高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)自我提分評(píng)估(附答案)

高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)自我提分評(píng)估(附答案)

大題（共10題）一、時(shí)代網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“時(shí)代公司”)是一家由海歸人才與國(guó)內(nèi)大型物流企業(yè)嫁接而成的新型電子商務(wù)公司。2015年1月1日，時(shí)代公司董事會(huì)批準(zhǔn)了一項(xiàng)股份支付協(xié)議。協(xié)議規(guī)定，2015年1月1日，公司向其200名管理人員每人授予100份股票期權(quán)，這些管理人員必須從2015年1月1日起在公司連續(xù)服務(wù)3年，服務(wù)期滿時(shí)才能夠以每股4元購(gòu)買100股時(shí)代公司股票。公司估計(jì)該期權(quán)在授予日(2015年1月1日)的公允價(jià)值為15元。第一年有20名管理人員離開時(shí)代公司，時(shí)代公司估計(jì)三年中離開的管理人員比例將達(dá)到20%；第二年又有10名管理人員離開公司，公司將估計(jì)的管理人員離開比例修正為15%；第三年又有15名管理人員離開。要求：請(qǐng)依據(jù)情況，分別計(jì)算三年中的費(fèi)用處理金額?！敬鸢浮抠M(fèi)用和資本公積計(jì)算過程見下表(單位：元)。二、甲公司系在上海證券交易所上市的制造類企業(yè)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)甲公司2018年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)時(shí)，關(guān)注到甲公司2018年度發(fā)生的部分交易及其會(huì)計(jì)處理事項(xiàng)如下：1.2018年10月9日，甲公司經(jīng)批準(zhǔn)按面值對(duì)外發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券，面值總額10億元，期限3年，票面年利率低于當(dāng)日發(fā)行的不含轉(zhuǎn)換權(quán)的類似債券票面年利率，并發(fā)生與該可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行相關(guān)的交易費(fèi)用。該可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換條款約定，持有方可于該可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行2年后，以固定轉(zhuǎn)股價(jià)轉(zhuǎn)換取得甲公司發(fā)行在外普通股。甲公司在發(fā)行工作結(jié)束后，對(duì)該可轉(zhuǎn)換債券進(jìn)行了會(huì)計(jì)處理。2.2018年12月25日，甲公司根據(jù)行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，預(yù)測(cè)產(chǎn)品生產(chǎn)用的某批庫(kù)存X原材料的價(jià)格持續(xù)下降。為防范該原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，甲公司批準(zhǔn)于當(dāng)日在期貨市場(chǎng)上賣出X原材料期貨合約進(jìn)行套期保值，并于2018年12月31日進(jìn)行了相關(guān)會(huì)計(jì)處理。甲公司開展的上述套期保值業(yè)務(wù)符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第24號(hào)——套期會(huì)計(jì)》有關(guān)套期保值會(huì)計(jì)方法的運(yùn)用條件。3.2018年12月27日，甲公司將一項(xiàng)金融資產(chǎn)出售給乙公司，取得銀行存款1000萬元，同時(shí)與乙公司簽訂協(xié)議，在約定期限結(jié)束時(shí)按1200萬元回購(gòu)該金融資產(chǎn)。甲公司終止確認(rèn)了該項(xiàng)金融資產(chǎn)。假定不考慮其他因素。要求：1.根據(jù)事項(xiàng)1，說明甲公司在初始計(jì)量時(shí)，應(yīng)如何確定該可轉(zhuǎn)換債券所含負(fù)債和權(quán)益成分的價(jià)值，并說明相關(guān)交易費(fèi)用分配應(yīng)采用的方法。2.根據(jù)事項(xiàng)2，指出甲公司開展的套期保值業(yè)務(wù)應(yīng)劃分為公允價(jià)值套期還是現(xiàn)金流量套期；并說明甲公司2018年12月31日對(duì)X原材料及相關(guān)期貨合約分別應(yīng)進(jìn)行的會(huì)計(jì)處理。3.根據(jù)事項(xiàng)3，判斷甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確；如不正確，簡(jiǎn)要說明理由?！敬鸢浮?.在初始計(jì)量時(shí)，應(yīng)將可轉(zhuǎn)換債券負(fù)債部分的未來現(xiàn)金流量按發(fā)行當(dāng)日不含轉(zhuǎn)換權(quán)的類似債券的利率進(jìn)行折現(xiàn)，將該折現(xiàn)值（即公允價(jià)值）作為負(fù)債成分的價(jià)值?！净颍翰捎霉蕛r(jià)值確定負(fù)債成分的價(jià)值?！繉⒖赊D(zhuǎn)換債券發(fā)行收入（可轉(zhuǎn)換債券整體的公允價(jià)值）與該負(fù)債公允價(jià)值之間的差額作為權(quán)益成分的價(jià)值。將交易費(fèi)用根據(jù)負(fù)債和權(quán)益工具成分的相對(duì)公允價(jià)值在負(fù)債部分和權(quán)益部分之間進(jìn)行分配。2.甲公司開展的該套期保值業(yè)務(wù)應(yīng)劃分為公允價(jià)值套期。（1）被套期項(xiàng)目X原材料：以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益?！净颍汗蕛r(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。】（2）套期工具期貨合約：以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益?！净颍汗蕛r(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。】3.甲公司的會(huì)計(jì)處理不正確。理由：企業(yè)保留了金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)確認(rèn)該金融資產(chǎn)。三、水晶光電股份有限公司是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品的大型工業(yè)企業(yè)，為加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，聘請(qǐng)普華會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其2017年12月31日的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行審計(jì)，對(duì)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)控制、存貨管理控制、銷售業(yè)務(wù)控制的相關(guān)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)其的健全性和有效性進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)。檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題。(1)采購(gòu)與付款控制：①采購(gòu)部收到經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單后，由其職員趙某選擇并確定供應(yīng)商，再由其職員錢某負(fù)責(zé)編制和發(fā)出預(yù)先連續(xù)編號(hào)的訂購(gòu)單。訂購(gòu)單一式四聯(lián)，經(jīng)被授權(quán)的采購(gòu)人員簽字后，分別送交供應(yīng)商、負(fù)責(zé)驗(yàn)收的部門、提交請(qǐng)購(gòu)單的部門和負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)算的應(yīng)付憑單部門。②驗(yàn)收部門根據(jù)訂購(gòu)單上的要求對(duì)所采購(gòu)的材料進(jìn)行驗(yàn)收，完成驗(yàn)收后，將原材料交由倉(cāng)庫(kù)人員存入庫(kù)房，并編制預(yù)先連續(xù)編號(hào)的驗(yàn)收單交倉(cāng)庫(kù)人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收單一式三聯(lián)，其中兩聯(lián)分送應(yīng)付憑單部門和倉(cāng)庫(kù)，一聯(lián)留存驗(yàn)收部門。對(duì)于驗(yàn)收過程中發(fā)生的異常情況，負(fù)責(zé)驗(yàn)收的部門或人員應(yīng)在驗(yàn)收完畢后及時(shí)通知有關(guān)部門，并作出處理。③應(yīng)付憑單部門核對(duì)供應(yīng)商發(fā)票、驗(yàn)收單和訂購(gòu)單，并編制預(yù)先連續(xù)編號(hào)的付款憑單。在付款憑單經(jīng)被授權(quán)人員批準(zhǔn)后，應(yīng)付憑單部門將付款憑單連同供應(yīng)商發(fā)票及時(shí)送交會(huì)計(jì)部門，并將未付款憑單副聯(lián)保存在未付款憑單檔案中。會(huì)計(jì)部門收到附供應(yīng)商發(fā)票的付款憑單后即應(yīng)及時(shí)編制有關(guān)的記賬憑證，并登記原材料和應(yīng)付賬款賬簿。④應(yīng)付憑單部門負(fù)責(zé)確定尚未付款憑單在到期日付款，并將留存的未付款憑單及其附件根據(jù)授權(quán)審批權(quán)限送交審批人審批。審批人審批后，將未付款憑單連同附件交復(fù)核人復(fù)核，然后交財(cái)務(wù)出納人員孫某。出納人員孫某據(jù)此辦理支付手續(xù)，登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并在每月末編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，交會(huì)計(jì)主管審核。(2)存貨管理控制：①在發(fā)出原材料過程中，倉(cāng)庫(kù)部門根據(jù)生產(chǎn)部門開出的領(lǐng)料單發(fā)出原材料。領(lǐng)料單必須列明【答案】(1)采購(gòu)與付款控制：①“由采購(gòu)部的職員趙某選擇并確定供應(yīng)商”的做法不恰當(dāng)。理由：供應(yīng)商的選擇與審批是不相容職務(wù)，應(yīng)相互分離。②“對(duì)于驗(yàn)收過程中發(fā)生的異常情況，負(fù)責(zé)驗(yàn)收的部門或人員應(yīng)在驗(yàn)收完畢后及時(shí)通知有關(guān)部門，并作出處理。”的做法不恰當(dāng)。理由：對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況，負(fù)責(zé)驗(yàn)收的部門或人員應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)部門報(bào)告；有關(guān)部門應(yīng)查明原因，及時(shí)處理。③“會(huì)計(jì)部門根據(jù)只附供應(yīng)商發(fā)票的付款憑單進(jìn)行賬務(wù)處理”的做法不恰當(dāng)。理由：如果會(huì)計(jì)部門僅根據(jù)付款憑單和供應(yīng)商發(fā)票記錄存貨和應(yīng)付賬款，而不需同時(shí)核對(duì)驗(yàn)收單和訂購(gòu)單，會(huì)計(jì)部門將無法核查材料采購(gòu)的真實(shí)性，從而可能記錄錯(cuò)誤的存貨數(shù)量和金額。④“出納人員孫某登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并在每月末編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表”的做法不恰當(dāng)。理由：記錄銀行存款收入支出與編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表是不相容的崗位，應(yīng)予以分離。(2)存貨管理控制：①“領(lǐng)料單一式兩聯(lián)，一聯(lián)交還領(lǐng)料部門，一聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)部門”的做法不恰當(dāng)。四、甲公司是國(guó)內(nèi)唯一的一個(gè)100年前相傳至今的大型首飾企業(yè)集團(tuán)。目前，公司擁有職工1300多名，其中有100多位獲中國(guó)工藝美術(shù)大師、高級(jí)工藝美術(shù)師等稱號(hào)。在國(guó)際、國(guó)內(nèi)首飾設(shè)計(jì)制作大賽中榮獲了130多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。多年來，公司堅(jiān)持走品牌經(jīng)營(yíng)之路，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格質(zhì)量管理，完善銀樓管理標(biāo)準(zhǔn)和特色服務(wù)。近年來，甲公司的A品牌首飾市場(chǎng)銷售嚴(yán)重下降，有被B品牌首飾替代的趨勢(shì)，處于弱競(jìng)爭(zhēng)地位，并且出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)、消費(fèi)升級(jí)，金銀珠寶首飾的消費(fèi)增長(zhǎng)迅猛；黃金價(jià)格的上漲，亦推進(jìn)了黃金飾品作為保值增值手段的消費(fèi)。隨著黃金價(jià)格持續(xù)上漲和國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)，國(guó)內(nèi)金銀首飾行業(yè)將維持高度景氣。該公司主要生產(chǎn)原材料為黃金，為應(yīng)對(duì)黃金價(jià)格持續(xù)的上升，控制成本，公司計(jì)劃采購(gòu)黃金25噸。受金融危機(jī)及歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)的影響，黃金原材料價(jià)格大幅波動(dòng)仍在持續(xù)，全球金價(jià)上下震蕩激烈，資金風(fēng)險(xiǎn)很大。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中銷售費(fèi)用和用工成本大幅增加，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。除此以外，國(guó)內(nèi)外進(jìn)出口政策、國(guó)外貿(mào)易保護(hù)、人民幣升值等因素也是經(jīng)營(yíng)上的一大難題。假定不考慮其他因素。要求：1.運(yùn)用SWOT分析模型，分析甲公司內(nèi)部環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅。2.根據(jù)波士頓矩陣模型，指出A品牌所屬的類型，并簡(jiǎn)要分析應(yīng)采取的對(duì)策?！敬鸢浮?.優(yōu)勢(shì)：成立時(shí)間長(zhǎng)；專業(yè)力量強(qiáng)，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格質(zhì)量管理，完善銀樓管理標(biāo)準(zhǔn)和特色服務(wù)。劣勢(shì)：A品牌首飾市場(chǎng)銷售嚴(yán)重下降，有被替代的趨勢(shì)，出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象；銷售費(fèi)用和用工成本大幅增加，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。機(jī)會(huì)：經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、消費(fèi)升級(jí)，金銀珠寶首飾的消費(fèi)增長(zhǎng)迅猛；黃金價(jià)格的上漲，推進(jìn)了黃金飾品作為保值增值手段的消費(fèi)。威脅：受金融危機(jī)及歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)的影響，黃金原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，全球金價(jià)上下震蕩激烈，資金風(fēng)險(xiǎn)大。此外還受到國(guó)內(nèi)外進(jìn)出口政策、國(guó)外貿(mào)易保護(hù)、人民幣升值等因素的威脅。2.A品牌首飾屬于瘦狗業(yè)務(wù)。A品牌首飾市場(chǎng)銷售嚴(yán)重下降，有被替代的趨勢(shì)，處于弱競(jìng)爭(zhēng)地位，并且出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象，已經(jīng)難以為繼，應(yīng)該果斷清理，不再投入資金，盡快回收所占用的資金。五、甲公司是一家鋼鐵企業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，擬并購(gòu)一家規(guī)模類似的乙鋼鐵企業(yè)。要求：根據(jù)資料，指出甲公司采用的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略類型，并說明理由。【答案】橫向一體化戰(zhàn)略。理由：甲公司與乙企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)。六、(2021年真題)甲單位為一家省級(jí)事業(yè)單位，自2019年1月1日起執(zhí)行政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度。自2021年4月省財(cái)政廳對(duì)甲單位2020年下半年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分事項(xiàng)如下：（1）2020年8月，甲單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，下屬全資A公司除按規(guī)定上繳國(guó)家國(guó)有資本收益外，還應(yīng)向甲單位上繳A公司2019年凈利潤(rùn)的15%。A公司于當(dāng)月履行完畢上繳收益的內(nèi)部審批程序。據(jù)此，甲單位將A公司上繳的15%凈利潤(rùn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中確認(rèn)為當(dāng)期收入，在預(yù)算會(huì)計(jì)中未做處理。（2）2020年8月，甲單位與B公司簽訂了一項(xiàng)項(xiàng)目研究合同，合同約定項(xiàng)目研究期限為2020年9月-12月，項(xiàng)目管理費(fèi)為研究經(jīng)費(fèi)總額的5%。研究經(jīng)費(fèi)收入已經(jīng)全額納入甲單位當(dāng)年部門預(yù)算。9月，甲單位收到了B公司支付的全部研究經(jīng)費(fèi)并計(jì)提了管理費(fèi)。據(jù)此，對(duì)計(jì)提的管理費(fèi)甲單位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用，在預(yù)算會(huì)計(jì)中未做處理。（3）2020年9月，為顯著提高“一站式”服務(wù)大樓的使用效能和服務(wù)潛力，甲單位批準(zhǔn)通過公開招標(biāo)方式，確定了服務(wù)大樓改建項(xiàng)目供應(yīng)商，并與中標(biāo)的C公司簽訂了工程承包合同。11月末，服務(wù)大樓工程進(jìn)度達(dá)到了50%，甲單位按合同約定支付了進(jìn)度款。據(jù)此，甲單位將支付的工程進(jìn)度款在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用，在預(yù)算會(huì)計(jì)中確認(rèn)為當(dāng)期預(yù)算支出。（4）2020年11月，甲單位開展一項(xiàng)專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)，自D公司購(gòu)入一批末達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的包裝物，該包裝物在購(gòu)入當(dāng)日驗(yàn)收入庫(kù)，價(jià)款全額付清，當(dāng)年未被領(lǐng)用。據(jù)此，甲單位將支付的包裝物價(jià)款在會(huì)計(jì)中確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用，在預(yù)算會(huì)計(jì)中確認(rèn)為當(dāng)期預(yù)算支出。（5）2020年11月初，甲單位將一項(xiàng)自行研究開發(fā)的M項(xiàng)目研究階段所取得的成果，開始應(yīng)用于后續(xù)開發(fā)階段——X設(shè)備控制系統(tǒng)的開發(fā)計(jì)劃。該開發(fā)計(jì)劃為期3個(gè)月，預(yù)計(jì)完成后能夠?qū)嵸|(zhì)性的改進(jìn)X設(shè)備性能。11月末，甲單位使用M項(xiàng)目研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)，購(gòu)置了一批開發(fā)計(jì)劃用耗材并當(dāng)即領(lǐng)用完畢。據(jù)此，甲單位將該批耗材購(gòu)置價(jià)款在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用，在預(yù)算會(huì)計(jì)中確認(rèn)為當(dāng)期預(yù)算支出。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的相關(guān)規(guī)定，回答下列問題：1.判斷事項(xiàng)（1）的會(huì)計(jì)處理是否存在不當(dāng)之處；對(duì)存在不當(dāng)之處的，說明正確的會(huì)計(jì)處理。2.判斷事項(xiàng)（2）的會(huì)計(jì)處理是否存在不當(dāng)之處；對(duì)存在不當(dāng)之處的，說明正確的會(huì)計(jì)處理。3.判斷事項(xiàng)（3）的會(huì)計(jì)處理是否存在不當(dāng)之處；對(duì)存在不當(dāng)之處的，說明正確的會(huì)計(jì)處理。4.判斷事項(xiàng)（4）的會(huì)計(jì)處理是否存在不當(dāng)之處；對(duì)存在不當(dāng)之處的，說明正確的會(huì)計(jì)處理。5.判斷事項(xiàng)（5）的會(huì)計(jì)處理是否存在不當(dāng)之處；對(duì)存在不當(dāng)之處的，說明正確的會(huì)計(jì)處理?！敬鸢浮科摺⒈狈焦臼茿股上市公司，主要從事黑色金屬冶煉和加工，所需原料鐵礦石主要依賴國(guó)外進(jìn)口，產(chǎn)品主要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售。面對(duì)鐵礦石價(jià)格總體上漲趨勢(shì)，北方公司董事會(huì)決定通過境外衍生品市場(chǎng)開展套期保值業(yè)務(wù)，以有效鎖定鐵礦石采購(gòu)價(jià)格，并責(zé)成公司經(jīng)理層做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。為此，北方公司總經(jīng)理?xiàng)钅秤诮照偌嘘P(guān)人員進(jìn)行了專題討論，相關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：總經(jīng)理?xiàng)钅常旱谝?，?yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)通過境外衍生品市場(chǎng)開展套期保值業(yè)務(wù)的必要性和復(fù)雜性；第二，應(yīng)當(dāng)充分了解境外衍生品市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)，認(rèn)真研究境外衍生品市場(chǎng)相關(guān)交易規(guī)則和管理制度；第三，應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)組織機(jī)構(gòu)和管理制度，成立套期保值業(yè)務(wù)管理委員會(huì)和套期保值業(yè)務(wù)工作小組，建議由總會(huì)計(jì)師朱某牽頭負(fù)責(zé)?？倳?huì)計(jì)師朱某：第一，完全同意總經(jīng)理?xiàng)钅车囊庖?；第二，公司?yīng)當(dāng)在符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，積極利用境外衍生品市場(chǎng)對(duì)進(jìn)口鐵礦石進(jìn)行套期保值；第三，考慮到公司目前對(duì)境外衍生品市場(chǎng)尚不熟悉，建議對(duì)境外衍生品投資進(jìn)行決策時(shí)尋求專業(yè)第三方支持；第四，考慮到鐵礦石價(jià)格總體呈上漲趨勢(shì)，建議采用賣出套期保值方式對(duì)進(jìn)口鐵礦石進(jìn)行套期保值。財(cái)務(wù)部經(jīng)理王某：第一，贊同總會(huì)計(jì)師朱某的意見；第二，鑒于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求采用公允價(jià)值計(jì)量衍生品投資，而公司目前尚無這方面技術(shù)力量，因此，建議有關(guān)業(yè)務(wù)只作表外披露，待結(jié)清時(shí)再記入表內(nèi)；第三，鑒于公司開展套期保值業(yè)務(wù)主要目的是鎖定鐵礦石采購(gòu)價(jià)格，因此，應(yīng)當(dāng)作為公允價(jià)值套期，并在符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定條件的基礎(chǔ)上采用套期保值會(huì)計(jì)方法進(jìn)行處理。風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理胡某：第一，開展套期保值業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持衍生品市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)買賣商品方向相同原則；第二，公司應(yīng)當(dāng)建立健全境外衍生品交易業(yè)務(wù)前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制；第三，公司應(yīng)當(dāng)建立健全境外衍生品交易業(yè)務(wù)報(bào)批程序，但在市場(chǎng)發(fā)生特殊變化時(shí)可先交易后補(bǔ)辦報(bào)批手續(xù)；第四，公司應(yīng)當(dāng)建立健全突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制。假定不考慮其他因素。要求：【答案】1．總經(jīng)理?xiàng)钅车陌l(fā)言不存在不當(dāng)之處。（0.5分）2．總會(huì)計(jì)師朱某的發(fā)言存在不當(dāng)之處。（0.5分）不當(dāng)之處：采用賣出套期保值方式對(duì)進(jìn)口鐵礦石進(jìn)行套期保值。（0.5分）理由：賣出套期保值主要防范價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn)。買入套期保值（或：多頭套期保值；或：買期保值）才能防范價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。（0.5分）3．財(cái)務(wù)部經(jīng)理王某的發(fā)言存在不當(dāng)之處。（0.5分）（1）不當(dāng)之處：衍生品投資業(yè)務(wù)只作表外披露，待結(jié)清時(shí)再記入表內(nèi)。（1分）理由：衍生品投資屬于金融工具，應(yīng)當(dāng)采用公允價(jià)值計(jì)量，并在表內(nèi)列示。（1分）（2）不當(dāng)之處：開展套期保值業(yè)務(wù)鎖定鐵礦石價(jià)格作為公允價(jià)值套期。（1分）理由：開展套期保值業(yè)務(wù)主要目的是鎖定鐵礦石價(jià)格，屬于對(duì)預(yù)期交易進(jìn)行套期保值，應(yīng)當(dāng)作為現(xiàn)金流量套期。（1分）4.風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理胡某的發(fā)言存在不當(dāng)之處。（0.5分）（1）不當(dāng)之處：開展套期保值業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持衍生品市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)買賣商品方向相同原則。（0.5分）八、佳寶公司是國(guó)內(nèi)一家知名的家用廚房電器制造商，主要生產(chǎn)三大類廚房用電器，分別是電烤箱、洗碗機(jī)和消毒柜，全部供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。佳寶公司的三種產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率分別為：電烤箱的市場(chǎng)增長(zhǎng)率為4%，洗碗機(jī)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率為9%，消毒柜的市場(chǎng)增長(zhǎng)率為20%。假設(shè)市場(chǎng)增長(zhǎng)率以10%為分界線，10%以上為高增長(zhǎng)率，10%以下為低增長(zhǎng)率。佳寶公司的三種產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率分別為：電烤箱的市場(chǎng)占有率為8%，洗碗機(jī)的市場(chǎng)占有率為30%，消毒柜的市場(chǎng)占有率為30%。以企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額與這個(gè)市場(chǎng)上最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額之比衡量企業(yè)的市場(chǎng)占有率高低，某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額與這個(gè)市場(chǎng)上最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額之比大于1表明市場(chǎng)占有率高。佳寶公司三種產(chǎn)品最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率分別為：電烤箱市場(chǎng)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是華夏公司，其市場(chǎng)占有率為40%；洗碗機(jī)市場(chǎng)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是海藍(lán)公司，其市場(chǎng)占有率為15%；消毒柜市場(chǎng)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是達(dá)能公司，其市場(chǎng)占有率為20%。假定不考慮其他因素。1、請(qǐng)簡(jiǎn)要說明波士頓矩陣的原理。2、簡(jiǎn)要分析佳寶公司三種產(chǎn)品分別屬于波士頓矩陣中的哪類業(yè)務(wù)，并說明其特點(diǎn)?！敬鸢浮烤拧集團(tuán)創(chuàng)建于1988年，是一家大型現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，憑借其產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理等多方面的綜合優(yōu)勢(shì)，連續(xù)多年躋身世界500強(qiáng)企業(yè)，位居世界鋼鐵行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力前列，也是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)，在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上都具有重要地位。H集團(tuán)于2010年建立了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，邁出了財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的第一步。目前，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心負(fù)責(zé)鋼鐵集團(tuán)鋼鐵主業(yè)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，基本覆蓋了鋼鐵主業(yè)的成員企業(yè)。該集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為集團(tuán)財(cái)務(wù)部的重要組成部分，由8個(gè)功能完備的專業(yè)小組構(gòu)成，具體包括：采購(gòu)付款室、銷售收款室、費(fèi)用室、稅務(wù)單證室、專項(xiàng)服務(wù)室、總賬與報(bào)表室、系統(tǒng)支持室、運(yùn)營(yíng)室。H集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心的管理目標(biāo)致力于最大程度提升集團(tuán)整體管控力度與水平，快速?gòu)?fù)制標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理模式，以此支撐企業(yè)的不斷擴(kuò)張，同時(shí)快速提升子公司的管理水平。然而，隨著“大智移云”等新技術(shù)的發(fā)展和迅速普及，為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)也帶來新的解決方案，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)從集中處理中獲取優(yōu)勢(shì)的做法已被顛覆，很多企業(yè)都在積極利用各種先進(jìn)的技術(shù)和工具，促使財(cái)務(wù)處理不斷向自動(dòng)化、智能化、無紙化方向發(fā)展。2021年12月，H集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心針對(duì)“集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來前景”召開專題研討會(huì)，會(huì)上有關(guān)人員發(fā)言如下：（1）采購(gòu)付款室張主任：電子影像系統(tǒng)作為財(cái)務(wù)共享服務(wù)支撐板塊的核心子系統(tǒng)，可以直接從銷售系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)中采集電子影像，也可以通過在業(yè)務(wù)發(fā)生地對(duì)實(shí)物單據(jù)拍照、掃描等方式采集電子影像，將電子影像提供給網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)。（2）銷售收款室李主任：電子影像系統(tǒng)的價(jià)值在于：一是信息采集規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；二是信息傳遞無紙化、自動(dòng)化，提高流程效率；三是提高業(yè)務(wù)處理全流程的透明度。（3）總賬與報(bào)表室王主任：網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)主要包括業(yè)務(wù)申請(qǐng)管理、報(bào)賬申請(qǐng)管理、業(yè)務(wù)審批管理、任務(wù)分配管理、財(cái)務(wù)審核管理和查詢分析管理等功能。（4）費(fèi)用室趙主任：網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)的價(jià)值在于：一是解決異地實(shí)物單據(jù)傳遞問題，節(jié)省人力物力，降低成本，提高信息傳遞效率；二是保障檔案安全，提高檔案管理水平。（5）專項(xiàng)服務(wù)室田主任：電子檔案系統(tǒng)作為財(cái)務(wù)共享服務(wù)支持板塊的子系統(tǒng)，是將企業(yè)會(huì)計(jì)檔案納入系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)憑證和電子影像的自動(dòng)匹配、分冊(cè)，對(duì)電子檔案的打印、歸檔、借閱、銷毀全流程進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)的留痕和規(guī)范管理。（6）運(yùn)營(yíng)室宋主任：會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的價(jià)值在于：一是提高檔案信息傳遞效率；二是形成統(tǒng)一的憑證電子檔案庫(kù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電子檔案的電子化、集中化管理。（7）系統(tǒng)支持室牛主任：當(dāng)企業(yè)廣泛使用SaaS云軟件的情況下，企業(yè)不需要單獨(dú)成立物理的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，而是把集團(tuán)的財(cái)務(wù)核算工作集中在總部，各分子公司的財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員，更多地支持業(yè)務(wù)活動(dòng)，同樣能夠達(dá)到成立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的效果。（8）稅務(wù)單證室孫主任：RPA的優(yōu)點(diǎn)非常明顯，其能大量處理重復(fù)性的工作，還能24小時(shí)不間斷地執(zhí)行任務(wù)，大大降低了人力成本，提升工作效率，只要設(shè)計(jì)好程序，前期做好流程、文件、數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，RPA就能做到零出錯(cuò)，避免人為造成的錯(cuò)誤。假設(shè)不考慮其他因素。要求：【答案】一十、遠(yuǎn)望高科技集團(tuán)有