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2022工程造價(jià)年終總結(jié)匯總5篇
工程造價(jià)年終總結(jié)篇1
20__年蘇州造價(jià)處的工作思路和目標(biāo)為:牢牢抓住貫徹執(zhí)行
《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》和建設(shè)部即將發(fā)布施行的《建
設(shè)工程定額管理辦法》這兩個(gè)基本中心點(diǎn),緊緊圍繞“突出重
點(diǎn),加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標(biāo),進(jìn)一步
加大造價(jià)咨詢市場(chǎng)監(jiān)管力度,提高造價(jià)信息采集與發(fā)布質(zhì)量,提
升計(jì)價(jià)解釋和爭(zhēng)議調(diào)解的服務(wù)水平,切實(shí)維護(hù)工程建設(shè)各方的合
法權(quán)益,圓滿完成省造價(jià)管理總站和市住建局下達(dá)的的各項(xiàng)指
標(biāo),努力使我市工程造價(jià)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、健全和完善工程造價(jià)計(jì)價(jià)體系,切實(shí)加強(qiáng)計(jì)價(jià)管理工作。
1.繼續(xù)完成省站安排的新計(jì)價(jià)表各專業(yè)工程所承擔(dān)章節(jié)的
修編任務(wù)和新定額人工、材料、機(jī)械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。
2.待江蘇省建設(shè)工程新的計(jì)價(jià)表印發(fā)之后,我們將結(jié)合__
市的實(shí)際情況制定相應(yīng)計(jì)價(jià)詳細(xì)規(guī)定,及時(shí)組織造價(jià)從業(yè)人員做
好新計(jì)價(jià)定額的培訓(xùn)交底,切實(shí)做好新計(jì)價(jià)表的宣貫工作。
3.繼續(xù)做好招標(biāo)控制價(jià)的備查工作。在招投標(biāo)過程中,如
發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價(jià)未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制或招標(biāo)控制價(jià)存在虛高、
過低等情況投訴的,我們將組織相應(yīng)專業(yè)的造價(jià)專家對(duì)招標(biāo)控制
價(jià)進(jìn)行復(fù)核,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項(xiàng)目的編制單位及相關(guān)造價(jià)從
業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報(bào)批評(píng)以示懲戒。
4.繼續(xù)做好竣工結(jié)算備案這項(xiàng)工作。對(duì)于在備案過程中發(fā)
現(xiàn)的結(jié)算文件出現(xiàn)異常情況的項(xiàng)目進(jìn)行匯總和梳理,對(duì)存在咨詢
質(zhì)量問題的項(xiàng)目將組織力量展開專門檢查;對(duì)于存在較大質(zhì)量事
故的咨詢單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并
予以通報(bào)批評(píng)以示懲戒;對(duì)存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項(xiàng)目將
向相關(guān)部門予以通報(bào)。
5.我們要全面落實(shí)調(diào)研分析報(bào)告《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算
核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對(duì)措施》中所列舉的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措
施。逐步將相關(guān)措施形成指導(dǎo)造價(jià)管理的各項(xiàng)管理辦法和制度,
并將這一系列辦法和制度逐一落實(shí)到日常的指導(dǎo)工作當(dāng)中,努力
控制并減少施工企業(yè)結(jié)算“高估冒算”從而導(dǎo)致核減率過高的這
一異常情況;為了檢查制度的落實(shí)情況,我們將組織力量對(duì)下一
階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項(xiàng)目進(jìn)行抽查,并將檢查情況予以通報(bào),
直至追究結(jié)算當(dāng)事人的責(zé)任。
6.充分發(fā)揮造價(jià)處專業(yè)技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)和剛剛重新組建的造
價(jià)咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔茫鸩浇∪靸r(jià)業(yè)務(wù)咨詢和爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)
制。及時(shí)解答網(wǎng)上、電話和書面的有關(guān)計(jì)價(jià)方面的咨詢問題,并
將一些具有共性的問題及解答進(jìn)行匯總并予以發(fā)布,亦或?qū)⒂嘘P(guān)
共性問題的處理意見進(jìn)行歸納并形成指導(dǎo)性意見以文件形式下
發(fā),這樣能夠更好地為建設(shè)參建各方提供技術(shù)支持,不斷提高我
們的專業(yè)服務(wù)水平。
7.做好政府投資項(xiàng)目的造價(jià)控制工作,配合局及其他有關(guān)
部門對(duì)政府投資的重點(diǎn)工程提供技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。
二、規(guī)范造價(jià)咨詢市場(chǎng)行為,切實(shí)加強(qiáng)咨詢企業(yè)和從業(yè)人員
誠(chéng)信建設(shè)。
1.切實(shí)推廣應(yīng)用已經(jīng)建立完成的__市政府投資建筑工程預(yù)
選承包商(造價(jià)咨詢)名錄庫。積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),
穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)選承包商制度的運(yùn)行、實(shí)施和考核等工作,為政府投
資項(xiàng)目的造價(jià)管理保駕護(hù)航。
2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺(tái)和信息管理手段,加強(qiáng)對(duì)外
省和外市進(jìn)蘇州地區(qū)承接造價(jià)業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作。
對(duì)未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理,將逐步改變?cè)缺?/p>
動(dòng)監(jiān)管為主動(dòng)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問題或承接咨詢業(yè)務(wù)的行為不
規(guī)范等情形,將及時(shí)督促相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行整改,指導(dǎo)、幫助
他們提升管理水平,確保造價(jià)咨詢質(zhì)量。
3.利用省造價(jià)管理協(xié)會(huì)剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評(píng)定為
契機(jī),對(duì)獲得3a評(píng)定的企業(yè)進(jìn)行表彰的同時(shí),我們將引導(dǎo)其他
造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)照信用評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位的自我檢查、找尋不
足,以達(dá)到共同改進(jìn)、完善和提升為目的。造價(jià)管理部門也應(yīng)以
此為契機(jī)督促造價(jià)咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設(shè)和造價(jià)咨詢的
質(zhì)量管理,并努力提升蘇州造價(jià)咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水
平。
4.對(duì)剛剛獲得星級(jí)評(píng)定的造價(jià)人員進(jìn)行表彰之外,我們也
應(yīng)該引導(dǎo)其他造價(jià)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí),提升從業(yè)人員整體綜合素
質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設(shè),及時(shí)將從業(yè)人員的良好
行為、不良行為錄入個(gè)人信用檔案中。認(rèn)真及時(shí)做好造價(jià)員和造
價(jià)師的續(xù)期教育及變更工作,加強(qiáng)對(duì)我市工程造價(jià)從業(yè)人員的職
業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水
平。
5.繼續(xù)加強(qiáng)咨詢市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)、弄虛作假、
人員掛靠和違法失信行為,嚴(yán)肅查處。完善工程造價(jià)咨詢企業(yè)信
用檔案,及時(shí)將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢
查通報(bào)情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中,根據(jù)企業(yè)
信用檔案情況逐步實(shí)行差別化考核監(jiān)督管理。
6.開展工程造價(jià)咨詢成果質(zhì)量檢查。將對(duì)在日常造價(jià)咨詢
和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭(zhēng)議較大的項(xiàng)目,特別是對(duì)國(guó)有項(xiàng)目的招
標(biāo)控制價(jià)和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對(duì)性的進(jìn)行飛行檢查。引導(dǎo)企
業(yè)完善各項(xiàng)管理制度,提高咨詢服務(wù)質(zhì)量,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促
進(jìn)本市造價(jià)咨詢市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
7、主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù),融管理于服務(wù)之中。
經(jīng)常主動(dòng)與企業(yè)溝通,積極聽取建設(shè)參建各方的建議和需求,做
好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導(dǎo)我市造價(jià)咨詢企
業(yè)做大做強(qiáng),在鞏固、拓展本地市場(chǎng)的同時(shí),鼓勵(lì)擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)
范圍和開拓外埠造價(jià)咨詢市場(chǎng)。
三、完善造價(jià)信息的采集和發(fā)布機(jī)制,穩(wěn)步提高信息發(fā)布服
務(wù)水平。
1.逐步完善造價(jià)信息測(cè)報(bào)體系。我們將進(jìn)一步明確專業(yè)分
工和均衡各專業(yè)材料價(jià)格信息測(cè)報(bào)人員,在維護(hù)好現(xiàn)有的建材價(jià)
格測(cè)報(bào)渠道以外積極發(fā)展其他渠道,為價(jià)格測(cè)報(bào)提供可靠的網(wǎng)絡(luò)
體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價(jià)管理部門、造價(jià)咨
詢單位、施工單位、材料代理商和供應(yīng)商以及相關(guān)協(xié)會(huì)(如混凝
土協(xié)會(huì)、水泥協(xié)會(huì))等社會(huì)資源擴(kuò)充建材價(jià)格信息________;對(duì)
已聘用的價(jià)格信息采集員進(jìn)行考核、淘汰和激勵(lì)管理機(jī)制,逐步
篩選和補(bǔ)充價(jià)格采集人員,最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、
價(jià)格________可靠的價(jià)格信息采集隊(duì)伍。
2.根據(jù)《__市建設(shè)工程材料價(jià)格信息采集與發(fā)布的管理辦
法》,我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務(wù)
流程,確保發(fā)布價(jià)格的準(zhǔn)確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下,
盡可能地?cái)U(kuò)大指導(dǎo)價(jià)格材料品種,并將改變材料指導(dǎo)價(jià)格由局發(fā)
文的形式過渡為在《蘇州工程造價(jià)信息》雜志直接刊登發(fā)布。該
發(fā)布的價(jià)格可作為編制工程概預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、調(diào)解造價(jià)爭(zhēng)議
的依據(jù);另外,我們還將進(jìn)一步擴(kuò)充信息價(jià)材料品種,該材料信
息價(jià)可作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算審核的參考。
3.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,分析建材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。如遇建材價(jià)格波動(dòng)
較大時(shí),及時(shí)做好價(jià)格的預(yù)警工作,提醒承、發(fā)包雙方注意合理
規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
4.完成安裝材料價(jià)格和園林苗木價(jià)格??稚习肽旰拖掳?/p>
年年各兩期進(jìn)行印發(fā)。發(fā)布四期__市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價(jià)格
走勢(shì)。
5.繼續(xù)配合省站做好下半年標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)指
標(biāo)、城市住宅造價(jià)信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工
成本信息的測(cè)算及發(fā)布工作。
6.組建各專業(yè)和各種類型項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)算文件數(shù)據(jù)庫,
建立各類型項(xiàng)目的造價(jià)指標(biāo)動(dòng)態(tài)測(cè)算模板,再結(jié)合日常收集整理
的各類項(xiàng)目指數(shù)和指標(biāo),計(jì)劃在年中將標(biāo)準(zhǔn)工程的造價(jià)指標(biāo)和基
準(zhǔn)造價(jià)指數(shù)歸類整理編印成冊(cè),供建設(shè)參建各方投資估算和項(xiàng)目
可行性研究參考。
7.進(jìn)一步完善__市工程造價(jià)“綜合管理”信息系統(tǒng),提高
信息化管理水平。認(rèn)真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn),多方聽
取意見,結(jié)合管理工作的需求,調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。
提高信息化管理水平,為造價(jià)監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高造價(jià)管理隊(duì)伍的專
業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1.廣泛學(xué)習(xí)和借鑒其他省、市有關(guān)造價(jià)管理工作方面的先
進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,結(jié)合我市造價(jià)管理實(shí)際,制定并落實(shí)有效的造價(jià)
管理辦法,這樣可以進(jìn)一步提升我市的造價(jià)管理水平。
2.定期開展造價(jià)管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。鑒于新材
料、新工藝不斷涌現(xiàn),現(xiàn)有的計(jì)價(jià)定額和規(guī)定常常無法滿足要求,
需要不斷補(bǔ)充新的計(jì)價(jià)依據(jù)。我們要深入典型項(xiàng)目工地的一線或
生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、學(xué)習(xí),測(cè)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),及時(shí)補(bǔ)
充計(jì)價(jià)依據(jù);同時(shí),這樣也提升了造價(jià)管理機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)
水平。
3.不斷加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)管理。進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任,規(guī)范工
作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,樹立造
價(jià)管理機(jī)構(gòu)的良好形象。
4.加強(qiáng)咨詢市場(chǎng)的屬地管理,提升縣、市造價(jià)管理水平。我
們市造價(jià)處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價(jià)咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢
市場(chǎng)的監(jiān)管之外,還應(yīng)該協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價(jià)管理方
面的工作;我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持,還應(yīng)在信息資源
上予以幫助,讓縣市造價(jià)管理部門既能獨(dú)立工作,又能協(xié)調(diào)進(jìn)步,
共同提升蘇州大市范圍的造價(jià)管理水平。
五、發(fā)揮工會(huì)和協(xié)會(huì)作用,加強(qiáng)協(xié)會(huì)會(huì)員間的工作交流與學(xué)
習(xí)。
1.充分發(fā)揮造價(jià)協(xié)會(huì)的橋梁與紐帶作用。造價(jià)協(xié)會(huì)將定期
邀請(qǐng)工程技術(shù)專家、造價(jià)專家及法律顧問專家對(duì)新材料、新工藝、
造價(jià)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行專題介紹、解讀、培訓(xùn)或?qū)n}討論,以
擴(kuò)充造價(jià)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)面,不斷提升專業(yè)業(yè)務(wù)水平。
2.加強(qiáng)造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)員間的工作交流和學(xué)習(xí)。造價(jià)協(xié)會(huì)應(yīng)定
期組織協(xié)會(huì)會(huì)員之間開展管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法的交流和學(xué)習(xí),交
流和學(xué)習(xí)的方式可采用座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等。
3.積極開展造價(jià)專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
在交流學(xué)習(xí)中,歸納整理在日常工作遇到的問題和對(duì)這些問題的
解決意見,這為今后造價(jià)處制定和發(fā)布造價(jià)管理指導(dǎo)性文件提供
第一手資料。
4.邀請(qǐng)法院或檢察院有關(guān)法務(wù)工作者對(duì)轄區(qū)內(nèi)造價(jià)從業(yè)人
員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育。
1、辦理《計(jì)價(jià)手冊(cè)》單項(xiàng)注冊(cè)40家。
2、做好全省工程造價(jià)優(yōu)秀論文評(píng)選工作,全市共有15家造
價(jià)咨詢單位按要求報(bào)送了參評(píng)論文,為保證優(yōu)秀論文的評(píng)審質(zhì)
量,我們組成了評(píng)審小組進(jìn)行了集中評(píng)選,經(jīng)評(píng)審其中有4篇論
文獲優(yōu)秀獎(jiǎng),6篇論文獲鼓勵(lì)獎(jiǎng),其中__市建友工程造價(jià)咨詢有
限公司參賽的兩篇論文獲獎(jiǎng),被授予單位組織獎(jiǎng),對(duì)經(jīng)評(píng)審的優(yōu)
秀論文我們將推薦參加全省論文評(píng)選活動(dòng)。
3、根據(jù)市政府的具體要求,由趙權(quán)副秘書長(zhǎng)召集的'現(xiàn)場(chǎng)協(xié)
調(diào)會(huì)明確了對(duì)參與上海河濟(jì)公司楚州施河鎮(zhèn)工程詐騙案涉案的
施工企業(yè)由外市造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)的主導(dǎo)方案。我
們組織人員對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、人員及從業(yè)信用進(jìn)行了逐家
調(diào)查,對(duì)簽訂的咨詢合同進(jìn)行了審查,并要求其提供齊全的各類
資質(zhì)材料進(jìn)行備案。
4、測(cè)算建筑工種人工成本信息、建筑工程實(shí)物工程量人工
成本信息并上報(bào)省站5、參加省造價(jià)總站園林綠化定額交底會(huì)議。
6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)宣傳手冊(cè)》。
7、完成國(guó)有投資備案項(xiàng)目62個(gè),核定工程類別及工期20
個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)核定4個(gè)工程。公布
第三季度安全文明施工措施費(fèi)核定情況。
8、對(duì)__縣市政道路工程如何套用的問題進(jìn)行了解釋。
9、編輯發(fā)行《淮安工程造價(jià)管理》刊物第8期,目前累計(jì)
征訂刊物980份,其中市刊918份,省刊62份。
10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進(jìn)行分析,本月發(fā)布信息
330條,其中造價(jià)動(dòng)態(tài)信息26條。
11、積極參加全省工程造價(jià)管理刊物評(píng)選活動(dòng),《淮安工程
造價(jià)管理》刊物獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)“內(nèi)容質(zhì)量獎(jiǎng)”。
12、參與國(guó)際會(huì)展中心前期招投標(biāo)工作。
13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓(xùn)工作。
14、做好本單位行政職能流程上報(bào)工作。
工程造價(jià)年終總結(jié)篇2
從事工程造價(jià)工作以來,我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),當(dāng)今
這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我
們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的
文化素質(zhì),也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在工程建設(shè)方
面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價(jià)格,盡可能多地為社會(huì)生
產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,
提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面
就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會(huì)。
一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干
部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要
因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他
們的素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),施
工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、
為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益
(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量
規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)
人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服
務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),
靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)
不錯(cuò)的管理模式,但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)
度的缺憾,使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺
察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個(gè)意義上看,人才的
競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管
理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地
完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、
最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在
工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視"以人為本
",要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
二、強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前
提
工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒有
采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟(jì)于事,
因此,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。
強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán),因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階
段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確
定,這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%—95%。
在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確
定,而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%—75%;
在施工圖設(shè)計(jì)階段,影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%—35%。很顯然,
項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。
資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%
以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而
長(zhǎng)期以來,我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控
制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,這樣作盡
管也有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功半。要有效地控制
工程造價(jià),就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住
設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
還要指出,要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、
合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控
制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來,在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域,
技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,難以有效地控制工程造價(jià)。為此,要盡快改
變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和
效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)
系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技
術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造
價(jià)的核心
一是新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)
爭(zhēng)機(jī)制,二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重
的,因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工
程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)
績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行
設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些
都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者
是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的
生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工
程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,
認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。
以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程
招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證
明,凡是先開工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。
四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),在確定工
程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙
方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和
設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工
作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)
施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià),計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟
練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工
程造價(jià)計(jì)算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工
程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,
掌握工程動(dòng)態(tài),對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高
工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算
的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來看,在工程竣工
結(jié)算中漏洞很多,有的項(xiàng)目沒有施工但結(jié)算時(shí)沒有進(jìn)行核減,因
此結(jié)算時(shí),要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程
量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,
應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)
量。
以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來的工作體會(huì),盡管取得了
一定的成績(jī),但還存在許多不足,今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)
習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能
力,為交通工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
工程造價(jià)年終總結(jié)篇3
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼20__年已經(jīng)成為歷史,來到公司也有半年
時(shí)間了。這是既緊張又充實(shí)的半年,見證了我從無到有的過程。
從去年進(jìn)入公司,對(duì)我來說是一個(gè)成長(zhǎng)的過程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺
薄的應(yīng)屆生,逐漸成長(zhǎng),對(duì)公司業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)識(shí),并對(duì)通信
和設(shè)備安裝專業(yè)具備了一定的基礎(chǔ)與了解。面對(duì)過去的一年,我
不斷的總結(jié)與反思,結(jié)識(shí)了一群積極,樂觀,上進(jìn)并且專業(yè)知識(shí)
扎實(shí)的同事,也體會(huì)到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習(xí)生活的巨大不同,生
活上也更加獨(dú)立,自理。
在20__年的工作中,我從通信線路工程做起,開始點(diǎn)點(diǎn)滴
滴的學(xué)習(xí)與積累,同時(shí)自學(xué)建筑設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識(shí)。通過半年
的工作與學(xué)習(xí),我自身的缺點(diǎn)與問題毫無遺漏的暴漏了出來,這
讓我感到萬分慶幸,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問題我才能及早改正自身錯(cuò)誤,讓
自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng)與培養(yǎng),讓我擁
有這樣一個(gè)完美的工作平臺(tái),去學(xué)習(xí),去進(jìn)步。正是因?yàn)橛辛艘?/p>
個(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,加上領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與培養(yǎng),才使
我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益
匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對(duì)我們
應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論
應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。至此我就
對(duì)過去半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),為新一年的工作做出規(guī)
劃。
一、個(gè)人成長(zhǎng)方面:
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問
題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就
不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量,怎樣處理
與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,
這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工
作更加順利。在半年的工作中,效率方面我認(rèn)為自己不盡如人意,
可能是與性格有關(guān),雖然干了一些細(xì)小簡(jiǎn)單不失瑣碎的工作,但
是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特點(diǎn)導(dǎo)致做事拖拖拉拉,對(duì)工作流
程不熟悉也使一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜起來,無形中給金總增加了許
多麻煩。然后我認(rèn)為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)
的,剛剛來到公司時(shí)總認(rèn)為自己可以很快上手安裝工程,而不必
在通信工程上下多少功夫,所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯(cuò)誤
不斷,也沒有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個(gè)月的時(shí)
間都是邊緣化的起到輔助作用,沒能獨(dú)立做好工作?,F(xiàn)在想想真
是覺得自己幼稚又可笑,經(jīng)過總結(jié)與反思,我記錄了作為實(shí)習(xí)階
段的工作流程,及時(shí)擺正了工作態(tài)度,在后續(xù)的工作中及時(shí)與通
信工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系,在有經(jīng)驗(yàn)的同事指導(dǎo)下,爭(zhēng)取自己獨(dú)立開
展工作,把工作過程中容易出錯(cuò)的地方做了詳細(xì)的記錄。所以在
工作中心態(tài)的變化,特別是工作態(tài)度的端正是我過去半年最大的
收獲。
2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工
作中不會(huì)茫然。在過去半年的工作中,我刻意培養(yǎng)自己記錄的習(xí)
慣,每接到一項(xiàng)工作都做一個(gè)詳細(xì)的記錄,記錄工作過程中遇到
到的各種問題與思考
出的各種解決辦法,我時(shí)常整理工作日志,總結(jié)一下完成狀
況,日志看似平常,但在無形中提高了我做事的效率和工作的有
序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。
3、處處留心皆學(xué)問。這是我在工作中深有體會(huì)的一點(diǎn),但
是半年的工作我并沒有認(rèn)真實(shí)踐這句話,金總也對(duì)我提出了工作
不用心的批評(píng),過年回家我認(rèn)真回顧半年的工作,做了一番總結(jié)。
在平時(shí)工作中,我本身就是跨專業(yè)來到公司,相比于其他同事本
身就是落后的一點(diǎn),所以我更應(yīng)該留心平時(shí)的一點(diǎn)一滴。在工作
中,我能感到金總的培養(yǎng)與重視,金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與
技術(shù)時(shí)常常會(huì)要求我旁聽,但是經(jīng)常我旁聽過后便拋到腦后隨時(shí)
間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問題時(shí)不知所措,給金總增加
負(fù)擔(dān),為我重新講解。對(duì)于這一點(diǎn)我感到很愧疚,在14年結(jié)束
前,我給自己準(zhǔn)備了一個(gè)檔案袋,準(zhǔn)備作為一個(gè)平時(shí)未雨綢繆的
資料收集袋,不論以后是金總給我講解的問題,還是在工作中遇
到的問題,或是從其他同事那里學(xué)到的什么,都第一時(shí)間整理出
資料收集起來時(shí)常學(xué)習(xí),不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只
要留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴我怎么去做,應(yīng)
該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大
事,小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁
瑣的小事情,很有必要。剛剛來到公司時(shí)對(duì)專業(yè)工作還沒有一點(diǎn)
了解的時(shí)候,蓋印章,打印復(fù)印,拆訂書釘是我的主要工作,當(dāng)
時(shí)工作態(tài)度不端正,總認(rèn)為這種“打雜”的工作單調(diào)無聊,心中
難免有點(diǎn)牢騷,隨著工作內(nèi)容的改變,
我慢慢意識(shí)到自己當(dāng)時(shí)的輕狂。在振華一項(xiàng)防火門防火卷簾
工程中,因?yàn)檠b訂的一個(gè)細(xì)節(jié)又頗費(fèi)功夫的返工了很久,我才突
然意識(shí)到,假如當(dāng)初干“打雜”工作時(shí)留心一下,看看裝訂好的
報(bào)告是如何做的,這項(xiàng)工程又怎么會(huì)浪費(fèi)這么長(zhǎng)的時(shí)間。所以在
今后的工作中我會(huì)努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),并把這些細(xì)小的工作當(dāng)
作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)
度。因此小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要,對(duì)以
后的工作也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
5、認(rèn)識(shí)的提高。上學(xué)的時(shí)候,有時(shí)候一門心思的去專研專
業(yè)課中復(fù)雜的計(jì)算式,三維零件圖形等,諸如力學(xué)變化,三維繪
圖分析軟件的學(xué)習(xí),認(rèn)為這些就是純粹的技術(shù),掌握這些知識(shí)與
技能就能在社會(huì)立足,生存。在工作中,為此便形成了一個(gè)狹隘
的認(rèn)識(shí),覺得技術(shù)就是純粹的計(jì)算,讀圖,而忽略了其他送審文
件的審閱過程。在中科院的一項(xiàng)木門制作安裝工程中,很好的體
現(xiàn)出這種狹隘。當(dāng)時(shí)只是單純的去施工現(xiàn)場(chǎng),把所有木門測(cè)量了
一遍,對(duì)于具體的合同文件則沒有去認(rèn)真閱讀,忽略了計(jì)價(jià)方式,
使審計(jì)結(jié)果直接偏向于施工方,犯下幼稚的錯(cuò)誤。在通信工程中
同時(shí)意識(shí)到,工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒有土建安裝類工程難度
大,但是溝通交流方面很是見水平,工作的好與壞不單單是專業(yè),
語言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以,通過上述兩個(gè)實(shí)際情況,
與半年工作的粗淺經(jīng)驗(yàn),我對(duì)整項(xiàng)工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)。專
業(yè)只是基礎(chǔ),在接下來的幾年里必須努力打好基礎(chǔ)?;A(chǔ)之上,
便是我的業(yè)務(wù)能力,目前我的水平對(duì)于業(yè)務(wù)能力的認(rèn)識(shí)就是以站
在公司的立場(chǎng),維護(hù)公司的利益,為
公司長(zhǎng)久發(fā)展這三點(diǎn)為原則,同建設(shè)方,施工方合理,和諧
的交流,最終使每項(xiàng)工程都能完美定案的能力。
二、存在的不足
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn),同
時(shí)也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不
夠,專業(yè)知識(shí)上不完善,欠缺很多,語言交流上經(jīng)驗(yàn)不足,說話
沒有整體思路,有時(shí)還會(huì)膽怯,自身的形象也有點(diǎn)邋遢,不夠大
氣。
面對(duì)以上不足,我一定向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)
和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤
奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,以最佳的工作
狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評(píng)指正,也感謝同事平時(shí)的
幫助和關(guān)照??傊?,20__年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努
力工作。從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!
三、希望培訓(xùn)的內(nèi)容
1.土建、安裝常用定額項(xiàng)的學(xué)習(xí)
2.安裝工程中電氣部分的總體概括學(xué)習(xí)
3.計(jì)價(jià)與取費(fèi)的總體概括學(xué)習(xí)
工程造價(jià)年終總結(jié)篇4
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼20__年已經(jīng)成為歷史,來到公司也有半年
時(shí)間了。這是既緊張又充實(shí)的半年,見證了我從無到有的過程。
從去年進(jìn)入公司,對(duì)我來說是一個(gè)成長(zhǎng)的過程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺
薄的應(yīng)屆生,逐漸成長(zhǎng),對(duì)公司業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)識(shí),并對(duì)通信
和設(shè)備安裝專業(yè)具備了一定的基礎(chǔ)與了解。面對(duì)過去的一年,我
不斷的總結(jié)與反思,結(jié)識(shí)了一群積極,樂觀,上進(jìn)并且專業(yè)知識(shí)
扎實(shí)的同事,也體會(huì)到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習(xí)生活的巨大不同,生
活上也更加獨(dú)立,自理。
在20__年的工作中,我從通信線路工程做起,開始點(diǎn)點(diǎn)滴
滴的學(xué)習(xí)與積累,同時(shí)自學(xué)建筑設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識(shí)。通過半年
的工作與學(xué)習(xí),我自身的缺點(diǎn)與問題毫無遺漏的暴漏了出來,這
讓我感到萬分慶幸,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問題我才能及早改正自身錯(cuò)誤,讓
自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng)與培養(yǎng),讓我擁
有這樣一個(gè)完美的工作平臺(tái),去學(xué)習(xí),去進(jìn)步。正是因?yàn)橛辛艘?/p>
個(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,加上領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與培養(yǎng),才使
我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益
匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對(duì)我們
應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論
應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。至此我就
對(duì)過去半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),為新一年的工作做出規(guī)
劃。
一、個(gè)人成長(zhǎng)方面:
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問
題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就
不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量,怎樣處理
與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,
這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工
作更加順利。在半年的工作中,效率方面我認(rèn)為自己不盡如人意,
可能是與性格有關(guān),雖然干了一些細(xì)小簡(jiǎn)單不失瑣碎的工作,但
是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特點(diǎn)導(dǎo)致做事拖拖拉拉,對(duì)工作流
程不熟悉也使一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜起來,無形中給金總增加了許
多麻煩。
然后我認(rèn)為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)的,剛
剛來到公司時(shí)總認(rèn)為自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信
工程上下多少功夫,所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯(cuò)誤不斷,
也沒有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個(gè)月的時(shí)間都是
邊緣化的起到輔助作用,沒能獨(dú)立做好工作?,F(xiàn)在想想真是覺得
自己幼稚又可笑,經(jīng)過總結(jié)與反思,我記錄了作為實(shí)習(xí)階段的工
作流程,及時(shí)擺正了工作態(tài)度,在后續(xù)的工作中及時(shí)與通信工作
的負(fù)責(zé)人聯(lián)系,在有經(jīng)驗(yàn)的同事指導(dǎo)下,爭(zhēng)取自己獨(dú)立開展工作,
把工作過程中容易出錯(cuò)的地方做了詳細(xì)的記錄。所以在工作中心
態(tài)的變化,特別是工作態(tài)度的端正是我過去半年最大的收獲。
2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工
作中不會(huì)茫然。在過去半年的工作中,我刻意培養(yǎng)自己記錄的習(xí)
慣,每接到一項(xiàng)工作都做一個(gè)詳細(xì)的記錄,記錄工作過程中遇到
到的各種問題與思考出的各種解決辦法,我時(shí)常整理工作日志,
總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高了我做事的
效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯
性的缺點(diǎn)。
3、處處留心皆學(xué)問。這是我在工作中深有體會(huì)的一點(diǎn),但
是半年的工作我并沒有認(rèn)真實(shí)踐這句話,金總也對(duì)我提出了工作
不用心的批評(píng),過年回家我認(rèn)真回顧半年的工作,做了一番總結(jié)。
在平時(shí)工作中,我本身就是跨專業(yè)來到公司,相比于其他同事本
身就是落后的一點(diǎn),所以我更應(yīng)該留心平時(shí)的一點(diǎn)一滴。在工作
中,我能感到金總的培養(yǎng)與重視,金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與
技術(shù)時(shí)常常會(huì)要求我旁聽,但是經(jīng)常我旁聽過后便拋到腦后隨時(shí)
間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問題時(shí)不知所措,給金總增加
負(fù)擔(dān),為我重新講解。對(duì)于這一點(diǎn)我感到很愧疚,在14年結(jié)束
前,我給自己準(zhǔn)備了一個(gè)檔案袋,準(zhǔn)備作為一個(gè)平時(shí)未雨綢繆的
資料收集袋,不論以后是金總給我講解的問題,還是在工作中遇
到的問題,或是從其他同事那里學(xué)到的什么,都第一時(shí)間整理出
資料收集起來時(shí)常學(xué)習(xí),不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只
要留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴我怎么去做,應(yīng)
該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大
事,小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁
瑣的小事情,很有必要。剛剛來到公司時(shí)對(duì)專業(yè)工作還沒有一點(diǎn)
了解的時(shí)候,蓋印章,打印復(fù)印,拆訂書釘是我的主要工作,當(dāng)
時(shí)工作態(tài)度不端正,總認(rèn)為這種“打雜”的工作單調(diào)無聊,心中
難免有點(diǎn)牢騷,隨著工作內(nèi)容的改變,我慢慢意識(shí)到自己當(dāng)時(shí)的
輕狂。在振華一項(xiàng)防火門防火卷簾工程中,因?yàn)檠b訂的一個(gè)細(xì)節(jié)
又頗費(fèi)功夫的返工了很久,我才突然意識(shí)到,假如當(dāng)初干“打雜”
工作時(shí)留心一下,看看裝訂好的報(bào)告是如何做的,這項(xiàng)工程又怎
么會(huì)浪費(fèi)這么長(zhǎng)的時(shí)間。所以在今后的工作中我會(huì)努力做好每一
個(gè)細(xì)節(jié),并把這些細(xì)小的工作當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)?/p>
這些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做,事
情雖小,可過程至關(guān)重要,對(duì)以后的工作也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
5、認(rèn)識(shí)的提高。上學(xué)的時(shí)候,有時(shí)候一門心思的去專研專
業(yè)課中復(fù)雜的計(jì)算式,三維零件圖形等,諸如力學(xué)變化,三維繪
圖分析軟件的學(xué)習(xí),認(rèn)為這些就是純粹的技術(shù),掌握這些知識(shí)與
技能就能在社會(huì)立足,生存。在工作中,為此便形成了一個(gè)狹隘
的認(rèn)識(shí),覺得技術(shù)就是純粹的計(jì)算,讀圖,而忽略了其他送審文
件的審閱過程。在中科院的一項(xiàng)木門制作安裝工程中,很好的體
現(xiàn)出這種狹隘。
當(dāng)時(shí)只是單純的去施工現(xiàn)場(chǎng),把所有木門測(cè)量了一遍,對(duì)于
具體的合同文件則沒有去認(rèn)真閱讀,忽略了計(jì)價(jià)方式,使審計(jì)結(jié)
果直接偏向于施工方,犯下幼稚的錯(cuò)誤。在通信工程中同時(shí)意識(shí)
到,工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒有土建安裝類工程難度大,但是溝
通交流方面很是見水平,工作的好與壞不單單是專業(yè),語言方面
也是很關(guān)鍵的一部分。所以,通過上述兩個(gè)實(shí)際情況,與半年工
作的粗淺經(jīng)驗(yàn),我對(duì)整項(xiàng)工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)。專業(yè)只是基
礎(chǔ),在接下來的幾年里必須努力打好基礎(chǔ)。基礎(chǔ)之上,便是我的
業(yè)務(wù)能力,目前我的水平對(duì)于業(yè)務(wù)能力的認(rèn)識(shí)就是以站在公司的
立場(chǎng),維護(hù)公司的利益,為公司長(zhǎng)久發(fā)展這三點(diǎn)為原則,同建設(shè)
方,施工方合理,和諧的交流,最終使每項(xiàng)工程都能完美定案的
能力。
二、存在的不足
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn),同
時(shí)也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不
夠,專業(yè)知識(shí)上不完善,欠缺很多,語言交流上經(jīng)驗(yàn)不足,說話
沒有整體思路,有時(shí)還會(huì)膽怯,自身的形象也有點(diǎn)邋遢,不夠大
氣。
面對(duì)以上不足,我一定向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)
和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤
奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,以最佳的工作
狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評(píng)指正,也感謝同事平時(shí)的
幫助和關(guān)照。總之,20__年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努
力工作。從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!
三、希望培訓(xùn)的內(nèi)容
1、土建、安裝常用定額項(xiàng)的學(xué)習(xí)
2、安裝工程中電氣部分的總體概括學(xué)習(xí)
3、計(jì)價(jià)與取費(fèi)的總體概括學(xué)習(xí)
工程造價(jià)年終總結(jié)篇5
嚴(yán)冬未春初,萬物即復(fù)蘇。__建設(shè)工程公司又迎來了一個(gè)嶄
新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年
甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。
__公司__項(xiàng)目部經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,
各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)。形勢(shì)逼人的市
場(chǎng)現(xiàn)狀,決策激勵(lì)我們?cè)诠芾?、治理機(jī)制上下功夫,針對(duì)開發(fā)、
監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來公司
在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管
理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也
要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。
一、工程施工情況:
1、在建工程情況:
香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工
程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致地下車
庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。
為此,我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將2
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