傳達(dá)文件精神會(huì)議記錄

傳達(dá)文件精神會(huì)議記錄一、上半年工作簡要回顧

上半年，全公司產(chǎn)量、利潤、員工收入等各項(xiàng)指標(biāo)都超計(jì)劃圓滿完成，“三化”建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，安全保持平穩(wěn)，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和信訪穩(wěn)定工作局面良好，工會(huì)、共青團(tuán)等群眾工作扎實(shí)開展，尤其是關(guān)系企業(yè)后續(xù)發(fā)展的八個(gè)中心、七個(gè)非煤公司建設(shè)進(jìn)展順利，公司上下呈現(xiàn)出心齊人和、團(tuán)結(jié)思進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

（1）、原煤產(chǎn)量累計(jì)完成366.2萬噸，比考核指標(biāo)超1.2萬噸，同比超111.56萬噸，完成全年考核指標(biāo)的50.16%。其中青磁窯煤礦原煤產(chǎn)量累計(jì)完成78.59萬噸，比奮斗目標(biāo)計(jì)劃超8.59萬噸，同比超11.35萬噸，完成計(jì)劃的56.14%。（2）、掘進(jìn)進(jìn)尺累計(jì)完成52341米，比計(jì)劃減少1059米，同比超17185米，完成年計(jì)劃的40.80%。其中青磁窯煤礦進(jìn)尺累計(jì)完成7068米，比計(jì)劃超118米，同比減少2107米，完成年計(jì)劃的41.58%。（3）、累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤6727萬元，比計(jì)劃增加1477萬元，同比增加111.97萬元，完成年計(jì)劃的53.28%。其中青磁窯煤礦累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤7432萬元，比計(jì)劃增加4723.5萬元，同比增加5394.52萬元，完成年計(jì)劃的137.17%。（4）、在崗員工人均收入28587元，同比增加6946元，增長32.1%。其中青磁窯煤礦在崗員工人均收入30504元，同比增加7915元?人，增長35.03%。（5）、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展；6、噸原煤生產(chǎn)綜合能耗8.67千克標(biāo)準(zhǔn)煤；（6）、采取回收率70.419%；（7）、煤質(zhì)指標(biāo)：灰分18.14，硫份0.71，發(fā)熱量5444大卡；其中：青磁窯煤灰分21.78，硫份0.92，發(fā)熱量5512大卡；（8）、上半年收入13.83億元，同比增加3.60億元，完成年計(jì)劃22.73億元的61.82%，實(shí)現(xiàn)過半目標(biāo)。上半年工作主要有以下九個(gè)方面：（一）、煤炭生產(chǎn)呈現(xiàn)穩(wěn)定增加；（二）、安全管理進(jìn)一步強(qiáng)化；（三）、經(jīng)營管理成效顯著；（四）、非煤產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，管理機(jī)制日趨完善；（五）、“三化”建設(shè)持續(xù)推進(jìn)；（六）、資源整合工作全面完成；（七）、職工生活水平持續(xù)提高；（八）、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)邁出新步伐；（九）、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新面貌。二、存在的問題上半年，在安全生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面做了大量的工作，付出了諸多的艱辛和努力，取得了顯著成效。但是我們還必須清醒的認(rèn)識到，仍然存在不少的問題和缺點(diǎn)，因此我們必須尋找差距，解決問題，改正缺點(diǎn)，更好的投入的今后工作中。（1）、安全管理還有缺失，重大安全隱患還較多，安全重點(diǎn)工程未得到及時(shí)落實(shí)，“三化”建設(shè)工作還需持續(xù)推進(jìn)；（2）、個(gè)別礦生產(chǎn)銜接緊張的矛盾日漸凸顯；（3）、管理人員的業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、無違章員工隊(duì)伍建設(shè)還沒有明顯突破。人才短缺，結(jié)構(gòu)性缺員現(xiàn)象還比較嚴(yán)重；（4）、財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，核算基礎(chǔ)工作還很薄弱，整合礦財(cái)務(wù)管理人員水平亟待提高，成本管理還不夠嚴(yán)細(xì)；（5）、招投標(biāo)工作暴露出的問題較多，不按程序申報(bào)、工作滯后現(xiàn)象依然存在；（6）、對整合礦外委施工隊(duì)組管理尚有缺失，對監(jiān)理單位的管理尚未形成機(jī)制；（7）、煤質(zhì)管理工作還沒有引起足夠重視，鐵路銷售量仍然偏低；（8）、科技創(chuàng)新體系沒有形成，主動(dòng)創(chuàng)新意識不夠濃厚；（9）、規(guī)范與非控股單位的關(guān)系還未完成；（10）、后勤管理工作還需加強(qiáng)，公司機(jī)關(guān)在就餐、停車、會(huì)議室使用等方面問題還沒有得到有效解決。三、三季度及下半年的工作思路下半年總體要求是：繼續(xù)落實(shí)全年總體工作目標(biāo)，不斷規(guī)范各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)指標(biāo)與上半年相比要有更大提高。三季度及下半年的奮斗目標(biāo)：（1）、實(shí)現(xiàn)百萬噸死亡率零目標(biāo)；（2）、產(chǎn)量：三季度完成203萬噸，全年確保完成780萬噸，力爭完成800萬噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺34400米；（3）、利潤：三季度計(jì)劃2625萬元（不含整合礦），全年力爭13000萬元；（4）、在崗員工收入：在上半年人均2.86萬元的基礎(chǔ)上，繼續(xù)穩(wěn)步增長，全年確保在崗員工人均收入超過5.8萬元；（5）、棚戶區(qū)改造工程穩(wěn)步推進(jìn)，力爭早日全部交付使用；（6）、資源整合工作全面完成，資源整合礦全部進(jìn)入技改階段；（7）、“三化”建設(shè)工作整體持續(xù)推進(jìn)；（8）、銷售工作再上新臺階，三季度完成銷售商品煤200萬噸，全年力爭完成780萬噸。三季度及下半年重點(diǎn)做好以下八個(gè)方面的工作：（一）、精心組織，優(yōu)化布局，保持原煤生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展；（二）、狠抓以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主的“三化”建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；

（三）、加強(qiáng)經(jīng)營管理，不斷完善經(jīng)營管理制度；（四）、著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，提高公司整體發(fā)展實(shí)力；（五）、積極

開展素質(zhì)工程建設(shè)，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力；（六）、加快非煤公司的建設(shè)力度，為公司培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；（七）、繼續(xù)建設(shè)民生工程，切實(shí)提高員工福利；（八）、強(qiáng)力推進(jìn)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)，大力營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展氛圍。根據(jù)會(huì)議精神結(jié)合我礦實(shí)際情況，會(huì)議提出以下幾點(diǎn)要求：

1、要利用班前、班后會(huì)把會(huì)議精神傳達(dá)下去，相關(guān)部門要做好督導(dǎo)檢查。2、要與礦務(wù)會(huì)提出的下半年18項(xiàng)重點(diǎn)工作和10項(xiàng)重點(diǎn)工程相結(jié)合，提高執(zhí)行力，明確責(zé)任人，確實(shí)把工作做實(shí)、做細(xì)。3、要狠抓以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主的“三化”建設(shè)，推行程序化管理，樹立工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有職責(zé)、考核有依據(jù)。使“三化”建設(shè)有一個(gè)大跨越，追求卓越，追求精品，取得更大成績。4、將“安全拾缺大行動(dòng)”做實(shí)、做細(xì)。5、加大一體化考核力度，力爭做到更合理，更公平，實(shí)現(xiàn)全面資金預(yù)算管理，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。6、結(jié)合實(shí)際，制定好三季度的，調(diào)動(dòng)全體員工大干三季度，確保實(shí)現(xiàn)下半年首季開門紅，為全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)議議題：

1、學(xué)習(xí)傳達(dá)上級創(chuàng)建工作會(huì)議精神

2、研究布置本單位創(chuàng)建工作有關(guān)事項(xiàng)

會(huì)議內(nèi)容紀(jì)錄：

一、學(xué)習(xí)傳達(dá)上級創(chuàng)建工作會(huì)議精神

4月20日下午，鎮(zhèn)召開2011年度勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作暨五一表彰大會(huì)，會(huì)上表彰了2010年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人、對獲得和諧企業(yè)稱號的單位授牌；并著重部署了2011年創(chuàng)建工作，其中，要重點(diǎn)開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。一、村黨總支書記楊榮光向大家轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)習(xí)了縣委十一屆四次全會(huì)的會(huì)議精神；

二、與會(huì)人員領(lǐng)悟會(huì)議精神，結(jié)合舍郎村實(shí)際展開完成目標(biāo)任務(wù)措施的討論；

三、村委會(huì)主任施榮光圍繞全會(huì)報(bào)告確定的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，結(jié)合舍郎村實(shí)際制定了完成目標(biāo)任務(wù)的措施。木工班組：袁太祥等人

鋼筋班組：田大興等人

水電班組：鄭開軍

會(huì)議內(nèi)容;

項(xiàng)目部劉修明：

為貫徹西昌市建管局下方的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地安全生產(chǎn)工作的通知》和《開展全市建筑工地環(huán)境綜合整治，搞好“五十百千示范工程”迎檢工作的實(shí)施方案》的通知落實(shí)，現(xiàn)對該文件進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并根據(jù)我公司西昌市廉租房二期工程的現(xiàn)場實(shí)際情況，現(xiàn)做出以下要求：

1、對現(xiàn)場進(jìn)行整改，并形成書面整改方案，并落實(shí)到位，做好整改前和整改后對比的資料收集。2、做好現(xiàn)場安全文明施工制度，并明確安全責(zé)任制，落實(shí)到人。3、施工管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場管理

4、各班組將各自的材料堆碼到指定位置，并堆碼整齊。5.、現(xiàn)場臨時(shí)用電嚴(yán)格按規(guī)范要求布置，滿足三級配電、兩級保護(hù)、一機(jī)一閘，現(xiàn)場不準(zhǔn)私拉亂接。6、做好現(xiàn)場防塵、防噪、防污染等措施。泥工班組易禮興：嚴(yán)格按會(huì)議精神要求認(rèn)真完成本職工作。鋼筋班組田大興：嚴(yán)格按會(huì)議精神要求認(rèn)真完成本職工作。木工班組袁太祥：嚴(yán)格按會(huì)議精神要求認(rèn)真完成本職工作。水電班組鄭開軍：嚴(yán)格按會(huì)議精神要求認(rèn)真完成本職工作。2、研究布置本單位有關(guān)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容紀(jì)錄：一、學(xué)習(xí)貫徹昭陽區(qū)人民政府四屆六次常務(wù)會(huì)議（安全生產(chǎn)專題）傳達(dá)工作會(huì)議精神1，9月7日上午，昭陽區(qū)人民政府召開了2013年昭陽區(qū)人民政府四屆六次常務(wù)會(huì)議（安全生產(chǎn)專題）大會(huì)，參加這次會(huì)議的單位有：昭陽區(qū)政府辦、昭陽區(qū)公安分局、昭陽區(qū)安監(jiān)局、昭陽區(qū)煤炭工業(yè)局和各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)及各煤礦業(yè)主等等；著重總結(jié)了2013年安全生產(chǎn)情況和今年安全生產(chǎn)大檢查前兩階段的工作。通報(bào)了“8.05”北閘鎮(zhèn)非法“小煤窯”慘痛的事故教訓(xùn)，批評了相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，強(qiáng)調(diào)各相關(guān)單位，必須引以為鑒，務(wù)必提起高度重視，不得再出現(xiàn)此類事故。包括：煤礦、非煤礦山、建筑行業(yè)、道路交通、水上運(yùn)輸、民爆物品、煙花爆竹等等，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和崗位責(zé)任人都必須“守規(guī)盡責(zé)”，否則，將從重、從嚴(yán)追究相關(guān)單位或個(gè)人的法律責(zé)任。2，參加會(huì)議的對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)單位提出安全生產(chǎn)的嚴(yán)格要求。保證安全生產(chǎn)要見行動(dòng)、見實(shí)效。不斷開展以定期或不定期的安全大檢查和“明查暗訪”督察工作。各相關(guān)單位必須要有緊迫感和壓力感，隨時(shí)隨地經(jīng)常保持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“常態(tài)化”。3、各相關(guān)單位必須以實(shí)際行動(dòng)，緊密圍繞“安全生產(chǎn)大檢查”為主題的各階段工作，認(rèn)真開展隱患大排查，大整治的整改工作。牢固樹立“企業(yè)不消滅隱患”，那么就“隱患消滅企業(yè)”的安全生產(chǎn)辯證理念，保障企業(yè)安全、健康、良性循環(huán)地可持續(xù)向前發(fā)展。二、最后黃勇強(qiáng)調(diào)：1，井下首要安全工作就是必須加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯的嚴(yán)格掌控和現(xiàn)場安全監(jiān)管到位。堅(jiān)決杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)；2，必須按照開采設(shè)計(jì)方案進(jìn)行壁式采煤，禁止空頂或支護(hù)不可靠盲目違章指揮或違章作業(yè)；3，所有掘進(jìn)必須堅(jiān)持“有疑必探”，“有掘必探”搞好探放水工作；4，提升運(yùn)輸也不可忽視，尤其是必須把好提升巷道“行人不行車”、“行車不行人”安全關(guān)。5，機(jī)電環(huán)節(jié)主要“電”安全，其次才是機(jī)械部分的安全操作。禁止“帶電操作或搬遷帶電設(shè)備”。禁止將刮板機(jī)運(yùn)送工具、材料和在刮板機(jī)上行人及坐（休息）。6，必須實(shí)行“3.8”工作制，做到每班必須有安全員、瓦檢員和礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟值班，認(rèn)真把握好現(xiàn)場安全生產(chǎn)重點(diǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患必須在現(xiàn)場蹲點(diǎn)處理好后，才能流動(dòng)到其他作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查或指導(dǎo)及糾錯(cuò)管理工作。7，地面安全工作交給汪啟峰、虎恩群、陳文清三個(gè)同志，請你們嚴(yán)格把關(guān)。特別加強(qiáng)對炸藥庫、柴油發(fā)電機(jī)庫、配電室等有電、機(jī)械危險(xiǎn)源的重要地方嚴(yán)加看管和安全保衛(wèi)巡邏警戒。隨時(shí)執(zhí)行抽查和動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控監(jiān)管。下附：學(xué)習(xí)貫徹昭陽區(qū)人民政府四屆六次常務(wù)會(huì)議（安全生產(chǎn)專題）傳達(dá)會(huì)議精神《簽到表》。昭陽區(qū)黃家廠溝煤礦

2013年9月7日

學(xué)習(xí)貫徹昭陽區(qū)人民政府四屆六次常務(wù)會(huì)議（安全生產(chǎn)專題）傳達(dá)會(huì)議精神《簽到表》{傳達(dá)文件精神會(huì)議記錄}.昭陽區(qū)黃家廠溝煤礦

關(guān)于下載吉林省白山市江源區(qū)的吉煤集團(tuán)通化礦業(yè)公司八寶煤業(yè)有限責(zé)任公司“3.29”和“4.1”兩次瓦斯事故警示教育的觀看簽到記錄表

2013年3月29日，吉林省白山市江源區(qū)的吉煤集團(tuán)通化礦業(yè)公司八寶煤業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)生一起瓦斯事故。2013年4月1日，因通化礦業(yè)公司擅自違規(guī)派人員到八寶煤礦井下再次處理火區(qū)，八寶煤礦井下再次發(fā)生瓦斯爆炸。兩起瓦斯事故，共造成3