洗煤車(chē)間安全行為管理制度

洗煤車(chē)間平安行為治理制度

按照集團(tuán)公司平安精細(xì)化治理要求，為實(shí)在提高全員遵章守紀(jì)認(rèn)識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)全員平安行為，實(shí)現(xiàn)平安行為“零違章”，平安操作“零失誤”，按照國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)、《選煤廠平安規(guī)程》及上級(jí)平安治理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況制定本制度。

???????一、制定目的

???????為標(biāo)準(zhǔn)全員平安行為，確保各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，全面杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，結(jié)合全員平安行為治理過(guò)程中的根底治理、過(guò)程治理、其他治理的實(shí)際情況，明確規(guī)定不平安行為的定義、分類(lèi)、范圍及獎(jiǎng)罰方法，實(shí)現(xiàn)全員平安行為精細(xì)化治理。

???????二、成立車(chē)間平安委員會(huì)

???????組?長(zhǎng)：車(chē)間主任

???????副組長(zhǎng)：副主任、主任助理

???????成?員：車(chē)間技術(shù)員、消費(fèi)一班班長(zhǎng)、消費(fèi)二班班長(zhǎng)、機(jī)修班長(zhǎng)

???????平安委員會(huì)辦公室設(shè)副主任辦公室，平安副主任兼任辦公室主任。

???????三、治理流程

???????（一）不平安行為確認(rèn)

???????????1、發(fā)生“三違”（違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律）的行為認(rèn)定為不平安行為。

???????2、全廠所有人員制止、舉報(bào)出的“三違”現(xiàn)象。

???????3、車(chē)間平安委員會(huì)確認(rèn)的“三違”行為。????????????

???????????（二）不平安行為分類(lèi)及處理

???????1、一般“三違”

???????（1）對(duì)不平安行為定性為一般“三違”人員處分200元/次。

???????（2）不平安行為發(fā)生人員需接受車(chē)間班組平安教育，填寫(xiě)平安幫教單。假設(shè)態(tài)度不端正，車(chē)間進(jìn)展停工學(xué)習(xí)三天，并寫(xiě)出書(shū)面檢討方可上崗。

???????2、嚴(yán)峻“三違”

???????（1）對(duì)不平安行為定性為嚴(yán)峻“三違”人員處分300元/次。

???????（2）所在班組長(zhǎng)在當(dāng)班班前會(huì)上做檢查。

???????（3）嚴(yán)峻“三違”發(fā)生人員在車(chē)間學(xué)習(xí)五天，并由車(chē)間主任、平安副主任、當(dāng)班班長(zhǎng)以及家人進(jìn)展平安幫教。

???????（4）學(xué)習(xí)完畢經(jīng)考試合格后方可上崗。

???????（5）情節(jié)嚴(yán)峻者上交廠部處理。

???????（三）復(fù)議

???????關(guān)于有爭(zhēng)議的“三違”現(xiàn)象，當(dāng)事人可在三日內(nèi)向車(chē)間平安委會(huì)提出書(shū)面仲裁復(fù)議申請(qǐng)，申請(qǐng)書(shū)中應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明要求復(fù)議的理由及相關(guān)證明材料。逾期未提出復(fù)議視為接受“三違”認(rèn)定處理。

???????（四）考核

???????1、對(duì)不平安行為發(fā)生人員的班組長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)30％的扣罰，副班長(zhǎng)按班長(zhǎng)的80％執(zhí)行，當(dāng)天班長(zhǎng)（副班長(zhǎng)）休班只處分當(dāng)班班長(zhǎng)，互保聯(lián)保人員承擔(dān)10％的扣罰。

???????2、對(duì)不平安行為發(fā)生人員扣除所在班組考核分，界定一般“三違”的扣除所在班組考核1分/（人次），界定嚴(yán)峻“三違”的扣除所在班組考核2分/（人次）.

???????3、對(duì)不平安行為發(fā)生人員的不平安行為，假設(shè)當(dāng)日連續(xù)出現(xiàn)多起不平安行為，逐項(xiàng)對(duì)照進(jìn)展處理。

???????4、所有發(fā)生“三違”人員取消本人年度評(píng)先資歷。

???????5、所有發(fā)生“三違”人員取消當(dāng)月企業(yè)文化學(xué)習(xí)工資。

???????四、鼓舞措施

???????（一）制止違章作業(yè)一次，獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

???????（二）制止違章指揮一次，獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。

???????（三）平安方面合理化建議一項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)50-200元。

???????（四）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)提出的獎(jiǎng)勵(lì)，全額兌現(xiàn)給獎(jiǎng)勵(lì)人員。假設(shè)能與車(chē)間掙的榮譽(yù)，車(chē)間另行嘉獎(jiǎng)。

???????（五）其他符合平安獎(jiǎng)勵(lì)情況，按照詳細(xì)情節(jié)進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。

???????（六）上級(jí)各類(lèi)平安檢查出現(xiàn)罰款，對(duì)等落實(shí)到責(zé)任班組，副班組長(zhǎng)按正職80%處分。

???????五、其他規(guī)定

???????（一）本制度未列入的不平安行為，可比照本標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處理。

???????（二）本制度規(guī)定事項(xiàng)如與上級(jí)、廠其他平