓梯口雙側(cè)用鋼管扣件搭設(shè)工具式的防護欄桿，并用紅、白兩色油漆刷明顯。進口懸掛“安全通道”標志，上下樓梯懸掛“當心滑跌”標志，夜間用照明燈照亮，便于上下人員的通行安全。②預(yù)留洞口的安全防護a.20cm～50cmφ6固定在洞口，并用蓋板蓋嚴。c.150cm的預(yù)留洞口，四周設(shè)置防護欄桿兩道，欄桿高度分別為50cm110cm，洞口上用竹膠板鋪嚴。d.護欄。門欄的網(wǎng)格間距不大于15cm，上料口設(shè)置防護棚，棚的伸出4m。③屋面周邊的安全防護110cm④卸料平臺外側(cè)邊的防護卸料平臺搭設(shè)安全可靠。在外架內(nèi)（樓層上）31.5米的卸料平臺，卸料平臺按本施工組織設(shè)計要求制作，兩邊用φ19.5的鋼絲繩拉牢。掛上限重牌，嚴禁超負荷使用。50cm110cm掛設(shè)拉牢安全網(wǎng)圍護。⑤其他周邊的防護與主體結(jié)構(gòu)空隙用安全網(wǎng)間隔封嚴。50cm110cm。⑹腳手架主體施工時，采用懸挑腳手架，并設(shè)立安全防護棚。⑺施工用電的防護措施①根據(jù)現(xiàn)場情況，依據(jù)JGJ—88《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》由②線路的走向按JGJ46—88《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，采用三相五線制三級配電兩級保護，有關(guān)電氣施工人員必須按“施工組織設(shè)計”的要求組織施工，根據(jù)用電的情況，若需變動，必須經(jīng)電氣工程師同意，并補充變更設(shè)計。③所有電箱電氣元件，都必須符合規(guī)范規(guī)定的要求購置。機械設(shè)備的電器裝置使用一機一閘一保險。④現(xiàn)場配備專業(yè)電工，持證上崗，負責(zé)現(xiàn)場臨時用電線路電器件的安裝、線路的維護等工作。⑤建立“臨時用電檔案電動工具、照明等用電方面均按《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。⑥本工程的木工手持電動工具，砼澆筑使用的電氣設(shè)備等，采用單獨的單行線路，每一層設(shè)置一分配電箱，從分配箱引至施工層、樓層、樓梯的照明，用線管穿敷沿樓梯向上，整潔、不亂，確保用電安全。⑻主要機械設(shè)備的安全措施升機、砼輸送泵、鋼筋機械、電焊機、木工機械等。①建立機械設(shè)備臺帳，制定完善的《機械設(shè)備管理制度②機械設(shè)備進場前，履行檢驗手續(xù)，不合格的機械設(shè)備杜絕入場。③大型機械——塔式起重機的安裝拆卸，應(yīng)編制詳細的“施工程中的安全。④其它機械設(shè)備的安裝使用、維修等，均參照JGJ33—86《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定執(zhí)行。⑤機械操作人員均應(yīng)持證上崗，做到一機二牌，定崗、定人，責(zé)任明確。以確保機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全操作。⑼現(xiàn)場防火安全措施②項目部制定《防火管理制度的防火器材、器具。③落實責(zé)任，明確目標。在每個防火區(qū)域的防火器具上標明，人，每層設(shè)置防火器材、器具，確保工地的防火安全。⑽綜合治理地成為穩(wěn)定、團結(jié)的大家庭，特制定綜合治理措施。①制定《工地綜合治理制度》成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。本項工報有關(guān)部門處理。②施工現(xiàn)場綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組以項目經(jīng)理為組長，安全負責(zé)人為副組長，其他管理人員為成員，綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：法規(guī)等方面的知識教育，提高思想認識。組長（項目經(jīng)理）全面領(lǐng)導(dǎo)工作，副組長(安全負責(zé)人）主管安排，布置全面工作，其他成員協(xié)