項(xiàng)目管理中領(lǐng)導(dǎo)干部如何起好帶頭作用

項(xiàng)目管理中領(lǐng)導(dǎo)干部如何起好帶頭作用高速公路項(xiàng)目管理具有以下特征。一是復(fù)雜性。高速公路建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)里程長、周期長、涉及范圍廣，項(xiàng)目管理不但涉及內(nèi)部管理問題，還要受不可預(yù)見因素的影響。二是多樣性。由于高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理具有多樣性，因而項(xiàng)目組織管理必須具有良好的適應(yīng)能力。三是高度協(xié)調(diào)性。高速公路建設(shè)有業(yè)主方、承包方、監(jiān)理方等多方參與，如何在及時(shí)有效溝通的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)參與各方，保證項(xiàng)目有秩序、按計(jì)劃實(shí)施，是高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。四是風(fēng)險(xiǎn)性。高速公路建設(shè)項(xiàng)目施工的地質(zhì)環(huán)境、人文環(huán)境和現(xiàn)場環(huán)境通常比較復(fù)雜，而且建設(shè)項(xiàng)目的一次性特征也要求其必須具有創(chuàng)新性，但創(chuàng)新活動(dòng)本身就具有很高的風(fēng)險(xiǎn)，這一切因素都可能導(dǎo)致高速公路建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。上述因素的存在，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人的管理水平和專業(yè)技能提出了更高的要求，在項(xiàng)目管理中把本質(zhì)工作干起好帶頭作用，是項(xiàng)目高效、順利得以完成的必要條件?？偨?jīng)理不僅要貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)企業(yè)經(jīng)營及公路建設(shè)的方針、政策、法規(guī)及規(guī)范性文件，全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行宏觀控制。還要組織落實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)決議，并對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)管理，定期向董事會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r；提出工作中解決問題的方案，制定項(xiàng)目規(guī)劃的總體目標(biāo)，審定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、年度工作計(jì)劃，檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議和公司辦公會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，研究部署全面工作；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，審批經(jīng)費(fèi)開支，控制經(jīng)營成本；負(fù)責(zé)人事管理，審定人員招聘及調(diào)配計(jì)劃，考核員工工作業(yè)績；負(fù)責(zé)與地方和有關(guān)部門就重大問題的溝通與協(xié)調(diào)工作；對(duì)工程招標(biāo)、計(jì)量與支付、設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，必要時(shí)對(duì)以上業(yè)務(wù)進(jìn)行過程審查；加強(qiáng)員工的思想教育，調(diào)查處理違規(guī)違紀(jì)行為，做好項(xiàng)目管理的廉政建設(shè)。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展工作，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行宏觀控制；按照總經(jīng)理的部署組織落實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)決議；主管分管工作，依據(jù)公司的總體目標(biāo)具體負(fù)責(zé)所轄領(lǐng)域的計(jì)劃制定、措施落實(shí)、信息反饋、關(guān)系協(xié)調(diào)、成本控制、質(zhì)量安全等工作；主持召開所轄部門工作辦公會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，研究部署相關(guān)工作；抓好所轄部門的廉政建設(shè)；根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，完成其他工作?？偣こ處焻f(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)全線總體進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)管理等工作；負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目工程總體進(jìn)度計(jì)劃、年度工作進(jìn)度計(jì)劃及項(xiàng)目建設(shè)管理的總體技術(shù)方案，督促和檢查進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)方案的落實(shí)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作的管理。審核設(shè)計(jì)變更方案，督促、審查設(shè)計(jì)單位及時(shí)完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)及修改設(shè)計(jì)任務(wù)；負(fù)責(zé)對(duì)駐地設(shè)計(jì)代表的管理，組織設(shè)計(jì)單位向監(jiān)理辦、承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行重大技術(shù)、質(zhì)量問題的處理，必要時(shí)組織專家解決工程技術(shù)難題；負(fù)責(zé)對(duì)總監(jiān)辦和承包人工地試驗(yàn)的管理；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，對(duì)發(fā)生重大（特大）質(zhì)量事故及時(shí)開展調(diào)查取證、分析研究，并提出處理意見；配合做好工程招標(biāo)及主要材料采購招標(biāo)工作，嚴(yán)把技術(shù)方案及原材料質(zhì)量關(guān)；組織推廣“四新”技術(shù)，開展科研活動(dòng)，提升科技含量；完成總經(jīng)理交辦的其他工作。工程管理部負(fù)責(zé)全線工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量管理及安全等工作，并結(jié)合實(shí)際制訂相應(yīng)的管理制度；根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，編制工程建設(shè)年度實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。會(huì)同總監(jiān)辦審查承包人的施工組織計(jì)劃和重要工程、節(jié)點(diǎn)工程施工方案，檢查和監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，建立和健全質(zhì)量保證體系，檢查工程質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，處理記量質(zhì)量事故；負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)管，及對(duì)其工地試驗(yàn)室的檢查與管理工作；負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督承包人的工程進(jìn)度，及時(shí)統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度信息和編制工程進(jìn)度月報(bào)；參與設(shè)計(jì)工作的聯(lián)系，歸檔、管理工程資料；參與工程計(jì)量，審查分項(xiàng)、分部、單位工程的數(shù)量簽證。參與審議設(shè)計(jì)變更，審查設(shè)計(jì)變更數(shù)量的調(diào)整；負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)一般工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故的處理，審查分析質(zhì)量問題和事故的調(diào)查報(bào)告，并提出處理意見；指導(dǎo)、督促總監(jiān)辦、承包人竣工資料的整理和編制工作；負(fù)責(zé)工程交工、竣工驗(yàn)收管理工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合約部負(fù)責(zé)全線工程招標(biāo)、合同管理、計(jì)量支付及相關(guān)技術(shù)檔案管理等工作，并結(jié)合實(shí)際制訂相應(yīng)的管理制度；負(fù)責(zé)組織全線工程招標(biāo)工作（含設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備采購等），起草或?qū)彶楦黝愘Y格預(yù)審文件和招標(biāo)文件；參與對(duì)施工單位、監(jiān)理單位及其他材料設(shè)備供應(yīng)商的考察、談判、簽約工作；負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的合同管理，組織或參與所有工程類合同的談判、評(píng)審、修改和簽訂工作。監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況；處理合同文件中的遺漏和合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的索賠、違約、爭端等情況；負(fù)責(zé)監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的審查支付工作；負(fù)責(zé)工程計(jì)量支付管理，審查中期支付證書、中期支付月報(bào)表及最終支付申請；建立計(jì)量、支付臺(tái)帳；參與重大技術(shù)方案和重大工程變更方案的審查；審查工程變更的單價(jià)和費(fèi)用，建立合同執(zhí)行和工程變更情況報(bào)告制度；統(tǒng)計(jì)分項(xiàng)工程的成本分析，提供投資動(dòng)態(tài)控制的信息，做好投資控制工作；參與總體工程進(jìn)度計(jì)劃和年度工作進(jìn)度計(jì)劃的編制，監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，按期完成工程投資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)；負(fù)責(zé)工程計(jì)量支付及工程類合同的檔案管理及歸檔工作；負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的完工結(jié)算，參與竣工決算工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室制定、修訂公司的規(guī)章制度，推動(dòng)制度的貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)各類文書起草、收發(fā)、印鑒、檔案管理、工作督辦等；負(fù)責(zé)人事管理工作，包括招聘、培訓(xùn)等；負(fù)責(zé)后勤服務(wù)工作，包括通訊網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、辦公用品采購、車輛調(diào)度管理、會(huì)議組織管理、來訪接待、員工食宿等；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理；負(fù)責(zé)保密工作；負(fù)責(zé)有關(guān)年檢、資質(zhì)評(píng)審等工作；參與項(xiàng)目前期相關(guān)工作；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的綜合協(xié)調(diào)及與政府相關(guān)職能部門的溝通、協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)及推介；承辦領(lǐng)導(dǎo)布置的其他事項(xiàng)。財(cái)務(wù)部貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)法律規(guī)范，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，確保資金安全；負(fù)責(zé)資金籌措及日常管理并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析；根據(jù)公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，編制年、季、月資金使用計(jì)劃；負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查承包人的財(cái)務(wù)工作；負(fù)責(zé)資產(chǎn)的核算及產(chǎn)權(quán)管理；參與工程招標(biāo)及合同管理，按合同約定安排合同應(yīng)付款支付；負(fù)責(zé)工程竣工財(cái)務(wù)決算工作，參與工程竣工決算報(bào)告的編制；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅款的申報(bào)、繳納及各承包人有關(guān)稅費(fèi)的代扣代繳工作；負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，配合有關(guān)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)工作，保證資金安全；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)及其他各級(jí)財(cái)務(wù)主管部門的關(guān)系；負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)檔案的整理和保管；承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。征遷協(xié)調(diào)部研究國家、省、市有關(guān)征地拆遷的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)章，為項(xiàng)目建設(shè)提供政策依據(jù)；根據(jù)項(xiàng)目要求，及時(shí)完成土地使用、森林砍伐、文物保護(hù)等手續(xù)的申報(bào)審批；負(fù)責(zé)對(duì)紅線內(nèi)土地、地上建筑物、構(gòu)筑物、附屬設(shè)施以及青苗、樹木的數(shù)量、類別和“三桿”管線設(shè)施、地下埋設(shè)物、空中架設(shè)物進(jìn)行實(shí)物量核查，并對(duì)實(shí)物數(shù)量、類別及影像資料歸類建檔；積極配合地方政府實(shí)施紅線內(nèi)房屋拆遷、林木砍伐、征地補(bǔ)償。及時(shí)掌握拆遷進(jìn)度，分期提供施工用地；依靠地方政府，配合施工單位，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮褰M，搞好路、地關(guān)系，創(chuàng)造良好施工環(huán)境，保障施工順利進(jìn)行；按規(guī)定聯(lián)系繳納各種稅費(fèi)，按征拆包干協(xié)議分期撥付征拆款；負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)中和工程交工后的相關(guān)使用權(quán)證；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。各領(lǐng)導(dǎo)干部及部門負(fù)責(zé)人要起好帶頭作用，做好本質(zhì)工作的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，遵崇企業(yè)理念：“頷悟諧世哲理，先于創(chuàng)新無恙”，恪守核心價(jià)值觀：“克己、勤勉、標(biāo)準(zhǔn)、公正”，堅(jiān)持企業(yè)文化：“實(shí)戰(zhàn)、高效、品質(zhì)、公信”，堅(jiān)持企業(yè)信條：“天道酬勤”，追求人格力量，先人半步的智慧、超人半步的毅力、愈人半步的形象，注重企業(yè)美譽(yù)：我以組織為驕傲、組織以我為自豪、我為組織增美譽(yù)、組織發(fā)展我受益、我與組織共榮辱。在工作中：1、不斷提升自己專業(yè)技能；2、提升管理能力；3、提升問題解決能力；4、提升溝通協(xié)調(diào)能力；5、提升下屬工作安排及管理能力；6、提升提升職業(yè)道德水平。高速公路建設(shè)施工項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。在施工過程中，要以質(zhì)量、安全、技術(shù)管理為重點(diǎn)，以成本為紐帶，加強(qiáng)過程管理，領(lǐng)導(dǎo)干部起好帶頭作用，通過采取各種有效的控制措施和手段，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第二篇：作為學(xué)生會(huì)干部如何起模范帶頭作用作為學(xué)生會(huì)干部如何起模范帶頭作用作為一名學(xué)生會(huì)干部，不管是在學(xué)習(xí)生活上，還是在工作上，都要做好模范帶頭的作用，這是一名合格的學(xué)生會(huì)干部的考核標(biāo)準(zhǔn)。只有做到了這幾點(diǎn)，才能讓老師，同學(xué)以及你的工作伙伴對(duì)你的能力信服，才能支持學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的開展，綜上所述作為學(xué)生會(huì)干部應(yīng)當(dāng)起模范帶頭作用，協(xié)助老師工作，為同學(xué)服務(wù)。一、在工作起模范帶頭作用1.“己所不欲，勿施于人”我在學(xué)生會(huì)待了有兩年了，我切身感受最深的就是這幾個(gè)字了。在學(xué)生會(huì)里，作為學(xué)生會(huì)干部舉辦的活動(dòng)，連自己都不想?yún)⒓?，還有什么理由讓其他同學(xué)來參加呢。在舉辦活動(dòng)當(dāng)中，自己不能只做旁觀者，要和參加的同學(xué)一起投入其中，帶動(dòng)他們有熱情去參加活動(dòng)。這也是在學(xué)生會(huì)工作中最基本的原則和要求。2.“嚴(yán)于律己，寬以待人”作為學(xué)生會(huì)干部，我們應(yīng)該深深的了解到自己的職責(zé)，對(duì)于自己應(yīng)該嚴(yán)格要求，而對(duì)于其他的伙伴或者同學(xué)，要寬容的對(duì)待。在學(xué)生會(huì)可能會(huì)遇到不同類型的人和事，所以學(xué)會(huì)寬心是十分必要的。而對(duì)自己要有嚴(yán)格的要求，畢竟作為學(xué)生會(huì)干部，你隨時(shí)可能決定一個(gè)部門的發(fā)展甚至整個(gè)學(xué)生會(huì)的發(fā)展，只有嚴(yán)格要求自己，才能要求別人，所以對(duì)于模范帶頭作用，這點(diǎn)也是不可缺少的。3.“潔身自好，公正嚴(yán)明”現(xiàn)如今很多學(xué)校有關(guān)于學(xué)生會(huì)有不公正的黑幕現(xiàn)象的說法，使得學(xué)生不信任學(xué)生會(huì)的現(xiàn)象，而對(duì)于身為學(xué)生會(huì)干部，我們應(yīng)當(dāng)讓同學(xué)了解我們活動(dòng)，增加一些活動(dòng)的透明度，堅(jiān)決杜絕黑幕，起好模范帶頭的作用，增加老師及學(xué)生對(duì)學(xué)生會(huì)干部及整個(gè)學(xué)生會(huì)的信任。二、學(xué)習(xí)和生活上起到模范帶頭的作用作為學(xué)生會(huì)干部，不僅要做好自己的工作，還要統(tǒng)一好學(xué)習(xí)和生活上的事，合理安排自己的時(shí)間，在學(xué)習(xí)生別掛科是最基本的要求，而我們身為學(xué)生會(huì)干部，應(yīng)當(dāng)勤奮好學(xué)，學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)，并有所建樹，積極給同學(xué)樹立榜樣。除了在學(xué)習(xí)上需要積極勤奮外，在生活上，要有良好的作風(fēng)，表里如一，團(tuán)結(jié)同學(xué)，友善待人，思想積極，能有給周圍的同學(xué)以學(xué)習(xí)的地方，樹立積極向上的榜樣。三，總結(jié)在學(xué)生會(huì)當(dāng)中，我們的職責(zé)并不僅僅是做好自己的工作，更重要的是在這個(gè)過程當(dāng)中給同學(xué)樹立好榜樣，給同學(xué)們積極的影響，帶領(lǐng)整個(gè)學(xué)院一起進(jìn)步，一起成長。學(xué)生會(huì)干部應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)，生活和工作的關(guān)系，做到哪個(gè)都不落下，哪個(gè)都和優(yōu)秀，爭取做一名合格的學(xué)生會(huì)干部，積極起到模范帶頭的作用。第三篇?！鞍喔刹咳绾巫龊脦ь^作用”演講稿班干部是除了班主任以外的重要的班級(jí)管理者，班干部的組織領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮的如何，將影響一個(gè)班級(jí)的凝聚力，關(guān)系到班級(jí)的榮辱興衰。班干部要讓同學(xué)們信服就得在生活、學(xué)習(xí)等各方面成為表率，發(fā)揮模范帶頭作用，做到熱愛學(xué)校、關(guān)心集體，成為學(xué)習(xí)上的楷模、工作生活上的表率。班干部應(yīng)盡最大努力取得優(yōu)良成績，圓滿完成學(xué)業(yè)，與同學(xué)互教互學(xué)，除了自己學(xué)好知識(shí)，完成學(xué)習(xí)任務(wù)外，在學(xué)習(xí)上帶動(dòng)同學(xué)共同進(jìn)步，才能成為其他同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣，起到帶頭作用，模范作用，示范作用。有的學(xué)生看上去很用功，可成績總是不理想。原因之一，便是學(xué)習(xí)效率太低，同樣的時(shí)間內(nèi)，只能掌握別人學(xué)到的知識(shí)的一半，這樣是學(xué)不好的，學(xué)習(xí)要講究效率。玩的時(shí)候痛快玩，學(xué)的時(shí)候認(rèn)真學(xué)。一天到晚伏案苦讀，不是良策。學(xué)習(xí)到一定程度就得休息、補(bǔ)充能量。但學(xué)習(xí)時(shí)，一定要全身心地投入，手腦并用。下面我向大家推薦一些學(xué)習(xí)上的好習(xí)慣：1、預(yù)習(xí)基礎(chǔ)。在老師上新課前，先把第二天老師要教的內(nèi)容預(yù)習(xí)一遍，這樣第二天老師講第一遍的時(shí)候，就能馬上聽懂，及時(shí)消化新的知識(shí)，回到家就不會(huì)因?yàn)樯险n的時(shí)候沒有聽懂而拼命琢磨，能夠節(jié)省時(shí)間預(yù)習(xí)后一天的內(nèi)容。2、辨清概念。每上一次新課，就會(huì)有相對(duì)應(yīng)的概念，把概念記清楚，看明白，才能使回家作業(yè)的效率更高。3、仔細(xì)審題。在做習(xí)題的時(shí)候，要多讀幾遍題目，先把題目看清楚，才能正確地思考，使正確率更高。4、認(rèn)真答題。在答題的時(shí)候，每一步都要仔細(xì)地看清楚，不要跳步驟，有的同學(xué)覺得題目很簡單，當(dāng)中就連跳好幾步，結(jié)果算出來的答案是錯(cuò)的，要一步步寫清楚，用筆算算總比腦子光想的正確率高。5、及時(shí)小結(jié)。在平時(shí)做的練習(xí)卷中，要多總結(jié)自己容易錯(cuò)的題目，多加練習(xí)，彌補(bǔ)自己的薄弱環(huán)節(jié)。6、尋找錯(cuò)因。每隔一段時(shí)間，我們應(yīng)把自己平時(shí)的練習(xí)卷、測驗(yàn)卷整理好，看一看錯(cuò)題，尋找做錯(cuò)的原因，然后再做一遍，如果都對(duì)了，才表示這個(gè)內(nèi)容真正掌握了。學(xué)習(xí)要主動(dòng)，只有積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，才能感受到其中的樂趣，才能對(duì)學(xué)習(xí)越發(fā)有興趣。有了興趣，效率就會(huì)在不知不覺中得到提高。有的同學(xué)基礎(chǔ)不好，學(xué)習(xí)過程中老是有不懂的問題，又羞于向人請教，結(jié)果是郁郁寡歡，心不在焉，從何談起提高學(xué)習(xí)效率。這時(shí)，唯一的方法是，向人請教，不懂的地方一定要弄懂，一點(diǎn)一滴地積累，才能進(jìn)步。這樣，才能逐步地提高效率。學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)該把各科課本、作業(yè)和資料有規(guī)律地放在一起。待用時(shí)，一看便知在哪。而有的學(xué)生查閱某本書時(shí)，東找西翻，不見蹤影。時(shí)間就在忙碌而焦急的尋找中逝去。學(xué)習(xí)效率的提高，很大程度上決定于學(xué)習(xí)之外的其他因素，這是因?yàn)槿说捏w質(zhì)、心境、狀態(tài)等諸多因素與學(xué)習(xí)效率密切相關(guān)。學(xué)習(xí)必須講究方法，而改進(jìn)學(xué)習(xí)方法的本質(zhì)目的，就是為了提高學(xué)習(xí)效率。學(xué)習(xí)效率的高低，是一個(gè)學(xué)生綜合學(xué)習(xí)能力的體現(xiàn)，因此，對(duì)大部分學(xué)生而言，提高學(xué)習(xí)效率就是提高學(xué)習(xí)成績的直接途徑。提高學(xué)習(xí)效率并非一朝一夕之事，需要長期的探索和積累。前人的經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的，但必須充分結(jié)合自己的特點(diǎn)。影響學(xué)習(xí)效率的因素，有學(xué)習(xí)之內(nèi)的，但更多的因素在學(xué)習(xí)之外。首先要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，合理利用時(shí)間，另外還要注意"專心、用心、恒心"等基本素質(zhì)的培養(yǎng)，對(duì)于自身的優(yōu)勢、缺陷等更要有深刻的認(rèn)識(shí)。總之要記住，"世上無難事，只怕有心人。"第四篇。作為一個(gè)學(xué)生干部如何在學(xué)風(fēng)建設(shè)中起到帶頭作用徐書記，袁老師，各位同學(xué)大家好。有一個(gè)心理學(xué)家曾做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)，將每七名男生編為一個(gè)試驗(yàn)組，讓他們看兩張卡片，要求他們判斷右邊卡片上三條直線中的哪一條與左邊卡片上的直線一樣長。每七名被測試的學(xué)生中，有六名被要求一致作出錯(cuò)誤判斷。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，各組的第七人中，共有37％的人放棄了自己的正確判斷而順從群體的錯(cuò)誤判斷。這種個(gè)體因感到群體的壓力而在行為上與多數(shù)人取得一致的現(xiàn)象在心理學(xué)上稱為“從眾”現(xiàn)象。由于人們普遍存在“從眾”心理，因而集體的好壞對(duì)于我們的發(fā)展就顯得尤為重要。一個(gè)健康的、和諧的、奮發(fā)向上、公平公正的集體，能給我們帶來理解、尊重、激情、動(dòng)力和榮耀；相反一個(gè)落后的、混亂的、消極散漫、不思進(jìn)取的集體，只能給我們帶來懶惰、迷茫、暴躁、任性和無聊。在坐的學(xué)生大多都是黨員、學(xué)生會(huì)干部，以及班上的班長書記。你們都是學(xué)院學(xué)生中的佼佼者，所以你們就是集體中的帶頭人，你們的一舉一動(dòng)都將成為我們學(xué)院學(xué)生的從眾對(duì)象。在期末考試到來之際，學(xué)院非常重視學(xué)風(fēng)考風(fēng)建設(shè)，所以特別安排時(shí)間地點(diǎn)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師也在百忙之中抽空來給大家講解重要性。我想只有發(fā)揮大家的作用，我們學(xué)院的建設(shè)才會(huì)更上一城樓。由于高校連年擴(kuò)招，大學(xué)高等教育從“精英化”向“大眾化”轉(zhuǎn)換。學(xué)生的素質(zhì)存在差異，再加上社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的沖擊，學(xué)風(fēng)建設(shè)承受了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在如此關(guān)鍵的時(shí)刻，如果沒有對(duì)大學(xué)學(xué)風(fēng)進(jìn)行改善、加強(qiáng)，則日后逐漸產(chǎn)生的后果是難以想象的。因此，學(xué)風(fēng)建設(shè)是考驗(yàn)高等院校能否培養(yǎng)一個(gè)新時(shí)代真正德才兼?zhèn)涞娜瞬拧Ｗ鳛橐粋€(gè)學(xué)生干部如何在學(xué)風(fēng)建設(shè)中起到帶頭作用作為學(xué)生，學(xué)習(xí)是我們的天職。只有掌握了專業(yè)的知識(shí)，我們才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。而良好的學(xué)風(fēng)是創(chuàng)建理想學(xué)習(xí)壞境的一個(gè)至關(guān)重要的因素。倡導(dǎo)良好的學(xué)風(fēng)，大家作為學(xué)院主要的學(xué)生干部，是直接營造者，也是最大受益者。所以學(xué)風(fēng)建設(shè)要從我們做起。在我看來，想要有良好的學(xué)風(fēng)必須做到以下兩點(diǎn)：第一，以身作則，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。第二，學(xué)會(huì)做事，小處著手、以點(diǎn)帶面。站在學(xué)生的角度來看，就是從小處著手，從小處起步。一個(gè)國家的人民都富有了，又有誰能說這個(gè)國家貧窮呢。如果每個(gè)班級(jí)的風(fēng)氣都積極向上，同學(xué)們都奮發(fā)圖強(qiáng)，又有誰會(huì)說這個(gè)班級(jí)、整個(gè)學(xué)校的風(fēng)氣不好呢。所以我覺得，要從根本上提高學(xué)風(fēng)建設(shè)，就要從班級(jí)抓起。建設(shè)一個(gè)良好的校風(fēng)，有利于帶動(dòng)整個(gè)班集體，帶活整個(gè)年級(jí)，也促使整個(gè)學(xué)校奮發(fā)向上。我們也不能“兩耳不聞窗外事”要多與外界交流，，多關(guān)心社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展。這樣才能讓自己不斷進(jìn)步。下面我就說下對(duì)考風(fēng)建設(shè)的理解，我覺得考風(fēng)跟誠信是相等的。一個(gè)人是否誠信也會(huì)體現(xiàn)在考試中。學(xué)院對(duì)考風(fēng)建設(shè)是非常重視的，每次考試學(xué)院都要召開考試工作會(huì)議，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)都要作“嚴(yán)格考試紀(jì)律”的重要講話，對(duì)全院學(xué)生嚴(yán)格要求；各班輔導(dǎo)員召開“嚴(yán)格考試紀(jì)律，誠信應(yīng)考”的主題班會(huì)；在考試中被檢查到作弊的學(xué)生嚴(yán)格處理。但是盡管學(xué)院從上到下都這么重視考風(fēng)建設(shè)，還是會(huì)出現(xiàn)一些學(xué)生在考試中作弊行為。因?yàn)樗麄儧]有意識(shí)到誠信的重要性，所以在被抓后后悔不已?？赡苣阍诳荚嚽皼]有復(fù)習(xí)好，希望考試能夠通過不正當(dāng)手段來提高成績?？赡苣慵庇诟偁帲Ｍ軌蛲ㄟ^作弊來勝他人一籌。但是這些都不是理由，用作弊手段得到的成績都是不真實(shí)的，它無法代表你的真實(shí)水平。相反，它就像毒品一樣，一點(diǎn)一點(diǎn)的麻痹你，到無法不通過作弊通過考試的地步。同時(shí)，它也影響了公平競爭，使他人的成績遭到不公正待遇。由此可見，考試作弊，與人于己都不利。既影響了他人，又害了自己?！拔拿骺硷L(fēng)、誠信考試”從我們做起，從現(xiàn)在做起。千里之行始于足下，良好的學(xué)風(fēng)、文明的校風(fēng)，應(yīng)當(dāng)從自己做起，從現(xiàn)在做起，我們每一位同學(xué)都要自覺抵制作弊行為，大膽地同一切違紀(jì)行為和作弊行為做堅(jiān)決的斗爭。第五篇：作為一個(gè)學(xué)生干部如何在學(xué)風(fēng)建設(shè)中起到帶頭作用作為一個(gè)學(xué)生干部如何在學(xué)風(fēng)建設(shè)中起到帶頭作用學(xué)風(fēng)，顧名思義就是一個(gè)學(xué)校學(xué)習(xí)方面的風(fēng)氣，它是通過學(xué)習(xí)的一些基本情況表現(xiàn)出來的。學(xué)風(fēng)建設(shè)是高等學(xué)校永恒的主題，是全面貫徹黨的教育方針，是高等學(xué)校實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要條件，是衡量辦學(xué)水平的重要標(biāo)志。良好的學(xué)風(fēng)是一種潛移默化的巨大而無形的精神力量，時(shí)時(shí)刻刻都在對(duì)學(xué)生產(chǎn)生著強(qiáng)烈的熏陶和感染，激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)努力，健康成長。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)是抓學(xué)習(xí)紀(jì)律，學(xué)生干部除了要加強(qiáng)自我管理，還要履行學(xué)生干部的管理督促職責(zé)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。學(xué)生干部是同學(xué)中的骨干和帶頭人，發(fā)揮帶領(lǐng)引導(dǎo)作用。他們也是學(xué)生群體中的先進(jìn)分子，更是自愿為同學(xué)服務(wù)的積極分子。理所應(yīng)該嚴(yán)于律已，以身作則，成為同學(xué)學(xué)習(xí)效仿的榜樣。學(xué)校和老師要求做到的，自己首先要做到；校規(guī)校紀(jì)嚴(yán)格禁止的，自己堅(jiān)決不做。要在學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、紀(jì)律、活動(dòng)等方面都成為模范，做得比別人好，令人敬佩。在學(xué)風(fēng)建設(shè)中，學(xué)生干部可以發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)性的作用，樹立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)典范，讓同學(xué)們可以以此為榜樣，向其學(xué)習(xí)。一、倡學(xué)成風(fēng)，相輔相成。學(xué)風(fēng)，主要包括兩個(gè)方面，學(xué)習(xí)和風(fēng)氣的養(yǎng)成。學(xué)習(xí)是個(gè)人的事，風(fēng)氣的養(yǎng)成是整體的事。風(fēng)氣的養(yǎng)成要靠每一個(gè)人的努力，每個(gè)人的行為都在潛移默化地影響著宿舍和班級(jí)風(fēng)氣的形成。如何才能調(diào)動(dòng)起每個(gè)人的積極性呢。作為一名學(xué)生干部，應(yīng)該積極地進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵(lì)同學(xué)們多參加一些學(xué)校組織的知識(shí)講座、社會(huì)實(shí)踐和青年志愿者等豐富學(xué)生生活的活動(dòng)。二、小處著手、以點(diǎn)帶面。站在學(xué)生的角度來看，就是從小處著手，從小處起步。一個(gè)國家的人民都富有了，又有誰能說這個(gè)國家貧窮呢。如