集團(tuán)公司安全管理理念與體系建設(shè)-交通安全培訓(xùn)班課件

PAGEPAGE1集團(tuán)公司安全管理理念與體系建設(shè)——交通安全培訓(xùn)班課件本課件主要介紹集團(tuán)公司安全管理理念與體系建設(shè)，以及如何開展交通安全培訓(xùn)。一、安全管理理念集團(tuán)公司安全管理理念是以“預(yù)防為主、綜合治理、依法管理、質(zhì)量第一”的管理方針為指導(dǎo)思想，以“人為本、安全第一”的管理理念為核心，全面貫徹落實(shí)公司安全方針，實(shí)現(xiàn)“人文安全、技術(shù)安全、物質(zhì)安全、環(huán)境安全”的完整安全管理鏈。二、安全管理體系建設(shè)集團(tuán)公司安全管理體系建設(shè)是基于國家、行業(yè)安全法律法規(guī)要求，運(yùn)用ISO45001標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，在公司政策、目標(biāo)及組織架構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)劃和部署，具體包括以下內(nèi)容：1.公司安全方針、目標(biāo)、原則等內(nèi)容的制定和明確；2.安全生產(chǎn)責(zé)任清單的建立及責(zé)任制度的落實(shí)；3.安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立及職責(zé)明確；4.安全管理規(guī)章制度的編制、審核、批準(zhǔn)和頒布；5.安全管理工作的分工、責(zé)任、檢查與考核；6.安全生產(chǎn)信用評(píng)級(jí)體系的建設(shè)和執(zhí)行；7.安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施的制定；8.安全設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的編制、管理及維護(hù)計(jì)劃；9.應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案的制定及演練；10.安全信息管理系統(tǒng)的建設(shè)以及運(yùn)用。三、交通安全培訓(xùn)集團(tuán)公司以“珍愛生命、遠(yuǎn)離事故”為主題，通過宣傳、教育、管理等方式，提高員工交通安全意識(shí)，從而減少交通事故的發(fā)生率。以下是幾個(gè)方面的交通安全培訓(xùn)要點(diǎn)：1.交通安全基礎(chǔ)知識(shí)（1）遵守交通規(guī)則和標(biāo)志，不逆行、不闖紅燈、不占道、不亂停車；（2）掌握駕駛基本技能，提高反應(yīng)速度和判斷能力；（3）了解交通事故應(yīng)急處理方法，做到有備無患。2.行車安全（1）車輛保養(yǎng)和維修，確保車輛正常運(yùn)行；（2）注意車速和車距，避免超速行駛和項(xiàng)鏈路酣；（3）防范疲勞駕駛，避免飲酒駕駛。3.正確使用安全設(shè)施（1）正確使用安全帶，從而保護(hù)自己安全；（2）確保安全氣囊和剎車系統(tǒng)正常運(yùn)行；（3）良好的工作場(chǎng)所安全管理，如防滑、杜絕堆放過多雜物等。通過上述培訓(xùn)，員工逐漸形成自我安全意識(shí)和習(xí)慣，進(jìn)一步強(qiáng)化了安