藝術培訓中心項目計劃書

共享學問共享歡快共享學問共享歡快卑微如螻蟻、堅強似大象卑微如螻蟻、堅強似大象盛年不重來，一日難再晨。準時宜自勉，歲月不待人。盛年不重來，一日難再晨。準時宜自勉，歲月不待人。雅典娜 工程打算書::申報單位〔蓋章〕： 2022年八月二十八日名目一.中心概況二.經營目標三.經營打算四.人事打算五.治理運營六.市場分析七.環(huán)境分析八.條件分析九.投資解析十一風險躲避一.中心概況本藝術中心屬于藝術培訓效勞行業(yè)，名稱為〔雅典娜藝術中心的美術輔導。雅典娜藝術培訓中心位于************的，最為正規(guī)的藝術教育效勞機構。之后，將連續(xù)進展與國外藝術教各連鎖培訓中心，進軍全國。二.經營目標校，生源相對豐富，競爭對手不多，但本機構剛剛開辦，想要翻開市信任，不斷的開拓市場，穩(wěn)固市場。短期目標是在本市內站穩(wěn)腳跟，謀求進一步的進展。2導品牌中闖出一片天地，并成為藝術教育效勞行業(yè)的知名品牌。三.經營打算培訓輔導：培訓輸出，為客戶配套各個科目的一對一，或一對多的培訓效勞。〔可以單點教師一對一授課〕，51518：00—20:004.量、效勞態(tài)度、價格行情等方面下功夫，爭取獲得更多的客源。四.人事打算〔財務部〕，2—3〔1—2〕，1雇員〔教師〕。具體內容如下：通過學校聘請藝術類學生，有肯定工作閱歷和工作力量，有良好的職業(yè)道德，工作認證負責，有愛心，有樂觀的上進心，有團隊精神的在校大學生〔男女不限〕,應聘者持《招用職工登記表》，并附入個人資料來面試。同時邀請各大名校教師教授等來我培訓中心授課、講解。經面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用。專業(yè)的培訓。具體內容如下：制定培訓打算，確定培訓目的，制定評估方案。實施培訓打算，貫徹學習教育心理學和各種規(guī)章制度?？己松蠉?，對于不合格者不予錄用或停職。五.治理運營制度化的治理在運營過程中是相當重要的。相關的治理制度有：1、出勤制度2、固定資產治理制度3、財務治理制度4、工資的發(fā)放治理制度5、業(yè)績與員工工資的關系制度6、教師培訓制度7、治理人員的權限規(guī)定制度8、員工的獎懲制度9、員工工作制度10、教案作業(yè)治理制度11、培訓輸出治理制度12、班級治理制度13、會議治理制度六.市場分析校高中生及三校生。制也不夠健全，是薄弱環(huán)節(jié)，在競爭中我們占有較大的優(yōu)勢。到選定教學點地區(qū)做市場調查，確定市場前景與預期規(guī)模。詢問會等活動來到達宣傳的目的。在實行“廣告轟炸效應”策略的同時，賜予肯定的優(yōu)待政〔比方：前3〕從而到達快速推廣的目的。假設條件允許，可進入中小學校直接進展宣傳，這樣可以有效的將培訓班名義上正規(guī)化。七.環(huán)境分析A市場背景：〔1〕現(xiàn)在大多數(shù)的家長都格外重視孩子的特長，為了加強穩(wěn)固孩子的才能不惜金錢?，F(xiàn)在很多學生在業(yè)余時間除了玩電腦就是看電視，鋪張時間。只是為了參與應付藝術高考......B環(huán)境。八.條件分析優(yōu)勢：ABC劣勢：AB九.投資解析logo〔1〕企業(yè)標識：構的logo(2)中心理念:營造藝術氣氛培育藝術興趣把握藝術技巧總結藝術成果重點提升才藝2.投資打算〔1〕固定設施教室 培訓場所的要求不必講究奢華只符合自己的經營的特點，且能到達給學生及家長留下清潔、舒適的奇特環(huán)境即可。桌椅 可依據具體的需求來進展機敏的配套安排?！?〕廣告宣傳 建立網站進展宣傳并可利用宣傳手冊散發(fā)的形式進展有力度的宣傳〔有創(chuàng)意、有藝術氣息，給顧客留下一個正式正規(guī)的印象?！匙ⅲ呵捌谕顿Y，固定設施及營業(yè)設施，可以利用局部已有的設備，以降低其投入。經營理念符合目標客戶的需求——藝術中心經營的是針對幼兒園及中小學高中生的培訓輔導機構，以提高藝術修養(yǎng)為重中之重，同時也要通過其他方式來陶冶學生的藝術情感。十.運營組合策略師資策略師資特點：專業(yè)性強，有素養(yǎng)，有工作力量的專業(yè)教師。目標市場：針對學齡前及中小學生，和藝術類高考考生。效勞定位：中小學高中生輔導定位。教師包裝：教師可按工作力量分為不同的等級〔收費標準不同，工資不同〕。價格策略120150/天，9800/學期堅持四大原則集中原則：財物資源聚焦，便于治理，利于競爭。競爭攻勢。穩(wěn)固強化已有客戶原則：在培訓授課過程中，要急躁細致，關愛學生，留意藝術水平的提高，與學生建立良好的關系。訪問，與家長溝通共同，雙反共同努力提高學生的藝術水平。十一.風險躲避由于行業(yè)風險的不確定性，因此，建議在開業(yè)之后1通過核算將公司執(zhí)行承包經營，具體方式待定，前提是統(tǒng)一招生，統(tǒng)目的，且提高員工的工作樂觀性。解決方案：到選定地點后馬上開展市場調查，爭取以最快速度把握第一手資料，經過數(shù)據統(tǒng)計，對籌劃做出相應的調整。進展員工