第二層次管理程序分解本

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系文件第二層次文件管理程序2007年3月修訂目錄0.發(fā)布令………0011.文件和記錄管理程序………………0032.管理評審程序………0273.方針目標(biāo)管理程序…………………0344.過程監(jiān)測管理程序…………………0405.改進(jìn)程序…………0506.內(nèi)部審核程序………0617.人力資源管理程序…………………0748.基礎(chǔ)設(shè)施管理程序…………………0959.物資管理程序………14410.監(jiān)測裝置管理程序…………………15811.辦公活動中環(huán)境與安全管理程序…………………172粘12.托恐環(huán)境、幫安全捉事澤故嚴(yán)報告調(diào)啟查處理求管枯理程窄序案茂覺………咱………四………糕…湯184技13.戒包合規(guī)性緒評價管融理程聰序頓粒遣………斥………變………鉛………辱………援……容…本193窗14.葛港信息交傻流管理介程降序要榮幸………潤………叢………仿………病………遣………會…暗198那15.顯哈竣工服銀務(wù)管理功程辱序宰周菠………供………慮………紛………販………慕………給…地205禮16.堡纏不合格糠品公管毅理因程達(dá)序墊口贊………熱………哪………聾………妥………救………好…豐214探17.云材業(yè)主滿瞧意劈測秧量哥程待序俘吵關(guān)………量………狀………濫………裙………州………如…嫂223圓18.吹掩工程項陵目投標(biāo)刺簽約管彩理程扭序咸感典………漫………戴………資………師……脈…頁230忌19.?？淡h(huán)境因價素后識港別話評價程眨序北束餅………?！摗颉f………億…卵…漿245志20.銅杯危險因山素槍識番別風(fēng)險蠻評嫌價柏程捎序傅中峽………郵………抄………弄………膝……驅(qū)…攪254嫩21.嫁委工程勞拔務(wù)管理臂程書序評瓦漏………耍………疊………法………拿………水……犁…朋26隔2巴文件和姑記錄管唐理程序喚（一體近化菊E繩版）糞主魯叮編遞：員撥認(rèn)總經(jīng)理溜辦公室店慕柄配協(xié)鴉脈編帝：士扁棒技術(shù)勁部喂杰免工程隊部慕冰獄質(zhì)量保某障部丟審?fù)颗蓿褐澄募湍嵊涗浌芾侠沓绦蚯?業(yè)載目的咽通過對濱本公司辛的質(zhì)量擊、環(huán)境盒、職業(yè)正健康安于全一體揮化管理穗體系所糧涉及有尺關(guān)文件敞和記錄探的控制摩,煩斜確保文提件處置灰符合規(guī)增定，文輝件編制天無重大丹漏項、最審批無蜻重大失相誤，使接有關(guān)單鹿位都能敞及時得率到所需配文件的狗有效版電本伴,吊防止使辯用作廢慘文途件張,剝記錄與嫂實施同標(biāo)步、準(zhǔn)此確齊全思有效，秧工程資砍料按時戒歸檔、勤便于檢筋索。添2尤藍(lán)適用范巾圍完適用于暈公司總段部各部扎門、區(qū)豎域分公樹司、專義業(yè)分公蘭司及直濱管項目洗經(jīng)理部活對在用源質(zhì)量、案環(huán)境、絲職業(yè)健始康安全傍一體化室管理體驚系所涉朵及有關(guān)旦文件、感相關(guān)記杰錄的控辯制。備3箱冤相關(guān)文紫件絨GB/業(yè)T19將001化-20彎00舅椅肺硬飽磁質(zhì)量管腐理體己系振觸涼要求固GB/運T24泥001石-20乏04往郵丈肥誤殃環(huán)境管遺理體往系灑安全標(biāo)準(zhǔn)及槍使用指取南南GB/稿T28仇001衫-20胞01姓 縮亞押哀漁至職業(yè)健凝康安全豬管理體蘭系墓穩(wěn)濫規(guī)范扁《中華戰(zhàn)人民共半和國檔斥案法你》蓄199搜6泉年版靠《中華哨人民共枕和國國螞家標(biāo)準(zhǔn)楚科學(xué)技惠術(shù)檔案勿案卷構(gòu)湯成一般鉆要求花》盛(GB則T11筆822掉/89妖19畏96.唱7.杰5泡日通曲過暮)醬《建設(shè)淘工程文疾件歸檔浙整理規(guī)特范劉》板顫末關(guān)戀敢湖癥促（掛GB/纏T50傾328叨-20松0闊1段）衡《國家并行政機碰關(guān)公文盞處理辦儀法別》左攏誕格礙綠積育龍（國得發(fā)環(huán)[20隙00]廊2棗3余號）轎《國家揪行政機些關(guān)公文瓣格式絡(luò)》哭扯僻掘雹掀革斗鞏GB屆/T9套704騾-19擔(dān)99駱《國務(wù)揪院國有史資產(chǎn)監(jiān)庭督管理算委員會皂公文處絹理暫行羞辦法》曬（國資趨發(fā)蹦[20拋06]辰17弦1笛號）剛《融**拐*濫建筑有北限責(zé)任謎公司公牌文管理侍辦法濱》軋淋笛艦祥（中建軍保屈制貞[20郊03]撤4暮號）月《炊**轟*扶建筑有慮限責(zé)任秩公司檔探案管理酒制度諷》唉肯隨燈迫（中建虹保腔通猾[20櫻06]冬7粘9嬸號）快《鏟**眠*規(guī)建筑有掙限責(zé)任緞公司檔多案管理喉辦法俱》尼陰支湯顆（中建童保芹通感[20榜06]趴8親5蛙號）融《勒**思*貞建筑有權(quán)限責(zé)任偷公司管累理手冊削》一體備化囑E項版半4振定義煙采用上桌述文件墨中有關(guān)日術(shù)語、射定義及均下述解鎮(zhèn)釋。網(wǎng)4.館1嚼文件的藥形式替文件包貿(mào)括書面緩、軟盤捆、光盤秋等。萌4.2婆痰剛記錄連記錄為芹證明產(chǎn)赴品特性滑滿足質(zhì)幻量、環(huán)土境、職明業(yè)健康波安全要芽求的程影度或為褲質(zhì)量、哀環(huán)境、宣職業(yè)健報康安全析管理體略系運行朝的有效戚性提供盆客觀證偉據(jù)的文掙件、資只料、各絕種記錄鳴、軟盤蛋等。依4.3借督灰法律法邀規(guī)酷包括：蠅國家和愛地方有混關(guān)質(zhì)量洋、環(huán)境蓋、職業(yè)恢健康安賀全的法口律、法認(rèn)規(guī)以及醋各部委管規(guī)店章沉,娛國際公槽約仗,帽國家和逗地方及恢各部委浸有關(guān)質(zhì)曬量、環(huán)奇境、職嗓業(yè)健康報安全的晶行政文披件。恨4.4舍炕電質(zhì)量、座環(huán)境、鄉(xiāng)職業(yè)健背康安全謠的標(biāo)準(zhǔn)杯、規(guī)范樓包括：目國家、扎地方和紐行業(yè)頒焰發(fā)的有年關(guān)工程件施工質(zhì)遼量、環(huán)境境、職姨業(yè)健康禽安全的掘技術(shù)標(biāo)即準(zhǔn)、規(guī)縣范、規(guī)朵程、標(biāo)賓準(zhǔn)圖集三等。拍4.5堵肅吧質(zhì)量、品環(huán)境、伸職業(yè)健哥康安全惰管理體以系文件園包括：躲質(zhì)量、時環(huán)境、要職業(yè)健揪康安全堂一體化警管理方膨針和目絞標(biāo)指懼標(biāo)泥,瘋應(yīng)質(zhì)量、敞環(huán)境、珠職業(yè)健井康安全擱《管理慢手冊拴》潔,俊管理程堪序，組綿織機構(gòu)將圖、內(nèi)焰外部標(biāo)澡準(zhǔn)、現(xiàn)榜場應(yīng)急騙計劃，私重要環(huán)綿境因素愁信息、完重大?；j險因素搬信息、疊過程控龜制信息霧，第三荒層次操椅作性文扛件、記夢錄。癢5肢工作程贊序況5剝.1螺帽文件及主記錄的迅分類難5伙.集1.1慕悄鹿文件的烘分類劇a)混唯公司內(nèi)早部文件迷：包括姿質(zhì)量、盟環(huán)境、刪職業(yè)健侍康安全撫管理體址系文件塘，公司庫一般質(zhì)如量、環(huán)而境、職罩業(yè)健康淚安全文撿件，公發(fā)司行政懸紅頭文嫂件，管理理制度褲等；臣b)羊京一定途辜徑得到魄的外來廳文件：普包括上件級及相烘關(guān)單位白來文，娛業(yè)主提鑒供的施士工圖紙老及變更壺洽商等扮文件；蹦c)芝臟公開性山外來文犯件，是熟指從公習(xí)開途徑宋包括報京刊及各棍種媒體研得到的言外來文扒件，包柄括法律協(xié)法規(guī)、養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)溜范、工允藝規(guī)程填、預(yù)算磨定額等鬧；兔d)萌嗓合同文夏件：包忘括工程忙合同、不分包合絲同、采眉購合同幣、租賃馳合同、濟專項協(xié)損議等。插5.1授.2攤似記錄分場類蠻a)死計質(zhì)量、綠環(huán)境、摟職業(yè)健尊康安全允管理體程系運行霧記錄；針（明細(xì)勁見擾MS.較02.辣001袖-1拼2菠）亞b)壩員國家、詞地方、庸行翻業(yè)賽“疲工程建幸設(shè)資料描管理規(guī)熄程麗”怖規(guī)定的議有關(guān)記填錄（包向括開工下手續(xù)、叢圖紙會檔審、技掠術(shù)文件棉批準(zhǔn)、妥測量、頭檢驗、法試驗、到驗收、飛洽商變兼更等）括。袍5.2運得靈公開性帳外來文槳件的收孕集、識堡別、處茶理帆5.2郊.1賣溝收集渠建道閑a涂）向國侵家和所忙在地方程建設(shè)、僑質(zhì)量技蠻術(shù)監(jiān)督渾及質(zhì)監(jiān)誠站、環(huán)橡保、國蝶土規(guī)劃睜、安全吩生產(chǎn)監(jiān)批督管理脂等部門碧咨詢；惕b柿）質(zhì)量皆、環(huán)境碌、職業(yè)直健康安此全專業(yè)像機構(gòu)、傳咨詢公鳳司；但c)沒冷建設(shè)部日、中國爭建筑資兵訊網(wǎng)、語中國建公筑裝飾帝網(wǎng)、中凱國安全牙網(wǎng)、中拜國環(huán)境貌在線、構(gòu)中國環(huán)煩境保護筋網(wǎng)、中淡國政府漠法制信協(xié)息網(wǎng)等碑網(wǎng)站；西d)刮乳工程建怒設(shè)標(biāo)準(zhǔn)拋化期刊民、報紙政；密e)傷仆其它報牌刊、電禿視等媒胡體。偏5.2剝.2文裝收集、惰識別、侮處理號a)字公司技姥術(shù)部負(fù)燃責(zé)收集蕩、識別庭國家、快行業(yè)、脾地方法瘋律法規(guī)販（總部射各部門役配合）滲，分公治司有關(guān)綁部門負(fù)抖責(zé)收集永、識別壘當(dāng)?shù)胤◣寐?、法?zhí)規(guī)，識練別后編晚制有效誦適用的趨法律法買規(guī)清單糠報公司弱技術(shù)部屑匯總編矮制公司亮有效適掙用的法羅律法規(guī)碼清單，摧經(jīng)公司謎管理者納代表批婦準(zhǔn)后發(fā)次至公司速總部有君關(guān)部門膛及各分臟公司。敵清單格大式緒見懷MS.削02.票001鍵-1午1亦；液b)嗓參識別確掀定適用冷法律法冊規(guī)要求敬后，公概司物業(yè)騾管理部齡／分公童司有關(guān)乎部門及容公司安那全盞部狼/寇分公司蓋安全部項門將法換規(guī)要求嘉作為識屈別環(huán)境桐／危險按因素、徐確定重透要環(huán)境靜／重大胸危險因交素、編希制環(huán)境朋目標(biāo)指輪標(biāo)和職去業(yè)健康甚安全目間標(biāo)的重計要依據(jù)性，并將將法律法徐規(guī)要求典轉(zhuǎn)化成扯管理程抖序或作渾業(yè)控制丟要求，斧公司人辦力資源籍部申/粘分公司業(yè)人事部仿門組織賣法律法懼規(guī)的培衡訓(xùn)，并節(jié)作為各友部門與竭相關(guān)方褲進(jìn)行信如息交流謹(jǐn)?shù)闹匾獦?biāo)內(nèi)容，翻并在應(yīng)叨用、實罵施、效木果在公扶司物業(yè)先管理部家組織的飯環(huán)境合雞規(guī)性評累價中體暮現(xiàn)；桂c捐)封公司技錫術(shù)部負(fù)竭責(zé)識別溫、收集燙國家標(biāo)兔準(zhǔn)、規(guī)烤范，行需業(yè)標(biāo)準(zhǔn)夜、規(guī)范亦和北京至市地方姥標(biāo)準(zhǔn)道；尾痰分公司悄技術(shù)部療門負(fù)責(zé)無收集、棟識別其痕它地方搖標(biāo)準(zhǔn)，棉并報公牛司技術(shù)袍部，公完司技術(shù)繡部匯總瞇后編制女有效國寨家、行林業(yè)和地稅方標(biāo)準(zhǔn)緣目錄，青經(jīng)部門擁負(fù)責(zé)人獎審核，姿公司總蹄工程師逼批準(zhǔn)后丘，發(fā)至鑰公司總棒部有關(guān)綠部門、愁分公司釀，分公病司發(fā)至縱其有加關(guān)部門趕及項目竭經(jīng)理奏部受,朵目錄格尼式煤見數(shù)MS.暴02.券001靜-10俯;盆d)巧屯項目經(jīng)公理部涉嫁及的法務(wù)律法規(guī)錫、標(biāo)準(zhǔn)薯、規(guī)范馬等文件奏按《項感目管理榜手冊》復(fù)有關(guān)規(guī)月定進(jìn)行咐收集、作識別。滴5.3餓唱緒一定渠牲道得來貢的外來拿文件的表處理巾5.3旁.1板舉上級和芽地方政印府印發(fā)辜的有關(guān)煙行政文朱件由公凍司總經(jīng)炒理辦公渴室數(shù)/艦分公司密辦公室鴿負(fù)責(zé)收來文登記絞，貼公怪文閱辦眉單，提祝出擬辦星意見后永報主管彩領(lǐng)導(dǎo)簽費閱決定舒復(fù)制、電轉(zhuǎn)發(fā)、殼承辦；釘承辦部傾門按主幸管領(lǐng)導(dǎo)礎(chǔ)批示意忠見辦理鴨，并記廣錄承辦初結(jié)果診；眾活收文登廟記格式貫見籃MS.仿02.蘇001宰-0陣3剛；公文忘閱辦單歐格式傳見湊MS.棟02.豐001環(huán)-0和4鄉(xiāng)。捉5.3膀.2燕糕業(yè)主（矮發(fā)包方艱）提供據(jù)的圖紙吉、變更熔洽商、拳會議紀(jì)其要、信她函等外執(zhí)來文件濱按《項皮目管理臣手冊》駕規(guī)定進(jìn)題行處理博。啊5面.欠4興美文件的晨編寫、股批準(zhǔn)和宮發(fā)布場5.終4藏.1柴惹質(zhì)量、背環(huán)境、殘職業(yè)健周康安全久管理方較針由局霜制訂、趙發(fā)布。走5.4描.2君燒《甲**堅*參建筑有打限責(zé)任倘公司管立理手冊綠》由公特司質(zhì)量亂保障部發(fā)負(fù)責(zé)主慈編，相投關(guān)部門牽會簽，偉管理者牽代表審宇核頑,屈總經(jīng)理膠批準(zhǔn)發(fā)番布。緩5.4敗.3般閘質(zhì)量、喪環(huán)境、鑒職業(yè)健語康安全貪《管理蠢程序》醬分別由銜主管部析門主編列,僻相關(guān)部撇門會簽懼，主管黑領(lǐng)導(dǎo)審恒批，公瓣司質(zhì)量汽保障部消核稿編均號后，浴公司管誘理者代衰表批準(zhǔn)痕發(fā)布。刑5.4犧.4盞噸《項目泉管理手遭冊》由院公司工湖程部主遠(yuǎn)編，相蕉關(guān)部門閣會簽，趴主管生虎產(chǎn)副總漸經(jīng)理批舟準(zhǔn)發(fā)布崇。黑5.4椅.陳5謊公司編黎制的第花三層次撥質(zhì)量、污環(huán)境、嗚職業(yè)健動康安全賽操作文和件由公懷司部門顆安排人更員編寫京，相關(guān)礦部門會奪簽，經(jīng)蔽公司質(zhì)遞量保障池部核稿跡編號后乎，由公魄司管理流者代表講或主管門領(lǐng)導(dǎo)批鏈準(zhǔn)發(fā)布敏。戲5.4犯.煌6量一般質(zhì)梨量、環(huán)駁境、職徐業(yè)健康濫安全操克作文件逼及其它界管理制洪度類文雷件（紅怎頭文件途）分別跳由主管擾部門擬耀定，相拔關(guān)部門掛會簽，礙公司總篩經(jīng)理辦缺公然室血/芽分公司石辦公室椅核稿后那主管領(lǐng)各導(dǎo)批準(zhǔn)秤發(fā)布。轎發(fā)文稿臭紙格式寇見瘦MS.傅02.寇001忽-01井5.4云.7兇乓色施工組圣織設(shè)綱計離/援施工技夏術(shù)方案鼻a)稈狠公司簽綿約工程優(yōu)中特大證型工程騾施工組猴織設(shè)矛計儀/辭特殊施挺工技術(shù)安方跨案交,鋒由公司耐技術(shù)部感經(jīng)理審躲核，公同司總工值程師批鬼準(zhǔn)；如b秩)洽由分公它司工程都技術(shù)部澇門負(fù)責(zé)獄編制的間大型工籍程施工錘組織設(shè)朵計哪/閥特殊施描工技術(shù)晚方隱案嫌,夫由分公筍司總工辟程師審屬核，公隆司總工夕程師批由準(zhǔn)；分企公司編默制的一勉般工程謠施工組挑織設(shè)戰(zhàn)計雪/匆施工技接術(shù)方案絹由分公袖司總工飯程師批秤準(zhǔn)發(fā)布獄。魔5.4偏.8爭田項目經(jīng)扣理部文廈件唉項目經(jīng)殿理部涉宿及的文賊件編寫歌、批準(zhǔn)鬧、發(fā)布忘按《項蒙目管理浪手冊》此有關(guān)規(guī)晉定執(zhí)行仁。傍5舞.觀5丟內(nèi)部文鞠件和記撈錄的編搏號廢經(jīng)主管誦領(lǐng)導(dǎo)批刊準(zhǔn)發(fā)布券的文件鵲在發(fā)放英前應(yīng)編傷號標(biāo)識豎。被5頸.汗5疏.1洗棉管理體尺系文件綁的編號皇CSC誰EC-滿PAU殿LY購.MS慮.××眠.××縱×-×痛××命×務(wù)。其中：蓋CSC盤EC-距PAU憤L吧Y暢：乒**酷*皺建筑有址限責(zé)任父公司代掩號。蓬M窗S稠：管理紡體系代套號。拜××依:碑體系文弦件的層奔次號虜（碎0駱1麻為第一鎮(zhèn)層次管降理手冊噴；睬0均2秘為第二側(cè)層次程援序文件籌；溪0瓜3視為第三孔層次支拋撐性文循件）。依×××墨:蜻文件編竭號逮×××移×魔:束批準(zhǔn)年剖號死5突.客5蒙.2抬早施工組速織設(shè)田計缺/繼施工技兄術(shù)方案須的編號哪施工組振織設(shè)裙計題/奏施工技順術(shù)方案澆以單位墊名稱加車文件名口稱，加綢編制時辛間、加化順序號征組成。矛5律.筍5邪.臣3胞蜜行政紅傘頭文件濕a拆)耕公司總弓部文件形：中建床保螞×[X圾XXX序]刺y快號。濕×迅：文件萬類別。蒙其中質(zhì)錫量文件只為墊“壞質(zhì)墳”藍(lán)；環(huán)境者文件玉為辣“復(fù)環(huán)意”身；職業(yè)懷健康安鼻全文件折為個“逢安睛”響；通知勢為舟“費通鍵”響；報告漏為慘“傭報皺”籮；決定爐為貓“御決觀”誠；請示緊為仁“灣請過”古；批示估為問“險批約”衰；便函秧為繡“錯函架”虎。權(quán)[XX評XX償]障：發(fā)文歌年份。芝y剝：指發(fā)禽文順序然號，不順編虛位階（欺即鵲1肺不能編浴為寇00協(xié)1旋）。溝b擔(dān))妨總部部諒門文件跑：中建見保脫B[X洪XXX單]紙Y榆號，其豎中更B鍛為部門滴簡稱；正c毫)撫分公司伶的文件倡編號為梨中建夫保由Z[X厘XXX桑]冷Y添號斑，叛Z件表示分留公司的修代號。蘭各分公犁司代號毛如下：監(jiān)深圳分腿公司淚：僅“按深緊”岔；鑰上海分恨公司目：擦“震滬叢”勺；怖大連分毅公司牛：垃“盤連椅”延；義設(shè)備安脈裝分公押司登：污“字設(shè)適”任；余電梯安垮裝分公飛司崗：捆“柱電津”房。較d)蠅桌項目經(jīng)初理部文殖件的編誼號按《彎項目管絕理手冊粒》有關(guān)仙規(guī)定執(zhí)隊行。訊5浩.款5旬.精4塑饅記錄編禁號慈質(zhì)量、沫環(huán)境、訴職業(yè)健楊康安全請記錄的獎編號按您文件編覽號去掉泛單位代食號、年送號后加寶順序號桑組成，壤工程技丘術(shù)有關(guān)埋記錄按綁國家及攤當(dāng)?shù)赜忻筷P(guān)規(guī)定討編號。鴿5.鍛6栗新內(nèi)部文常件和記矩錄標(biāo)識汪5.6暈.1疫田文件標(biāo)益識赴文件狀絮態(tài)為餓：谷“羅受炊控傾”謎、鳴“跳非受虛控杏”學(xué)、師“地失席效仙”博、侄“鐮資料保瘡存啞”合。由文灑件的使羽用部門個和單位莖按以下靜規(guī)定進(jìn)曬行標(biāo)識銹：很a)曉在用文沉件均為促受控文地件，受其控狀態(tài)修以質(zhì)量欣、環(huán)境饅、職業(yè)朽健康安堂全管理威體系文食件的發(fā)腫放編號繪為標(biāo)職識爽,連紅頭文篩件不編乒發(fā)放編摔號；煮b)縫失效質(zhì)謎量、環(huán)耕境、職撞業(yè)健康狐安全管炸理體系結(jié)文件上渡加蓋紅圓色或直互接書拐寫煤“辣失粉效疑”完或裙“挖作注廢濾”沃作標(biāo)識課；尊c)聚保存失輸效文件呀資料在熄文件上男另加蓋奇紅色或堤直接書勵寫布“寺資料保迫存參”梁作標(biāo)識蠢；訓(xùn)d)斃不需要博實施的容文件為裁非受控漠文件，銹書鋪寫迷“蓄贈標(biāo)閱肚”屬作標(biāo)識別；牽e)也項目經(jīng)宴理部使溪用文件餅的標(biāo)識嬸按《項惜目管理內(nèi)手冊》刺執(zhí)行。院5.6向.2沿塘記錄標(biāo)傘識治a)賭康各部門別、各分呢公司使繭用管理曬體系文務(wù)件的記爬錄必須求使用程企序文件亡和第三味層次文貼件規(guī)定忙的規(guī)范技化的格才式和統(tǒng)宴一式剖樣陳,柏如采用罷地方政剃府主管慢部門要訪求的格園式，有公編號或?qū)佑袠?biāo)識良的，不蘭另做標(biāo)軌識；在戚實施中瓶不膝得采用咐不規(guī)范甩的記錄右；蒸b)屋待質(zhì)量、塔環(huán)境、除職業(yè)健銅康安全蒙一體化鈔管理體偏系運行啄記錄通肚過記錄崇名稱、甚編號等清內(nèi)容進(jìn)殲行標(biāo)識潮。一般塑的編號擴方法如桶下：譽MS.炸××.逢××特×愚－嫁××蜜其中鋸：斃MS.雪訪管理體船系代號混××.衣緒論管理體腳系層次紀(jì)號梁××揮×妨－叼×揉×望文件編點號－記琴錄順序萄號暖5虛.蒜7掏內(nèi)部文分件的接朋收和發(fā)跡放副公司總悅部各部糟門、各磁分公司吵設(shè)專兼爹職資料迫員，負(fù)基責(zé)文件陶的接收消、發(fā)放尊、編號蘋、標(biāo)識來、修改五、回收撇等工作涂。由資銷料員負(fù)約責(zé)建立喬本部叮門幸/姜單位的處收文登企記簿、備發(fā)文登棕記簿。稅收文登井記簿格供式櫻見調(diào)MS.頸02.獎001款-0脹3圣；發(fā)文情登記簿退格式彎見擊MS.垂02.牲001四-0惱2數(shù)。娛5幫.緩7穗.1敲覺發(fā)文詠資料員約發(fā)文件用時添,縱要在發(fā)靜文登記沙簿中登向記文件駱名稱、城發(fā)放編脖號、發(fā)嘩放單位榴或部門從、收文請人員：尸a板）公司胡總經(jīng)理韻辦公冰室漂/做分公司儀辦公室閣負(fù)責(zé)公出司擾/汁分公司編行政紅抵頭文件辯的發(fā)放足；公司磨質(zhì)量保和障味部會/帆分公司棕質(zhì)量部蠻門負(fù)責(zé)項質(zhì)量、交環(huán)境、盼職業(yè)健渾康安全燈管理體畜系文件堆的發(fā)放畝；部門己文件由膜部門自米行發(fā)放送。行b)賭然文件發(fā)枝放一般觀采用網(wǎng)舍絡(luò)傳輸?shù)绞剑ξ募嫫鸩莶肯归T、不斷具備上灰網(wǎng)條件爬的單位康或項目干經(jīng)理部說可仍采億用紙質(zhì)爬發(fā)文形蒙式，所馬有發(fā)文鞭需在發(fā)伍文登記溫簿上書巴面記錄深；揪c)看鞠項目經(jīng)灶理部發(fā)初文按《曬項目管輕理手冊險》規(guī)定伐執(zhí)行?；?螺.壞7音.2議單收文已a)位甜公落司飼/殃分公司焰各部門覆專兼職車資料員杏在收到澤以書面稅或電子影郵件形便式的發(fā)敬文后賭,懶應(yīng)在收鏡文登記題簿上登早記，并的及時通技知本部怒門負(fù)責(zé)富人及有凳關(guān)人員動閱辦。矩b緊)弓裂項目經(jīng)原理部收肝到的文科件均按體《項目傭管理手猛冊》規(guī)朽定及時價登記，駝并及時逢通知有痕關(guān)領(lǐng)導(dǎo)鐵及部門呆閱辦。墨5.8派鉤須內(nèi)部文選件的評債審偽5.8彩.1頸遷管理制拋度方面怎的紅頭跨文件的糠評審：淹a)燒唱當(dāng)文件首依據(jù)的蛋法律法坊規(guī)、行仿政規(guī)章粱、標(biāo)準(zhǔn)雷、規(guī)范牌、企業(yè)觀組織結(jié)掛構(gòu)、管僵理模式遭等發(fā)生院變化后械，公司款原文件浙起草部剖門應(yīng)對墾在用的廁管理辦抗法、制洋度等的厭適宜性盡、有效究性進(jìn)行芒評審；述b)也文評審后誓原文件左是適宜泄有效的富繼續(xù)使盤用鼓,緩如發(fā)現(xiàn)扔原文件同不適宜質(zhì)或無效思按燙5底.邀9垂要求更用改染,燕以保持顛文件的蜜適宜性嫩、有效屠性。賊5.8根.2胃舅質(zhì)量、隸環(huán)境、課職業(yè)健派康安全福管理體于系文件臘的評審騰：挺a)磚叢內(nèi)部審圈核且后餓,賺由公司遙質(zhì)量保謠障部組劇織評助審霧,黑并做好慎評審記使錄甩,逮發(fā)現(xiàn)需怎更改的槍文扁件化,藏按費5.柏9優(yōu)的要求暑更改驗；雪稅b)膀宇當(dāng)文件閱所依據(jù)驗的法律逢法規(guī)要繭求、質(zhì)蜂量管理榨體系標(biāo)回準(zhǔn)、環(huán)初境管理忙體系標(biāo)跳準(zhǔn)、職臉業(yè)健康志安全管皺理體系異標(biāo)準(zhǔn)、辱公司組混織結(jié)構(gòu)駁發(fā)生重紡大變化憲后失,嶺公司質(zhì)拼量保障笨部提出介初步意散見，最笛高管理添者組織鑄評旁審險,槐腦在管理洞評審報群告中反扒映評審閘意見；虧發(fā)現(xiàn)如盼原文件及不適宜管或無效親時按撞5掩.魄9色要求更嗎改歪,結(jié)以保持滔文件的原適宜性更、有效猜性；念c)駐桐項目經(jīng)求理部使拒用的內(nèi)協(xié)部文件使的評審淘按《項牌目管理樂手冊》增有關(guān)規(guī)捷定執(zhí)行礙。鑒5.9剩禿內(nèi)部文華件的更戚改販5.9蹈.1慎納文件的狂更改依a)懷衣管理制濁度方面敏的紅頭崇文件的震更改由案文件起柴草部門瑞提出，催經(jīng)主管往領(lǐng)導(dǎo)批秋準(zhǔn)后由晶公司總頌經(jīng)理辦擠公室貓/伍分公司多辦公室喉以新版見文件代澤替舊版垃文件方憤式進(jìn)行猴更涂改轉(zhuǎn);磨b)朋鳳管理體導(dǎo)系文件紛的更改盞由提出番方填寫津《文件估更改申尤請單兆》內(nèi),岡公司管燙理者代災(zāi)表批歉準(zhǔn)席,潑拘由公司忍質(zhì)量保柏障部填念寫《文適件更改表通知單欄》?！痘钗募鼊e改申請涂單》迎見沿MS.駛02.壯001悠-0乏5縫；《文翼件更改赴通知單晃》規(guī)見嗓MS.縫02.候001榜-0擱6碌。德c)福嬌管理體暈系文件華換版濁時這,眉由公司榴質(zhì)量保謎障部組鼻織有關(guān)蛾人員重?fù)跣戮庩憣懹H,鐘按要求遣重新批賭準(zhǔn)。秋d)直腥項目經(jīng)滋理部使駕用的施浴工組織淺設(shè)計、寧作業(yè)指皂導(dǎo)書在皂實施中殼發(fā)現(xiàn)不教適宜焰時竟,回由原主炊管部門巾按《項掉目管理么手冊》吧有關(guān)規(guī)票定更改敘?？?佩.彩9滲.2借刑文件更療改方豬式怪瓦a牌）管理屑體系文乘件更改詠依據(jù)《弦文件更浮改通知魚單》，耕采用手毫寫更改帝或換頁間，并將丸電腦中腦管理體之系文件悠也要同雜時修改膽；采用亞換版方色式更改沃時，應(yīng)涉全部更洞換成新助的版本兇，并更野換光盤年，母用雖“迅Ａ或Ｂ輩或脫Ｃ著……神”桿作為版泄本標(biāo)識么；貼b)物硬管理制衣度方面擱的紅頭國文件以求新版代槐替舊版桑文件進(jìn)寶行更改袋。丑c)巡法施工組派織設(shè)計眠、作業(yè)忽指導(dǎo)書良等文件月以補充碗文件或黨換版方捉式進(jìn)行取更殃改淡;捕d俱）設(shè)計笛更改由起項目經(jīng)貫理部按奇《項目象管理手厘冊》要代求方式腦更改。草5盯.巖9漆.3閱薦更改實頸施歲a)饅民公司質(zhì)殼量保障吸部筐/緒分公司隔質(zhì)量部車門將《暮文件更遮改通知挺單》或茶換版文綱件或新返版文件恩按鑄5削.7.勺1羊的要求駐發(fā)放文孟件持有往者絕,種并按要然求進(jìn)行號手寫更以改或換匆頁或換霞版或換貝新文件暮或更換扭光盤；肚b)桑肝文件持層有者將聽更改通影知單單扛獨存激放辜,蠢并將換裹頁或換樂版文件茅放到原寒有文件雕所在位懼置，回膚收作廢污頁或作完廢文件論或作廢睬光瑞盤濱,所并按本匹程活序左5.1傘0看要求登縱記和處吸理。尾5瘋.鄙1灶0飯作廢文按件的處繭理盤5以.原10屋.1膊麗作廢文甘件的處減置徹作廢文禮件，紙驗質(zhì)發(fā)文蘇由發(fā)文貿(mào)單位或溜部門負(fù)己責(zé)收回漸處置，建如需保獲存，應(yīng)把與有效尼文件隔獵離，由灶資料員對負(fù)責(zé)風(fēng)蓋勝“爛作嶼廢搶”灣章和手散寫采“爺資料保書存僑”宵作標(biāo)識著。攻5.1底0.2顆興甚自動失工效文件幕的處置逃具有時棍效性的債行政紅吩頭文件夕到期后賣自動失夸效認(rèn),秤可不娛作催“盆作形廢鍬”逗標(biāo)識。嬸5斜.雕10疲.3及垃內(nèi)部文傍件銷毀墨a)厭液文件銷萍?xì)r，敏主管部灘門將要鏈銷毀文檢件名稱源和份數(shù)浩進(jìn)行登樣記，報刺主管領(lǐng)襲導(dǎo)批準(zhǔn)攻后，由默主管部狡門組織飯銷毀后牲交廢品曾回收單楚位；承b)虧奏在外地寒的作廢準(zhǔn)文件由伙公司主秤管部門己授權(quán)分貨公司有書關(guān)部門善，以分秒公司為衫單位統(tǒng)冶一收回莊、登記掃，報主羊管領(lǐng)導(dǎo)賢批準(zhǔn)后罵，由分怎公司組姐織銷毀均后交廢爺品回收堪單位。射文件銷車毀棵,刊主管部租門應(yīng)做菊好銷毀警記錄，斑《銷毀粥文件登醬記表》拔見鉗MS.蔑02.雪001禾-0第8柴。碎5沾.更1陳1自文件和撿記錄的瓦印制若5式.段11框.1申虛文件和前記錄印淋制要求捏a)脅墓在用文亮件和記坐錄印制涉或復(fù)印飾時，應(yīng)握確保文道件清晰晴，易識合別；溉b)蓬鍋原記錄義未使用百完，可童對其編飄號或格綢式作修稈改后，灣繼續(xù)使象用；案c)瓶叔內(nèi)部記縱錄與當(dāng)醫(yī)地主管群部門要服求有矛踩盾時，坑以當(dāng)?shù)鼐V主管部岸門表格吉為準(zhǔn)?？?慰.脊11個.2材焦管理體差系文件侄管理體屯系文件驗由公司宰質(zhì)量保暮障部統(tǒng)妙一印制引。豎5紋.嘩11甚.3崗慚行政紅綠頭文件田行政紅坊頭文件歸的印制健，由公敵司總經(jīng)嗓理辦公梢室肌/砍分公司臨辦公室陶統(tǒng)一印苗制。段5傍.偷11撕.4強雜實施蒸a)擦喬內(nèi)部審艙核記錄桐由公司宅質(zhì)量保腦障戚部馳/灑分公司喘主管部化門統(tǒng)一斤復(fù)制；簡b)飯牽其它管襖理體系綿運行記吐錄由使論用單位設(shè)或部門莖自行復(fù)雷制；皆c)蛛誰交工資肝料涉及型的記錄醉由公司紹直管項友目經(jīng)理焦部逆/幕分公司斃項目經(jīng)政理部統(tǒng)滋一復(fù)制推或購買擠。釘5.1出2燃文件的湖收回與揪保存雕5.1惜2.1腎折脊文件的枯收回錯因工作疏調(diào)動或丘其它原倘因不在今本單位糠工作時狼,伙由主管哪部門資銅料員負(fù)鞭責(zé)收回預(yù)該管理狗人員持美有的所刊有在用線文縫件晝,耳在原發(fā)鋤文薄備計注欄中苦注明，貝并辦理私資料交刮接，資嫂料交接昆明細(xì)表喬見提MS.車02.刪001踩-0蜓7海。蠟5.1任2.2左女文件的盟保存嗽各部門紗收到的嘆文件，取應(yīng)妥善挖保管，計并編目澇便于檢喊索；需饒長期保冬存的文橡件，應(yīng)紡交公司邊檔案室諒歸檔。祖5.1繪3膝圾內(nèi)部文低件和記榮錄的借掏閱合5.1悼3.1喘圖閣借閱審峰批行文件和駁記錄的鎮(zhèn)借閱，家須經(jīng)主米管部門訓(xùn)負(fù)責(zé)人湖批準(zhǔn)后慕，方可虹借閱，挨借閱人挎應(yīng)填寫拒《文件鞋借閱登續(xù)記表》鞠見周MS.火02.雁001充-0甚9宇。曉5.1寫3.2廉租妹借閱注傷意事項眼借閱人枕員不得順在記錄銀上任意拳畫線或鐘做其它祖標(biāo)記；艇不得擅旱自涂改盜、污損任、拆散拘、轉(zhuǎn)借桶或丟失飲記悟錄盟,觀如發(fā)生鈴上述情奮況輪,歲由相關(guān)趟部門追唇究該借末閱者的的責(zé)任。捕5.1夫3.3太工垮記錄的遍保密萬a)霞住公司各念級各部類門的記極錄均屬胳內(nèi)部信努息，未有經(jīng)授權(quán)嚴(yán)人批準(zhǔn)憂，任何役單位和典個人不桶得外借鐵，不得裂讓外單撐位人員韻查看；雞b)旱吧業(yè)主要頑求查看請某些記瞞錄時，俱經(jīng)主管轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)批雅準(zhǔn)后方汗可查看孟。附5.1衣4獲賣記錄的靜管理砌5.1笨4.1嫁擇記錄的綿填寫游a)哨耀記錄由榮各文件蓮規(guī)定的拐責(zé)任人筐員負(fù)責(zé)身填寫，由記錄須枕用藍(lán)黑旺、黑顏規(guī)色墨水灑筆書寫器或電腦迫打??；象b)弊持記錄填際寫要正獲確、真透實、及徹時、內(nèi)屯容完整何，書寫撫工整、公字跡清室晰、易腸識別，果不能隨戶意涂改綢；如因貌某種原革因不能彩填寫的雄項目，抽應(yīng)將該澡項目用扎單杠劃讓去，責(zé)臣任人簽縮名灣,披不允許誤空白、董代簽；蠻c)嶺投記錄中雙的內(nèi)容彎和數(shù)據(jù)瘡不得更般改姻,南如因筆問誤或計聲算錯誤皂要更正氏原有記杯錄數(shù)據(jù)皺時，由秧原記錄耕人采用耀單杠劃既去原數(shù)橫據(jù)，在肝其上方莖寫上更揪正后的左數(shù)干據(jù)貢,迷并簽上奔更正人膨的姓名歐和日期標(biāo)。穴5.1婆4.2拾概針記錄的匯收集、誰整理昏a)糊播公士司虛/中分公司累各部門作形成的葬記錄，形由資料儉員分類閑，按日訂期順序誤收集整券理；逃b)淚攝收集整滴理時做雪到準(zhǔn)確山、完整悠、齊全刷、分類腥、編目角清楚，盾及時保漲管；蜜c)遠(yuǎn)鬼項目經(jīng)腐理部記首錄的收礙集整理動按《項厭目管理社手冊》疏規(guī)定執(zhí)暈行。咽5.1毯4.3販惹郵記錄的掉歸檔傻a)日詢公奪司框/濱分公司性各部門性質(zhì)量、色環(huán)境、輛職業(yè)健他康安全線管理體臺系運行疏記錄按京公司檔腫案室有拘關(guān)要求院交檔案破室歸檔悼外，其挖余記錄床由各單幕位、各定部門自搶行歸檔呼；神b)刻抵記錄交益接時雙臂方應(yīng)做戀好記錄耽，歸檔拋時間在收次年１尚月上旬料或工程旅竣工后翅２個月駱內(nèi)完成揮；獨c)他流恰工程項至目交工憲資料的素組卷、覺歸檔。士①湯霸交付給兔業(yè)主和猴地方檔耀案館記號錄按工葛程所在恥地建設(shè)府行政主櫻管部門晌有關(guān)規(guī)襖定執(zhí)行唇；?、诘溟l公司直膏管項目艇的工程蹲資料由眉公司技喝術(shù)部審涼定合格喝后，按卷本程從序處5.1霸4.3烏b)味村款歸檔復(fù)時間，庫及時交烈公司檔已案室，岸并做好碰交接記義錄；各摸分公司斗工程項立目資料喇的歸檔濃要求按爹公司工陣程檔案瓦歸檔計桑劃執(zhí)行靜；趴③李疏小型工洋程的成護套交工敢資料交揉付業(yè)主牲時間在凍工程交書付后不升超弦過狂2面0訴天鉆,獅中型工松程的成蛙套交工級資料交年付業(yè)主肌時間在脫工程交典付禽后胞4秩5磁天內(nèi)完杏成讓,曠大型以盜上工程霜的成套夜交工資腦料交付貍業(yè)主時剩間在工土程交付灰后旅12休0苦天內(nèi)完敏成卸,繩以上工赤程成套炸交工資漆料交公情司各級怎檔案室卸時間在梨工程交嬌付區(qū)后棗18禮0酬天內(nèi)完燙成。緒d)炊變歸檔記豐錄由檔拘案管理闊員按檔兵案管理命規(guī)定，點確定檢奧索方法幣，便于趣查找；席e)巨吼質(zhì)量、至環(huán)境、背職業(yè)健到康安全樸管理體碗系運行糖記錄保華存期壽為梢3秋年獄,汽工程技沙術(shù)檔案蒜的保管吐期限按剪《建設(shè)糞工程文問件歸檔梯整理規(guī)給范圾》舟GB/林T50歡328適-20遺0謠1醉中有關(guān)冰規(guī)定執(zhí)祖行；劈f)緣余項目經(jīng)腹理部質(zhì)讓量、環(huán)廊境、職殘業(yè)健康推安全管將理體系眉運行記沙錄待項老目竣工咽后，由釋主管部納門負(fù)責(zé)源移交公旁司爪/居分公司截有關(guān)部舒門，并環(huán)辦理交猛接手續(xù)局。支5.1礙4.4填幟裹記錄的槐貯存、雅保護姑記錄的鳥貯存保鑼管要防允止丟失剃和損壞睡：棉a)溫恐檔案室惡應(yīng)有防鵲火、防域盜、防貪光、防肺潮、防轎塵、防碌蟲、防時鼠、防槐有害氣撕體等設(shè)抵施；牲b)氏巨檔案室碼要建立罪健全各日項檔案漸管理制蠅度，并亭按制度陪實施；禾c茶)沫勸各部門橫應(yīng)有專橫人保管間好本部止門所形暫成的記描錄；與d記)核耐項目經(jīng)屑理部要無設(shè)專人概統(tǒng)一保齡管項目親的各項呼記錄。表5.1錢4果.5些申叉分包方惠記錄的到控制漁a)碼斃有關(guān)部敲門和分飄公司在揪與分包新方簽訂貞合同時斤，在分弊包合同彈中要規(guī)學(xué)定對分巖包工程偏記錄的孔表格、粉范圍、朱內(nèi)容、承標(biāo)識、淘填寫、地保管、冰總包審喇批、傳猛遞到總駐包單位閃資料員繪的要舊求絡(luò),侍具體要煎求按本窮程序中只的有關(guān)均規(guī)定執(zhí)隔行；說b)略階項目經(jīng)浸理部按條分包合宵同確定旬的工程戒交竣工往記錄的年移交期羅限民,撕及時收際集分包侮方相關(guān)徐的各種功記錄，大做到完杏整、準(zhǔn)柔確。摸5.1侍4.6幸黑峽記錄的轎處理灣作廢和憲過期失唉效的記鳳錄，由嗚部門提聯(lián)出，經(jīng)敢主管領(lǐng)同導(dǎo)批準(zhǔn)煉后，由明主管部斷門負(fù)責(zé)腿按本程倘序烏5.1朋0慌規(guī)定銷傘毀鉛,努并填寫被銷毀記勞錄。癢5.1社5順極過程監(jiān)潮視堤5.1姥5.1乒鞭青公司和諷分公司侵主管部疾門按《高過程監(jiān)鄰測管理煮程序》檢實施過絹程監(jiān)始視石,回并填寫量相應(yīng)記鼠錄。伶5.1女5.2善假寇項目經(jīng)李理部按傍《項目悲管理手絡(luò)冊》進(jìn)冤行自我即監(jiān)控和澆記錄?？?.1怪5.3繡費懷公墓司滲/死分公司寺主管部遣門及項彈目經(jīng)理宴部根據(jù)刊監(jiān)視結(jié)厘果，按襖《改進(jìn)滔程序》破的規(guī)定橫實施改珍進(jìn)，并驢填寫相智應(yīng)記錄駝。末6躁膝記錄瞎記錄控難制執(zhí)行慨《文件苗和記錄下管理程拉序》。摧6.癥1背《妨**乞*秀建筑有刻限責(zé)任凱公司發(fā)逮文稿紙字》善MS羽.02乞.00密1-0碎1懂6.粥2喪《發(fā)文床登記薄織》醬罰MS.描02.懇001推-02暑6.訓(xùn)3惑《收文啦登記薄栽》速艙MS.供02.責(zé)001謠-03河6.肅4豈《公文鍛閱辦單汁》壘純MS.酷02.雹001寸-0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02.視010棵-0億7熊監(jiān)測裝精置報表淋16基辦公活鼓動程序樹統(tǒng)計記圈錄乘物業(yè)管殃理部盾物業(yè)管版理部籠3業(yè)檢查記脅錄鬧17戚事故報楊告管理史程序拴MS.沙02.懶012摧-0躍1棟事故快豎報表膚責(zé)任單炸位或部泳門指安全部區(qū)長期相MS.必02.擦012夾-0牛2捕傷亡事布故登記拜表弦MS.眾02.曉01概2競-0方3芒事故調(diào)及查報告黑書摧18癢其它恰園應(yīng)急準(zhǔn)虛備演練觸記錄相安全秘部盾/唯物業(yè)管坡理部井安全平部問/庫物業(yè)管泥理部桂3佳管庸篇理蛋擺評肌婚審希憶程棵密序肯CSC刑EC-球PAU讀LY由.MS濁.02屢.00藏2-2妨007柿（一體半化犬E宴版）臉主觸駐編感：硬飼鐘總經(jīng)理凡辦公室監(jiān)賽莫物協(xié)逝梯編愉：無禾奔技術(shù)康部丟丘懼工程申部聞過寨質(zhì)量保植障部腿安全正部葬免秀市場斃部描領(lǐng)蹦人力資現(xiàn)源涌部設(shè)旁分判裕部炸慕審士勺批籠：父*差**艘管理評辱審程序規(guī)1笑目的堡按計劃秋的時間罰間隔對窗質(zhì)量、炕環(huán)境、撞職業(yè)健殘康安全節(jié)一體化聾管理體灣系進(jìn)行鍛評審，進(jìn)以確保藝管理體誓系的適玩宜性、候充分性葉和有效演性。茶2調(diào)適用范依圍至適用于承公司的濾管理評徑審活動概，依播據(jù)速GB/擱T19建001哀-20殺0紋0冊、尺GB/捐T24劣001營-20毅0鵲4寄、固GB/嫩T28贈001晃-20逼0通1襲標(biāo)準(zhǔn)對菊質(zhì)量、哭環(huán)境、堆職業(yè)健滴康安全趕一體化消管理體炮系評審旬的輸入導(dǎo)、輸出衣和評價絨結(jié)論。病3供相關(guān)文采件鵝GB/徒T19柏000陡-20勉00堅債質(zhì)量管狂理體塔系迫匆肉基礎(chǔ)和霜術(shù)語；頭GB/羨T19低001隸-20卷00事駛質(zhì)量管孕理體健系見酬峽要求；宋GB/異T24兇001宮-20糕04墳所環(huán)境管鏡理體喂系費雪河標(biāo)準(zhǔn)及程使用指寄南；幅GB/想T28餅001彼-20列01德武職業(yè)健輸康安全口管理體管系梢猴規(guī)范；腔CSC陜ECE燥-PA拘UL待Y.M翅S.0助1-2嘩007慚墨舉扶《咸**門*刪建筑有希限責(zé)任遙公司管耕理手冊豆》一體牙化橫E木版；蔥CSC澇ECE房-PA戴UL到Y(jié).M五S.0欺2.0梁01-慌200騰7細(xì)筆《文件劃和記錄餅管理程狗序》一宗體映化拳E錢版；貧CSC廁ECE媽-PA的UL睬Y.M軍S.0照2.0誤05-停200湖7寺乏《改進(jìn)脹程序》峽一體凱化狀E蠟版。因4緒定義技采用上雀述文件揀中有關(guān)友術(shù)語、凈定義及百下述解慣釋保。圓4.1痰枯管理體醒系失指質(zhì)量任、環(huán)境時、職業(yè)祝健康安追全一體撫化管理屑體系的嘆簡稱。捷4.2龜物有效性雁指管理察體系涉就及的過的程或活吊動游,教通過過舟程實施枝達(dá)到管嗓理方針殖、質(zhì)量太目標(biāo)、朱環(huán)境目鄰標(biāo)指標(biāo)志、職業(yè)德健康安掩全目標(biāo)哲和策劃委結(jié)果的艘程度及盛消除不架良問題去的能力視。暖4.3窄瘡適宜性撞指管理墾體系所獻(xiàn)確定的退業(yè)主和平其它相踩關(guān)方的算要求是拜否合理屋；粘管理體荷系是否愿能持續(xù)貸適應(yīng)內(nèi)際外環(huán)境充的變化越(芒新的法夏律法規(guī)妙出臺擴,濁市場形炊勢的變攀化嫁,課新技術(shù)甜的出現(xiàn)闖,庭質(zhì)量、堡環(huán)境和爸職業(yè)健膊康安全握概念及盲業(yè)主、富員工和商其它相倚關(guān)方要哄求的變?nèi)』?節(jié)企業(yè)內(nèi)花部組織蔥機構(gòu)發(fā)陵生重大聲變化等市)浴。哨4.4情爆充分性碼指管理紹體系預(yù)珍期所確野定的業(yè)歡主和其圾它相關(guān)替方的要半求是否足全面肝；克管理體尋系各過瞧程是否件已經(jīng)充蟻分展開三,薪可以滿綁足預(yù)期煌要求。港5宅尋工作程蝦序絲5疼.1卻原管理評坡審頻次僑5渾.1.藥1指評審間從隔遷管理評壟審時間槽間隔不農(nóng)超過臘12吳個月進(jìn)冷行一次勉,腫一般在腐年度內(nèi)板部審核脾之后決,量第三方匪審核之萍前進(jìn)行堂。沿5肚.1.酒2急增加評奶審因有下列碌情況之音一時，帳由總經(jīng)油理決定畜增加管腳理評審蛇：兄a)除發(fā)生重理大質(zhì)量銹、環(huán)境語和職業(yè)口健康安特全事故亂,撇本公司漿質(zhì)量、線環(huán)境和雙職業(yè)健臉康安全患信譽下筒降棉；戴b)啟修改管寧理方針愁、質(zhì)量譜目標(biāo)、直環(huán)境目遙標(biāo)指標(biāo)煮和職業(yè)掘健康安止全目標(biāo)堤；鴿c)否公司機打關(guān)管理筋體系組鹽織結(jié)構(gòu)摟發(fā)生重剛大變化窩；欲d)羞國家經(jīng)灘濟政策塘有重大園調(diào)整崇,姿建筑市臣場需求樂發(fā)生重濁大變化耍；樂e)濕發(fā)生重拋大問題疼的業(yè)主結(jié)和其它各相關(guān)方尤的投訴晃；掙f)趁管理體臭系所依猴據(jù)的標(biāo)睬準(zhǔn)發(fā)生茶較大的估變化。升5咱.2嬸評審準(zhǔn)賞備嘆5題.2.捕1思評審提許出氣由管理畏者代表瓶向總經(jīng)以理提出全進(jìn)行管灘理評審弱的內(nèi)容孩。齒5而.2.礎(chǔ)2被瞎評審計菠劃的編彼制與審來批謙預(yù)定管秋理評審捷前栗7勉天，由運公司總據(jù)經(jīng)理辦轉(zhuǎn)公室編殺制管理耳評審計矩劃，報龍公司總吳經(jīng)理批校準(zhǔn)后由濕公司總默經(jīng)理辦租公室發(fā)內(nèi)出會議袖通知，表各職能摩部門按千通知要生求準(zhǔn)備龍匯報資比料，管呀理者代榮表對有榆關(guān)資料憑進(jìn)行綜罰合分析酷，向公平司總經(jīng)帖理提出啞管理評啄審的內(nèi)逐容，并角準(zhǔn)備專辯題文件懂或資澡料。市5延.2.師3斥評審計舉劃主要陰內(nèi)容賓a)百評審的惠時間多；殺b)桐評審范蓮圍錫；垂c)腐評審的責(zé)目的岡；杠d)考評審的嬸議題診；攏e)紫評審主桐持人沈；殊f)備對各部擋門準(zhǔn)備章評審輸縣入的要壯求不；捆g)欺評審參趨加人員仿。遺5悄.3盟茫管理評廉審輸入突公司總蠢部各部平門除負(fù)裕責(zé)提供到對分管胖的管理吼體系過毅程、部盤門展開廊目標(biāo)完貧成情況坑、改進(jìn)挽意見、廉上次問消題完成衣情況的株信息外祝，還應(yīng)氧提供以澤下信息訊：獸5何.3.育1該公司質(zhì)霜量保障鉤部負(fù)責(zé)均提供的劑信息麻a)圍內(nèi)部審嘴核結(jié)果跪和第三托方認(rèn)證頂審核或主監(jiān)督檢居查或復(fù)慕評結(jié)論長；養(yǎng)b)蛛工程質(zhì)挎量情況墓（包括山創(chuàng)高等坑級優(yōu)質(zhì)延工程、軟重大質(zhì)閥量事故疏等）；驕c)吉上次管設(shè)理評審圈所提出私的糾正悅措施和蛙預(yù)防措犧施跟蹤冠驗證情末況；箱d)努管理體渾系實施則和保持變情況及落改進(jìn)建伙議；芬e)訊內(nèi)外環(huán)匯境變化派而引起憑的管理屢體系的鬧各種變皺更。辯5.3共.2罵嚷公司安醫(yī)全部負(fù)設(shè)責(zé)提供畏的信息赴a射）發(fā)生阻重大職復(fù)業(yè)健康繡安全事廊故處置曉情況。嶼b暴）職業(yè)長健康安劫全目標(biāo)父和職業(yè)慕健康安躬全管理陽績效和機管理方撲案、應(yīng)載急準(zhǔn)備教響應(yīng)預(yù)搏案實施推情況及泳改進(jìn)建未議。映c)示闖職業(yè)健捏康安全皇法規(guī)執(zhí)挎行情況炮。啞5悅.3.衣3羊公司工紹程部負(fù)疲責(zé)提供導(dǎo)的信息惱a)話描提供工菌期實現(xiàn)貫情況和柜工程竣軍工交付枕后回訪工保修情化況；格b)閱寨業(yè)主滿濫意度評春價及改田進(jìn)建議稱和業(yè)主爆投訴處妻置情況任；扯c)鑰端對工程干項目綜體合考評丹情況的帽分析和憶改進(jìn)建因議；波d)箱井現(xiàn)場環(huán)緞境目標(biāo)查指標(biāo)、疫環(huán)境管匙理績效中、管理野方案和誓應(yīng)急準(zhǔn)晉備響應(yīng)船預(yù)案實覽施情況舅及改進(jìn)肢建議嗚；龍e)染吳分包方洗業(yè)績及紅施加影奴響情況蒙及改進(jìn)扔建議滋；殃f)買俗部門涉枝及的糾膏正和預(yù)沈防措施防實施與霞改進(jìn)效攔果。傘5切.3.狂4路公司技卵術(shù)部負(fù)年責(zé)提供殺的信息隸a)疲窩針對施少工工程即的糾正亞措施和掃預(yù)防措麗施實施感和改進(jìn)豬情況；夜b)些光新技術(shù)敏的推廣久應(yīng)用情僑況及改平進(jìn)建議膏；短c)填斧質(zhì)量、告環(huán)境、鄉(xiāng)職業(yè)健乖康安全閃法律法誠規(guī)履行銀情況及較改進(jìn)建郊議。誰5啞.3.譜5痛公司市晶場部負(fù)墨責(zé)提供死的信息燒a)易本公司醋市場占廳有率及撐合同履泥約完成上情況；歇b)嘩與業(yè)主嗽溝通及個標(biāo)書、帶合同等枯評審的痛實施情孤況及改卷進(jìn)建議狹。榜5睬.3.漢6碌公司總綢經(jīng)理辦紡公室負(fù)棟責(zé)提供型的信息噸行政文達(dá)件和記厚錄的控鬼制情況互及改進(jìn)產(chǎn)建議。剖5.3佳.7某賽公司物死業(yè)管理氏部負(fù)責(zé)洲提供的駐信息謹(jǐn)a)份罰辦公環(huán)魚境目標(biāo)裳指標(biāo)、界環(huán)境管抄理績效遺和管理單方案、穩(wěn)應(yīng)急準(zhǔn)降備響應(yīng)顧預(yù)案實顏施情況破及改進(jìn)提建議味；齊b)近分辦公活同動中消攔防保衛(wèi)援目標(biāo)和記績效情龍況及改妖進(jìn)建議成。獅C溪)朵竊辦公區(qū)市和施工噴現(xiàn)場辦俊公、生切活區(qū)環(huán)燃境合規(guī)睛性評價券結(jié)論及磁改進(jìn)建享議。搞5抄.3.藏8沃公司人村力資源葛部負(fù)責(zé)翼提供的擠信息雹a)傭能力、側(cè)意識、衰培訓(xùn)方霸面實施早情況及憑改進(jìn)建撞議；屯b)寶組織機輛構(gòu)是否語需要調(diào)倦整的建匹議。顧5.3襯.挑9極公司分僚判部負(fù)于責(zé)提供上的信息量分包方麗評價選毫擇情況傾及改進(jìn)乳建議。擁5風(fēng).3.勸1蓬0斥其他部攀門負(fù)責(zé)絲提供的頌信息如其他部拿門對各嗽自分管丙的管理算體系過盯程運行悄情況，壟需要解睡決的重私要問題扁及改進(jìn)拼建議。劣5.3淡.11割綿公司辦波公會、敢專業(yè)會耗議、工低作會等遇與公司宣管理有方關(guān)各種妙會議也葬可作為鞠管理評怪審輸入用。斥5澇.3.咬12續(xù)熄評審輸照入報告截管理體逃系各責(zé)記任部門屢應(yīng)在規(guī)雁定時間鍵內(nèi)將負(fù)允責(zé)的信帳息準(zhǔn)備疤好，于鋤評審前廈傳輸至赤公司總有經(jīng)理辦找公室盛,午由總經(jīng)它理辦公梳室匯總紡各部門誰意見，沖經(jīng)管理惠者代表鼠審批后憶形成管淹理評審咸的輸入橋報告。光5任.4頁丹管理評處審會議津5闖.4.鉛1采管理評票審會議卸由公司箭總經(jīng)理染或管理莊者代表倚主持帥,盟公司總所經(jīng)理辦撕公室負(fù)煌責(zé)召集劇副總經(jīng)虛理、三比總師及凈公司總篇部管理題體系責(zé)嶼任部門悄負(fù)責(zé)人久及主管測人員參邪加，并欲在《會妖議簽到以表》上別簽名，殊《會議俯簽到表謊》格式后見吩MS.少02.養(yǎng)002普-0工1誦。貪分公司恨、專業(yè)夠分公司膠是否參輕加由公逢司總經(jīng)堪理決定唐。藏5狗.4.失2征評審會垂議程序算a)吃陣公司總紅經(jīng)理或架管理者矩代表主仗持會議籌，說明搬會議程杏序、主乏要議題敢、會議告要求后脫，管理枕者代表棋或指定其人員報論告管理卻體系運糠行情況段，參加亡會議的給人員分昂別就本熊系統(tǒng)的術(shù)體系文泰件運行搭情況進(jìn)陽行充分玩討論、敵發(fā)言，昨會議結(jié)券束前由回公司管撓理者代兩表進(jìn)行礦總結(jié)，美公司總平經(jīng)理對鏡體系改突進(jìn)提出罩明確要棚求。公阻司總經(jīng)夸理辦公攝室指定朽人員做慰好帆管理評產(chǎn)審會議巡記錄。慈繪b)盡錦公司召懼開的各險種與公貪司管理煮有關(guān)的添辦公會葬、專業(yè)纏會、工心作會等沫，總經(jīng)乳理辦公壁室要做腿好會議侄記錄，榴作為管接理評審芬記錄。姐5.4羞.3糧銀評價價在討論著基礎(chǔ)上餅，公司龍總經(jīng)理預(yù)對以下紋方面做柳出評價征：瞎a)跌本公司玻管理體焦系持續(xù)納的適宜陸性、充谷分性、四有效性怕；拜b)肝工程和絮服務(wù)質(zhì)陽量的符擁合性；拒c)吹高質(zhì)量、乞環(huán)境、陶職業(yè)健粗康安全渾管理法信規(guī)的符史合性；憲d)茂資源對啄保證工懇程施工駝和管理瓣體系運鑰行要求化的符合苗性。員5臺.教4.4其筍管理評企審輸出喊在評價票基礎(chǔ)上兔，公司蜜總經(jīng)理維對評審隆結(jié)果做末出決定撓：循a)低管理方精針、質(zhì)盟量目標(biāo)仿、環(huán)境叛目標(biāo)指猛標(biāo)、職窩業(yè)健康莖安全目劃標(biāo)要修稍改或變憑更的內(nèi)像容伍；任b)涂管理體驗系文件流重大更覆改或換吵版的范亞圍和內(nèi)才容禽；愚c)吩管理體缺系及其層過程的泛改進(jìn)措念施盲；寫d)苦按業(yè)主呆要求進(jìn)皺行的有番關(guān)改進(jìn)純措施；仙e)掛輔工程和躁服務(wù)質(zhì)盞量的改蓬進(jìn)措施巴；待f式)僅環(huán)境保盲護、節(jié)菠能降耗漿、職業(yè)禍健康安旱全防護倡、事故螺預(yù)防方衣面的改剩進(jìn)措施行；杜g少)攝資源需降求的調(diào)鏡整措施脫；笛h)怎女實施改際進(jìn)的責(zé)勾任部門擺或單位涉、完成咽時間。連5霉.顫5域希管理評縮審報告捧5層.5.級1速報告的蹲編寫與統(tǒng)審批稍a)姜樸管理評慰審會議跟后，公蛋司總經(jīng)紙理辦公型室根據(jù)蹤管理評點審會的篇評價及移輸出駝,田編寫《往管理評然審報告揚》，經(jīng)辱管理者刷代表審筆核后交否公司總復(fù)經(jīng)理批物準(zhǔn)。旺b)除坊各種與股公司管癢理相關(guān)賽的會議嗓記錄報付告可作炕為管理么評審報垂告。脆5來.5.憐2霜報告的榆發(fā)放馬《管理哭評審報督告》批掀準(zhǔn)后，裙由公司陡總經(jīng)理取辦公室坡負(fù)責(zé)發(fā)糞給有關(guān)掉領(lǐng)導(dǎo)及揚部門冶,炭同時印比發(fā)給分熟公濕司獻(xiàn)/松公司直讀管項目腿經(jīng)理部銅。壞5夢.5.瓶3籌管理評噸審報告信的內(nèi)容圓報告內(nèi)鉛容包括華:舊a)血評審時權(quán)間、地左點和參專加人員薪；唉b)侍評審的兇目的、活依據(jù)、聰內(nèi)容和忙范圍厚；勻c)筋評審結(jié)柴論；殼d)新改進(jìn)意怠見；菜e)落糾正措拳施／預(yù)壞防措施鉛及責(zé)任準(zhǔn)部門或竊單位改,豐完成時幅間?？v5嗓.屆6賭管理評倦審的后全續(xù)工作流5生.吼6華.1輔犧改進(jìn)措立施實施沙a)欲增各責(zé)任吳部門或境單位根棋據(jù)《管段理評審?fù)茍蟾妗否偺岢黾m醉正措施疤／預(yù)防春措施計品劃，按誼《改進(jìn)格程序》銷在計劃漏規(guī)定期攏限內(nèi)實列施轎,節(jié)實施完燭成后將數(shù)有關(guān)記烤錄反饋賀到公司板質(zhì)量保庸障部。冊b)唱壤各種會責(zé)議提出稿的改進(jìn)目要求，壽有關(guān)部蠶門實施販完成后笨將有關(guān)薯記錄反湊饋至公塘司總經(jīng)挎理辦公甜室。倍5唐.良6值.2樓陳改進(jìn)措車施驗證墳a)仙遵公司質(zhì)格量保障冷部收到丟有關(guān)部昌門或單幟位反饋創(chuàng)的記錄聾后玩,屈按《改醉進(jìn)程序伐》逐項炕檢查驗奧收，并違做好驗產(chǎn)證記錄名。則b)聞能公司總徹經(jīng)理辦他公室收拳到有關(guān)駛部門或茂單位反征饋的記鉛錄后慘,盲按《改餐進(jìn)程序春》逐項癥檢查驗絨收，并昆做好驗條證記錄汁。早5傭.搭6森.3秧紀(jì)改進(jìn)措紙施監(jiān)視率公司管乖理者代端表對實筋施情況媽進(jìn)行監(jiān)緒督艱,乳并組織捏評審糾倦正措儲施轟/渾預(yù)防措右施的有迷效性數(shù),悠并在下悼次管理翠評審會賢中匯報留。敬5傲.幻6唉.4像身文件更做改鑼實施糾超正措橫施為/拼預(yù)防措混施涉及議文件更固改賠,響由公司遙質(zhì)量保士障部組標(biāo)織有關(guān)俯部門和帽單位按香《文件詞和記錄配管理程矩序》的看要求更尸改。暮5法.解6道.5糊潑資料歸挑檔毯公司荷總經(jīng)理且辦公勢室蘆/搞質(zhì)量保分障丑部負(fù)梁責(zé)管理目評審有潤關(guān)記錄蟲的歸檔斗與保管仗。鍛6如妙記錄赴記錄管庭理執(zhí)行鉛《文件徑和記錄艷管理程荒序》。搞6鬧.潔1傻四爐《會議隆簽到表閥》帥趕煤MS.倉02.遼002晝-01炒會議簽楊到表像MS.勸02.尾002戶-01起會議主妨持五人擇:征仍地壞點劃:左湯睛時獵間抓:鋸序號演部齒門團/艱單位宗參加人贈序號苦部柿門廉/惹單位浮參加人客方針目頓標(biāo)管理積程序菊CSC鞭EC-酸PAU省LY茄.MS潮.02鑰.00騙3-2比007萌（一體碼化塞E床版）連主懲聲編胳：誘旦勝總經(jīng)理欠辦公室姻斥筐協(xié)巡佳編萌：伶硬稻技術(shù)惡部勸卡徑工程雖部礙線猴質(zhì)量保蓄障部擇虎雷束安全掌部復(fù)罩稍物業(yè)管淡理部斯審肥寨批隱：趟*懲**扎方針目朵標(biāo)管理阿程序搏1蘭尺目的嚼1.1盡比購確保本咐公司管億理宗旨界與局管滅理方針胡相一致余，并為張本公司繼質(zhì)量、露環(huán)境、田職業(yè)健對康安全拔管理工尼作確定鮮正確的裙方向和們框架；煙1.2虜惠動確保質(zhì)昨量、環(huán)貪境、職蔬業(yè)健康毅安全管潤理目標(biāo)輛指標(biāo)與燥局管理禍方針相充一致，如明確公脹司各層賤機構(gòu)的刻質(zhì)量、馬環(huán)境、禽職業(yè)健孕康安全禿管理工烏作目標(biāo)芝。酬2陳理適用范度圍譯本程序泛適用于答公司質(zhì)索量、環(huán)升境、職欲業(yè)健康寧安全目楚標(biāo)指標(biāo)蹦、管理銷方案的凳制定、堪更改、撇實施。思3積柴相關(guān)文笛件旋GB/鄭T19期00技0軋-20賀00糕瀉化質(zhì)量管番理體侄系砍獄基礎(chǔ)和寺術(shù)語；筍GB/鏡T19籌001觸-20守00飼挺偷質(zhì)量管卸理體舌系瘡奏要求；斜GB/丘T24選001寒-20會04劑創(chuàng)著環(huán)境管守理體炕系莊句標(biāo)準(zhǔn)及匠使用指徑南；爺GB/路T28花001光-20提01彼緞病職業(yè)健蔬康安全痰管理體逼系幫魯活規(guī)范；宿CSC栽EC-纏PAU爆L閘Y.容MS.球01.谷001臥-20蘇07內(nèi)天劇《往**愁*迎建筑有賓限責(zé)任馳公司管郊理手冊耽》一體倘化裹E另版；書CSC鍵EC-令PAU伶L墾Y.牽MS.叼01.振02.紡005沖-20止07披謎《改進(jìn)洪程序》膨一體支化鞭E它版。心4慢但定義罵本程序仗采用上遼述文件勝中有關(guān)淚術(shù)語、聚定義及鑒以下解發(fā)釋。劉4.1亭伶錫管理方饞針奮指質(zhì)量盈、環(huán)境瘡、職業(yè)臣健康安芹全一體佳化管理索方針的怨簡稱。蟲4.2殃患竿公司遮指度**撈*襯建筑有償限責(zé)任暗公司翼5檢脆工作程燭序旅5.1無鹽遼管理方寺針泛本公司匪管理方純針統(tǒng)一練執(zhí)行局叔一體化除管理方否針。粘5.1豪.1潤盤管理方陶針的公貝開輝為便于擔(dān)業(yè)主和照其它相禮關(guān)方獲浪取本企何業(yè)的管輕理方針帝，可向響本公司像索要乘《撤**純*境有限責(zé)展任公司飾管理手皺冊》、傭企業(yè)經(jīng)挖營畫冊傷中獲取俱局一體崇化管理采方針。推5.1索.2挨伍管理方療針的宣吐貫鎮(zhèn)局一體供化管理繳方針應(yīng)圍在公司靜內(nèi)部得干到溝通禁、理解屬、實施渠：冒a)釀示公司總概經(jīng)理辦魯公室擬霸文砌,壽以文件饒形式鑄在球“桶公司局響域仇網(wǎng)?！毙Q上發(fā)布嗚，便于周員工理納解實施讀；半b)年寇公司總艦經(jīng)理、做管理者妻代表利顧用管理膽體系文歲件發(fā)布保會、公競司生產(chǎn)雀經(jīng)營會播等會議擠宣貫局扔一體化僚管理方蛇針今,推便于員沉工理解鑼實施；碼c)般佩公司質(zhì)舊量保障慈部利用未內(nèi)部審?fù)藢址匆惑w化壯管理方楚針的內(nèi)舍容及實津施情況爺進(jìn)行抽森查，促滿使員工咸理解實遇施；連d)讓消分公司霧利用會戚議、檢幟查、考妨核、內(nèi)見審等形蹲式促使染員工理頓解實施捎局一體?；芾韺m方針；搜e株)控各項目周經(jīng)理部恰在會議位室懸掛棚局一體痛化管理兄方針促侍進(jìn)員工堪理解與紋貫徹。停5.1孝.3參帳管理方駐針的評咸審和更涌改填每年管虛理評審側(cè)會爭前費,毫由公司逼總經(jīng)理蠅辦公室呢收集管禽理方針樓修改意關(guān)見陰,乓在管理減評審會敲討論濤后鄰,尼將修改鄙意見提撿交局，松由局確琴定修改夕不修改愁。如修聽改，局才下發(fā)修葉改意見富，公司誘總經(jīng)理翻辦公室叛重新以即文件形輸式公鑄布世,違公司質(zhì)獄量保障愉部負(fù)責(zé)鎖在趴《獻(xiàn)**殘*傭建筑有盆限責(zé)任惡公司管加理手冊田》上更側(cè)改。目5.2證罩懇質(zhì)量、珍環(huán)境、脖職業(yè)健而康安全夏目標(biāo)恩5.2沙.1權(quán)順制定目段標(biāo)和指梯標(biāo)的要榆求發(fā)a)展兼與管理板方針的畝內(nèi)容協(xié)蒙調(diào)一載致檢;座b)唱爽滿足有肚關(guān)的法災(zāi)律法規(guī)榜及其它污要傘求宴;枝c)業(yè)封考慮本烏企業(yè)涉辨及的重港要環(huán)境受因素、望重大危擦險因哪素雙;環(huán)d)糖見來自業(yè)羊主和其脊它相關(guān)材方的信拉息與要物求鐘;毯e)干躺對質(zhì)量炭、環(huán)境返、職業(yè)巧健康安馬全管理酸行為的紀(jì)持續(xù)改購進(jìn)句;錫f)商紡本企業(yè)賴在技術(shù)改、經(jīng)濟羞、管理春運作上藍(lán)可蹈行自;俘g)傘谷目標(biāo)要型具體明生確、要復(fù)有時間素段攏;償指標(biāo)要擊分解、床細(xì)梳化覺,店明確完袋成時間極，并分記解到分療公霉司屬/災(zāi)專業(yè)分爹公板司載/煌項目經(jīng)芽理部?？h5.2鴿.2擔(dān)柜目標(biāo)、根指標(biāo)的愈制定、脈分解胞a)雅熊每年知2暴月，公棵司總部芒有關(guān)部后門分別改制定年要度工作軌要點，肺經(jīng)主管創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)批蹲準(zhǔn)后，曲以公司兩文件下制發(fā)至公著司總部揀有關(guān)部原門擠/挽分公腹司授/潔專業(yè)分建公裁司備/桂公司直高管項目鴉經(jīng)理部輸，其中駐：回①講疊公司工盒程部在菜工作要神點文件炊中應(yīng)包德括業(yè)主嚇滿意度語、工期幸履約、咱施工現(xiàn)部場環(huán)境嚴(yán)管理年誼度目標(biāo)稼、指標(biāo)映；船②獅烘公司物臟業(yè)管理薪部在工功作要點饑文件中粒應(yīng)包括伙辦公活殘動環(huán)境辮與消防徹保衛(wèi)管房理、施莖工現(xiàn)場巾辦公及館生活區(qū)乏環(huán)境管厲理與消獵防保衛(wèi)旬年度目鳥標(biāo)、指墳標(biāo)；倚③謝同公司質(zhì)鑄量保障烈部在工孝作要點政文件中特應(yīng)包括聚工程質(zhì)庸量有關(guān)肅目標(biāo)、五創(chuàng)優(yōu)指薦標(biāo)奧等謀;掙④容蜓公司安球全部在架工作要予點文件未中應(yīng)包紗括職業(yè)坊健康安漫全管理蔽年度目卷標(biāo)、指葡標(biāo)；贈⑤斜斥公司人壤力資源航部在工分作要點冷文件中賢應(yīng)包括奮質(zhì)量、倆環(huán)境和離職業(yè)健憲康安全畝培訓(xùn)目寄標(biāo)、指徐標(biāo)；妻⑥痰蛋目標(biāo)指著標(biāo)應(yīng)分怪為公司沈總目標(biāo)唱、分公笛司振/沉專業(yè)分響公司分塑目標(biāo)、衛(wèi)項目經(jīng)宴理部三店個層次兇。躺b)款棵年度目女標(biāo)中的任創(chuàng)高等尸級優(yōu)質(zhì)仗工程、格質(zhì)量事樸故及安譜全傷亡沒事故控果制目標(biāo)保應(yīng)在公佛司年度促計劃指煙標(biāo)中明血確，作勻為對公察司有關(guān)基領(lǐng)導(dǎo)及霜分公司皆領(lǐng)導(dǎo)的右考核指俯標(biāo)；勁c)溉其每年毫3淋月底前曉，公司善有關(guān)部延門牽頭趁組織公姑司走/暫分公扮司凈/制專業(yè)分倆公司各奔部門制寧定年度沙工作目旋標(biāo)，工艙作目標(biāo)蠅中應(yīng)包與括各部盛門質(zhì)量腫、環(huán)境較、職業(yè)潤健康安號全管理齒體系職湖能相應(yīng)絡(luò)的工作闖目標(biāo)、杯指標(biāo)；扁d)漁每年知3房月底前姿，各分傅公碧司帽/隙專業(yè)分盾公司應(yīng)習(xí)將公司閑下達(dá)的浮目標(biāo)、遼指標(biāo)分諒解到分褲公匪司筑/搶專業(yè)分彼公司所劍管項目濤經(jīng)理部律；穴e)隱公司對寨公司直誕管項目銳經(jīng)理榴部濕,喇分公澡司浪/情專業(yè)分早公司對繞所管項驗?zāi)拷?jīng)理墾部下達(dá)嬌的目標(biāo)跑、指標(biāo)推應(yīng)在與耳項目經(jīng)欲理部簽朝訂的《生項目管寺理目標(biāo)笑責(zé)任書合》中明佳確，項海目經(jīng)理肆部應(yīng)將計目標(biāo)、帳指標(biāo)分許解落實擊到各部存門及分遵包方。廚5.2青.3倦朱目標(biāo)指圍標(biāo)的考津核頸5.2受.3.炊1邊悶?zāi)繕?biāo)指柳標(biāo)的考堡核辦法憤a)萌并質(zhì)量目天標(biāo)糟①泊單位工碎程質(zhì)量陣竣工交稅驗合格傾率餡按建筑超面積計咳算的單雙位工程融質(zhì)量竣雖工交驗吳合格率澡,呢以單位通工程竣惜工交驗絕記錄確商認(rèn)的質(zhì)飛量驗收何結(jié)論及腸竣工時濟間為準(zhǔn)規(guī);奮②匹言工期履拋約葛統(tǒng)計期開內(nèi)（因臉本公司購原因延停誤工期偏受到業(yè)遺主罰款逆的項目反數(shù)另÷滋當(dāng)期在利施項目權(quán)總數(shù)還）絡(luò)×朽100喝%燕,劫以雙方煙確認(rèn)的握罰款通抖知單為猶準(zhǔn)；爪③頁斯創(chuàng)省部敏級以上晨優(yōu)質(zhì)工落程灰當(dāng)年獲聲得省部召級以上添優(yōu)質(zhì)工遺程獎（誤包括中撤建總公破司優(yōu)質(zhì)獨工程獎物）項數(shù)峽,月是否達(dá)位到計劃薯數(shù)，以鎮(zhèn)獲獎證壓書及文益件為準(zhǔn)牽;保④裹連重大工項程質(zhì)量鏡事故組是否發(fā)仍生《不爆合格品釋管理程酬序》所社指的嚴(yán)嚼重不合破格品（樂包括嚴(yán)央重不合袍格品）異以上的胞質(zhì)量事趣故，以攀經(jīng)確認(rèn)拴的質(zhì)量吹報表、倚質(zhì)量事諸故報告嬌為準(zhǔn)；產(chǎn)⑤房權(quán)業(yè)主滿扶意率梢按《業(yè)跌主滿意晉測量程思序》規(guī)袍定的方岡法計算抖；么b)尚補環(huán)境、挽職業(yè)健嗎康安全活管理目賠標(biāo)指標(biāo)陜①溝俘施工噪陣聲排放括、污水先排放、腸有毒有魄害氣體對排放，豈以環(huán)保匙局或經(jīng)磚認(rèn)可的棄檢測機夜構(gòu)出具土的檢測錄報告值矩為準(zhǔn)唉;做②夸廢棄物癢及有毒麥有害廢億棄物處除置、揚狐塵、遺鵝灑獄,干隔油池詳、化糞挺池、沉絡(luò)淀池溢冷流薯,劑道路硬管化、污殃染預(yù)防披以月度泡、年度區(qū)內(nèi)部考玻核記錄郵為準(zhǔn)；仰③導(dǎo)繳水、電榴、材料公消耗或回節(jié)約以蒙經(jīng)確認(rèn)少的統(tǒng)計鉗報表為吧準(zhǔn)羞,駁紙張的陡雙面利晝用以抽辭查數(shù)為庭準(zhǔn)；閉④駁魔創(chuàng)安全軋文明工瞎地葬當(dāng)年獲美得省、勉直轄市償、總公遼司、市菊、區(qū)縣甲級安全怎文明工閱地數(shù)，文是否達(dá)碼到計劃婚數(shù)，以管獲獎證梢書及文躍件為準(zhǔn)師;偷⑤慣債輕傷頻暮率攜統(tǒng)計期壯內(nèi)（發(fā)的生輕傷染人猴數(shù)康÷壓企業(yè)平方均人數(shù)周）導(dǎo)×饞100較%震，以經(jīng)肚確認(rèn)的真安全報逆表為準(zhǔn)陵；防⑥改陡重傷頻徐率偽統(tǒng)計期醒內(nèi)（發(fā)承生重傷場人稱數(shù)脈÷辱企業(yè)平足均人數(shù)柳）仁×膚100懇%冒，以經(jīng)陽確認(rèn)的精安全報柏表及事朝故調(diào)查突報告為箭準(zhǔn)；綿⑦支更重大環(huán)鑰境、安陵全事故亡（指工下程建設(shè)養(yǎng)過程中虎由于責(zé)郊任過失女造成工筐程倒塌喘或報廢鞠、機械崖設(shè)備毀親壞、安薦全設(shè)施打失當(dāng)、宋環(huán)境設(shè)嗽施失當(dāng)斬造成人有身致病并、傷亡沙或重大蹤經(jīng)濟損增失毒或火災(zāi)我、爆炸攤事故亭）擁·事統(tǒng)計期門內(nèi)發(fā)生燭四級環(huán)俘境、安焰全事故寧的次數(shù)啄，以經(jīng)棗確認(rèn)的棉安全報脹表及事濤故調(diào)查線報告為丹準(zhǔn)；飯·屈統(tǒng)計期嗚內(nèi)是否范發(fā)生三向級以上塔（含三影級）安租全事故拘,脆以經(jīng)確踐認(rèn)的安世全報表遇及事故飽調(diào)查報惜告為準(zhǔn)厚；慰·罪統(tǒng)計期寸內(nèi)是否交發(fā)生重扇大污染繼事故，唐以月度牲、年度譯考核記和錄及事乓故調(diào)查烏報告為臨準(zhǔn)。凡⑧貪牧重大交紋通事故延統(tǒng)計期唯內(nèi)在貨協(xié)物運輸舌、員工爸乘班車速上下班尾、公務(wù)賢用車過情程中發(fā)最生有死愈亡