高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)過關(guān)檢測(cè)A卷帶答案

高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)過關(guān)檢測(cè)A卷帶答案

大題（共10題）一、甲股份有限公司（以下簡稱甲公司）是一家從事礦產(chǎn)品開發(fā)和加工的企業(yè)，甲公司在上海證券交易所上市，其在2018年發(fā)生如下事項(xiàng)：（1）B公司為甲公司的控股股東（8年前成為甲公司的控股股東并一直保持控制權(quán)至今）。2018年6月1日，甲公司臨時(shí)股東大會(huì)審議通過了一項(xiàng)重大資產(chǎn)重組方案。重大資產(chǎn)重組方案為：甲公司向B公司發(fā)行4000萬股普通股股份,購買B公司持有的乙公司60%的股權(quán)（乙公司為B公司五年前設(shè)立的全資子公司），B公司承諾在重組完成后一年內(nèi)不出售其持有的甲公司股份。當(dāng)日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為7500萬元，其所有者權(quán)益在B公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的賬面價(jià)值為8000萬，2018年7月1日辦理完股權(quán)劃轉(zhuǎn)手續(xù)。（2）2018年度，乙公司共實(shí)現(xiàn)凈利潤5000萬元，且該利潤由乙公司在一年中各月平均實(shí)現(xiàn)；除凈利潤外，不存在其他引起乙公司所有者權(quán)益變動(dòng)的因素。乙公司采用的會(huì)計(jì)政策與甲公司相同。在2018年年末，甲公司只將乙公司7月至12月實(shí)現(xiàn)的凈利潤納入2018年度本公司合并利潤表。（3）丁公司為甲公司下屬的礦產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，甲公司為集中產(chǎn)能生產(chǎn)新能源，于2018年5月19日與非關(guān)聯(lián)方企業(yè)M公司簽訂“一攬子”不可撤銷股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將全資子公司丁公司轉(zhuǎn)讓給M公司，轉(zhuǎn)讓價(jià)款為5000萬元。根據(jù)協(xié)議，M公司分兩次支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款，第一次在2018年12月31日前支付1000萬元，取得丁公司15%有表決權(quán)的股份；第二次在2019年6月30日前支付1億元，取得丁公司85%有表決權(quán)的股份。2018年12月27日，甲公司收到M公司支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款1000萬，并將丁公司15%有表決權(quán)的股份交割給M公司，股權(quán)變更登記手續(xù)辦理完畢。據(jù)此，甲公司在2018年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表中，將處置價(jià)款與處置投資對(duì)應(yīng)的享有丁公司自購買日開始持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)賬在價(jià)值份額的差額確認(rèn)為資本公積。（4）2017年1月1日，甲公司對(duì)50名高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員授予股票期權(quán)，授予對(duì)象自2017年1月1日起在公司連續(xù)服務(wù)滿3年，即可按約定價(jià)格購買公司股票。2017年末，甲公司以對(duì)可行權(quán)股票期權(quán)數(shù)量的最佳估計(jì)為基礎(chǔ)，按該股票期權(quán)在授予日的公允價(jià)值，將當(dāng)期取得的服務(wù)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用。2018年12月20日，甲公司公告，綜合考慮市場環(huán)境因素變化和公司激勵(lì)政策調(diào)整等因素，遵循法定程序，決定取消原股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。據(jù)此，甲公司在2018年末，不再將當(dāng)期取得的與該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有關(guān)的服務(wù)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用，并將2017已計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費(fèi)用的有關(guān)服務(wù)予以調(diào)整。（5）2018年5月，甲公司發(fā)行了一項(xiàng)永續(xù)債，每年按照合同條款支付利息，但同時(shí)約定其利息只在發(fā)行方有可供分配利潤時(shí)才需支付，如果發(fā)行方可供分配利潤不足則可能無法履行該項(xiàng)支付義務(wù)，甲公司將該永續(xù)債分類為權(quán)益工具。假定不考慮其他影響因素。<1>?、根據(jù)資料（1），判斷甲公司取得乙公司的股權(quán)是否屬于企業(yè)合并。若形成企業(yè)合并，判斷合并類型并說明理由，計(jì)算甲公司應(yīng)確認(rèn)的長期股權(quán)投資初始金額。<2>?、根據(jù)資料（2），判斷甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確；如不正確，指出正確的會(huì)計(jì)處理。<3>?、根據(jù)資料（3），判斷甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確；如不正確，請(qǐng)說明理由。<4>?、根據(jù)資料（4）判斷甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確，如不正確，請(qǐng)指出正確的會(huì)計(jì)處理。<5>?、根據(jù)資料（5），判斷甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確，如不正確，請(qǐng)說明理由。【答案】1.（1）甲公司取得乙公司股權(quán)構(gòu)成企業(yè)合并，屬于同一控制下的企業(yè)合并。（2分）理由：甲公司和目標(biāo)公司乙公司在合并前后都受B公司控制。甲公司受B公司控制的時(shí)間大約8年，乙公司受B公司控制的時(shí)間大約五年，證明合并方與被合并方在合并日之前同受B公司控制超過5年的時(shí)間。B公司承諾在重組完成后一年內(nèi)不出售其持有的甲公司股份，說明了甲公司在合并日之后仍然受B公司控制。因此，滿足準(zhǔn)則中同一控制下企業(yè)合并的定義,應(yīng)該作為同一控制下企業(yè)合并進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。（3分）（2）甲公司應(yīng)確認(rèn)的長期股權(quán)投資成本＝8000×60%＝4800（萬元）（1.5分）2.甲公司的會(huì)計(jì)處理不正確。（1分）正確的會(huì)計(jì)處理：應(yīng)將合并當(dāng)期期初至報(bào)告期期末的凈利潤納入合并利潤表，即應(yīng)將乙公司2018年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤5000萬元均納入2018年度合并利潤表，并在合并利潤表中的“凈利潤”項(xiàng)下單列“其中，被合并方在合并前實(shí)現(xiàn)的凈利潤”項(xiàng)目，反映乙公司2018年年初至合并日2018年6月30日之間實(shí)現(xiàn)的凈利潤。（3分）3.甲公司的會(huì)計(jì)處理不正確。（1分）理由：因甲公司處置丁公司的交易屬于“一攬子”交易，處置價(jià)款與處置投資對(duì)應(yīng)的享有丁公司自購買日開始持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)份額的差額，在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)為其他綜合收益，在喪失控制權(quán)時(shí)一并轉(zhuǎn)入喪失控制權(quán)當(dāng)期的損益。（2.5分）4.甲公司的會(huì)計(jì)處理不正確。（1分）正確的會(huì)計(jì)處理：甲公司應(yīng)將股權(quán)激勵(lì)的取消作為加速可行權(quán)處理，于2018年12月決定取消原股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)立即確認(rèn)原本應(yīng)當(dāng)在本期和剩余等待期內(nèi)（2017-2018年）確認(rèn)的金額，同時(shí)不得調(diào)整2017年已經(jīng)確認(rèn)的金額。（2分）5.甲公司的會(huì)計(jì)處理不正確。（1分）理由：雖然利息的支付取決于是否有可供分配利潤使得利息支付義務(wù)成為或有情況下的義務(wù)，但是甲公司并不能無條件地避免支付現(xiàn)金的合同義務(wù)，因此該公司應(yīng)當(dāng)將該永續(xù)債劃分為一項(xiàng)金融負(fù)債。（2分）二、甲公司為一家在上海證券交易所上市的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。近年來，由于內(nèi)部管理粗放和外部環(huán)境變化，公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)下滑。為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)，甲公司決定從2016年起全面深化預(yù)算管理，優(yōu)化業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系。有關(guān)資料如下：(1)全面預(yù)算管理①在預(yù)算編制方式上，2016年之前，甲公司直接向各預(yù)算單位下達(dá)年度預(yù)算指標(biāo)并要求嚴(yán)格執(zhí)行；2016年，甲公司制定了“三下兩上”的新預(yù)算編制流程，各預(yù)算單位主要預(yù)算指標(biāo)經(jīng)上下溝通后形成。②在預(yù)算編制方法上，2016年10月，甲公司向各預(yù)算單位下達(dá)了2017年度全面預(yù)算編制指導(dǎo)意見，要求各預(yù)算單位以2016年度預(yù)算為起點(diǎn)，根據(jù)市場環(huán)境等因素的變化，在2016年度預(yù)算的基礎(chǔ)上經(jīng)合理調(diào)整形成2017年度預(yù)算。③在預(yù)算審批程序上，2016年12月，甲公司預(yù)算管理委員會(huì)辦公室編制完成2017年度全面預(yù)算草案；2017年1月，甲公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審核通過的全面預(yù)算草案進(jìn)行了審議；該草案經(jīng)董事會(huì)審議通過后，預(yù)算管理委員會(huì)以正式文件形式向各預(yù)算單位下達(dá)執(zhí)行。(2)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系為充分發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用，甲公司對(duì)原來單純的財(cái)務(wù)指標(biāo)考核體系進(jìn)行了改進(jìn)，新業(yè)績指標(biāo)體系分為財(cái)務(wù)指標(biāo)體系和非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。其中：財(cái)務(wù)指標(biāo)體系包括經(jīng)濟(jì)增加值、存貨周轉(zhuǎn)率等核心指標(biāo)；與原財(cái)務(wù)指標(biāo)體系相比，用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)替代了凈利潤指標(biāo)，并調(diào)整了相關(guān)指標(biāo)權(quán)重。財(cái)務(wù)指標(biāo)調(diào)整及權(quán)重變化情況如下表所示：假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)資料(1)中的第②項(xiàng)，指出甲公司預(yù)算編制指導(dǎo)意見所體現(xiàn)的預(yù)算編制方法類型，并說明該種預(yù)算編制方法類型的優(yōu)缺點(diǎn)?！敬鸢浮款A(yù)算編制方法：增量預(yù)算法。優(yōu)點(diǎn)：編制簡單，省時(shí)省力。缺點(diǎn)：預(yù)算規(guī)模逐步增大，可能會(huì)造成預(yù)算松弛和資源浪費(fèi)。三、長江公司為上海證券交易所上市的國有控股公司，2017年發(fā)生了如下有關(guān)股權(quán)激勵(lì)、套期保值和金融工具等業(yè)務(wù)事項(xiàng)：(1)長江公司為了激勵(lì)員工，董事會(huì)下設(shè)的薪酬與考核委員會(huì)初步擬訂了下列股權(quán)激勵(lì)方案：①本次激勵(lì)計(jì)劃為限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，激勵(lì)對(duì)象包括公司董事(非獨(dú)立董事)、高級(jí)管理人員(其中1位高管持有本公司6%股份)、核心技術(shù)人員(其中2位為外籍員工)、核心業(yè)務(wù)人員，不包括普通員工。②本公司不存在《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》規(guī)定中不得實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的情形，諸如最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告被注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具否定意見或者無法表示意見的審計(jì)報(bào)告等。③限制性股票的來源為向受益對(duì)象發(fā)行本公司A股股票，首次授予限制性股票的授予價(jià)格為6.8元/股，即股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前1個(gè)交易日的公司股票交易均價(jià)的20%與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前60個(gè)交易日的公司股票交易均價(jià)的20%的較高者。④本計(jì)劃的有效期為5年，自限制性股票授予日起計(jì)算。本計(jì)劃有效期包括2年鎖定期和3年解鎖期。鎖定期內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象根據(jù)本激勵(lì)計(jì)劃持有的限制性股票將被鎖定且不得以任何形式轉(zhuǎn)讓、不得用于擔(dān)?；騼斶€債務(wù)。在限制性股票有效期內(nèi)，各期解除限售的比例不得超過激勵(lì)對(duì)象獲授限制性股票總額的80%。⑤激勵(lì)對(duì)象認(rèn)購限制性股票的資金由個(gè)人自籌，公司不為激勵(lì)對(duì)象依限制性股票激勵(lì)計(jì)劃獲取有關(guān)限制性股票提供貸款、貸款擔(dān)保以及其他任何形式的財(cái)務(wù)資助。⑥本計(jì)劃在董事會(huì)依規(guī)定程序履行公示、公告程序后，提交股東大會(huì)審議，并經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的50%以上通過。⑦經(jīng)財(cái)務(wù)部測(cè)算，本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃按照本年度資產(chǎn)負(fù)債表日權(quán)益工具公允價(jià)值計(jì)算，將增加本年度成本費(fèi)用3400萬元，將增加應(yīng)付職工薪酬3400萬元。(2)長江公司為了控制原材料以及產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，擬進(jìn)行套期保值，有關(guān)方案如下：①套期保值目的：由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變，有色金屬產(chǎn)品市場價(jià)格波動(dòng)較大，公司的產(chǎn)品和主要原料價(jià)格與鉛錠的市場價(jià)格直接相關(guān)，鉛價(jià)的波動(dòng)對(duì)公司產(chǎn)品售價(jià)、原料采購成本產(chǎn)生直接而重大的影響，在很大程度上決定著公司的生產(chǎn)成本和效益。因此，公司選擇利用期貨工具的套期保值功能，開展期貨套期保值交易，規(guī)避市場價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，將公司生產(chǎn)原材料采購成本和鉛錠銷售價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制在適度范圍內(nèi)，保證經(jīng)營業(yè)績的相對(duì)穩(wěn)定。②套期保值的方式：根據(jù)公司原料所需數(shù)量和相關(guān)價(jià)格，賣出2萬噸鉛錠；根據(jù)產(chǎn)品銷售所需和相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格，買入3萬噸鉛錠。③會(huì)計(jì)處理：在滿足運(yùn)用套期保值會(huì)計(jì)方法條件下，對(duì)于預(yù)期購入原料的套期，將其分類為【答案】根據(jù)資料(2)，逐項(xiàng)指出長江公司套期保值方案存在的不當(dāng)之處，并說明理由事項(xiàng)①套期保值目的無不當(dāng)之處。事項(xiàng)②套期保值方式存在不當(dāng)之處：根據(jù)公司原料所需數(shù)量和相關(guān)價(jià)格，賣出2萬噸鉛錠；根據(jù)產(chǎn)品銷售所需和相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格，買人3萬噸鉛錠。理由：對(duì)于購入原材料應(yīng)回避價(jià)格上漲，采取買人套期；對(duì)于賣出產(chǎn)品應(yīng)回避價(jià)格下跌，采取賣出套期。事項(xiàng)③存在不當(dāng)之處：對(duì)于現(xiàn)金流量套期，期貨公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。理由：在現(xiàn)金流量套期下，套期工具利得或損失中屬于有效套期的部分，直接確認(rèn)為其他綜合收益，企業(yè)隨后確認(rèn)一項(xiàng)非金融資產(chǎn)的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將原在其他綜合收益中確認(rèn)的現(xiàn)金流量套期儲(chǔ)備金額轉(zhuǎn)出，計(jì)入該資產(chǎn)的初始確認(rèn)金額。四、甲公司是一家大型高科技集團(tuán)上市公司，主營手機(jī)、電腦及其他電子科技產(chǎn)品。其生產(chǎn)、研發(fā)與銷售部門遍及全球各地。產(chǎn)品特征與類型具有一定的地理特殊性，該公司的發(fā)展戰(zhàn)略是系列電子產(chǎn)品多元化，從多板塊、多渠道取得效益。甲公司重視研究開發(fā)，持續(xù)推出新產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品配套服務(wù)，以此推動(dòng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)，提高產(chǎn)品邊際收益。近年來，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)日益明晰，高度重視企業(yè)價(jià)值管理，構(gòu)建了以經(jīng)濟(jì)增加值最大化為核心目標(biāo)，持續(xù)盈利能力和長期現(xiàn)金流量現(xiàn)值為輔助目標(biāo)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)體系。按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)要求，2011年甲公司在2010年的基礎(chǔ)上，對(duì)部分業(yè)務(wù)板塊追加了投資，其中業(yè)務(wù)板塊A和業(yè)務(wù)板塊B各追加投資10000萬元，業(yè)務(wù)板塊C追加投資20000萬元，三個(gè)業(yè)務(wù)板塊的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)見下表：假定不考慮其他因素。要求：業(yè)務(wù)板塊B2011年的凈資產(chǎn)收益率由2010年的17.5%降低為17%，評(píng)價(jià)甲公司2011年對(duì)業(yè)務(wù)板塊B的追加投資是否合理，并簡要說明理由?！敬鸢浮?1)從2011年與2010年對(duì)比看，甲公司對(duì)B板塊追加投資是合理的。(2)理由：B板塊2011年的經(jīng)濟(jì)增加值比上年有所增長，因此，按公司既定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)B板塊追加投資是合理的。五、甲單位為中央級(jí)環(huán)保事業(yè)單位。甲單位為進(jìn)行環(huán)保治理，采用公開招標(biāo)方式采購一套大型設(shè)備（未納入集中采購目錄范圍，但達(dá)到政府采購的限額標(biāo)準(zhǔn)），甲單位自2013年6月20日發(fā)出招標(biāo)文件后，供應(yīng)商投標(biāo)非常踴躍，截止7月2日已經(jīng)收到10家供應(yīng)商的投標(biāo)文件。物資采購處張某建議：鑒于投標(biāo)供應(yīng)商已經(jīng)較多，為滿足環(huán)境治理工作的迫切需要，會(huì)后第二天（7月3日）立即開始評(píng)標(biāo)。要求：該建議是否正確，如不正確，請(qǐng)說明理由?！敬鸢浮看私ㄗh不正確。理由：根據(jù)《政府采購法》的規(guī)定，實(shí)行公開招標(biāo)方式采購的，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止日止，不得少于20日。六、甲公司為一家在上海證券交易所上市的企業(yè)，也是全球著名集成電路制造商之一?；诠緫?zhàn)略目標(biāo)。公司準(zhǔn)備積極實(shí)施海外并購。相關(guān)資料如下：(1)并購對(duì)象選擇。甲公司認(rèn)為，通過并購整合全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，是加速實(shí)現(xiàn)公司占據(jù)行業(yè)全球引領(lǐng)地位的重要舉措；并購目標(biāo)企業(yè)應(yīng)具備以下基本條件：①應(yīng)為集成電路設(shè)計(jì)商，位于產(chǎn)業(yè)鏈上游。且在業(yè)內(nèi)積累了豐富而深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有較強(qiáng)影響力和行業(yè)競爭力；②擁有優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)先的關(guān)鍵技術(shù)；③具有強(qiáng)大的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)驗(yàn)證，初步選定海外乙公司做為并購目標(biāo)。(2)并購價(jià)值評(píng)估。甲公司經(jīng)綜合分析認(rèn)為，企業(yè)價(jià)值息稅前利潤(EV/EBIT)和市價(jià)賬面凈資產(chǎn)(P/BV)是適合乙公司的估值指標(biāo)。甲公司在計(jì)算乙公司加權(quán)平均評(píng)估價(jià)值時(shí)。賦予EV/EBIT的權(quán)重為60%，P/BV的權(quán)重為40%?？杀冉灰椎腅V/EBIT和P/BV相關(guān)數(shù)據(jù)如表4所示：(3)并購對(duì)價(jià)。根據(jù)盡職調(diào)查，乙公司2015年實(shí)現(xiàn)息稅前利潤(EBIT)5.5億元，2015年末賬面凈資產(chǎn)(BV)21億元。經(jīng)多輪談判，甲、乙公司最終確定并購價(jià)60億元。(4)并購融資。2015年末，甲公司負(fù)債率80%，甲公司與N銀行存續(xù)貸款合約的補(bǔ)充條款約定，如果甲公司資產(chǎn)負(fù)債率超過了80%，N銀行將大幅調(diào)高貸款利率。貸款利率如提高，甲公司債務(wù)融資成本將高于權(quán)益融資成本。甲、乙公司協(xié)商確定，本次交易為現(xiàn)金收購。甲公司自有資金不足以全額并購對(duì)價(jià)，其中并購對(duì)價(jià)的40%需要外部融資。甲公司綜合分析后認(rèn)為，有兩種方式可供選擇：一是從N銀行獲得貸款；而是通過權(quán)益融資的方式，吸收境內(nèi)外投資者的資金?！敬鸢浮坎①弰?dòng)機(jī)：縱向一體化：資源互補(bǔ)。評(píng)分說明：將“規(guī)模經(jīng)濟(jì)、縱向一體化、獲取市場力或壟斷權(quán)、資源互補(bǔ)”全部列示的，不得分；其他情形按得分點(diǎn)給分。七、甲公司為一家境內(nèi)上市的國有集團(tuán)企業(yè)，主要從事家電、通訊等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。乙公司是一家電子類產(chǎn)品生產(chǎn)商，位于B國。2019年2月，甲公司打算購買乙公司100%的股權(quán)。2019年一季度末，甲公司召開境外直接投資決策研討會(huì)，有關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：（1）總經(jīng)理：境外直接投資活動(dòng)是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工程，必須經(jīng)過詳盡的調(diào)查、研究、分析之后，才能做出決策。（2）運(yùn)營部經(jīng)理：購買乙公司股權(quán)后，我們可以快速獲得乙公司的核心技術(shù)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，并且可以充分利用公司自身的優(yōu)勢(shì)，提升市場競爭力。（3）風(fēng)險(xiǎn)管理部門經(jīng)理：雖然境外直接投資能夠獲得很多的利益，但是也會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行境外直接投資之前，公司應(yīng)該充分分析B國的經(jīng)營環(huán)境，預(yù)計(jì)可能面臨的各種問題，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并針對(duì)評(píng)估出來的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。假定不考慮其他因素。1、根據(jù)資料，指出甲公司進(jìn)行境外直接投資的方式，并說明理由。2、根據(jù)資料（1），指出甲公司境外直接投資決策管理的流程。3、根據(jù)資料（2），指出甲公司境外直接投資的動(dòng)機(jī)，并說明理由。4、根據(jù)資料（3），指出甲公司可能采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施?！敬鸢浮堪?、某省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)所監(jiān)管的企業(yè)中，包括A公司、B公司、C公司、D公司、E公司、F公司、G公司和H公司。2014年下半年，這些公司發(fā)生的部分業(yè)務(wù)及相關(guān)會(huì)計(jì)處理如下：(1)A公司持有A1公司43%的股份，是A1公司的第一大股東；X公司持有A1公司27%的股份：Y公司持有A1公司29%的股份：其他5個(gè)股東共持有A1公司1%的股份。A公司與X公司、Y公司不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系；X公司與Y公司存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系，對(duì)此，A公司做出如下判斷及相關(guān)會(huì)計(jì)處理：①A公司能夠?qū)1公司實(shí)施控制，應(yīng)將A1公司納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍；②A公司對(duì)A1公司的長期股權(quán)投資采用成本法核算。(2)B公司是投資性主體并控制B1、B2、B3三個(gè)子公司，且僅有B1子公司為B公司投資活動(dòng)提供相關(guān)服務(wù)。B公司無母公司。對(duì)此，B公司做出了如下判斷及相關(guān)會(huì)計(jì)處理：①B公司僅應(yīng)將B1子公司納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍：②B公司對(duì)B2、B3子公司的投資采用權(quán)益法核算。(3)2014年7月25日，C公司支付銀行存款8000萬元取得D公司70％的股份并能夠?qū)公司實(shí)施控制。C公司與D公司在合并前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。購買日，D公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為13000萬元。對(duì)此，C公司做出了如下判斷及相關(guān)會(huì)計(jì)處理：①C公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)的長期股權(quán)投資初始投資成本為8000萬元；②C公司編制購買日合并資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，確認(rèn)少數(shù)股東權(quán)益3900萬元。增加合并留存收益1100萬元。(4)E公司持有E1公司67%的股權(quán)：持有E2公司90％的股份；E公司對(duì)E1公司和E2公司都能實(shí)施控制。2014年8月18日，E1公司支付銀行存款15000萬元獲得E2公司90%的股份，并能對(duì)E2公司實(shí)施控制。合并日，E1公司和E2公司相關(guān)數(shù)據(jù)如下：【答案】H公司應(yīng)抵消的應(yīng)收賬款：117-10=107(萬元)(1.5分)應(yīng)抵消的應(yīng)付賬款：117(萬元)(1.5分)應(yīng)抵消的營業(yè)利潤：100-70-10=20(萬元)(1分)應(yīng)調(diào)整的遞延所得稅資產(chǎn)：20*15%=3(萬元)(1分)九、C公司為上市公司，2×14年1月1日公司股東大會(huì)通過了《關(guān)于C公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的議案》，對(duì)管理層人員進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。議案規(guī)定，如果管理層成員在其后3年都在公司擔(dān)任職務(wù)，并且股價(jià)每年均提高10%以上，100名管理層成員每人均可以每股18元的價(jià)格購買1萬股本公司股票。同時(shí)，作為協(xié)議的補(bǔ)充，公司規(guī)定：激勵(lì)對(duì)象在可行權(quán)日后第1年的行權(quán)數(shù)量不得超過獲受股票期權(quán)總量的50%，以后各年的行權(quán)數(shù)量不得超過獲受股票期權(quán)總量的20%。C公司以期權(quán)定價(jià)模型估計(jì)授予的此項(xiàng)期權(quán)在授予日的公允價(jià)值總額為900萬元，每份期權(quán)的公允價(jià)值為9元。在授予日，C公司估計(jì)3年內(nèi)管理層離職的比例為15%；第1年年末，公司將管理層離職率的估計(jì)數(shù)調(diào)整為10%；在第2年年末，C公司調(diào)整其估計(jì)離職率為5%；到第3年年末，公司實(shí)際離職率為6%。2×14年，公司股價(jià)提高了10.5%，2×15年公司股價(jià)提高了11%，2×16年公司股價(jià)提高了6%。假定不考慮其他因素。要求：1.指出本案例中涉及哪些股份支付的條款和條件。2.計(jì)算C公司第1年和第2年年末應(yīng)確認(rèn)的費(fèi)用。3.由于第3年未能達(dá)到股價(jià)提高的目標(biāo)，C公司轉(zhuǎn)回了2×14年、2×15年確認(rèn)的費(fèi)用，該會(huì)計(jì)處理是否正確？簡要說明理由。4.假設(shè)C公司在2×15年修改了股份支付的條件和條款，該修改導(dǎo)致授予日的公允價(jià)值增加了90萬元，那么C公司在2×15年應(yīng)確認(rèn)的費(fèi)用為多少？5.如果C公司在第2