地鐵工程計(jì)量支付與變更管理辦法

地鐵工程計(jì)量支付與變更管理辦法一、計(jì)量支付管理1.1計(jì)量支付的概念計(jì)量支付是指根據(jù)工程量實(shí)際完成情況，按照合同約定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合質(zhì)量、安全、進(jìn)度等考核指標(biāo)進(jìn)行的支付方式。1.2計(jì)量支付的要求合同約定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要具體明確，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)必須與工程實(shí)際完成情況相匹配。計(jì)量支付的合同約定必須與合同法律法規(guī)保持一致，不得違反國家法律法規(guī)。計(jì)量支付必須按照質(zhì)量、安全、進(jìn)度等考核指標(biāo)進(jìn)行，確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的有效控制。1.3計(jì)量支付的程序工程部門確認(rèn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，向施工單位發(fā)布計(jì)量支付通知。施工單位按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工程，并將計(jì)量單據(jù)提交給工程部門。工程部門審核計(jì)量單據(jù)，并進(jìn)行計(jì)量支付。工程部門將計(jì)量支付的情況歸檔保存，并向財(cái)政部門做好財(cái)務(wù)報(bào)告工作。1.4監(jiān)管措施制定計(jì)量支付管理制度，規(guī)范計(jì)量支付流程。對(duì)工程部門和施工單位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保計(jì)量支付的合法性和準(zhǔn)確性。建立不定期的審核機(jī)制，對(duì)計(jì)量支付情況進(jìn)行抽查。二、變更管理辦法2.1變更管理的概念變更管理是指在工程實(shí)施過程中，因?yàn)榭陀^原因或業(yè)主需求，對(duì)原合同進(jìn)行的增加、刪除或調(diào)整的管理過程。2.2變更管理的分類合同對(duì)原工程的名稱、規(guī)模、用途發(fā)生變更。增加或刪除原合同約定的工程范圍和內(nèi)容。增加或減少施工工期和工程量。2.3變更管理的要求變更管理必須遵循國家法律法規(guī)，堅(jiān)決維護(hù)工程合同的誠信和公平。變更管理必須按照工程合同約定的程序進(jìn)行。變更管理必須嚴(yán)格控制變更的規(guī)模和范圍，確保變更后的工程質(zhì)量和安全性。2.4變更管理的程序業(yè)主單位提出變更要求，并書面通知施工方。施工方進(jìn)行評(píng)估和報(bào)價(jià)，并出具變更報(bào)告。業(yè)主單位審核變更報(bào)告，并與施工方協(xié)商達(dá)成共識(shí)。變更協(xié)議經(jīng)業(yè)主單位和施工方雙方簽署，并送交相關(guān)部門審核。2.5監(jiān)管措施建立變更申請(qǐng)和審核制度，加強(qiáng)變更管理。對(duì)變更情況進(jìn)行異議申訴處理，維護(hù)各方利益。變更記錄需及時(shí)歸檔，便于日后審計(jì)和查證。三、其他地鐵工程是一項(xiàng)綜合性的大型工程，計(jì)量支付和變更管理都是工程建設(shè)的核心內(nèi)容。地鐵公司應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，建立科學(xué)完善的計(jì)量支付和變更管理體系，確保施工質(zhì)量與工程進(jìn)