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文檔簡介
2023車間技術(shù)員年終工作總結(jié)3篇(車間技師工作總結(jié))自2023年我來到xx園區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時間了。這期間,我除負(fù)責(zé)對南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)展電氣施工監(jiān)理的工作之外,還擔(dān)當(dāng)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和把握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的力量,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的根底。下面我對2023年擔(dān)當(dāng)車間技術(shù)員作以下總結(jié)。
一、我對電儀技術(shù)員工作的熟悉及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開頭漸漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在xx公司擔(dān)當(dāng)電氣設(shè)備員一職,對凹凸壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和把握。但自從來了xx以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。公司的電氣設(shè)備數(shù)量浩大;電氣設(shè)備種類繁多,涉及凹凸壓輸電、配電、送電和電氣修理等方方面面;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排解故障的難度;新上了xx變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;我有多年沒有從事儀表工作了,我必需把以前漏掉的學(xué)問重新學(xué)習(xí)一次。
二、日常工作內(nèi)容
1、xx車間離心機,在料滿的狀況下,無法啟動。我去檢查后,發(fā)覺離心機在啟動前,負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克制此扭矩,造成離心機無法啟動。了解工作緣由以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常使用。
2、鍋爐車間引風(fēng)機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經(jīng)我分析,發(fā)覺停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的狀況下,就快速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和留意事項。
3、xx車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,壓力始終處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運行,對此我與楊波協(xié)商后,建議使用變頻掌握方式。用人為方式掌握設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果到達(dá)預(yù)期要求。
這些只是我日常工作的很小一局部,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,盡自己所能盡快為車間排解故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運行。
三、技術(shù)改造
1、對xx大罐變頻掌握柜主回路進(jìn)展技術(shù)改造,由變壓器負(fù)載回路變更為變壓器負(fù)載回路。削減變壓器所帶負(fù)荷。變壓器在未進(jìn)展改造前,負(fù)荷最高時可到達(dá)xxx以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴(yán)峻威逼變壓器的安全運行,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此,我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提出方案,并進(jìn)展可行性論證后,進(jìn)展了上述改造。通過改造,使變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在xxx以下,確保了設(shè)備的安全,到達(dá)改造的預(yù)期效果。
2、對鍋爐車間1進(jìn)展連鎖改造。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣掌握連鎖,在生產(chǎn)中,引風(fēng)機因突發(fā)事故停車,鼓風(fēng)機在連續(xù)運行,就可造成鍋爐回火現(xiàn)象,從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的損害。對此,在沒有圖紙的狀況下,我對鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機掌握變頻柜的電氣回路進(jìn)展實測,并最終找到連鎖掌握的方式,在電氣修理一組的協(xié)作下,完成了此項改造,到達(dá)改造目的。
四、員工培訓(xùn)工作
對員工培訓(xùn)工作始終是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的凹凸關(guān)系著車間維護設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。
我對電儀車間的全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運行人員進(jìn)展了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣根本學(xué)問、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排解方法、直流電橋的原理及使用方法等。
2023車間技術(shù)員年終工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)瞬間2023年的工作已經(jīng)完畢,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為幫助好車間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實際,在實踐中驗證理論,用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、效勞生產(chǎn),在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實。現(xiàn)將這一年里,我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要總結(jié)。
一、在生產(chǎn)過程中堅持理論聯(lián)系實際
對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)展培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝學(xué)問、操作規(guī)程、崗位安全制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次,利用班前、班后會針對生產(chǎn)過程中消失的問題加以訂正式的培訓(xùn)若干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步把握了真空管膜層的根底學(xué)問,能夠嫻熟的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。
在生產(chǎn)的同時,我還不連續(xù)的積存試驗數(shù)據(jù),幫助技術(shù)試驗室抽檢、送檢真空管,依據(jù)試驗數(shù)據(jù),調(diào)整膜層工藝,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高。
針對年初市場反響的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管比照,出爐不達(dá)標(biāo)的限時調(diào)整,并編制了各工序掌握膜層顏色的暫行方法,半年來成績顯著,側(cè)面了解市場反響良好。
二、依據(jù)市場需要開發(fā)討論新產(chǎn)品
依據(jù)市場需要,一年來,屢次開發(fā)討論了具有xx特色的真空管,如xx紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場,其中xx紫墨金真空管年銷售量累計達(dá)xx萬支,黑膜真空管僅xx一次性供貨就達(dá)x萬支。
依據(jù)試驗數(shù)據(jù)屢次討論,開發(fā)了xx金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,產(chǎn)品將拓寬并效勞于xx的市場,現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為xx市場產(chǎn)品。
自今年以來,很多先進(jìn)、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學(xué)習(xí),了解先進(jìn)技術(shù),才能勝任此職務(wù)。一年來我不斷學(xué)習(xí),并修改、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規(guī)程等。
三、工作中存在的缺乏
工作成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫忙,成績斐然,總結(jié)過去的工作,自己覺著有很多方面還存在缺乏,通過自己的反思和查找,我認(rèn)為主要由于思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那么敏捷。對待問題的探究和實踐步伐還不夠大。在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在肯定的差距,特殊是工作實踐中才發(fā)覺,自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問。
明年,面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚不怕困難、艱難奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,嫻熟地把握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培育優(yōu)秀的工藝人員,與之把握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝學(xué)問,用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實的工作作風(fēng),標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報公司!在xx的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!
2023車間技術(shù)員年終工作總結(jié)3
緊急的2023年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了許多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、加強政治理論和技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)
在2023年車間工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論學(xué)問方面的學(xué)習(xí),努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲,到達(dá)指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和效勞力量的目的,在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。
二、發(fā)揚團隊合作精神
1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持常常和其他技術(shù)員進(jìn)展工作溝通,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。2023年協(xié)作其他技術(shù)員依據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡xxx臺,十幾個品種。
2、依據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,2023年公司要求長絲車間北區(qū)停車,我協(xié)作其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作,并把在工作中遇到的問題準(zhǔn)時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排相關(guān)人員解決。北區(qū)開車,做好開車前期的預(yù)備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車勝利,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于長絲車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我常常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性狀況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,盼望能夠轉(zhuǎn)變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司實行了使用多種槳粕混用的方法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的缺乏80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)狀況進(jìn)展一次總結(jié),準(zhǔn)時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)展總結(jié),準(zhǔn)時上交規(guī)劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中消失的特別狀況,進(jìn)展分析實行訂正措施,寫出訂正措施報告。
三、完成車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作
2023年依據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求根據(jù)三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)安康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。將作業(yè)指導(dǎo)書準(zhǔn)時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
四、提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特殊制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格前方可獨立上崗。今年組織職工做三合一體系學(xué)問答卷,加強了職工對三合一體系學(xué)問的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)展三合一體系學(xué)問的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好根底。協(xié)作各工段班組搞好青工技術(shù)競賽,提高職工實際操作技能。
加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),組織我車間全體職工全部進(jìn)展了理論學(xué)問考試。提高了職工理論學(xué)問。x班職工堅持其次個早班學(xué)習(xí),由于x班紡絲工是掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平常很注意紡絲工工藝學(xué)問的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避開脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增加職工在工作中的責(zé)任感。
五、推動三合一體系在車間的有效運行
在過去的一年中積極推動三個體系在本部門的有效運行,仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的治理和技術(shù)學(xué)問,編制本部門的年度審核規(guī)劃,并根據(jù)規(guī)劃組織部門的內(nèi)審工作,組織車間有關(guān)人員對車間的危急源和環(huán)境因素進(jìn)展了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)展更新,標(biāo)準(zhǔn)各種報表記錄。
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